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新型職業(yè)農(nóng)民培訓上半年工作總結(jié)(2)

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新型職業(yè)農(nóng)民培訓上半年工作總結(jié)

  新型職業(yè)農(nóng)民培訓上半年工作總結(jié)范文三

  我市某地是最大的玉米主產(chǎn)區(qū)、奶牛養(yǎng)殖區(qū)和蔬菜種植區(qū)。自承擔培育新型農(nóng)民這一項目后,立即組織實施,成立了由農(nóng)業(yè)局、財政局、團委組成的新型農(nóng)民科技培訓項目領(lǐng)導小組,組建了統(tǒng)一培訓機構(gòu),制定了《新型農(nóng)民科技培訓項目實施方案》和《新型農(nóng)民科技培訓工作計劃》,嚴格按照項目要求,開展了培訓工作,圓滿地完成了20xx至20xx培訓任務?,F(xiàn)將新型農(nóng)民科技培訓工作總結(jié)如下:

  第一部分培訓實施情況

  一、實加強組織領(lǐng)導和項目管理,確保培訓工作圓滿完成

  搞好新型農(nóng)民科技培訓,提高農(nóng)民素質(zhì),是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)民增收的重要措施。對此項工作區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導非常重視。區(qū)里成立了以分管副區(qū)長林英為組長,農(nóng)業(yè)局長周田、財政局總會計師劉晉、區(qū)團委書記李田為副組長,高級農(nóng)藝師、農(nóng)業(yè)局副局長王林為首席專家的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組多次召開會議,研究制定了《新型農(nóng)民科技培訓項目實施方案》、資金保障制度,監(jiān)督檢查制度,確保此項工作順利實施。成立了由項目首席專家、各專業(yè)首席專家為首,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、畜牧中心、蔬菜服務中心等涉農(nóng)部門及海運學校技術(shù)骨干為成員的技術(shù)小組。技術(shù)組共有教師31名,都具有中級以上技術(shù)職稱、實踐經(jīng)驗豐富。培訓教師分工明確,責任到人,包點到村。參加項目實施的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領(lǐng)導小組和技術(shù)組織配合開展培訓工作。整個項目的實施單位兩個,分別是忻府區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務中心和省海運職業(yè)技術(shù)學校,共設立培訓教室6個,都具備電視、vcd等先進的教學設施。建設培訓基地6個,其中玉米專業(yè)3個,蔬菜專業(yè)2個,奶牛專業(yè)1個。

  在項目管理方面,開發(fā)了“全國新型農(nóng)民科技培訓管理系統(tǒng)”軟件,使得整個項目在核心農(nóng)戶擋案管理;教師、教材、教學管理安排;相關(guān)政策法規(guī)學習匯綜以及資金管理使用等方面更加科學、高效。

  二、創(chuàng)新培訓模式,千方百計提高培訓效果

  我區(qū)的“新型農(nóng)民科技培訓項目”實施初期,按照“進村入戶,核心培訓,包教包會,示范帶動,全面覆蓋”的原則,在全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面展開,其中玉米專業(yè)1500戶、蔬菜專業(yè)200戶、奶牛專業(yè)300戶。確保通過核心農(nóng)戶的示范,帶動全村及周邊村的農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合“四個一”(即一張培訓卡、一張明白紙、一本科技教材、每個培訓點一張技術(shù)光盤)的發(fā)送,在2004年冬2005年春的農(nóng)閑時節(jié),首先在13個項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了由項目涉及村的支部書記、村長參加的科技培訓進村入戶動員會。為了圓滿完成培訓任務,確保培訓效果,我們不斷創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容。采取核心農(nóng)戶專業(yè)性培訓與普及性培訓相結(jié)合,集中培訓與巡回指導相結(jié)合,教室授課和基地大田觀摩相結(jié)合的方式,取得了很好的培訓效果。

  培訓的方式一是核心農(nóng)戶培訓與普及性培訓相結(jié)合,在培訓核心農(nóng)戶的同時,做好宣傳發(fā)動,吸收更多的農(nóng)民參加培訓,除培訓2000戶核心農(nóng)戶外覆蓋普通農(nóng)民3.5萬戶;二是集中培訓與巡回指導相結(jié)合,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中辦班15次,其中玉米專業(yè)8次,培訓農(nóng)戶2500戶;奶牛專業(yè)5次、參加人數(shù)600余人;蔬菜專業(yè)3次,參加人數(shù)900多人次。玉米專業(yè)的培訓以進村入戶培訓為主,涉及的54個項目村,平均進村1.8次,在村委會、街道、農(nóng)戶小院、田間地頭小規(guī)模培訓200余次。農(nóng)忙時節(jié),有的項目實施村農(nóng)民白天忙農(nóng)事人員難組織,我們就采取晚上以村集中辦班的方式對核心農(nóng)戶進行技術(shù)培訓,利用晚上的時間共辦班20余次。20015年3月17日從省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)廳蔬菜辦請來專家在區(qū)政府大禮堂舉辦了“全區(qū)蔬菜種植技術(shù)培訓會”,參加培訓的有“新型農(nóng)民科技培訓項目”的蔬菜專業(yè)核心農(nóng)戶200名、區(qū)農(nóng)口有關(guān)科技人員、主要菜區(qū)的廣大菜農(nóng)共計人數(shù)800多人。2005年3月25日以4個奶牛養(yǎng)殖項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,舉行了奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖集中培訓會,授課教師除了項目技術(shù)組的講師外還請了市里的奶牛專家,300名奶牛養(yǎng)殖核心農(nóng)戶參加了培訓,還有奶牛養(yǎng)殖村廣大的奶牛飼養(yǎng)戶,人數(shù)達450多人。在整個階段的培訓活動中,發(fā)放教材2300本、技術(shù)手冊2000冊、各種資料8000多份,科技光盤90余張;三是培訓基地展示田觀摩與現(xiàn)場指 導相結(jié)合,20015年9月8日、10日、13日、15日,我們先后組織奇村鎮(zhèn)、播明鎮(zhèn)、東樓鄉(xiāng)、秦城鄉(xiāng)、合索鄉(xiāng)、解原鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民,舉行了4次大規(guī)模的基地示范田觀摩現(xiàn)場指導培訓會,主要參觀了:⑴盧野基地玉米新品種、新技術(shù)示范園區(qū),共有56個示范品種,占地20畝;⑵項目單位和忻府區(qū)種子管理站共建的玉米新品種展示基地;3)項目基地和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦,共建的董村鎮(zhèn)玉米新品種、新技術(shù)示范基地,占地150畝,30個品種示范;4)原種場玉米優(yōu)良品種示范園。核心農(nóng)戶通過親眼目睹了各個優(yōu)良品種的主要性狀,玉米高效栽培各項新技術(shù)的使用效果,親耳聆聽了培訓教師的現(xiàn)場講解,理論聯(lián)系實際為鞏固所學技術(shù)指導高產(chǎn)高效的玉米種植打下了堅實的基礎?;赜^摩培訓的人數(shù)達到1500人,這種觀摩培訓的模式用時短效果好,受到了廣大核心農(nóng)戶的一致好評。

  培訓教材和資料除了省、市農(nóng)業(yè)部門精心編輯出版的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)書籍外,我們通過技術(shù)人員深入農(nóng)戶田間地頭調(diào)查生產(chǎn)中存在的問題,農(nóng)民的需要,專門印發(fā)了技術(shù)手冊、農(nóng)事明白紙和大量的技術(shù)資料宣傳單。針對我區(qū)實情和項目要求,共精選17項實用技術(shù)重點講授推廣。其中玉米高產(chǎn)種植技術(shù):(1)玉米地膜覆蓋栽培技術(shù)(2)玉米旱作節(jié)水栽培技術(shù)(3)玉米品種優(yōu)化技術(shù)(4)玉米化控技術(shù)(5)玉米病蟲害防治技術(shù)(6)玉米立體種植技術(shù)(7)玉米配方施肥技術(shù)(8)玉米種子生產(chǎn)技術(shù)。奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、:(1)奶牛品種改良(2)奶牛冷凍配種技術(shù)(3)奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖(4)奶牛疫病防治技術(shù)(5)奶牛秸稈青儲飼料加工技術(shù)。溫室大棚高效栽培技術(shù):(1)大棚水果栽培技術(shù)(2)大棚蔬菜栽培技術(shù)(3)大棚沼氣利用技術(shù)。這些技術(shù)基本上都是當前農(nóng)民迫切需要的實用技術(shù),除此外,還結(jié)合農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)對農(nóng)民進行了普法教育。

  為了使“核心農(nóng)戶的選擇更具有代表性、培訓內(nèi)容講授更具有針對性”,在項目實施過程中,項目技術(shù)組及包點培訓教師與各村干部對科技培訓的工作做了進一步的探討。根據(jù)各村農(nóng)民具體情況和要求,有的村對核心農(nóng)戶進行了個別調(diào)整,有的村調(diào)整、增加了培訓的內(nèi)容。許多項目實施村通過前一階段培訓工作實施的進一步認識,對培訓工作相當重視,如奇村鎮(zhèn)唐林村還專門成立了科技培訓協(xié)會,由協(xié)會根據(jù)農(nóng)時、全村科學種田的需求聯(lián)絡、安排培訓的具體事務。甜糯玉米種植戶,成立了甜糯玉米協(xié)會,協(xié)會培訓單位聯(lián)合進行了甜糯玉米綠色食品生產(chǎn)操作培訓。

  根據(jù)項目實施方案的管理考核要求,我們投入一寫經(jīng)費設計開發(fā)“新型農(nóng)民科技培訓項目管理軟件”,對核心農(nóng)戶全部計算機規(guī)范管理,同時建立對技術(shù)人員和核心農(nóng)戶的評價考核。各種形式的培訓活動均受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里的大力支持,受到廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。我們在農(nóng)業(yè)局和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心設立了熱線咨詢電話,共接受農(nóng)民技術(shù)咨詢電話262次,其中播明鎮(zhèn)農(nóng)民反映出苗后的玉米出現(xiàn)大面積的異?,F(xiàn)象,農(nóng)技中心的技術(shù)人員及時前往診斷,指導農(nóng)民進行了補救措施。

  三、嚴格項目資金管理,把有限資金效果最大化

  培訓經(jīng)費按項目實施進度實行??顚S?,專項管理。項目實施所需資金及使用情況,實行審計制度。審計報告和資金預算、決算一并報項目辦公室審批列支。項目設立專帳管理,一支筆審批,統(tǒng)一開支范圍,統(tǒng)一報銷程序,統(tǒng)一費用管理,建立完整的財務檔案。資金的使用主要用于購買、編印教材、技術(shù)材料,明白紙,購買培訓器材,以及包村教教師講課培訓費補助,交通費用等。

  四、建立監(jiān)督監(jiān)管機制

  為了保證新型農(nóng)民科技培訓工作的落實,區(qū)農(nóng)業(yè)局成立了監(jiān)督考核小組建立了對技術(shù)人員和核心農(nóng)戶的評價考核制度,通過層層簽訂責任狀,與技術(shù)人員簽訂了責任書,監(jiān)督考核小組對培訓內(nèi)容、培訓時間和培訓效果進行嚴格考核,不定期進村入戶抽查,通過與核心農(nóng)戶訪談和由核心農(nóng)戶填寫評價表,對技術(shù)人員進行考核,按考核分數(shù)排出名次,與年度考核、職稱評聘掛鉤。凡弄虛作假的,年度考核視為不合格。表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。對核心農(nóng)戶的考核,由技術(shù)人員測評和全體村民評價,考核合格的發(fā)給綠色證書,考核不合格的,繼續(xù)培訓直至合格為止。

  第二部分項目實施的成效和一些成功典型

  新型農(nóng)民科技培訓項目的實施,提高了我區(qū)玉米種植、奶牛養(yǎng)殖、城郊蔬菜種植效益,促進玉米、奶牛、蔬菜這三個主導產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;促進了全區(qū)農(nóng)民的科技素質(zhì)的不斷提升;促進了我區(qū)農(nóng)業(yè)科學種田水平的整體提高;促進了常規(guī)玉米、特色玉米、蔬菜等綠色食品生產(chǎn)和無公害生產(chǎn)基地的發(fā)展;同時也促進了農(nóng)技推廣服務體系的建設和服務創(chuàng)新。在2000名核心農(nóng)戶中涌現(xiàn)出了一大批種田大戶、養(yǎng)殖大戶,更主要的出現(xiàn)了不少自己種田、養(yǎng)殖,又能在本領(lǐng)域提供相關(guān)服務、帶動更多農(nóng)戶發(fā)家致富的農(nóng)民經(jīng)紀人。

  玉米專業(yè)核心農(nóng)戶孔中秀,通過項目培訓和自己鉆研掌握了一套因地引種,高效種植甜懦玉米的技術(shù)。他自己家里的10畝地全部種植了甜懦玉米,同時還擔任一個公司甜懦玉米綠色食品生產(chǎn)基地的技術(shù)員,負責2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個村近2000畝甜懦玉米的生產(chǎn)任務,帶動一批核心農(nóng)戶推廣玉米綠色食品生產(chǎn)技術(shù),合理安排輪作,畝產(chǎn)值達1700元以上,農(nóng)民純收入達千元。還有核心農(nóng)戶崔玉卯憑著自己掌握的過硬技術(shù),承包土地300畝,合理選擇品種、安排播期,全部種植甜懦玉米,收到很高的經(jīng)濟效益。

  蔬菜專業(yè)核心農(nóng)戶趙黃科,擔任著南城辦事處新農(nóng)村的村主任,按照新型農(nóng)民科技培訓會的要求,認真學習種菜新知識,引進新品種,采用新技術(shù),改變傳統(tǒng)種植觀念,科學種植蔬菜,效益穩(wěn)步增長,他種植的溫室,創(chuàng)下了畝收入28000元的好成績。具體情況如下:茬口安排:按照溫室蔬菜生產(chǎn)工藝流程,一年兩大茬,西芹——西紅柿兩茬生產(chǎn)模式,西芹7月下旬育苗,10月中旬定植,元月上旬采收上市,7月中旬拉秧,對比前向年西葫蘆一大茬生產(chǎn),生產(chǎn)周期延長,西芹秋季和平病害少,西紅柿采用冬春茬產(chǎn)量高,采收期長,效益較好。田間管理:蔬菜整個生產(chǎn)期管理全部采用新技術(shù),改變傳統(tǒng)種植管理模式,注重科學,實行配方施肥,西葫蘆吊架,并采用病蟲害綜合防治技術(shù),注重西芹、西紅柿品質(zhì)的提高,增加經(jīng)濟效益,對比前幾年大肥大水,缺乏科學田間管理,隨意盲目澆水、施肥、噴藥,生產(chǎn)成本大下降,田間病害得到全面控制。趙黃科溫室實種面積0.6畝,西芹產(chǎn)量3200千克,收入2560元;西紅市產(chǎn)量4000千克,收入13800元,折合畝收入27933元,效果明顯。我們在新農(nóng)村建設了溫室蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)培訓基地,在他和其他核心農(nóng)戶的的帶動下,全村逐漸縮減的溫室蔬菜面積05年增加到240畝,達到歷史最高水平,畝收入達23000元,成為忻州市郊農(nóng)民增收的新亮點。

  忻府區(qū)張鄉(xiāng)高村是我區(qū)奶牛養(yǎng)殖大村,也是奶牛核心農(nóng)戶最多地方一個村,核心農(nóng)戶秦俏平經(jīng)營良源忻定奶牛場,存欄奶牛60頭,其中產(chǎn)奶牛34頭,過去每頭牛平均日產(chǎn)奶16公斤,由于多年來養(yǎng)殖技術(shù)落后一直沒有較高的經(jīng)濟效益。2004年成為核心農(nóng)戶以來,認真學習奶牛相關(guān)技術(shù),從奶牛的配種輸精、飼養(yǎng)管理、疾病防治到種植優(yōu)質(zhì)牧草都認真鉆研,精心領(lǐng)會。通過把掌握的新技術(shù)運用到牛場的管理經(jīng)營中,到2005年下半年,存欄奶牛從外部觀察有了明顯的改善,配種方面也開始給每頭奶牛建立擋案,杜絕過去的近親繁殖,逐步使品種優(yōu)化。飼料管理上以貯青為主,再加上搭配苜蓿粉和精飼料,產(chǎn)奶量逐月上升,每頭牛平均日產(chǎn)奶達23公斤,經(jīng)濟效益也逐步提高。同時牛場也形成一套“推良種、喂貯青、階段養(yǎng)、標準給、科學管理”的科學飼養(yǎng)規(guī)程,管理上重點抓四個環(huán)節(jié):一是抓良種,嚴把母本關(guān);二是抓防疫,嚴把抗病關(guān);三是抓青貯,嚴把飼養(yǎng)關(guān);四是抓方法,嚴把技術(shù)關(guān)。高村的奶牛養(yǎng)殖通過我們在這里建培訓基地,無論是象秦俏平這樣的養(yǎng)殖大戶,還是養(yǎng)3頭5頭的小戶,養(yǎng)殖技術(shù)上均有很大的提高,正逐步成為蒙牛、古城等國內(nèi)幾個大奶業(yè)集團的優(yōu)質(zhì)牛奶生產(chǎn)基地。

  第三部分存在問題及下一步打算

  新型農(nóng)民科技培訓工作是建立社會主義新農(nóng)村的需要。生產(chǎn)要發(fā)展,科技是關(guān)鍵。要把現(xiàn)有科學技術(shù)普及到千家萬戶,必須有一批新型農(nóng)民。綜觀我區(qū)新型農(nóng)民科技培訓存在不少問題,一是地方政府經(jīng)濟落后,從財力人力上還不能更好地利用國家實施項目的東風,配套一定資金更好地促進農(nóng)民科技普及的有效途徑,盡快提高我區(qū)農(nóng)民科學種田的整體水平;二是培訓專業(yè)不能與項目村產(chǎn)業(yè)更細致緊密地結(jié)合,雖然玉米是忻州農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè),但各縣各村情況各異,比如有的村以種植紅薯出名,有的村是多年的蔬菜制種基地;三是在數(shù)量有限的核心農(nóng)戶選擇上還不能做到更具代表性、典型性;四是在培訓模式和手段上盡管我們也下了很大力氣,但總體效果還不是更好,同時自身的科學素質(zhì)也有待進一步提高。

  下一步工作打算,首先要充分認識到新型農(nóng)民科技培訓工作在新時期的重要性、長期性、艱巨性,農(nóng)民科技培訓任重而道遠。我們經(jīng)過2年的項目實施,已初步建立了一支農(nóng)業(yè)科技培訓的技術(shù)隊伍,發(fā)展了一批合格的新型農(nóng)民核心農(nóng)戶,掌握了一套比較有效的培訓模式。在繼續(xù)爭取上級部門培訓項目的同時,結(jié)合農(nóng)業(yè)部門工作和其他農(nóng)業(yè)項目的實施,積極開展形式多樣的培訓活動,定期回訪2000名核心農(nóng)戶,發(fā)展更多的核心農(nóng)戶,以帶動農(nóng)民走山依靠科技發(fā)家致富的道路。

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