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企業(yè)半年工作總結(jié)范文個(gè)人

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  企業(yè)總結(jié)這半年來的工作,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017企業(yè)的半年工作總結(jié)范文,僅供參考。

  2017企業(yè)半年工作總結(jié)范文一

  上半年機(jī)械分公司共完成銷售272.72萬元,2014年同期僅僅為8.013萬元,較2014年增加264.707萬元,增長(zhǎng)33余倍;貨款回收759.96萬元,去年同期為74.61萬元,較去年同期增加685.35萬元,增長(zhǎng)9余倍;但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少,去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為1304.61萬元 ,今年只有292.24萬;去年同期發(fā)貨數(shù)量1361.1萬元,今年為461.98萬元,較去年降低77%。

  一、數(shù)據(jù)分析如下:

  1、和去年同比分析,2014年1-6月份為了確保西飛655庫交貨周期,公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上,市場(chǎng)投入精力少,幾乎沒有新簽合同,造成了銷售收入低,突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度,共簽訂8個(gè)合同,訂貨額272.72萬元,生產(chǎn)方面有序進(jìn)行,全部按客戶要求按時(shí)交貨。

  2、1-6月份產(chǎn)品分類分析:一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場(chǎng)館型材等,其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量84.52%的比重;壓條型材占4.43%;體育場(chǎng)館、立體車庫等特制型材占11.05%,由此體育型材,包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場(chǎng)前景喜人,有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)

  3、占年度比例分析:2015年度總目標(biāo)6000萬,目前時(shí)間已過去一半,任務(wù)僅完成不足百分之五,造成后面壓力非常大。

  二、上半年工作總結(jié)

  1、經(jīng)營(yíng)方面

  1)、完善銷售管理制度。

  修訂了公司銷售管理政策,制定了明確的銷售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求,確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益,與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書,并按月進(jìn)行績(jī)效考核。

  2)、積極開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)

  上半年除正常開展銷售業(yè)務(wù)外,為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬的自動(dòng)化立體庫,已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件;江西洪都4000萬左右的自動(dòng)化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項(xiàng)目;完成初

  步設(shè)計(jì)的重慶西源公司1000多萬的自動(dòng)化立體庫及新疆500萬左右的貨架項(xiàng)目等。

  后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項(xiàng)工作,力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)2—3個(gè)項(xiàng)目,完成全年銷售目標(biāo)。

  3)、立足現(xiàn)狀,拓寬銷售渠道

  結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì),立足現(xiàn)狀,積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè),完成立體車庫調(diào)研報(bào)告,開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議,并已交付部分樣品;同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向;同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場(chǎng)館建設(shè)用型材,已完成首批生產(chǎn)銷售。

  2、技術(shù)質(zhì)量方面

  1)、在全體技術(shù)人員的努力下,完成立體車庫項(xiàng)目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì)、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等,為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2)、完成了體育場(chǎng)館型材的開發(fā)、 技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制,確保產(chǎn)品交付。

  3)、順利完成北自所-西開及庫爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢,驗(yàn)收產(chǎn)品,整理驗(yàn)收資料,受到用戶好評(píng)。

  4)、完成秦川 、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料以及延長(zhǎng)橡膠、 延長(zhǎng)石油、西安林業(yè)、 優(yōu)耐特、 楊凌萬隆制藥、 西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。

  3、生產(chǎn)方面

  1)、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作,如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤;體育型材的加工和發(fā)貨;北京凌昆壓條 的生產(chǎn)發(fā)貨;完成自動(dòng)化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。

  2)、現(xiàn)場(chǎng)管理逐步走上正軌:

  a. 完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作;

  b.對(duì)車間設(shè)備的整體布局重新排布,并進(jìn)行擦拭,完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作;

  c.完成型材車間軋輥的分類和上架工作。對(duì)模具擺放區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,自制貨架使其全部上架等;

  d.完成了車間照明的改造工作;

  e.進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔;車間墻體的粉刷;垃圾的清理;設(shè)立專職清潔工等,使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌一新。

  4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

  上半年除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外還做了如下工作,這些都為后期經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ):

  1)、全員通過春訓(xùn)活動(dòng),確定了正確的思路,要以解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),提高效能,指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。

  2)、重新完善了公司組織機(jī)構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門各崗位職責(zé);規(guī)范了生產(chǎn)各類人員的工作程序和工作流程;

  3)、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí);

  4)、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫,規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。

  5)、完善各種管理制度,成立了自動(dòng)化立體車庫項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì),先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法” “自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。

  6)、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫實(shí)用技術(shù)專利申請(qǐng)的資料準(zhǔn) 備。

  7)、狠抓質(zhì)量,上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證,并以此為契機(jī),抓好產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品合格率均在99%以上,得到用戶好評(píng)。

  8)、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí);配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作,并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)、大廳張貼標(biāo)語等;完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。

  三、上半年存在問題及原因分析

  上半年總體來說,做了不少基礎(chǔ)管理工作,但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不是很理想,客觀上的一些因素雖然存在,如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段,公司所跟蹤的一些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)施等。但我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诓簧賳栴},主要有以下幾點(diǎn):

  1、銷售訂單嚴(yán)重不足,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。

  2、銷售信息量不足,宣傳力度不夠。

  3、銷售人員工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳 細(xì)計(jì)劃,銷售人員沒有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

  4、銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。

  5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題,不能提前預(yù)測(cè),只能臨時(shí)抱佛腳糾正。

  6、立體車庫方面,型材數(shù)量偏少,在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。

  7、現(xiàn)場(chǎng)管理仍不到位,亟待加強(qiáng)。

  四、下半年主要工作部署:

  1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  a)、跟蹤落實(shí)洪都立庫項(xiàng)目,預(yù)計(jì)8月份完成洪都項(xiàng)目招標(biāo)工作。

  b)、下半年預(yù)計(jì)貨款回收1500 萬。

  c)、跟蹤落實(shí)西安萬隆藥業(yè)自動(dòng)化立體庫(九月份確定)。

  d)、跟蹤落實(shí)西安信號(hào)廠自動(dòng)化立體庫項(xiàng)目。

  e)、力爭(zhēng)促成西飛大件庫項(xiàng)目年內(nèi)招標(biāo)。

  f)、與通運(yùn)嘉航、西安吉亨立體車庫企業(yè)簽訂立體車庫型材供應(yīng)合同(已達(dá)成意向,待型材軋制驗(yàn)收認(rèn)可后即可簽訂供貨合同)。

  g)、加強(qiáng)外協(xié)合同的簽訂。

  2、管理目標(biāo):

  1)、優(yōu)化銷售隊(duì)伍,建立高素質(zhì)、高效率的銷售團(tuán)隊(duì)。一切銷售業(yè)績(jī)都要通過好的銷售人員來實(shí)現(xiàn),建立一支有戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急,下半年把此作為主要關(guān)注點(diǎn)來抓,優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化銷售隊(duì)伍。

  2)、進(jìn)一步完善各種管理制度,建立明確的管理辦法,提高業(yè)務(wù)人員工作積極性,目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度責(zé)任心,加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行力度,完善工作匯報(bào)制度,加強(qiáng)周報(bào)、月總結(jié)的制度落實(shí)。

  3)、提高銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力,讓每個(gè)銷售人員都走出去,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況,主動(dòng)性的開展工作,工作到位培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)原因并提出建議,提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)。

  4)、建立多種銷售渠道,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),通過同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合作,通過配套加工等方式,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī),以物美價(jià)廉的配套產(chǎn)品提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大公司知名度。

  5)、加強(qiáng)技術(shù)能力,拓展設(shè)計(jì)思路,具體依據(jù)用戶各種使用要求、設(shè)計(jì)合理方案及解決立體車庫型材大批量生產(chǎn)工藝;

  6)、制定可行的檢驗(yàn)手段,解決日常檢驗(yàn)周期過長(zhǎng)問題;

  7)、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4S 管理。

  縱觀全年目標(biāo)任務(wù),雖然壓力依舊很大,但我們相信有壓力才有動(dòng)力,有目標(biāo)才有方向,我們會(huì)以積極的心態(tài)去面對(duì)和解決,順應(yīng)時(shí)代潮流,開拓創(chuàng)新,努力工作,爭(zhēng)取完成目標(biāo)任務(wù)。

  2017企業(yè)半年工作總結(jié)范文二

  ××年上半年,公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的全力配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊貼公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù),較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的成績(jī),較好的完成了公司黨委安排的各項(xiàng)黨務(wù)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年的向黨委匯報(bào):

  一、黨支部基本情況

  黨支部現(xiàn)有黨員人,其中:男黨員人、女黨員人;正式黨員人、預(yù)備黨員人。下設(shè)個(gè)黨小組。由于公司的管理與經(jīng)營(yíng)性質(zhì),公司下屬的經(jīng)營(yíng)單位較多,單位分散,黨員大部分都是管理人員和基層單位負(fù)責(zé)人、一線黨員較少,黨員中大專以上學(xué)歷人,有技術(shù)職稱的人。 目前,公司有人向黨支部上交了入黨申請(qǐng)書,其中有兩人寫了第二次入黨申請(qǐng)書,這些人大部分都是一線人員,為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。

  二、圍繞公司經(jīng)營(yíng)積極開展思想政治。

  公司黨支部堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、消防安全、服務(wù)質(zhì)量、文明建設(shè)和市場(chǎng)開拓中的模范帶頭作用,開展經(jīng)常性的思想政治,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,贏得了職工群眾的信任和擁護(hù),密切了黨群、干群關(guān)系,保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的開展。

  ××年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成:

  銷售收入萬元,完成年計(jì)劃的%。

  其中本部完成萬元,完成年計(jì)劃的%。

  實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,完成年計(jì)劃的%。

  其中本部完成萬元,完成年計(jì)劃的%。

  公司較好的完成了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,同時(shí)獲得了市政府《就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。

  三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)。

  ××年初,公司黨委對(duì)公司黨支部成員進(jìn)行調(diào)整以后,公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建的核心來抓,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先明確了支部成員分工,確定了黨小組的設(shè)置,明確了黨小組長(zhǎng),完善黨的組織建設(shè)。其次,調(diào)整了中層干部,明確了崗位和責(zé)任,完善了公司的經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)。通過一系列的措施,干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,班子成員相互信任,相互支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。

  春節(jié)過后,立即召開公司二月份黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件精神。公司黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨委下發(fā)的《××年黨務(wù)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《××年黨委要點(diǎn)》、《××年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》等文件。制定了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委三個(gè)文件的實(shí)施意見。意見要求每個(gè)黨員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞公司的中心經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好黨建。黨小組長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織好學(xué)習(xí),營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍,為公司的快速健康發(fā)展提供有力的保障。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展思想政治,維護(hù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面,教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”,積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的理念,切實(shí)做好本職。

  四、做好先進(jìn)性教育的準(zhǔn)備。

  按照公司黨委的安排和部署,提前做好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的準(zhǔn)備,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)。二是中堅(jiān)持重大問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字方針要求,公司重要事項(xiàng)通過黨政工聯(lián)席會(huì)議集體討論,上半年共召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議共次,主要研究確定中層和基層干部、年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員、參與公司行政的決策、安排“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)、確定××年的福利、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān),按照中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員的程序,對(duì)寫入黨申請(qǐng)書同志的情況進(jìn)行了摸底排隊(duì),確定了入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,確定了培養(yǎng)人。支部將利用建黨周年的時(shí)候,黨支部將組織黨員舉行紀(jì)念活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,新老黨員進(jìn)行入黨宣誓。四是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,按照公司的安排召開支部會(huì)、支部大會(huì)和黨小組會(huì),每季度至少一次黨課,收看黨課教材。同時(shí)按季度召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。五是堅(jiān)持按機(jī)械公司黨委的要求,做好每季度的黨務(wù)目標(biāo)管理的自查,做好開展黨務(wù)活動(dòng)的原始記錄。六是建立和完善了《黨支部職責(zé)》、《黨支部成員和黨小組長(zhǎng)職責(zé)》、《三會(huì)一課制度》、《民主生活會(huì)制度》。

  五、加強(qiáng)干部廉政建設(shè)。

  根據(jù)公司黨委《××年年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》的文件精神,黨支部研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《××年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》提出的各項(xiàng)目標(biāo),進(jìn)行了認(rèn)真安排。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的開展,

  公司黨支部對(duì)全體干部和共產(chǎn)黨員提出五個(gè)方面的要求: 團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,成員之間要精誠團(tuán)結(jié),相互信任,互相支持,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。

  要全心全意地把個(gè)人的聰明才智用在公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,用在市場(chǎng)開拓上,用在服務(wù)質(zhì)量的提高上,用在維護(hù)公司穩(wěn)定上,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造公司更加輝煌的業(yè)績(jī)。在重大事項(xiàng)決策上,嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定堅(jiān)持重大問題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委《××年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》,嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每個(gè)黨員的行為。特別是在資金運(yùn)作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上,堅(jiān)持公正、透明的原則,加強(qiáng)對(duì)過程的管理和監(jiān)督,使職工明白、干部清白,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。

  從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā),切實(shí)抓好本單位、本部門的穩(wěn)定。按照公司職工思想定期分析制度匯報(bào)的要求,及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)做好分化疏導(dǎo),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  六、發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁、紐帶作用。

  按照公司工會(huì)的年度的總體要求,堅(jiān)持了廠務(wù)公開和職工民主監(jiān)督制度。積極組織職工參加機(jī)械公司工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí),獨(dú)

  立自主的開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工的文化生活。先后組織開展了“新年運(yùn)動(dòng)會(huì)”,春節(jié)表彰會(huì)和文藝演出、“三八”座談會(huì)、“五四”青年節(jié)組織團(tuán)員青年去旅游等活動(dòng)。

  團(tuán)支部結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn),制定了“青年志愿者活動(dòng)方案”。落實(shí)改進(jìn)和完善青年的“創(chuàng)新創(chuàng)效”機(jī)制,提出了全年開展青年志愿者活動(dòng)的日程表。大酒店團(tuán)支部推出了“親情化服務(wù)”,為賓客提供“滿意驚喜”的金鑰匙服務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)員青年大搞技術(shù)比武,開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)燦爛”活動(dòng),提高了酒店的服務(wù)水平和上客率,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

  團(tuán)支部先后在團(tuán)員青年中開展了職業(yè)道德教育、公民道德教育等,使團(tuán)員青年素質(zhì)有所提高,敬業(yè)精神不斷增強(qiáng)。與此同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),將各個(gè)理念與精神深入貫徹到每位員工的心中,并積極開展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),多次捐款、捐物、捐書,支援貧困地區(qū)人民。 一年來的黨務(wù),公司能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃,主要是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持和幫助,得益于公司干部職工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn),得益于班子成員間的相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí),得益于企業(yè)文化的潛移默化和陶冶。

  七、存在的不足和建議

  半年來,盡管我們支部做了大量的,取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn)一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度需要不斷加強(qiáng)。

  三是由于職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限,業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮闹袇f(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進(jìn)。

  由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改制的進(jìn)行,逐步出現(xiàn)了一些停薪留職人員、個(gè)人自謀職業(yè)的人員,對(duì)這部分人中黨員的管理,出現(xiàn)了一些難度,建議由機(jī)械公司組成專門的支部,管理這些黨員。由于他們的人事關(guān)系還需要人事部門管理,建議把他們與人事勞資部門聯(lián)系起來,有助于加強(qiáng)他們的管理。

  八、下半年的打算

  根據(jù)機(jī)械公司黨委的安排,結(jié)合_屆_中全會(huì)精神的貫徹落實(shí),以及下半年將要開展的“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育”活動(dòng),我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng):

  繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)。公司黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求,加強(qiáng)班子的執(zhí)行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè),努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

  積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨組織要不斷拓寬精神文明建設(shè)和思想政治的領(lǐng)地,有效發(fā)揮員工的作用,弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流;努力實(shí)現(xiàn)管理人性化,促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)的蓬勃開展;

  抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識(shí)型員工的鞏固提高。同時(shí)支持行政完善人才機(jī)制建設(shè),使有知識(shí)、有能力的員工得到展示的機(jī)會(huì)和崗位,促進(jìn)全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性,逐步改善學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,只講公平、不講效率的滯后觀念和做法,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

  開展先進(jìn)性教育的活動(dòng)。黨支部要圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)和開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的,促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)更加扎實(shí)有效。

  深入開展民主管理和廠務(wù)公開。發(fā)動(dòng)職工群眾積極開展合理化建議活動(dòng),為公司的下一步的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活,保障職工權(quán)益,努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時(shí),著力發(fā)揮團(tuán)員青年在經(jīng)營(yíng)中的生力軍作用,積極開展“學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干,爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手”活動(dòng),為青年職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。 切實(shí)做好工會(huì)與共青團(tuán)的。黨支部要做好對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)等群團(tuán)組織的參謀和服務(wù)。繼續(xù)協(xié)助工會(huì)組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動(dòng),弘揚(yáng)助人為樂的社會(huì)新風(fēng)尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),活躍氣氛,陶冶情操,促進(jìn)精神文明建設(shè)。針對(duì)大酒店團(tuán)員青年特點(diǎn),積極開展適合團(tuán)員青年的活動(dòng),提高廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。

  下半年,我們黨支部成員更要加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)的使命感和責(zé)任感,樹立良好形象,發(fā)揚(yáng)勤奮,甘于奉獻(xiàn)的精神,在中再接再厲,踏踏實(shí)實(shí)地做好黨建。

  2017企業(yè)半年工作總結(jié)范文三

  不知不覺間,來到某某公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、 工作總結(jié)

  在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后參與了填報(bào)系統(tǒng)、代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

  二、 在工作中主要存在的問題有:

  1、 由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

  2、 在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、 在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1、在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3、在半年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。

  在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

  四、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急; 在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2. 對(duì)流程不夠熟悉;

  在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提

  3. 工作不夠精細(xì)化;

  平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比

  如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  4. 工作方式不夠靈活;

  在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

  5. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

  今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

  6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

  這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

  7. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計(jì)劃

  下年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

  4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

  5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

  在參加工作的這半年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

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