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骨干班主任培訓工作總結范文

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  德育是學校教育的靈魂和核心,中小學教育應將德育置于首位。要搞好學校的德育工作,關鍵是抓好班主任隊伍建設,因為班主任隊伍是學校德育工作的骨干力量。今天學習啦小編給大家整理了骨干班主任培訓工作總結,希望對大家有所幫助。

  骨干班主任培訓工作總結范文一

  我參加了中小學骨干班主任培訓活動,感悟頗多。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學生心理健康指導到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,使我從理論上感受到了在當今教育形勢下如何做一名合格的班主任!以下是我在這次培訓過程中的一點心得體會,希望能與各位同行切磋與交流。

  一、勤讀書

  書是我們的精神家園,古今成大事者,皆以勇氣和智慧之高為最甚。我們需要擁有人生的最高境界,擁有人生美麗的境界,人生最快樂的境界。只有讀書能使我們擁有這一切。歌德說:“讀一本好書,就是和許多高尚的人談話。”你不可能回到過去,也不可能提前進入將來,但書籍可以把你帶到過去和未來。有人說,不讀書的人只生活在現(xiàn)在,而讀書人是同時生活在三個時代——過去、現(xiàn)在和未來。你不可能走遍世界各地,但書籍可以把你帶到地球的每一個角落。擁有了書,就像擁有了良師益友,享受他們的無窮快樂。

  “腹有詩書氣自華”。沒有書本的滋潤,缺少智慧的陽光,人的精神世界就會干縮枯萎,思想底色就暗淡無光。為人師者,本應具有較為深厚的文化底蘊,專業(yè)化的理論修養(yǎng),寬厚仁愛的人文精神,獨具魅力的人格品質(zhì)。這一切無不建立在廣泛吸收優(yōu)秀文化精髓和接受名家大師經(jīng)典洗禮的基礎上。多讀一點諸子百家、唐詩宋詞,就會多一分高雅的品位;多讀一點蘇霍姆林斯基、陶行知,就能多把握一分教育的真諦。

  欲求教好書,必先做讀書人。教師只有有了一定的寬度和深度的閱讀,才能口吐蓮花、妙語連珠;才能讓我們的課堂不僅僅是傳授知識,培養(yǎng)技能的訓練場,更是傳遞思想,啟迪智慧,充滿人文情懷和生命活力的大課堂;才能最大限度地實現(xiàn)教書育人的終極目標。

  教書之人愛讀書、多讀書,不僅是職業(yè)需要,更應成為教師的一種習慣,一種生活方式。

  二、先育人后教書

  活動中,對朱永春老師的報告印象深刻,他認為:“無視學生心理健康和精神品質(zhì),直奔分數(shù)成績的功利主義教學行為是注定失敗的,‘教書育人’和‘育人教書’的效率和效果猶如01和10,不可等量齊觀。”新的教育形勢和任務要求我們教師從“教書育人”重在教“書”,以“本”為本的經(jīng)師自覺地轉(zhuǎn)型為“育人教書”重在育人,以人為本的人師。教師的職業(yè)不單單只是完成一本書的教學,完成知識的傳授,而是如何真誠地與學生溝通,讓學生對老師“著魔”,完成一個人入世之初最基本品德塑造,激勵學生朝著積極的人生目標前進,把培養(yǎng)樂觀自信、誠信自律、自主創(chuàng)新的學生當成任務,把夢想、責任、感恩的價值置于知識之上。

  “育人教書”,要求教師“正常育人,育正常人”,必須尊重學生的成長規(guī)律,堅持以人為本的理念,將教育與學生的幸福、自由、尊嚴緊密結合起來,使教育真正成為人的教育。唯有激活他們的內(nèi)心驅(qū)動力,才能徹底改變“不愿學”的問題,才能打開他們的心靈之窗,才能改變他們對一切麻木的現(xiàn)狀。因此,“育人教書”旨在通過德育的力量激活學生的內(nèi)心驅(qū)動力,激活學生的自信、自尊、夢想、學習興趣。

  三、要有愛心

  在活動中,專家們在講座里告訴我們:一個智慧的班主任首先應該是一個快樂的人,能站在學生的角度看問題,多了解學生,愛學生,讓每一個學生都生活在希望之中;應該要有自己的魅力;應該善用激勵方式;應該為學生營造一個好的學習氛圍等等。

  把學生對我的愛還給他們,把幸福、快樂的青少年時代還給他們,把我對學生的愛珍藏起來,把班主任的工作有頭有尾的做下去。“十年樹木,百年樹人”,把這一件事當一項我愛的事情來做。

  四、站在學生角度體會學生的感受

  對于學生中出現(xiàn)的問題,教師一定要研究學生的心理,思索學生的動機,站在學生角度體會學生的感受,使用的辦法通常都比較緩和,但是正好擊中學生要害,犯了錯誤的學生,不但乖乖認錯而且心服口服,教師的任務通常也能很好地貫徹下去。學生的行為表現(xiàn)完全出自自愿,并非老師強迫,但卻是老師的目的。

  教師在平時的教育中要尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什么大不了”的思想;戰(zhàn)術上重視學生,就是要研究他們。了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規(guī)律的事情;要做到戰(zhàn)術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么,要經(jīng)常參加學生的活動,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化,對于學生的不良言行,教師要勇于指出來,遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作斗爭,學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現(xiàn)在的調(diào)皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態(tài)要平和,要有主帥的胸懷與氣質(zhì),這也是戰(zhàn)略上藐視學生的表現(xiàn);在具體處理學生問題的時候,教師要精心備課,要精心布置戰(zhàn)術,要善于等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生采取不同的方法。做到要么不出手,一出手必得手,這是戰(zhàn)術上重視學生的表現(xiàn);教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處,對于不能做的事情,不去勉強做,自己失誤或做錯的地方,要勇于承認,平時,教師也要善于聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對于師生沖突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣。

  學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。

  五、抓好養(yǎng)成教育

  學生的衛(wèi)生、禮儀教育很重要,關系到他們以后的習慣,從小抓起,從日常中的點滴中著手,細致落實,常抓不懈,定會有收獲。

  我覺得養(yǎng)成教育不在一朝一夕,不可能畢其功于一役,而在于長期堅持,不斷鞏固和擴大教育成果。著名教育家陶行知說過:“兒童都有希望獲得被認可的天性。”在學期初,我們?nèi)w同學一起制定出文明計劃,開展“行為習慣分數(shù)誰最多”的活動,只要你對照文明計劃做得對的、好的,不管是誰都能加到分數(shù)。例如,有個叫小明的隊員,平時做作業(yè)時總是拖拉又不正確,這天他及時又準確地完成了作業(yè),不僅得到老師的夸獎,還獎到分數(shù),看他興奮的樣子,我們都替他高興。排隊出操時做到“靜、齊、快”的孩子都能加分。有分數(shù)加的時候是他們最開心的時候,同學們你追我趕積極地比著,每天、每星期、每月、每學期,他們都在不斷地要求自己。為了形成比、學、趕、幫的良好風氣,尤其做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,我又倡議在全班里開展“手拉手”結對子活動,創(chuàng)造一種大家共同進步的良好氛圍。

  六、以身作則

  教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。“學高為師,身正乃范”,當年讀書時掛在墻上的一句名言成了我的座右銘。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:"教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。"我希望我的學生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

  學生是具有模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈,行動是無聲的語言,不需要任何鼓動性的語言,就已充分調(diào)動起學生的勞動積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。

  七、提高自身素質(zhì)

  班主任應該有精深的專業(yè)知識和淵博的相關學科修養(yǎng)。它表現(xiàn)在兩個方面,精通和知新。一方面是對已掌握的知識達到濫熟于心的程度;另一方面是不斷獲取新的知識。精通就是對所教學科要掌握其基本理論,了解學科的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和社會作用,掌握重點、難點,抓住要領,舉一反三,運用自如,在教育教學中,不僅是傳授這些知識,而且要運用知識點激發(fā)學生的學習興趣。知新就是要不斷學習新知識,講課要有新意。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結構。

  骨干班主任培訓工作總結范文二

  作為一名普通的班主任,我有幸成為年骨干班主任培訓的學員,聆聽了眾位高師的做班主任的風采。一次次培訓,一次次感動著、收獲著。在踐行班主任工作中,真是如虎添翼。在學校里,學生接觸最多、聯(lián)系最密切的人當數(shù)班主任老師,學生能否健康成長,班集體能否積極向上,在很大程度上取決于班主任的工作。因此,班主任工作顯得尤其重要。

  作為班主任,一是要熱愛學生,尊重學生的人格;二是要多鼓勵、多引導,多一些理解,少一些指責,多一些寬容,少一些歧視;三是學生出現(xiàn)問題要及時溝通,及時交流,做好心理疏導

  工作;四是要引導同學形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互幫助、相互包容的團結合作精神,為學生的個性品質(zhì)得到全面和諧的發(fā)展創(chuàng)造條件。這么多實惠的理念,支撐著我們朝理想班主任工作邁進。通過培訓,在踐行班主任工作時,我的思路更加清晰。引導學生身心健康、全面發(fā)展時,深切體會到培訓帶給我的益處。在開展工作中我學會了:

  一、班主任管理與學生自我管理相結合

  陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。班級管理工作的對象是活生生的、正處于成長發(fā)展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。

  二、嚴格管理與寬松環(huán)境相結合

  在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。工作實踐中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。

  三、堵與導相結合

  在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多。采取“堵”的方式,減小學生犯各種錯誤的可能性。

  班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果

  四、努力創(chuàng)造一個良好的學習氛圍

  努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、民主、平等的學習氛圍,使每個學生能輕松,愉快地學習,能充分調(diào)動每個學生學習的積極性,主動去學習是我們努力的目標。班級管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策:

  問題分析:

  由于學生來自全縣各地,家庭背景復雜。單親的、留守的、離婚的,很大一部分都成為問題學生,許多孩子父母出去打工,常年由祖輩年紀大的人照看。他們在成長過程中,遇到了各種心理或者人生問題,無法得到確切解答,給發(fā)展帶來較大的負面影響。另外,他們在家由于受約束少,大量時間接觸到很多社會的不良風氣,在辨明是是非非面前,模糊不清。導致學校教育無形中產(chǎn)生工作量增大、困難。這些特殊孩子像孤兒一樣,性格內(nèi)向,極大的不自信,孤僻、自閉;脾氣暴躁、逆反心理嚴重,易發(fā)怒、多動,不分場合玩鬧、擾亂課堂秩序,課間時有打架。此現(xiàn)象種種,勢必產(chǎn)生惡劣影響,須進行一定的教育、疏導。

  通過培訓學習集合自己實際,對策探究:

  1、班主任要樹立重關心的意識。班主任在孩子的學習中,本身就是扮演者孩他爹、還他媽的角色。因此,勇敢的承擔起“親人”的責任,多關心他們,讓他們感覺到溫暖、快樂。

  2、關心與管理有效結合。班主任要樹立兩張面孔:一方面嚴格對待他們。抓好其學習態(tài)度、生活狀況,嚴格管理,反復抓、督促其行為,一直到基本養(yǎng)成,逐漸穩(wěn)定,是學習明顯進步。另一方面求學先做人,幫助他們樹立正確思想,在關鍵時期及時給予指導。在品質(zhì)和習慣的塑造上,同他們親密談心,貼進去粘得住,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。在生活和身體健康方面穩(wěn)定得于保障。另一方面,精誠石開——關愛和溫暖。班主任定要熟悉掌握每一個學生的具體情況,發(fā)揮其優(yōu)勢,克制其不足,對學習差的幫其制定學習計劃,并有針對性輔導。對點滴進步,及時地鼓勵夸獎,提高他們的自信心。鼓勵他們積極鍛煉,生活習慣健康文明。

  總之,一個好班主任,應當有足夠的耐心,等待每一個學生的每一次進步,并為學生的每一次進步感到由衷的高興,不管進步是大還是小。班主任工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功,是我們的目標。

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