駐外招商引資半年工作總結范文
招商引資是中國改革開放政策的重要組成部分。改革開放三十多年來，招商引資不僅對整個國家的經濟發(fā)展產生重要影響，更是對地區(qū)經濟增長、產業(yè)結構調整、體制機制創(chuàng)新、擴大就業(yè)、技術進步、企業(yè)改制、產業(yè)重組等各個方面都起到了積極的推動作用。下面是學習啦小編整理的一些關于駐外招商引資半年工作總結，供您參考。
駐外招商引資半年工作總結范文一
XX年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委縣府的正確領導及縣招商局的直接指導下，鎮(zhèn)黨委政府帶領全鎮(zhèn)干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。全年已招商引資項目4個，到位資金900萬元。
一、招商引資的主要做法
近年來，我鎮(zhèn)大力抓好招商引資工作，主要采取了以下做法：
(一)領導重視是招商引資工作的重要前
提。鎮(zhèn)黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，提出了大力發(fā)揚“四千”精神抓招商，即千方百計苦謀招商策，千言萬語苦說投資話，千山萬水苦尋投資人，千金一諾苦助投資者。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵。在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
二、XX年招商引資工作成績
今年盡管縣上沒有給我鎮(zhèn)下達招商引資任務，但我鎮(zhèn)仍把該項工作列入黨委政府的重要議事日程，充分利用外資和本地資金做好爭資引項工作。一是充分利用**鎮(zhèn)良好的交通條件和極具親和力的人居環(huán)境，引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長胡國勇投資300萬元，引進先進設備，在**鎮(zhèn)福祠村建起了工廠，解決了15個人的就業(yè)問題。二是充分利用上山區(qū)農民建磚房的熱切愿望，引進了梅坡預制板新廠，蘇廠長總投資220萬元建廠房，買機器設備，車輛等，與原有的兩個預制板廠一起為**經濟建設服好務。三是引進大平通訊，搞好信息工程建設。四是引進新怡家超市，以優(yōu)質的服務，優(yōu)質的商品，低廉的價格服務于**人民。
三、今后的工作思路及措施
一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是通過走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。
鎮(zhèn)在XX年招商引資工作中，成績突出，但工作力度還須進一步加大。在201x年的工作中，鎮(zhèn)黨委政府將以更開放的姿態(tài)，充分發(fā)揚“四千”精神抓招商，目前已有意向的農業(yè)產業(yè)化項目一個，初步意向性投資200萬元，已與雙店村四社鐘建明達成意向性協(xié)議，主要養(yǎng)殖黃山羊、西門達爾牛。為了促進地域經濟的發(fā)展，鎮(zhèn)將以最大的熱忱歡迎各界創(chuàng)業(yè)之士投資**，建設**，為**的又好又快，好字當先的發(fā)展做出更大的貢獻。
駐外招商引資半年工作總結范文二
我作為高新區(qū)派駐市政府南京蹲點招商工作組的一員，帶著組織的期望，帶著加快一方經濟發(fā)展的重任，離鄉(xiāng)離崗，奔赴南京，進行駐外招商，至今已經三年了。三年來，在蹲點主任的直接領導下，按照市委、市政府的要求和高新區(qū)黨工委、管委會的安排，投身到招商引資的大潮中，不怕困難，不負重望，不辱使命，駐外招商工作取得了較好的成績。我深入地了解當?shù)氐纳鐣?、經濟發(fā)展狀況，積極認真地開展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進一步擴大了與客商的接觸范圍，結交了眾多企業(yè)家，洽談了一批項目，截止到目前，共邀請客商近500多人次來泰考察，簽訂合同3項，合同引資額6億元;落地項目2個，實際到位資金2億多元;協(xié)議2個，協(xié)議資金30億元;在談項目4個。在南京招商工作組工作3年，感觸很深也很多，主要有以下收獲：
一、上下求索，在駐外招商中提高水平。
首先，樹立大局觀念。我們工作組直接在市招商辦的領導下從事招商工作，而我作為開發(fā)區(qū)招商局工作人員，又在開發(fā)區(qū)領導的直接指導關懷下工作。因為工作的關系，經常直接受到市領導區(qū)領導的當面指導，他們高瞻遠矚的教誨使我受益匪淺。再加上直接領導X部長的言傳身教，使我在思想認識上逐步提高，政策水平大為提升，視野更為開闊。我體會最深的是，我所做的工作既是代表高新區(qū)，更是代表泰安市的，服從服務于泰安市經濟發(fā)展是工作大局。幾年來能為我市的發(fā)展做出自己的努力，并取得一定成果，也是自己最欣慰的。
其次，樹立職業(yè)招商意識，工作中實行三個轉變。
切實樹立職業(yè)招商意識，堅定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務于招商的思想，明確招商工作就是當前工作的重中之重，把自己從公務員變成“推銷員”、“宣傳員”，使自己適應經濟最前線的工作，努力在招商工作上實行轉變：
一是工作思路的轉變。通過兩年多來的招商工作，我們發(fā)現(xiàn)過去的廣撒網(wǎng)、遍登門式的招商方法已不再適用。當前大型現(xiàn)代化的成熟企業(yè)在總部普遍設有投資發(fā)展部，企業(yè)下一步的戰(zhàn)略發(fā)展目標與方向，一般都是由這些部門進行論證和選擇。他們是企業(yè)的開路先鋒，要想獲知一個企業(yè)是否有向外擴張的意向，首先要與他們接觸和溝通，中小型企業(yè)都是由老總決策，而不是由遍布各地的工廠、企業(yè)決策，這就是所謂的總部經濟。在獲知企業(yè)準確的發(fā)展動向后，還要進行政府、商會、企業(yè)自上而下的推動，而不是過去那種從基層工作人員向上式的推進，既費時費力，效果也不甚理想。
二是工作方法的轉變。工作中我們采取機動靈活的招商辦法，緊跟當?shù)禺a業(yè)走向，看清企業(yè)發(fā)展趨勢，結合企業(yè)的戰(zhàn)略布局，及時調整招商思路和辦法，而不是過去那種以不變應萬變的老一套，這在當前的招商引資工作中是非常不適應的。我們的做法是：緊跟時代走、緊跟客商走、緊跟形式走，抱準不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念;但如果外部因素發(fā)生改變，則馬上調整戰(zhàn)略，及時剎車，及時掉頭。
三是工作態(tài)度的轉變。剛到南京時，人生地不熟悉，我們也曾經存在過畏難發(fā)愁的情況，但伴隨著角色身份的逐漸進入、招商工作的逐步展開，更加堅定了克服困難的信心和決心，敢于面對困難，掌握招商引資工作的主動權，在充分聯(lián)絡當?shù)卣?、商會和企業(yè)的前提下，努力站穩(wěn)腳跟，逐步向周邊地區(qū)進行滲透，使我們的工作越來越順利。
二、不懈努力，在駐外招商中增長才干。
首先是做個有心人。工作中注意不斷總結經驗，分析問題，突出重點，強化聯(lián)絡，熟悉和把握當?shù)氐慕洕\行狀況。
通過了解，整個江蘇省江南江北地區(qū)觀念存在差距，經濟發(fā)展方面存在江南強江北弱的現(xiàn)狀。作為省會城市的南京，經濟發(fā)展在江蘇居上游水平，南京及其周邊地區(qū)雖然有如揚子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業(yè)，但是這些企業(yè)普遍規(guī)模較大，其投資受國家產業(yè)政策調控，且江蘇省為帶動蘇北落后地區(qū)的發(fā)展，明確要求具有政府或國資背景的企業(yè)對外投資時優(yōu)先考慮蘇北地區(qū)。另外，江蘇目前有來自全國各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的涌向炙手可熱的蘇、錫、常等地，而把新興城市以及發(fā)展中的縣、市拋在了一邊。在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，必須樹立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。而全國的民營企業(yè)大集團可以說以江蘇為最多，且規(guī)模最大、實力最強，同時又具備對外擴張的意向，且總部多數(shù)在南京和蘇南。我們經過認真地分析后認為，把工作的重點放在立足南京繼續(xù)廣泛搜集信息，積極聯(lián)絡有關人員，同時積極到鎮(zhèn)江、泰州、鹽城等新興城市進行招商的摸底工作。我們抓住機遇，加大宣傳推介的力度，廣泛宣傳泰安在區(qū)域與資源、政策環(huán)境等方面的優(yōu)勢，把這些有對外擴張意圖的企業(yè)吸引過來，投資興業(yè)。
其次，以點帶面地融入當?shù)亟洕ΑＫ^的經濟圈，實際上很多是按照區(qū)域來劃分的，伴隨著中央經濟政策的調整，經濟工作逐漸北移，企業(yè)的戰(zhàn)略布局也會相應調整，不是所有的大企業(yè)都會到我們這里來投資的，凡是前來的企業(yè)都有自身的考慮。為此，我們深入了解政府、民間商會、企業(yè)三個經濟圈，認真研究政府產業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準吃透企業(yè)的實際情況，對癥下藥，有的放矢地開展工作。
1、政府經濟圈。主要是把握全局，了解當?shù)氐慕洕窬趾吞卣?，了解當?shù)亟洕l(fā)展、產業(yè)調整、資本流動的特點和趨勢，了解當?shù)胤龀帧⑾拗?、和禁止發(fā)展產業(yè)等情況，掌握招商引資工作的主動權。
2、民間商會圈。主要是利用民間商會這個平臺，發(fā)揮好合作和橋梁作用，擴大聯(lián)絡范圍，積極宣傳推介泰安的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，讓客商知道泰安“有什么”，能“干什么”。
3、企業(yè)圈。主要是抓住重點企業(yè)、知名企業(yè)，以點到面，連環(huán)式擴大交往范圍，積極做好兩地結合的文章，爭取有對外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。
第三，確定重點區(qū)域，擴大輻射范圍。通過認真細致的調查和了解，我們確定了立足南京輻射周邊、以民營經濟為主、以大型集團為重點的工作思路。在南京，我們先后拜訪了蘇寧電器連鎖集團、江蘇雨潤食品產業(yè)集團、江蘇力聯(lián)集團、江蘇高力集團、江蘇順天集團、斯威特集團、江蘇金盛商業(yè)連鎖集團、南京鴻國實業(yè)集團、南京福中集團、南京華潤蘇果、天地集團、金浦集團、宏圖高科、紅太陽集團、石林集團、南京中央商場股份公司等一批江蘇省民營100強企業(yè)。以南京為中心，我們積極走出去，通過各種關系和渠道，到上海、鹽城、無錫、宜興、泰州、江陰等地活動，結識了揚子江藥業(yè)集團、康瑞集團、泰開電氣、遠東控股、天地龍集團、隆力奇集團、紅豆集團等一些大企業(yè)集團，結交了一大批政府經濟界、商會和企業(yè)界朋友，獲得了大量有價值的信息線索，尤其是無錫，我們已建立了穩(wěn)定的政府、商會、企業(yè)圈，為做好招商工作奠定了堅實的基礎。截止到目前，我們共接觸企業(yè)1000余家，邀請500多名客商來泰考察。
三、磨煉意志，在駐外招商中提升境界。
在南京蹲點三年，對我來說是一個極大的考驗和挑戰(zhàn)，遇到了不少困難。先說工作上的困難，首先要過人生地不熟這一關，有時去一個企業(yè)談項目、作介紹，反反復復十幾次，尚不能得到理解和答復，這的確是對一個人的自信心和意志的磨煉。好歹經過領導的幫助，加上自己的努力，這樣的困難已經適應了。
對于生活上各種各樣的困難，可以說說不盡、道不完。一個年輕人離開家庭，常常處在孤獨和寂寞中，如何面對和克服形形色色的生活困難，這又是對一個人品質的考驗。我的父母只有我這一個兒子，三年來，總是聚少離多，更談不上為家庭做出多少貢獻了，好在全家人支持我、理解我，這給了我心理上很大的安慰，更使我感動，感觸最深的是，往往看起來象山一樣難以撼動的困難，由于家庭的理解和支持，頓時煙消云散，我深深感到他們是理解我的事業(yè)，更是理解高新區(qū)的經濟發(fā)展，以致整個泰安市的大發(fā)展。尤其是開發(fā)區(qū)領導無微不至地給我們駐外招商人員家庭的關心照顧，使他們倍感親切，使我倍感溫暖，總覺得在外蹲點招商干不出成績，對不起家庭，對不起領導，因此更增添了我做好這一工作的動力。
蹲點三年，我覺得自己成熟多了，也有了很大的進步，強化了學習的意識，錘煉了務實的作風，開闊了工作視野，增強了適應能力，自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。衷心感謝各級各位領導對我的信任和關心，給我這么一次鍛煉的機會，必將受益無窮，也必將是我人生路上的重要的一章。
幾點體會
1、要用心，要敬業(yè)。用心、敬業(yè)是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，首先要做的事，就是了解當?shù)氐慕洕a業(yè)現(xiàn)狀、經濟運行規(guī)律、經濟分類狀況，然后對掌握的情況進行認真地分析論證，在此基礎上確定工作目標，然后想方設法地找準工作切入點，爭取融入當?shù)亟洕Α?/p>
2、要以誠心對待朋友和客商，以誠招商。招商引資方法很多，如優(yōu)惠引商、服務穩(wěn)商、以商招商等等，但我們認為最根本的是以誠招商?？蜕掏顿Y，圖的無非是穩(wěn)定的利潤和回報，而招商引資也不是一項短期的工作，打一槍換一個地方，搶了就跑。為此，我們在做到投客商所好的同時，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠、誠實守信、不做作打動客商，把他們吸引到我們周圍。有項目的，全力推動;沒項目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報員。
3、要時刻牢記自己代表泰安，樹立自身良好形象。作為招商工作組，要時刻牢記自己的本職工作是招商引資，時刻牢記自己代表泰安。我們在了解、融入當?shù)厣鐣?、工作、文化和生活的同時，必須要保持自己的特色，用我們扎實的作風、豪爽的性格來影響他們，讓對方了解我們、接受我們，進而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學步、亦步亦趨，喪失泰安的形象。
總之，三年來，駐外招商使我學到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，距離引進更多大高外名項目要求相比，還有很多差距。今后，我將在領導的帶領下，繼續(xù)圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地，爭取做出更大貢獻。
駐外招商引資半年工作總結范文三
xx年，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會、中央經濟工作會議、省委八屆六次全會和市委九屆五次全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照市委、市政府招商引資工作的安排部署，圍繞年初確定的內資3.5億元人民幣，外資130萬美元的招商引資工作目標，全局全力開展招商引資工作?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、主要指標完成情況
(一)已簽約項目情況：經過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。
(二)落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進內資任務的29.82%，已報送市考核辦認定。
二、工作措施
(一)統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
2月6日，**市農業(yè)局召集局機關全體干部職工、局屬各單位主要領導召開20xx年招商引資工作動員大會，傳達《全市2008年工作目標獎懲兌現(xiàn)20xx年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資動員大會》精神，安排部署20xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長孟少波同志結合全市農業(yè)農村工作實際，就如何做好20xx年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。
(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃
為認真做好20xx年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結2008年經驗的基礎上，制定了20xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項目整理和儲備
按照省、市有關部門的要求，認真編寫《20xx**市生物產業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項，經我局組織省、市生物產業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產業(yè)基地及公共平臺建設、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農副產品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調落地的項目
(一)存在的困難
目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“菊花園中藥材交易市場搬遷”和“**中企名特優(yōu)農產品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目，我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址，但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。
(二)需要幫助協(xié)調落地的項目
1.“菊花園中藥材交易市場搬遷”項目。**宏燦商貿有限公司是我局重點招商引資企業(yè)，已先后投資建成了**市菊花園中藥材交易市場、六甲恒盛物流城等市場。其中**市菊花園中藥材交易市場是**省唯一經國家醫(yī)藥管理局等有關部門批準成立的全國十七家大型中藥材專業(yè)市場之一，經營的中藥材品種4000多種，年交易額近20億元，該市場交易的中藥材占全省中藥材供給總量的80%以上，是我省中藥材流通中心。經多年的經營發(fā)展，規(guī)模逐漸壯大，原有場地已不能滿足市場發(fā)展需要;加之二環(huán)路的改造，已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求，整體搬遷已迫在眉睫。公司計劃投資10億元人民幣著力打造集現(xiàn)貨交易、倉儲、信息物流和初加工為一體的西南地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場。目前需要協(xié)調落實項目用地。
2.“**中企名特優(yōu)農產品交易市場”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設，計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農產品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設施為一體的大型綜合農產品交易市場。該項目也需要協(xié)調落實項目用地。
四、下一步工作措施和意見
1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學習和動員活動，以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔，以農業(yè)重點產業(yè)招商為主，其他產業(yè)為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個個是投資環(huán)境的招商氛圍。
2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺，把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。
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