財務(wù)風險是企業(yè)各類風險的集中體現(xiàn)和導火索。做好企業(yè)財務(wù)風險管理工作,對于企業(yè)提前識別和發(fā)現(xiàn)風險并盡早采取措施非常重要。下面是學習啦小編整理的一些關(guān)于企業(yè)財務(wù)年末工作總結(jié)，供您參考。

　　企業(yè)財務(wù)年末工作總結(jié)范文一

　　20XX年**財務(wù)工作在市局財務(wù)處的正確指導下，經(jīng)全體財務(wù)人員共同努力，全面超額完成了蒙東公司確定的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標，為我局持續(xù)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強的財務(wù)支撐。

　　一、20XX年財務(wù)主要指標完成情況

　　1、實現(xiàn)利潤總額53.00萬元。

　　2、營業(yè)總收入完成11,715.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)收入完成9,194.00萬元、其他業(yè)務(wù)收入完成1,521.00萬元。由于售電量增長1,300.00萬千瓦時，使主營業(yè)務(wù)收入同期比增長1,342.00萬元。

　　3、營業(yè)總成本完成11,714.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)成本完成9,644.00萬元，主營業(yè)務(wù)成本同期比增長1,610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元、人員工資增長411.00萬元、折舊費增長264.00萬元。

　　4、財務(wù)費用完成560.00萬元。全部為網(wǎng)改工程貸款利息支出。

　　5、躉售收入完成4,305.00萬元。

　　二、資產(chǎn)負債情況

　　2010年末，資產(chǎn)總額35,556.00萬元。其中：固定資產(chǎn)3.96億元;流動資產(chǎn)633100萬元。負債總額23,491.00萬元，其中：

　　長期借款17,739.00萬元(全部為電網(wǎng)改造貸款)。所有者權(quán)益12,064.00萬元，上繳稅金530.00萬元，現(xiàn)金流量凈增加額為605.00萬元。資產(chǎn)負債率66.00%。 三、20XX年財務(wù)、審計主要工作

　　1、根據(jù)《內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)電企業(yè)預算管理暫行辦法》，結(jié)合我局實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，本著量入為出，綜合平衡的原則，修改編制了20XX年財務(wù)收支預算。并通過預算管控約束支出，形成厲行節(jié)約，勤儉辦事的風氣，不斷提高資金使用效益，使成本費用支出可控、能控、在控。

　　2、為了進一步完善財經(jīng)紀律，規(guī)范經(jīng)營管理，根據(jù)《審計法》和《**電業(yè)局內(nèi)部審計工作暫行辦法》，修訂完善了《扎旗農(nóng)電局內(nèi)部審計管理辦法》、《審計崗位職責》和《2010年內(nèi)部審計工作方案》。10月份由于人事變動，審計部對6個供電所的電費收繳情況進行了離任審計，對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，為領(lǐng)導決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營風險。

　　3、配合蒙東公司資產(chǎn)經(jīng)營審計組完成20XX年資產(chǎn)經(jīng)營情況的審計工作，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務(wù)收支、營銷管理、工程管理等四方面存在的問題，進行認真研究、梳理、整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，促進企業(yè)依 法經(jīng)營,科學發(fā)展。

　　4、根據(jù)《關(guān)于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》

　　開展了“小金庫”專項治理工作，在工作中，做到橫向到邊、縱向到底、不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的 問題，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的發(fā)生。

　　四、20XX年工作思路

　　按照蒙東公司20XX年財務(wù)工作的總體要求，結(jié)合本局實際情況，圍繞財務(wù)集約化“六統(tǒng)一、五集中”的目標逐步開展工作。一是要把提高經(jīng)濟效益作為財務(wù)管理工作的首要任務(wù);二是加強預算管理，建立重大財務(wù)事項及財務(wù)預算報告制度。做到事前有計劃，事后有監(jiān)督，杜絕鋪張浪費，充分發(fā)揮成本效益;三是要加強制度建設(shè)，開展財務(wù)稽核工作，防范財務(wù)風險;四是增強財務(wù)人員的管理約束機制，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和維護企業(yè)權(quán)益的能力;五是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，建立健全內(nèi)部各項控制制度，進一步提高財務(wù)管理水平，積極防范、化解經(jīng)營風險。

　　20XX年，扎旗農(nóng)電局財務(wù)工作在電業(yè)局財務(wù)資產(chǎn)部的正確指導下，克難奮進、扎實工作，一定會更好的完成20XX年財務(wù)各項工作目標和任務(wù)!

　　企業(yè)財務(wù)年末工作總結(jié)范文二

　　20XX年，在局領(lǐng)導和上級財政部門的領(lǐng)導下，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)聚集”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下：

　　一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金

　　一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元, 促進了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

　　二、加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值。

　　(一)加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法，并組織實施、檢查;重點對產(chǎn)權(quán)交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20XX年共完成資產(chǎn)評估確認35項，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。

　　(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20XX年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進行分析，及時提供相關(guān)信息，為促進國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

　　三、加強調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。

　　1、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。

　　2、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研。

　　3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。

　　四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作 根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，圍繞“農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展”的政策目標，我市自20XX年2月份以來，積極響應黨中央擴大內(nèi)需，應對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，認真貫徹執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”政策，全市至20XX年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元，中標企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。

　　五、做好基礎(chǔ)管理工作。

　　(一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導提供管理決策信息。2008年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。

　　(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

　　六、20XX年工作思路

　　20XX年，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財源建設(shè)服務(wù)，同時，加強國有資本監(jiān)管，提高資本營運效益。

　　(一)面向社會，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應面向社會，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，提高效益，為培植財源建設(shè)服務(wù)。

　　(二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

　　(三)加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

　　(四)繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。

　　(五)加強業(yè)務(wù)學習，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。

　　(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。

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