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醫(yī)藥上半年工作總結3篇

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醫(yī)藥上半年工作總結3篇

  醫(yī)藥( yīyào);medicine;medicament 是預防或治療或診斷人類和牲畜疾病的物質或制劑。藥物按來源分天然藥物和合成藥物。本文是學習啦小編為大家整理的醫(yī)藥上半年工作總結,僅供參考。

  醫(yī)藥上半年工作總結篇一:

  上半年,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經濟發(fā)展服務局的正確領導下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結合單位實際,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指針,認真貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,結合公司工作實際,求真務實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項工作目標。

  一、主要經濟指標完成情況

  截止六月份,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元,占年初目標任務的50%,比去年同期增長7%,實現(xiàn)稅金6.2萬元。

  二、注重政治理論學習,不斷提高思想素質

  從"三講"到"三個代表"重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習,使我們深刻認識到只有理論水平提高,才能有政治素質的提高。為此,我們把學習、貫徹黨的作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式,制定了嚴格的學習制度,采取多種措施,狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日,堅持進行政治學習。在學習中,我們以保持共產黨員教育活動讀本為重點,注重把學習理論同貫徹落實,市委、市政府的重大決策,解決醫(yī)藥經濟發(fā)展中的問題,緊密結合起來,提高了全員的政治理論素質,增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,有力地促進了工作的開展。

  通過"三個代表"重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習,全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時,工作中大家能夠主動轉變思想觀念,自覺找位置,團結協(xié)作,不搞無原則糾紛,維護了單位整體形象,呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

  三、加強思想政治工作,推動醫(yī)藥經濟發(fā)展

  今年以來,我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經濟發(fā)展的一項重要工作來抓,我們的具體作法是:

  凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經濟建設的主戰(zhàn)場

  思想政治工作服務于經濟建設,就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到:一是以目標激勵人。沒有目標,就沒有奮斗方向,就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經營部門負責人,時刻關注醫(yī)藥經濟的發(fā)展變化趨勢,準確市場定位,時刻保持頭腦清醒。

  解放思想,轉變觀念,與時俱進,為醫(yī)藥經濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎 今年以來,我們堅持把幫助干部職工解放思想,與時俱進,更新觀念作為思想政治服務于經濟建設的一項重要任務,通過集體政治理論學習,參加培訓等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、"三個代表"、"兩個務必"、及法律法規(guī)的學習教育,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫(yī)藥經濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

  四、求真務實抓管理,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

  強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來,我們堅持從"樹立公司形象,確立經營新理論,創(chuàng)造公司新業(yè)績""三新"出發(fā),求真務實,開拓創(chuàng)新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著成效。

  一是狠抓企業(yè)管理,促進經濟效益不斷提高。今年以來,公司重點加強了成本管理,全面發(fā)展了學習邯鋼經驗和挖潛增效活動,全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,減少各種不合理開支,降低經營成本。

  二是積極推行內部改革,走規(guī)模經營之路。xx年年初,公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產重組,組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司",大而既減輕了公司的經營負擔,又引進了激烈的競爭機制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經營業(yè)績大幅攀升。

  三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段,不僅關系到藥品經營企業(yè)的前途與命運,而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經濟發(fā)展的良機,是規(guī)范藥品經營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證,公司成立了gsp認證領導小組,要求大家統(tǒng)一思想,提高認識,全員參與,切實增強認證工作的緊迫感和責任感,樹立"發(fā)展是第一要務"的觀念,在此基礎上列出時間表,實行倒計時,對照,認真查找存在的問題和不足,并進行認真整改,在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作,投入資金30余萬元,增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性順利通過了XX省認證評審中心的驗收,取得了gsp認證證書。

  五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項工作

  今年以來,公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和"兩個條例"的學習貫徹。相對集中一個月時間,采取專題學習、輔導講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習和,并認真開展討論,結合公司實際制定了、、等文件,進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律,明確責任,公司黨總支本著"誰主管,誰負責,違紀必究"的原則,逐級簽訂了,并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效,收到了良好的效果。同時,公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度,班子成員以身作則,認真執(zhí)行市委提出的"七項制度"、"六個減少"、"八條禁令"及公司各項規(guī)章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動下,全體干部職工遵紀守法,組織紀律觀念明顯增強。共2頁,當前第1頁12穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中,公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治工作,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結,聚精會神抓經濟,一心一意謀發(fā)展。此外,在計劃生育工作中,公司黨組織高度重視,堅持一把手負總責,分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實,確保了各項工作目標的圓滿完成。

  六、存在的問題

  雖然工作取得一點成績,但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務質量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,嚴把藥品質量關,確保人民群眾用藥安全有效。

  七、下半年工作的主要打算

  xx年,市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實和十八屆四中全會精神,深人改革,加強管理,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力做到"三個確保",即確保人民群眾用藥安全有效,確保經濟效益不斷提高,確保醫(yī)藥經濟持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。

  加強管理力度,搞活商業(yè)經營。進一步大膽探索經營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經銷的經驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進企業(yè)形成總代理、總經銷,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢。xx年,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元,稅利25.8萬元。

  為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

  逐步完善目標責任,搞好第二輪經濟目標責任制。

  醫(yī)藥上半年工作總結篇二:

  上半年,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經濟發(fā)展服務局的正確領導下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結合單位實際,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針,認真貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,結合公司工作實際,求真務實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項工作目標。

  一、主要經濟指標完成情況 截止六月份,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元,占年初目標任務的50%,比去年同期增長7%,實現(xiàn)稅金6.2萬元。

  二、注重政治理論學習,不斷提高思想素質 從三講到三個代表重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習,使我們深刻認識到只有理論水平提高,才能有政治素質的提高。為此,我們把學習、貫徹黨的作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式,制定了嚴格的學習制度,采取多種措施,狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日,堅持進行政治學習。在學習中,我們以保持共產黨員教育活動讀本為重點,注重把學習理論同貫徹落實,市委、市政府的重大決策,解決醫(yī)藥經濟發(fā)展中的問題,緊密結合起來,提高了全員的政治理論素質,增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,有力地促進了工作的開展。 通過三個代表重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習,全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時,工作中大家能夠主動轉變思想觀念,自覺找位置,團結協(xié)作,不搞無原則糾紛,維護了單位整體形象,呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

  三、加強思想政治工作,推動醫(yī)藥經濟發(fā)展 今年以來,我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經濟發(fā)展的一項重要工作來抓,我們的具體作法是: (一)凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經濟建設的主戰(zhàn)場 思想政治工作服務于經濟建設,就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到:一是以目標激勵人。沒有目標,就沒有奮斗方向,就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經營部門負責人,時刻關注醫(yī)藥經濟的發(fā)展變化趨勢,準確市場定位,時刻保持頭腦清醒。 (二)解放思想,轉變觀念,與時俱進,為醫(yī)藥經濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎 今年以來,我們堅持把幫助干部職工解放思想,與時俱進,更新觀念作為思想政治服務于經濟建設的一項重要任務,通過集體政治理論學習,參加培訓等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務必、及法律法規(guī)的學習教育,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫(yī)藥經濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

  四、求真務實抓管理,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來,我們堅持從樹立公司形象,確立經營新理論,創(chuàng)造公司新業(yè)績三新出發(fā),求真務實,開拓創(chuàng)新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著成效。 一是狠抓企業(yè)管理,促進經濟效益不斷提高。今年以來,公司重點加強了成本管理,全面發(fā)展了學習邯鋼經驗和挖潛增效活動,全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,減少各種不合理開支,降低經營成本。 二是積極推行內部改革,走規(guī)模經營之路。xx年年初,公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產重組,組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司,大而既減輕了公司的經營負擔,又引進了激烈的競爭機制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經營業(yè)績大幅攀升。 三是全力實施GSP認證工作。GSP認證是醫(yī)藥經營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段,不僅關系到藥品經營企業(yè)的前途與命運,而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經濟發(fā)展的良機,是規(guī)范藥品經營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過GSP認證,公司成立了GSP認證領導小組,要求大家統(tǒng)一思想,提高認識,全員參與,切實增強認證工作的緊迫感和責任感,樹立發(fā)展是第一要務的觀念,在此基礎上列出時間表,實行倒計時,對照《藥品經營質量管理規(guī)范》,認真查找存在的問題和不足,并進行認真整改,在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作,投入資金30余萬元,增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收,取得了GSP認證證書。

  五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項工作 今年以來,公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和兩個條例的學習貫徹。相對集中一個月時間,采取專題學習、輔導講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習《中國共產黨內監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,并認真開展討論,結合公司實際制定了《xx年黨風廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實施方案》、《關于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件,進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律,明確責任,公司黨總支本著誰主管,誰負責,違紀必究的原則,逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效,收到了良好的效果。同時,公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度,班子成員以身作則,認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動下,全體干部職工遵紀守法,組織紀律觀念明顯增強。 穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中,公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治工作,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結,聚精會神抓經濟,一心一意謀發(fā)展。此外,在計劃生育工作中,公司黨組織高度重視,堅持一把手負總責,分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實,確保了各項工作目標的圓滿完成。

  六、存在的問題 雖然工作取得一點成績,但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務質量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,嚴把藥品質量關,確保人民群眾用藥安全有效。

  七、下半年工作的主要打算 xx年下半年,市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,全面貫徹落實和十八屆四中全會精神,深人改革,加強管理,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力做到三個確保,即確保人民群眾用藥安全有效,確保經濟效益不斷提高,確保醫(yī)藥經濟持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。 (一)加強管理力度,搞活商業(yè)經營。進一步大膽探索經營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經銷的經驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進企業(yè)形成總代理、總經銷,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢。xx年下半年,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元,稅利25.8萬元。 (二)為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。 (三)逐步完善目標責任,搞好第二輪經濟目標責任制。

  醫(yī)藥上半年工作總結篇三:

  xx年下半年月藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結如下 :

  一、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽, 嚴把藥品購進質量關。

  (1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

  (2)對于購進藥品,嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

  (3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

  二、規(guī)范科室管理 ,認真搞好科室的管理工作。

  (1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  (2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  (3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

  三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來之時,,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  四、加強業(yè)務培訓 加強業(yè)務培訓, 提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

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