社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)
服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是檔案工作一項(xiàng)重要、長期而艱巨的任務(wù)。宣傳工作是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)極其重要的組成部分。宣傳工作為新農(nóng)村建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)范文一
今年五月以來，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議精神，進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究，制定了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施，在宣傳發(fā)動(dòng)上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實(shí)際上突出了針對(duì)性，在形式載體上突出了創(chuàng)造性，在狠抓落實(shí)上突出了實(shí)效性，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，全面開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。
一、基本情況
社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積----畝，有-個(gè)居民小組，總?cè)丝?---人，其中農(nóng)業(yè)人口----人，城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個(gè)黨支部，黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個(gè)私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2005年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)----萬元，農(nóng)民人均純收入----元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入--萬元。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會(huì)，及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。
(二)深入廣泛地宣傳，營造良好的建設(shè)氛圍
我們從兩個(gè)方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
(三)組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工。“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。“勞務(wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對(duì)到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入--萬元，使農(nóng)民人均純收入增加---元。
(四)科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施
1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了---名剩余勞動(dòng)力，聘請(qǐng)了專家對(duì)新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)--萬元，增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入----元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會(huì)”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。
3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬元，完成了三個(gè)居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。
4、社會(huì)和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動(dòng)中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊(duì)伍，有地開展了活動(dòng);成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會(huì)，全面開展社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實(shí)行“三務(wù)”公開，召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會(huì)，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。
三、取得的經(jīng)驗(yàn)
一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。
四、存在的問題和困難
通過半年的實(shí)踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對(duì)較快，社會(huì)和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對(duì)較慢，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
五、下步工作
1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中。
2、扎實(shí)抓好“三個(gè)工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障;抓好“載體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實(shí)惠。原創(chuàng)文章，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)網(wǎng)。 3、要切實(shí)發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動(dòng)參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)范文二
一、近年來城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)展情況及存在的困難和問題近年來城鎮(zhèn)化建城鎮(zhèn)基本概況城鎮(zhèn)基本概況注滋口鎮(zhèn)位于華容縣境南端，北距縣城32公里，西距南縣縣城35公里，是華容南部重鎮(zhèn)。20xx年集鎮(zhèn)修編規(guī)劃面積5平方公里，現(xiàn)在建成區(qū)2.4平方公里，水、電、路、通訊諸設(shè)施一應(yīng)齊全。常住人口1.3萬人，其中非農(nóng)業(yè)戶籍8684人。集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建成三橫三直棋盤型街道，三橫是：老街復(fù)興路，長1公里;移堤新街，長960米;新容路，長1公里。三直是：農(nóng)民街，長1.5公里;國慶路，長1.2公里;大橋路，長1公里。集鎮(zhèn)有服裝、飲食、娛樂、副食品加工等上百家企業(yè)。各類商店480多家，有岳陽供銷聯(lián)社三九集團(tuán)領(lǐng)辦的“九龍超市”“天鴻超市”及、“超紅電器”“恒盛”“路路順”“康壽堂大藥房”等100萬元以上的、、、規(guī)模超市28家。居民區(qū)、工業(yè)小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、服裝市場、摩托市場、電器市場等，各成體系。鎮(zhèn)區(qū)交通、通訊十分便利，街道綠樹成蔭，高樓鱗次櫛比。xx年被確定為57個(gè)“省級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合示范小城鎮(zhèn)”。建設(shè)進(jìn)展情況近年來，我們通過多方找外援，20xx年建設(shè)了長達(dá)500米的注市中學(xué)至新容橋下水道、移堤新街注滋口法庭段下水道;重新建設(shè)了國慶南路，新鋪設(shè)了南安村至移堤新街400米水泥街面，重新建設(shè)了鎮(zhèn)政府門樓門面房、全面挖補(bǔ)了新容街破損路面(隆西溝至國慶南路段落)。為鎮(zhèn)敬老院硬化了進(jìn)出水泥公路，老人住房和大院進(jìn)行了全面維修。20xx年全面疏通了老街下水道;集鎮(zhèn)區(qū)新建了10個(gè)垃圾圍，添置了10個(gè)高規(guī)格垃圾箱;注滋口中學(xué)路段破爛路面實(shí)行了重新硬化。機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行了維修粉刷。存在的困難和問題1、城鎮(zhèn)建設(shè)上缺乏國家財(cái)力支持，下沒有企業(yè)資助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政自身缺乏資金，建設(shè)與不建設(shè)存在很大隨意性。愿建者有所作為固然是好(但需想法籌錢);不愿建者雖少作為亦無人追究(更無風(fēng)險(xiǎn))。因而主政者決策很難滿足群眾擴(kuò)大城鎮(zhèn)建設(shè)的要求;2、集鎮(zhèn)市政公用設(shè)施建設(shè)缺乏資金配套;3、國家沒有明確出臺(tái)集鎮(zhèn)管理?xiàng)l例，只能比照省市縣城管理辦法，群眾不大接受，管理者(借文件使用)底氣不足;另外，經(jīng)商業(yè)主和進(jìn)城農(nóng)民居民意識(shí)很差，市場管理十分困難;4、城鎮(zhèn)建設(shè)形成一定規(guī)模后，垃圾處理十分困難。
二、近年來新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況及存在的困難和問題近年來新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況及存在的困難和問題新農(nóng)村建設(shè)
1、建設(shè)進(jìn)展情況在新農(nóng)村建設(shè)中，我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搶抓歷史機(jī)遇，
一是一進(jìn)行了精心組織，農(nóng)村建設(shè)有序進(jìn)行。進(jìn)行了精心組織，農(nóng)村建設(shè)有序進(jìn)行。2007年確定八千村為新農(nóng)村建精心組織設(shè)示范點(diǎn)，2009年規(guī)劃農(nóng)安、隆慶、隆橋、桑田、北洲、麻河洞庭湖大堤沿線村場為新農(nóng)村示范點(diǎn)。
二是狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。在二狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。傳統(tǒng)種植業(yè)上，實(shí)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，通過抓科技培訓(xùn)。抓農(nóng)田基本建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力。在養(yǎng)殖業(yè)上，實(shí)行因地制宜，推進(jìn)專業(yè)漁場帶動(dòng)效應(yīng)，抓好特色養(yǎng)殖，增加群眾收入。提高了農(nóng)民的生活水平，全鎮(zhèn)現(xiàn)在50%以上農(nóng)戶通了有線電視，除五保戶外，擁有電視機(jī)、摩托的農(nóng)戶達(dá)110%。冰箱、空調(diào)類電器擁有量占全鎮(zhèn)總戶數(shù)40%以上，手機(jī)擁有量占全鎮(zhèn)總?cè)丝?0%。
三是抓基礎(chǔ)設(shè)施建三設(shè)，完善農(nóng)村相關(guān)配套措施。利用各種項(xiàng)目補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)村村通公路,村、完善農(nóng)村相關(guān)配套措施。組公路硬化里程達(dá)97公里。全鎮(zhèn)建有大型自來水廠三個(gè)，其中北洲自來水廠屬村級(jí)自辦，供應(yīng)鄰近桑田村、隆慶村共4500多人飲用。全鎮(zhèn)建成沼氣池850余口。在人口集中居住地，還建設(shè)了三個(gè)農(nóng)村墟場(占地1平方公里的四門閘墟場，占地0.8平方公里的毛家鋪墟場和占地0.5平方公里的朝天口墟場)。存在的困難和問題1、農(nóng)民“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。新農(nóng)村建設(shè)的20字方針很清楚,但是怎樣實(shí)際推進(jìn),要等上面布置;農(nóng)民也沒有把自己擺進(jìn)去,村、支兩委班子的素質(zhì)高低,一定程度上決定著新農(nóng)村建設(shè)行動(dòng)的成敗。2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入太少。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)實(shí)行一事一議制度,但由于各種原因,一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見,使得農(nóng)村水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。3、村民文化素質(zhì)不高,對(duì)科技應(yīng)用的不夠?qū)嵺`告訴我們,要想使農(nóng)民富起來,使他們成為新型農(nóng)民,不加大科教的投入力度,不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè)、法制教育是不行的,沒有高素質(zhì)的有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營、善管理的農(nóng)民,增加農(nóng)民收入是十分困難的。因此,我認(rèn)為要實(shí)施“農(nóng)民知識(shí)化工程”,用5—10年的時(shí)間,建立培訓(xùn)示范基地,培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術(shù)能人,讓每一個(gè)農(nóng)戶至少要有一個(gè)懂技術(shù)的明白人,要以鄉(xiāng)、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)范文三
甲良鎮(zhèn)甲良村位于荔波縣北部,是鎮(zhèn)政府所在地，距荔波縣城37公里，“獨(dú)荔”“甲麻”公路穿境而過，交通非常、便利，全村由原來的甲良、洞庭、金對(duì)三個(gè)行政村合并而成，轄24個(gè)村民小組，1556戶，總?cè)丝?960人，主要居住布依族、水族，以布依族為主，少數(shù)民族占99%，全村土地面積29.53平方公里，耕地面積3203畝，其中：田1979畝、土1224畝，主要農(nóng)作物以水稻、玉米、辣椒、西紅柿為主。幾年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣有關(guān)部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委的、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過村黨支部、村委會(huì)的共同努力，全村廣大群眾的密切配合，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人居環(huán)境不斷改善。新農(nóng)村建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將我村上半年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況1、完成拉干組1.5公里的通車公路，投入10萬元。2、縣水利局投入資金1萬元維修牛行組、蔡家組水渠1.5公里，解決100畝的灌溉面積.3、縣水利局在干廣投入30多萬元，新建干廣人飲工程，解決干廣、拉料、甲言200戶飲水困難。4、完成三孔橋清淤堵漏7.5公里，投工2000余個(gè)、投入資金15000元用于購買水泥、石粉。解決石板村、甲良村和梅桃村部分農(nóng)田灌溉500畝。5、爭取政府抗旱資金3000元，新建板六組水井80立方米，解決65戶飲水困難。6、完成甲良村辦公樓維修，投入資金2萬元。7、鎮(zhèn)政府投入資金80萬元完成甲良村2個(gè)路口和斗牛場及的建設(shè)。
二、主要做法與成效
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任?？h委縣政府把甲良村列為縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村后鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視。多次召開會(huì)議，研究部署此項(xiàng)工作。成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。村支兩委將工作責(zé)任落實(shí)到每位成員，分片負(fù)責(zé)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，積極推進(jìn)我村新農(nóng)村建設(shè)工作。
(二)做好村級(jí)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合本村實(shí)際，制定了《甲良村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》《甲良村農(nóng)民增收遠(yuǎn)景規(guī)劃和近、期目標(biāo)》《甲良村黨員發(fā)展規(guī)劃》。
(三)建立健全工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際建立健全《甲良村工作制度》《甲良村民主決議制度》、《甲良村黨員發(fā)展教育制度》《甲良村黨務(wù)村務(wù)公開制度》《甲良村村規(guī)民約》等，、、達(dá)到民主管理的要求。(四)完善組織活動(dòng)陣地。一是著力抓好遠(yuǎn)程教育管理。明確“一村一大”為遠(yuǎn)程教育操作管理人員，完善相關(guān)設(shè)備制度、學(xué)習(xí)制度、站點(diǎn)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)資源光碟下載刻錄。
三、存在困難和問題1、新農(nóng)村建設(shè)的資金不及時(shí)到位，很多建設(shè)沒有得到實(shí)施。2、有部分小組的道路沒有硬化，小組的道路硬化質(zhì)量差，加上多年失修，損壞嚴(yán)重，凸凹不平。下步工作重點(diǎn)：一是大力開掘和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
四、下步工作重點(diǎn)：
根據(jù)群眾的需求及時(shí)刻錄更多的光碟給他們，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過招商引資等形式，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二是加大創(chuàng)建示范點(diǎn)建設(shè)力度，努力打造“一村一品辣椒、西紅柿等”特色產(chǎn)業(yè)，三是發(fā)揮黨員的示范作用，通過出臺(tái)一系列的優(yōu)惠政策和服務(wù)政策，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，對(duì)有意愿創(chuàng)業(yè)黨員創(chuàng)造有利條件，積極爭取上級(jí)資金解決他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中的實(shí)際困難，確保其創(chuàng)業(yè)有途徑、有資金、有技術(shù)。四是切實(shí)加大對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。五是繼續(xù)爭取上級(jí)資金解決拉料組、吊井組、甲言組、塘米上下組、拉干組、干廣組板六組的路面硬化，為群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更好的生活條件。在今后的工作中，我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向各弟兄村學(xué)習(xí)，尋找差距，完善措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)黨建工作，帶領(lǐng)廣大黨員和群眾為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。
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