醫(yī)院財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)
清清楚楚算帳，明明白白做人。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了醫(yī)院財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)范文一：
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。
一年來， 我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神， 積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既 定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：
一、 今年新開展的主要工作 1、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模 式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停 地摸索、 探討。
制定了全成本核算辦法和操作程序， 自今年 1 月 1 號實(shí)施。
通過全成本核算， 增強(qiáng)了廣大職工的作文成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元，02 年為 12 萬元， 節(jié)約 4 萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01 年 21.19%，02 年 15.85%，02 年比 01 年降低 5.34 個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比 77.12%， 02 年 75.57%，02 年比 01 年降低 1.65 個(gè)百 分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費(fèi) 28 萬元、院報(bào)費(fèi)用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比 因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。
2、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平， 經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審 計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分 4 個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào) 動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù) 發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備， 貸款總額 200 萬美元。
財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、 財(cái)政、 計(jì)委、 銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精 力。
4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同 時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì) 量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自 4 月份實(shí)行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。
今年 1-3 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬元， 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 萬元,增長了 35%。
5、 做好 ISO9000 文件編寫工作， 受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
在醫(yī)院 ISO 推行辦指導(dǎo)下， 我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73 個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo) 書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。 6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立 了固定資產(chǎn)臺賬， 保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實(shí)相符。
通過這幾項(xiàng)工作的開展， 我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西， 開闊了眼界，拓寬了思路。
如：
在制定成本核算辦法時(shí)， 經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識， 參照銀行系統(tǒng)全過程 成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了 解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院 創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、 控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)范文二：
財(cái)務(wù)處 2012 年工作總結(jié) 財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管 理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì) 劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了 2012 年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù) 核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方 面達(dá)到了預(yù)期的成果。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析 報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
8 月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升 級。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保 了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提 出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安 排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新 進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并通 過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核 算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。
一、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作 2012 年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極 為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置 “三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢 前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際 工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。
財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各 種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢， 根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充 內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái) 務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。
二、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民 群眾的需求， 決定向銀行借入貼息貸款 xxxx 萬元用于建造新病房樓， 利用外國政府貸款 xxx 萬美元購置設(shè)備。
財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局 溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增 加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā) 展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為 做為服務(wù)部門，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作 重點(diǎn)來抓。
財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上， 多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了 學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用、著 裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按 財(cái)務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核，對違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處 罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊 始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書 記會議上的講話精神，布置了財(cái)務(wù)處在活動中的工作計(jì)劃，決心要以 本次活動為契機(jī)，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意 識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)窗口新形象。
四、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失 財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票 網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》 ，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票 進(jìn)行審核認(rèn)證。同時(shí)指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核， 通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽 查分局對我院在 xxxx 年、xxxx 年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建 筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計(jì)人員及臨 時(shí)借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記， 按規(guī)定格 式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。
五、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放 財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎金，及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金、住 房公積金等各項(xiàng)社會保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi)，使 職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受 到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、 “十一”前夕，財(cái)務(wù)處按 院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù) 處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了 福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。
六、年度內(nèi)完成的其他工作 1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。
2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及 時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。
3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配 置，充實(shí)門診窗口崗位。
5、將 2010 年會計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，接受會計(jì)師事務(wù)所對我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審 計(jì)。
在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng) 導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取 得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職 責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿 的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)范文三：
1、審核每日個(gè)人賬款是否相符，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入 與報(bào)表是否一致，如不符，了解其中
2、通過本月審核發(fā)現(xiàn)，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確，只有個(gè)別特殊 情況， (1)患者同時(shí)刷銀聯(lián)和醫(yī)?？?，以至于輸入微機(jī)時(shí)只能錄入一 筆，造成和報(bào)表錄入不符，工作人員會在報(bào)表上注明細(xì)節(jié)(2)由于 工作疏忽，在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時(shí)錯誤，造成某項(xiàng)金額多錄入令一 項(xiàng)金額少錄入(3)退費(fèi)時(shí)不顯示之前是刷卡交費(fèi)，以至于微機(jī)默認(rèn) 已退金額，而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保留最初數(shù)據(jù)，這點(diǎn)已向信息中心申請 增加程序。每日嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下 次注意。
3、據(jù)院字(2011)140 號文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理工作的 補(bǔ)充規(guī)定》的通知，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減 免收費(fèi)，認(rèn)真核對病人的相關(guān)證件，確保人、證相符。9 月 6 日開始 要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作 量統(tǒng)計(jì)表和門診收入統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核， 如審核出沒有按照規(guī)定減免掛 號收費(fèi)的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。 3、每日嚴(yán)格審核個(gè)人退票，審核退票原因，退票簽字是否達(dá)到要求， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄，并及時(shí)補(bǔ)簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個(gè)人考核記錄本。并時(shí)常督促不再犯此類錯誤，嚴(yán)格按要求進(jìn) 行退票。
4、掛號要嚴(yán)格按要求進(jìn)行患者信息的錄入，將電話，身份證號，家 庭住址進(jìn)行逐筆錄入，每日抽查個(gè)人掛號信息錄入情況，基本做到準(zhǔn) 確詳細(xì)。對不合格者記入個(gè)人考核記錄本。 5、按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解 決問題，提高工作效率。
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