供銷社年中工作總結(jié)范文(2)
供銷社年中工作總結(jié)范文
供銷社年中工作總結(jié)范文三
一、__4年工作總結(jié)
__4年是全面深化改革的開局之年。一年來，__供銷社在__委、__政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實(shí)奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成效。全__系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元，實(shí)現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)額16.28億元，上繳稅收5.04億元。__供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎(jiǎng)，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎(jiǎng)第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級(jí)供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了__供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。累計(jì)流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成__供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬元，全__累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐資金互助會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。合眾集團(tuán)、土特產(chǎn)集團(tuán)、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德__社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開園運(yùn)行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(__)社重點(diǎn)項(xiàng)目。西湖拓華“悠無限進(jìn)萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時(shí)，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬標(biāo)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全____場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計(jì)建立40家，實(shí)施科學(xué)示范試驗(yàn)、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)__場、農(nóng)貿(mào)__場升級(jí)改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)__場實(shí)現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計(jì)發(fā)展742家。
(三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣(__)社的工作指導(dǎo)，加大對(duì)基層社的扶持力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計(jì)數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“振興計(jì)劃”，對(duì)接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實(shí)項(xiàng)目資金2000萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計(jì)發(fā)展523家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國示范社8家，省級(jí)示范社5家，__級(jí)規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家，累計(jì)發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅(jiān)持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義__場經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我__農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制。一是貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和__委“30條意見”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真完成了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中需要整改落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長效機(jī)制。二是認(rèn)真落實(shí)__委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展逐項(xiàng)整改，使整改過程切實(shí)成為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺(tái)《杭州__供銷社__4—__9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，著力構(gòu)建全__系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對(duì)標(biāo)南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對(duì)于這些問題，必須采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。
二、__年的工作要點(diǎn)
__5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和__委十一屆八次全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢，扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“__社學(xué)南京、區(qū)縣(__)社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動(dòng)，努力建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會(huì)貢獻(xiàn)額四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批__場成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫，全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央文件精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，結(jié)合杭州實(shí)際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點(diǎn)，著力從推進(jìn)基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四個(gè)方面深化綜合改革，努力成為全__性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省__委的部署和要求，堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟(jì)組織的基本屬性不變”的“三個(gè)不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構(gòu)建全__“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成__供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進(jìn)體制機(jī)制改革。運(yùn)用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)縣(__)社綜合業(yè)績考核、__社企業(yè)綜合業(yè)績考核和__社機(jī)關(guān)處室綜合考評(píng)為重點(diǎn)的“3+X”制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動(dòng)力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團(tuán)，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣(__)供銷社改革。認(rèn)真開展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點(diǎn)，加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全__系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。實(shí)施區(qū)縣(__)社分類指導(dǎo)，努力推動(dòng)多種模式優(yōu)勢互補(bǔ)的差異化發(fā)展。綜合實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的供銷社，要繼續(xù)做大做強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城__供銷社功能定位，重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(__)供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強(qiáng)基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實(shí)社有經(jīng)濟(jì)，著力打造縣域?yàn)檗r(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)。
創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點(diǎn)區(qū)縣(__)供銷社資金互助會(huì)的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會(huì)等試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗(yàn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全__農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元，涉農(nóng)比例達(dá)50%以上。
(二)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能
夯實(shí)基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實(shí)現(xiàn)全__涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”目標(biāo)，完成經(jīng)營服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè)，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面，建立長效管理體制和擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家。
提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設(shè)的融合，既強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化，又強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅(jiān)持龍頭引領(lǐng)帶動(dòng)，又堅(jiān)持基層基礎(chǔ)支撐，努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)。實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，鼓勵(lì)支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務(wù)。以__農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標(biāo)噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展__縣鄉(xiāng)村四級(jí)莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲(chǔ)備管理，確保關(guān)鍵時(shí)刻叫得應(yīng)、用得上、有保障。
大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認(rèn)真落實(shí)__委、__政府“一號(hào)工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)和智慧應(yīng)用，積極推進(jìn)“五個(gè)一”工程，鼓勵(lì)合眾集團(tuán)、果品集團(tuán)等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營，整合系統(tǒng)資源，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動(dòng)，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點(diǎn)。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。力爭全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。
推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合__場建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合__場提升改造，著力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度，逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善、有機(jī)聯(lián)動(dòng)的全__性農(nóng)產(chǎn)品綜合__場網(wǎng)絡(luò)。融入黨委政府中心大局，重點(diǎn)抓好杭州果品__場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)__場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)__場、富陽場口綜合__場、蕭山東部水果__場、淳安茶葉__場二期等區(qū)域性重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品綜合__場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對(duì)接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超__和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強(qiáng)院企合作，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會(huì)等茶事活動(dòng)，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設(shè)。
(三)在做強(qiáng)做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展
實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用，加大資源整合、兼并重組和對(duì)外收購力度，加大對(duì)優(yōu)勢集團(tuán)企業(yè)的政策支持，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團(tuán)企業(yè)集聚，著力打造__場競爭力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大的大企業(yè)、大集團(tuán)。實(shí)施“3個(gè)3”集團(tuán)化發(fā)展培育工程，重點(diǎn)打造3個(gè)百億、3個(gè)50億、3個(gè)30億集團(tuán)企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上__。力爭年內(nèi)完成組建1家集團(tuán)，銷售規(guī)模突破50億元集團(tuán)達(dá)到2家以上。
推進(jìn)項(xiàng)目化建設(shè)。建立__社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會(huì)資源參與項(xiàng)目建設(shè)，全力做好__農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃__再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項(xiàng)目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進(jìn)果品__場二期、合眾武義有機(jī)茶研發(fā)與培訓(xùn)中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務(wù)中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。遵循__場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟(jì)、倉儲(chǔ)冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長點(diǎn)。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
大力推進(jìn)聯(lián)合合作。以資本、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)等為紐帶，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對(duì)內(nèi)合作、對(duì)外開放的包容格局，推動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(四)在強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，全面加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)
加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)系列重要講話精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹__委__政府決策部署，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同中央和__委保持高度一致，在圍繞中心、服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
加強(qiáng)工作能力建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，全面落實(shí)《杭州__供銷社__4—__9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。建立機(jī)關(guān)干部綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施機(jī)關(guān)干部多崗鍛煉，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊(duì)伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和__委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)基層，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)。弘揚(yáng)杭州供銷“為農(nóng)、務(wù)實(shí)、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。開展形式多樣的的文體活動(dòng)，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會(huì)的影響力和知名度。
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