行政單位財務的工作總結(jié)
行政單位財務的工作總結(jié)
財務管理是行政管理的一項重要工作，那行政單位的財務工作總結(jié)怎么寫呢?下面小編就和大家分享行政單位財務工作總結(jié)，來欣賞一下吧。
行政單位財務工作總結(jié)(一)
財務管理作為行政事業(yè)單位管理的重要組成部分，財務管理工作日益重要，同時，現(xiàn)行的預算法、會計法、經(jīng)費收支等各種法規(guī)和財政管理體制等對單位財務管理工作和財務人員也提出更高的要求，尤其是2012年中央實施八項規(guī)定以來，財務管理問題已經(jīng)上升到政治的高度，無論是單位負責人還是財務人員，因工作上的差錯和違紀行為，都會面臨追責的風險。全面做好財務管理工作是每個單位和財務人員工作的重中之重，也是難題。
同時，紀檢、審計、財政監(jiān)督等各項外部檢查的高要求，基建并賬、賬簿一致性核查、內(nèi)部控制規(guī)范、預決算公開、內(nèi)控報告等等一系列的規(guī)定擺在我們單位和財務人員面前，也令我們財務工作應接不暇。目前大多數(shù)單位缺乏系統(tǒng)全面的財務管理制度，往往認為有了審批控制或預算經(jīng)費控制就算有制度，實際上是不系統(tǒng)的不完善的，往往處于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的局面，審批環(huán)節(jié)不完善，那就完善審批制度，公章管理不好就完善公章制度，甚至有的單位出現(xiàn)嚴重的違紀問題，才想起建立一項制度，導致亡羊補牢的局面。
本文通過對行政事業(yè)單位財務管理問題的簡要分析，結(jié)合自身工作實踐，提出完善財務管理制度的建議，重點的是給大家舉例，提高完善財務管理工作的重視程度，為各單位負責人和財務人員建立和完善單位財務管理制度提供決策參考。
一、存在問題
(一)財務管理相關(guān)法律參照缺乏
現(xiàn)行的法律制度，如何系統(tǒng)加強單位的財務管理工作，缺乏系統(tǒng)的法律依據(jù)，大多分散在相關(guān)法律制度中，在國家法律層面缺乏指導。無論是《預算法》、還是《行政單位財務規(guī)則》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》大多數(shù)是涉及財政資金預算和經(jīng)費管理方面的要求和法律規(guī)定，如何做好財務管理工作，缺乏系統(tǒng)性指導。實務工作者需要透過紛雜的法律進行梳理，才能得到一些管理要求，總結(jié)分析起來才能夠形成單位的財務管理制度。這對財務人員的專業(yè)要求比較高，限制大多數(shù)財務人員的管理需求，導致基層財務人員需求管理制度時，無法系統(tǒng)參照和執(zhí)行，說到底不夠具體。
(二)會計核算不夠完善
現(xiàn)行的行政事業(yè)單位會計制度還有很多不夠完善的地方，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.同樣的經(jīng)濟事項，行政和事業(yè)單位會計處理上不一致。比如固定資產(chǎn)的核算業(yè)務、預付賬款的核算、應付賬款的核算、存貨的核算等等，造成財務管理上的弱化。
2.缺乏會計核算上的詳細指引和操作指南。比如事業(yè)支出(經(jīng)費支出)二級三級等明細科目的設置分類存在難度，以及應付職工薪酬等，一般會計人員很難通過制度進行理解和設計本單位的會計科目，也導致在會計核算上、預算口徑上、年度決算上的誤區(qū)和不一致。還比如基建并賬業(yè)務，一直缺乏系統(tǒng)專業(yè)的指導。
3.現(xiàn)行的管理政策落后于制度。比如行政事業(yè)單位資產(chǎn)的折舊問題，制度出臺之后，財政部一直沒能頒布關(guān)于計提折舊的統(tǒng)一政策，導致一些單位按會計制度計提了折舊，有些單位沒計提折舊，結(jié)果決算中不要求計提折舊，而有的單位比如醫(yī)院行業(yè)多數(shù)單位都計提折舊，但到?jīng)Q算時必須剔除折舊的因數(shù)，也導致賬表不一致的現(xiàn)象。
4.核算口徑與預算支出口徑上的不一致。比如事業(yè)單位取得全額發(fā)票，而只支付部分款項，如何處理?在日常核算和決算要求上出現(xiàn)了不一致，如果全部計入支出，有可能導致年末結(jié)余出現(xiàn)負數(shù)的情況，有可能導致決算通不過，就得進行調(diào)賬處理。是掛賬還是不掛賬，還是計入其他科目，需要專業(yè)判斷，而行政單位的會計核算就不會出現(xiàn)這種情況，會通過應付賬款和待償債凈資產(chǎn)來解決這個問題。
(三)科學化管理意識不強
如何提高單位的財務管理水平需要引入科學化決策機制。以政府采購的驗收為例， 2016年11月25日，《財政部關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫〔2016〕205號)，意見中有關(guān)規(guī)定如下(為了便于大家熟悉和掌握，將文件中的有些原文引用如下)：從總體上看,政府采購需求和履約驗收管理還存在認識不到位、責任不清晰、措施不細化等問題。嚴格規(guī)范開展履約驗收是加強政府采購結(jié)果管理的重要舉措,是保證采購質(zhì)量、開展績效評價、形成閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié),對實現(xiàn)采購與預算、資產(chǎn)及財務等管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)動具有重要意義。需求復雜的采購項目可引入第三方專業(yè)機構(gòu)和專家,吸納社會力量參與采購需求編制及論證。采購人應當根據(jù)采購項目的具體情況,自行組織項目驗收或者委托采購代理機構(gòu)驗收。對于采購人和使用人分離的采購項目,應當邀請實際使用人參與驗收。采購人、采購代理機構(gòu)可以邀請參加本項目的其他供應商或第三方專業(yè)機構(gòu)及專家參與驗收,相關(guān)驗收意見作為驗收書的參考資料。政府向社會公眾提供的公共服務項目,驗收時應當邀請服務對象參與并出具意見,驗收結(jié)果應當向社會公告。
以采購驗收為例，有些單位即使聘請了專家，成立了驗收機構(gòu)，有關(guān)重要領導也參與了，最后出現(xiàn)問題很難找到責任的承擔者，所以在驗收程序上應按《指導意見》要求，科學開展驗收工作，為避免責任，最好聘請第三方，由專業(yè)機構(gòu)出具驗收報告才更科學。
還有的單位出現(xiàn)財務管理問題之后，不知道聘請財務專家或?qū)I(yè)的中介機構(gòu)幫助解決，很難去認真梳理問題，找出風險，制定制度，真正科學解決出現(xiàn)的問題，大多數(shù)屬于救火式的。
(四)財務架構(gòu)設置及人員配置缺乏標準，財務人員主體地位偏弱
一是財務架構(gòu)設置及人員配置缺乏標準。目前有很多行政事業(yè)單位財務工作地位弱化，有些單位甚至沒有獨立的會計機構(gòu)，主管財務的領導又不是專門從事會計工作的人員，有的甚至不懂財務，很難有財務管理的思維模式;有的財務在辦公室或行政處下領導，財務人員處于會計主管人員或報賬會計，起到的作用僅僅是會計核算和會計服務的作用，何談財務管理。
二是財務人員主體地位偏弱。一般財務人員沒有有晉升空間，也沒有專業(yè)技術(shù)職稱。長期做會計報賬人員，僅僅是做好會計核算和保障工作，很難有專業(yè)的研究精神和話語權(quán)，對原始憑證審核不認真、原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。這種主體地位上的缺失，財務人員很難用長期專業(yè)的精神做好會計工作，預算控制、資產(chǎn)管理等財務管理職能很難開展，也很難發(fā)揮財務管理的作用。
(五)財務管理制度不健全
1.專項資金管理不嚴格。主要表現(xiàn)申報時缺乏足夠的依據(jù)和科學論證，導致實際支出與申報范圍不一致，產(chǎn)生擴大開支范圍和挪用專用資金等違紀問題的發(fā)生;有些單位專項資金過多，甚至分不清是基本支出還是項目支出，導致專用資金模糊性和不確定性，甚至隨意性，往往用專用經(jīng)費彌補公用經(jīng)費的不足，導致專項資金項目沒有資金支持，沒有做到?？顚Ｓ?，甚至會導致腐敗問題的發(fā)生。
2.資產(chǎn)管理制度不健全。賬實不符、賬賬不符的問題屢見不鮮;于固定資產(chǎn)的流量以及存量的管理缺乏嚴格性，其使用、維護、出租、出借、處置以及調(diào)撥與報廢管理不規(guī)范，降低了資產(chǎn)的使用效率，造成了較為嚴重的資產(chǎn)流失與浪費。往來款不及時清理，長期掛賬，會導致壞賬和呆賬，使資金收回有困難;收入管理制度不健全。財務部門與收入部門缺乏有效的銜接，是否應收盡收，財務無從監(jiān)管，不能有效執(zhí)行收支兩條線制度，審計時發(fā)現(xiàn)違規(guī)減免費問題屢有發(fā)生，
3.支出審核把關(guān)不嚴。單位的各項財務收支應按部門預算執(zhí)行，但在實際工作中往往因為忽視預算編制，導致預算編制較粗，項目不細化及預算編制缺乏科學依據(jù)，與業(yè)務工作結(jié)合不緊密，甚至只是財務部門按上年數(shù)編制等原因。導致實際執(zhí)行缺乏有效的預算控制，使超預算、沒有預算的項目經(jīng)常發(fā)生，違反八項規(guī)定超標準接待、違規(guī)接待、公款旅游、濫發(fā)津補貼等問題也沒有得到有效控制。
二、管理 建議
(一)提高單位負責人和會計人員的責任意識
目前，對各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題特別是違反八項規(guī)定頂風違紀問題要嚴肅查處，不僅要追究當事人的責任，還要追究主體責任和監(jiān)督責任。下屬犯事兒，不僅自己受罰，領導也跟著受罰，正成為黨風廉政建設、執(zhí)行八項規(guī)定中的一個新的突出現(xiàn)象。
所謂“主體責任”，是指在黨風廉政建設中，黨委、黨委的主要負責人，對本系統(tǒng)、本單位內(nèi)的黨風廉政建設負有“第一責任”，而同級的紀委，則負有“監(jiān)督責任”
2013年，廣東陽江市國土資源局及下屬7個事業(yè)單位多次發(fā)生公款大吃大喝、公款送禮、發(fā)節(jié)日費、轉(zhuǎn)嫁接待費用等嚴重違紀問題，原局長利慶佳等10名直接責任人員分別受到黨紀政紀處分并退賠違規(guī)占用和超支消費的公款。
處罰沒有到此結(jié)束。今年4月，廣東省紀委的通報顯示，分管該局工作的陽江市原副市長陳芝岳因履行主體責任不力，受到行政警告處分;同時，陽江市國土資源局紀檢組組長許華也因履行監(jiān)督責任不力，受到黨內(nèi)警告處分。
這是廣東省紀委此次通報的7起黨風廉政責任追究典型案件中的一起。同樣的場景，也發(fā)生在江西。
通報顯示，2013年至2014年期間，上饒市紀委在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，上饒市質(zhì)監(jiān)局存在諸多違反八項規(guī)定的問題，包括：弄虛作假以會議費、培訓費名義套取資金用于沖抵不合理開支;班子成員辦公用房面積普遍超標且未按有關(guān)要求整改到位;黨組成員、副局長王樹仁的兒子王某在“吃空餉”專項整治后，仍然在下屬單位上饒市計量所“吃空餉”等。之后，有關(guān)人員分別受到黨紀政紀處分。而該局黨委書記、局長胡平作為黨風廉政建設第一責任人，因履行主體責任不力，受到黨內(nèi)嚴重警告處分。
目前頒布的法律法規(guī)中，責任明晰，處理規(guī)定明晰。
(二)加大對法規(guī)的學習力度和執(zhí)行力度
幾年來，國家、省、市層面，在經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理、政府采購、會計制度、財政體制等方面陸續(xù)發(fā)布了一系列制度，而且隨時推陳出新，更新較快，大家要注意跟隨法規(guī)更新的腳步，著重學習新規(guī)定，減少法律上的盲點，做好貫徹執(zhí)行。以內(nèi)控制度為例。從12年頒發(fā)規(guī)范到17年先后發(fā)布了若干文件規(guī)定，按著規(guī)范——意見——評價——報告等路線，以釘釘子的精神深入貫徹執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范。
(三)培養(yǎng)選拔專業(yè)會計人才
高端會計人才是做好財務管理工作的關(guān)鍵，而高端的財務管理人才不是一蹴而求的，需要長期的培養(yǎng)和積累。單位要有培養(yǎng)的機制，鼓勵財務人員參加培訓學習，有職務級別及上升通道等等，培養(yǎng)懂財務、管理、法律、計算機等多專業(yè)的復合型人才，為單位經(jīng)濟管理服務。
(四)建立系統(tǒng)的行政事業(yè)單位財務管理制度
下面結(jié)合有關(guān)法規(guī)和參照有關(guān)省市發(fā)布的一些管理制度，綱領式地進行列舉，給各部門和單位在建立各項財務管理制度時，提供參考，各部門和單位在實際中需要制定詳細的文件。
1.加強預算管理，強化預算約束，健全單位預算管理體系
法律依據(jù)：《預算法》、《行政單位財務規(guī)則》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》做好以下幾項工作
(1)提高預算編制的完整性，規(guī)范預算編制。切實做到“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”。提前預計預算年度中需要落實的重大政策、措施等，并在預算編制中予以體現(xiàn)，真實反映部門工作經(jīng)費需求，切實提高預算編制完整性。做好細化預算編制工作，增強預算編制的科學性、有效性。政府采購預算編制要堅持應編盡編原則，并細化到集中采購目錄的最底層。
(2)增強預算執(zhí)行嚴肅性，強化預算執(zhí)行工作。各單位是預算執(zhí)行的主體，負責本單位預算執(zhí)行，并對執(zhí)行結(jié)果負責。要嚴格遵循先有預算、后有支出的原則，進一步強化預算剛性約束，嚴格執(zhí)行人大批準的預算，嚴禁超預算或無預算支出，不得擅自改變預算資金支出用途。要嚴格遵守新《預算法》和厲行節(jié)約制度等各項財經(jīng)法律法規(guī)，大力壓縮一般性支出，把嚴的紀律、嚴的要求、嚴的標準貫徹落實到預算執(zhí)行全過程，構(gòu)建預算資金規(guī)范高效運行機制。
(3)完善部門存量資金與預算編制執(zhí)行掛鉤機制。各部門要努力加快預算支出進度，積極盤活各類存量資金，提升資金管理和運籌水平。對連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)2年以上的財政性項目結(jié)轉(zhuǎn)資金，應作為結(jié)余資金管理，由財政部門收回統(tǒng)籌安排。建立預算編制與結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理相結(jié)合的機制，加大結(jié)轉(zhuǎn)資金統(tǒng)籌力度，對確定不需按原用途使用的，報財政部門批準后可調(diào)劑用于本部門其他項目或交回財政部門統(tǒng)籌安排，有效控制新增結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
(4)做好部門預決算公開。各單位是本部門財務信息公開的責任主體，負責向社會公開本部門預決算及“三公”經(jīng)費信息。除涉密信息外，所有單位均應按規(guī)定及時、規(guī)范公開本部門預決算。細化預決算公開內(nèi)容，部門預算全部公開到支出功能分類的項級科目，并逐步細化到基本支出和項目支出。加大“三公”經(jīng)費公開力度，細化公開內(nèi)容。
2.強化公務支出計劃和審批管理
法律依據(jù)：厲行節(jié)約反對浪費條例、會議費、培訓費、因公出國經(jīng)費、接待費、差旅費等有關(guān)法律法規(guī)
(5)嚴格編制年度支出計劃。加強源頭控制，會議、培訓、因公出國(境)、公車購置及公車運行費等支出要編制年度計劃，強化預算意識，基本支出和項目支出中列支的相關(guān)經(jīng)費都要編制年度預算。各項支出都要建立嚴格的審批制度。
(6)會議費審批制度。建立單位內(nèi)部會議計劃編制制度，制訂年度會議計劃，詳細反映會議內(nèi)容、規(guī)模、天數(shù)、經(jīng)費預算等內(nèi)容。會議費納入預算,并細化到具體會議項目。嚴格執(zhí)行會議審批程序，召開會議必須經(jīng)單位辦公會議或主要負責同志批準。對未編制會議計劃、未經(jīng)審批的會議不予報銷費用。根據(jù)會議定點管理工作有關(guān)要求，必須在會議定點場所召開。嚴格控制會議時間，不得以訓代會，借機延長會議時間。
(7)培訓計劃審批管理。嚴格落實培訓計劃編報和審批制度，各單位應制訂年度培訓計劃(包括培訓名稱、對象、內(nèi)容、時間、地點、參訓人數(shù)、所需經(jīng)費及列支渠道等)，經(jīng)單位財務部門審核后，報單位領導辦公會議或黨組(黨委)會議批準。年度培訓計劃一經(jīng)批準，原則上不得調(diào)整。因工作需要確需臨時增加培訓及調(diào)整預算的，應報單位主要負責同志批準。
(8)差旅費審批制度。嚴格落實出差審批制度，凡沒有出差審批制度的須立即建立。單位審批人要事先對出差的必要性認真審核把關(guān)，無特殊情況不得事后補辦出差審批手續(xù)。要從嚴控制出差人數(shù)和天數(shù)，嚴格差旅費預算管理，控制差旅費支出規(guī)模。
(9)出訪團組實行計劃審批管理。各部門應在核定的年度因公臨時出國經(jīng)費預算內(nèi)，合理安排因公臨時出國活動，不得超預算或無預算安排出訪團組;無預算安排的單位，視為無出國任務。
(10)加強公務用車購置及運行維護管理。公務用車購置預算應嚴格執(zhí)行公務用車編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，公務用車運行維護費預算按照編制內(nèi)實有車輛數(shù)合理編制。
3.經(jīng)費支出報銷和審核管理
法律依據(jù):厲行節(jié)約反對浪費條例、會議費、培訓費、因公出國經(jīng)費、接待費、差旅費等有關(guān)法律法規(guī)
(11)從嚴審核經(jīng)費報銷。認真執(zhí)行會議、培訓、差旅、因公出國(境)、公務接待、公車購置及公車運行費等公務經(jīng)費管理制度，加強費用報銷審核，切實做到支出合規(guī)、手續(xù)齊備、憑證真實有效。
(12)嚴格執(zhí)行會議費一會一結(jié)算制度。各部門在會議結(jié)束后，應及時辦理報銷手續(xù)，切實做到一會一結(jié)算。報銷會議費時，會議組織單位應提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員名單、會議服務單位出具的費用原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財務部門應嚴格按規(guī)定審核會議費開支，對未按程序批準召開以及超范圍、超標準開支的會議費用，一律不予報銷。
(13)規(guī)范培訓費支出及報銷程序。培訓費按規(guī)定由培訓舉辦單位承擔。培訓結(jié)束后，各部門要及時辦理報銷手續(xù)。報銷培訓費時，培訓舉辦單位應提供培訓通知、實際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓機構(gòu)出具的原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財務部門應嚴格按規(guī)定審核培訓費開支，對未履行審批備案程序的培訓以及超范圍、超標準開支的費用，一律不予報銷。
(14)嚴格按規(guī)定支出差旅費。出差人員應嚴格按規(guī)定開支差旅費，未按規(guī)定開支的，超支部分由個人自理。差旅費報銷時應提供出差審批單、機票、車票、住宿費發(fā)票等憑證。財務部門應嚴格按規(guī)定審核差旅費開支，城市間交通費按照乘坐交通工具的等級憑據(jù)報銷，住宿費在標準限額之內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實報銷。從嚴審核報銷差旅伙食補助費和市內(nèi)交通費。
(15)加強出國經(jīng)費審核報銷。出國經(jīng)費報銷須憑有效票據(jù)填報有團組負責人審核簽字的國外費用報銷單。各種報銷憑證須用中文注明開支內(nèi)容、日期、數(shù)量、金額等，并由經(jīng)辦人簽字。財務部門應對因公臨時出國團組提交的出國任務批件、護照(包括簽證和出入境記錄)復印件及有效費用明細票據(jù)進行認真審核，嚴格按照批準的出國團組人員、天數(shù)、路線、經(jīng)費預算及開支標準核銷經(jīng)費，不得核銷與出訪任務無關(guān)的支出。
(16)加強公務用車支出管理。公務用車保險、維修、加油等實行政府集中采購和定點保險、定點維修、定點加油制度，嚴格控制公務用車費用支出，降低運行成本。
(17)加強公務接待費的審核報銷。在批準的接待費預算規(guī)模內(nèi)，對有明確接待范圍、對象和目的，經(jīng)單位負責人批準且符合規(guī)定標準的接待費用予以報銷，報銷憑證包括派出單位公函、財務票據(jù)和接待清單等，不得用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。
(18)加強公務卡使用管理。使用公務卡結(jié)算的，應按照公務卡使用和管理有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務。
(19)嚴格控制參加收費性質(zhì)的會議和培訓。各部門應從嚴控制參加具有收費許可資質(zhì)的社會組織、機構(gòu)舉辦的需繳納費用的會議和培訓。對確因工作需要必須參加的，應經(jīng)本單位負責同志批準。費用報銷時需提供單位內(nèi)部審批依據(jù)、會議或培訓通知、費用開支明細和合法票據(jù)，不得報銷與會議、培訓無關(guān)的費用。
4、強化財務管理基礎
(20)加強內(nèi)部控制，突出風險防控。各部門要按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》有關(guān)規(guī)定，在認真梳理內(nèi)部崗位職責、經(jīng)濟事項、業(yè)務流程的基礎上，根據(jù)經(jīng)濟活動客觀規(guī)律，查找業(yè)務風險點，制定風險防范應對策略。建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，完善業(yè)務流程，將制衡機制嵌入部門內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。
(21)建立健全收支業(yè)務內(nèi)部管理制度。各部門的各項收入應由財會部門歸口管理并進行會計核算，嚴禁設立賬外賬，不得通過往來科目核算收支。有政府非稅收入收繳職能的單位，應按規(guī)定項目和標準征收政府非稅收入，并及時、足額上繳國庫或財政專戶。制定單位內(nèi)部財務管理具體規(guī)定，明確單位經(jīng)濟活動的各項支出標準和支出報銷流程。加強和規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行財務管理制度，正確使用會計核算科目，真實反映會計活動信息。加強支出審批和審核控制。全面審核各類單據(jù)，不得使用不合規(guī)的原始憑證進行列支。
(22)建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預算內(nèi)部管理制度。各部門應做到預算編制程序規(guī)范、方法科學、編制及時、內(nèi)容完整、項目細化、數(shù)據(jù)準確，并根據(jù)批復的預算安排各項收支，嚴格按照國庫集中支付管理規(guī)定支付資金，確保預算嚴格有效執(zhí)行。各部門應建立預算執(zhí)行分析機制，定期通報內(nèi)部處室、單位預算執(zhí)行情況，召開預算執(zhí)行分析會議，研究解決預算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施，提高預算執(zhí)行有效性。加強決算管理，確保決算真實、完整、準確、及時，提高決算分析水平，強化決算分析結(jié)果運用，健全單位預算與決算相互對應、相互促進工作機制。
行政單位財務工作總結(jié)(二)
醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作，在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的領導人，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務部門的領導，從自身工作出發(fā)，認為應從以下幾個方面做起。
一、愛崗敬業(yè)，不斷提高業(yè)務能力
愛崗就是熱愛醫(yī)院財會工作，安心財會崗位，并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責。敬業(yè)就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態(tài)度，將身心與會計工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛崗的升華。要想干好醫(yī)院財會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場競爭激烈，醫(yī)院會計面臨的新問題增多(如：職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險賬務處理，醫(yī)院數(shù)字化建設等)，作為財務科長只有刻苦鉆研業(yè)務，更新專業(yè)知識，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務能力，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責任感和榮譽感，才能爭做行家里手，忠實地履行好自己的職責。
二、培養(yǎng)良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)
會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準則和規(guī)范。會計行為是由內(nèi)心信念來支配的，信念的善與惡將導致行為的是與非，作為醫(yī)院財務科長如果會計職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會利用職務之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財務科長具有良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠實守信，做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀守法，盡職盡責。
三、熟悉掌握財會法律法規(guī)
依法辦事，認真遵守財會法律法規(guī)是會計工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費撥款不足，為了醫(yī)院正常運行和發(fā)展，需要增加業(yè)務收入，減少各項支出，搞好經(jīng)濟核算，作為醫(yī)院財務科長必須掌握財會法律法規(guī)，如《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準則》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機構(gòu)財務會計內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務價格手冊》等，必須學法、知法、懂法，依法理財，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。
四、規(guī)范財務程序，完善管理制度
“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是做好各項工作的保證，財務科長應該把財務管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我激勵的工作機制。應該做到“兩規(guī)范”:(1)職責規(guī)范。職責清楚，責任明確是會計工作規(guī)范化的基礎，建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責分工的基礎上，達到工作程序規(guī)范化。如職工差旅報銷問題，報銷標準、報銷時間、由誰審核、由誰簽字等，都有嚴格的程序，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會計人員形成良好習慣，保證財務工作的內(nèi)在質(zhì)量。
五、樹立參與醫(yī)院管理的意識
醫(yī)院財務科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性工作，保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運用專門的財務會計方法，有針對性地提出改進意見和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析，真正起到當家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。
六、強化服務意識
財務科長作為醫(yī)院財務管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務態(tài)度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務，只有樹立了強烈的服務意識，為管理者服務、為醫(yī)療第一線服務，才能做好會計工作，履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。
七、增強協(xié)調(diào)溝通能力
會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業(yè)務時，經(jīng)常會遇到領導、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時，財務科長的一言一行，一舉一動，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會計人員的形象，會計工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人，要尊重領導、尊重同事，尊重事實，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認真聽取對方意見，以理服人;做到溝通講策略，用語講準確，建議看場合;要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。
八、嚴于律己，堅持準則，率先垂范
堅持準則，清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇，對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表率作用。
財務科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，如果做到以上幾個方面，同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術(shù)，就一定能當好醫(yī)院的財務科長。
行政單位財務工作總結(jié)(三)
時光荏苒，20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結(jié)如下：
一、努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)
學習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式，認真學習了黨的路線、方針、政策，尤其是深入學習領會了黨的“十八大”精神，用理論知識武裝頭腦，指導各項工作。同時，重點學習了財務工作相關(guān)規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓, 充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。
二、嚴格履職，扎實做好本職工作
一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務。
一是認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關(guān)系，認真完成領導交辦的臨時性工作任務。
二是有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與 工作。
三、存在的問題及下一步工作打算
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
一是工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
二是日常事務性工作多，深入學習研究財務相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。
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