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電子商務(wù)半年工作總結(jié)

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電子商務(wù)半年工作總結(jié)_電子商務(wù)專業(yè)員半年個人工作總結(jié)

近年來,電子商務(wù)以其強有力的市場份額宣告電商時代的到來,為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。物流業(yè)如何適應(yīng)電商時代進行戰(zhàn)略變革,對物流行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展乃至我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展極具現(xiàn)實意義。那么關(guān)于電子商務(wù)半年工作總結(jié)要怎么寫呢?今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了電子商務(wù)半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

電子商務(wù)半年工作總結(jié)

電子商務(wù)半年工作總結(jié)范文一

公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實現(xiàn)團隊的最佳效益。通過與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對3個月來的工作做出總結(jié):

一、主要工作情況。

1、對大學(xué)生們進行培訓(xùn)、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。 大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認(rèn)識之后,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內(nèi)容,每個成員有了自己的目標(biāo),做起來就比較有目的,從而達(dá)到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺,包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。 初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:

(1)經(jīng)過三個月的時間,成功開通了淘寶商城和CC613,現(xiàn)已開始成功運營,并逐步進入正軌,兩店的開通運營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

(2)基于電子商務(wù)工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在10月份我們將把CC613交給大學(xué)生團隊來策劃,形成了電子商務(wù)的銷售團隊,盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工明確,注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經(jīng)驗。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

(3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,為了順應(yīng)形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達(dá)到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

(4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進行了調(diào)整,我們定位并調(diào)整了消費者能接受的心理價格范圍。

二、存在的主要問題

(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業(yè)營銷隊伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實對于營銷團隊是不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。

惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。

從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個重要問題。

三、CC613商城平臺的搭建。

CC613商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進行推廣等工作。結(jié)合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:

(1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;

(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;

(3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設(shè)置;

(4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,友情鏈接優(yōu)化;

電子商務(wù)半年工作總結(jié)范文二

轉(zhuǎn)眼之間,進入鑫鵬集團電商部門工作已經(jīng)半年了。在這半年以來,在陳老師、逯經(jīng)理和曹組長以及同事們的關(guān)懷和幫助下,堅持列表工作,循序漸進地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗,找出自己工作中存在的不足,現(xiàn)將本人在這半年中的工作匯報以下幾個方面:

一、內(nèi)站建設(shè):加入推廣組以來,對推廣優(yōu)化工作有了全面深入的了解,明白了推廣工作是持續(xù)性且繁瑣的工作。網(wǎng)絡(luò)推廣包括SEO優(yōu)化、微信、微博、軟文、論壇、QQ群、事件營銷、百度推廣等等很多方式。我的工作是E鋼在線發(fā)布軟文,做SEO優(yōu)化:諸如關(guān)鍵字優(yōu)化,meta標(biāo)簽優(yōu)化,每個網(wǎng)頁的meta描述,標(biāo)題優(yōu)化,網(wǎng)址URL內(nèi)嵌關(guān)鍵字優(yōu)化等;不斷進行優(yōu)化,提升關(guān)鍵字排名。在學(xué)習(xí)鋼管基礎(chǔ)知識和推廣知識的同時,每天更新E鋼在線后臺新聞30條以上,對網(wǎng)站內(nèi)每日收錄情況和流量做系統(tǒng)分析。

二、外鏈工作:交換優(yōu)質(zhì)友鏈,能夠提升網(wǎng)站PR、關(guān)鍵字排名、網(wǎng)站權(quán)重以及流量。這項工作看似簡單,實際上有很多的學(xué)問。一要看目標(biāo)網(wǎng)站收錄,收錄越多,快照越新越好;二來最好交換相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站交換鏈接時;三是做一級域名的首頁鏈接;四要查看其網(wǎng)站的更新頻率、外鏈數(shù)量和質(zhì)量;五要經(jīng)常檢測鏈接質(zhì)量。另外,像導(dǎo)出鏈接太多或者內(nèi)頁鏈接或者網(wǎng)游,外掛,私服,保健等是堅決不換的鏈接。我的工作是在QQ群以及專門的鏈接網(wǎng)站里堅持互動,以期獲得較好的效果。

三、精密管客戶拜訪: 自12月份以來,和組長、同事一起拜訪精密鋼管廠和貿(mào)易商。不同于辦公室網(wǎng)絡(luò)推廣,出門拜訪客戶對專業(yè)知識、溝通技巧都要很高的要求。我認(rèn)為自己一方面要自信大方的向客戶介紹我們的平臺,一方面要做一個好的傾聽者和學(xué)習(xí)者,因為客戶在生產(chǎn)經(jīng)營包括網(wǎng)絡(luò)推廣方面都是經(jīng)驗豐富的。盡管拜訪的數(shù)量有限,但是去鋼管廠的實戰(zhàn)拜經(jīng)驗我對行業(yè)、專業(yè)都要了更深的了解。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們公司有很好的企業(yè)文化和學(xué)習(xí)制度。集團公司每周3次的晨會,每周四開展禮儀培訓(xùn),每周六參加集團大會學(xué)習(xí),部門內(nèi)每周會議總結(jié),推廣組每天的學(xué)習(xí)工作分享總結(jié)。特別是8月底去濟南上北大電子商務(wù)總裁班,聽了酒仙網(wǎng)、江禮坤等電商網(wǎng)絡(luò)大亨講解營銷案例,讓我對網(wǎng)絡(luò)營銷有了更加深入的認(rèn)識。董事長經(jīng)常說,回首昨天、把握今天、思考明天、聚焦重點。每天的學(xué)習(xí)讓我不斷要求自己:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。希望未來的2021年在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,能夠精進各種推廣技能。

五、2021年工作計劃。由于網(wǎng)站調(diào)整過幾次關(guān)鍵詞,網(wǎng)站收錄收到影響,網(wǎng)站權(quán)重在1、2、3之間不穩(wěn)定。針對工作中出現(xiàn)的問題,我想以后的工作要更加細(xì)心認(rèn)真,多問多問,2021年有所提高。在日常的推廣工作中,整理網(wǎng)絡(luò)資源,拓展公司網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,收集優(yōu)質(zhì)流量;利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源提高公司網(wǎng)站訪問量、注冊量及傳播效果。學(xué)習(xí)SEO優(yōu)化、熟悉搜索引擎算法變化,能夠根據(jù)搜索引擎算法變化及時調(diào)整網(wǎng)站策略。根據(jù)要求提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞的排名,負(fù)責(zé)按時按質(zhì)按量的完成網(wǎng)絡(luò)推廣任務(wù);定期進行網(wǎng)站推廣效果跟蹤和評估,并及時提出網(wǎng)絡(luò)推廣改進建議,給出實際可行的改進方案并實施。另外,對行業(yè)內(nèi)相關(guān)電商平臺進行全方位的學(xué)習(xí)分析,了解鋼鐵行業(yè)、市場、競爭對手相關(guān)動態(tài)。有機會多出去跑市場,拜訪客戶,不斷提高自身學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力 。

在即將到來的2021年里針對自身不足之處進行有效改進,全面提升個人綜合業(yè)務(wù)能力。 相信在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下,我能在2021年每天進步一點點,做好工作報表和計劃,在工作中取得成績。

電子商務(wù)半年工作總結(jié)范文三

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間。2020年已悄然結(jié)束了,在這半年的時間里,通過對電子務(wù)的認(rèn)識,結(jié)合工作實際,對工作做如下總結(jié):

一. 存在的不足

1. 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

2. 在工作期間,對工作認(rèn)識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3. 缺乏工作經(jīng)驗

對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅持。

4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當(dāng)時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化,(還是流程問題)。

再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。。。。。

5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細(xì)化。

總之,用一段話概括:

工作條理不夠清晰。

對流程不夠熟悉

工作不夠精細(xì)化

工作方式不夠靈活

缺乏工作經(jīng)驗

缺乏平時工作的知識總結(jié)

二.今年公司要開拓大領(lǐng)域,鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主動性

工作要注重結(jié)果

今年工作要定目標(biāo),一切圍繞著目標(biāo)來完成

把握一切學(xué)習(xí)的機會,平時要做總結(jié)

多看,多學(xué)習(xí),多做

2021年的工作目標(biāo):

今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo),淘寶上達(dá)到一個冠,年銷售也就是1____件貨,人件利潤__元,年收入__萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,一定要達(dá)到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達(dá)到__x件)這是我對今年公司的動營目標(biāo),雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標(biāo)走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

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