通信工程行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文
隨著時(shí)代的發(fā)展,我國的通信行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。從事這一行業(yè)的人也越來越多，你作為其中的一員，知道通信工程行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)要怎么寫嗎？今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了通信工程行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
通信工程行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文篇一
在工程即將停工之際，根據(jù)業(yè)主關(guān)于做好20xx年度監(jiān)理工作年終總結(jié)的通知要求，我駐地監(jiān)理辦召開全體會(huì)議，對(duì)一年來的監(jiān)理工作進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)和討論，現(xiàn)將本年度的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：
一、工程概況
1.1工程概況
項(xiàng)目起于農(nóng)墾建三江管理局南側(cè)，建三江至虎林高速公路K22+277.916處，以‘‘Y’’型樞紐互通與之相接，向東經(jīng)七星農(nóng)場(chǎng)二分場(chǎng)、十九隊(duì)、六十九隊(duì)、六十七隊(duì)，在K26+500進(jìn)入創(chuàng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)，并沿創(chuàng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)南側(cè)繞行，在K47+200處跨越別拉洪河進(jìn)入前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)境內(nèi)。
之后于老佳撫路(S306省道)、前撫鐵路南側(cè)并行至前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)十五隊(duì)、經(jīng)前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)五隊(duì)、十四隊(duì)、行進(jìn)于老佳撫路于高壓走廊之間，在K74+050處跨越十一排干進(jìn)入洪河農(nóng)場(chǎng)。經(jīng)洪河農(nóng)場(chǎng)2.5公里平行于老佳撫路布線，終點(diǎn)于建三江至撫遠(yuǎn)(黑瞎子島)高速公路洪河至前哨段起點(diǎn)順接，全長91.017公里。 1.2建設(shè)規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1本項(xiàng)目全長91.017公里路基土石方5706620立方，瀝青混凝土路面1732906平方。
設(shè)臵橋梁13座，其中大橋610m/5座，中橋656.2m/8座，涵洞113道，互通立交5處，其中建撫樞紐互通1處，單喇叭互通4處(創(chuàng)業(yè)互通、前進(jìn)互通、洪河互通、米都機(jī)場(chǎng)互通).分離立交16處，其中主線上跨8處，主線下穿8處，天橋15座。服務(wù)區(qū)。停車區(qū)各1處，分別是前進(jìn)服務(wù)區(qū)。建三江停車區(qū)，匝道收費(fèi)站4處。
1.2.3本J1監(jiān)理合同段挖土方140316.5，挖淤泥18526 m3，挖非73573 m3，利用土方28503.28 m3，借土填方768154.87 m3，臺(tái)背回填中粗砂68715 m3方，軟基處理風(fēng)化碎石349177 m3，土工格柵1076311㎡，瀝青混凝土路面456943.2㎡，大橋106.104m/1座，中橋216.84m/3座，互通橋796.54m/3座，天橋516.88m/6座分離立交369.22m/5座。
1.2.3本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為全封閉、全立交的高速公路，設(shè)計(jì)時(shí)速為80km/h、路基寬度為24.5m。各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003)的要求。黑龍江省建撫高速公路建三江至前哨段A1(一工區(qū))、B1、B8、C1合同段主要工程量匯總表J1合同段橋梁一覽表
二、施工進(jìn)度及質(zhì)量情況
1、工程進(jìn)度情況：
1)、B8標(biāo)段截止10月24日已累計(jì)完成預(yù)制梁1810片，開工累計(jì)完成占總量100(%).其中13m梁完成138片;16m梁完成716片，20m板梁完成492片,20m箱梁完成464片。
2)、B1標(biāo)段截止10月24日累計(jì)完成鉆孔樁433根，開工累計(jì)完成占總量100(%).承臺(tái)90座，開工累計(jì)完成占總量100(%)，墩柱完成202根，開工累計(jì)完成占總量93.7(%).肋板完成102個(gè)，開工累計(jì)完成占總量100(%). 蓋梁完成88道，開工累計(jì)完成占總量96(%)。完成現(xiàn)澆箱梁6聯(lián)(A匝道4聯(lián)，B匝道2聯(lián))，開工累計(jì)完成占總量60(%)。預(yù)制梁安裝171片，開工累計(jì)完成占總量33(%).完成引道路基土石方填筑339583m3. 開工累計(jì)完成占總量88(%)。
3)、A1標(biāo)段一工區(qū)截止10月24日：挖土方完成105993m3，開工累計(jì)完成占總量100(%)，挖除非適用材料、挖淤泥、下處理、便道已全部完成;路基填筑借土填方768695m3，開工累計(jì)完成占總量100(%)，路基填筑借石填方945419m3立方米，開工累計(jì)完成占總量100(%)，,鋼筋砼箱涵完成31道，開工累計(jì)完成占總量100(%)。
4)、工程進(jìn)度基本能滿足總體計(jì)劃的要求，施工形象進(jìn)度與總體施工計(jì)劃相比基本吻合。
2、工程質(zhì)量情況
20xx年度主要施工內(nèi)容有：一是鉆孔灌注樁、承臺(tái)、墩身、蓋梁施工;二是預(yù)制梁及現(xiàn)澆梁施工，三是路基填筑施工，從所取得的數(shù)據(jù)來看，施工質(zhì)量良好，總體上處于受控狀態(tài)，但也存在一些不足。
質(zhì)量好的方面主要有：
1、樁基施工：二次清孔后的泥漿指標(biāo)均控制在施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)，沉淀厚度也控制在設(shè)計(jì)要求的15cm內(nèi)。一類樁合格率較高。
2、承臺(tái)、墩身、墩臺(tái)帽首件施工前項(xiàng)目部均做了施工技術(shù)安全交底，鋼筋加工與安裝滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，外模板采用定型鋼模，承臺(tái)、墩身、墩臺(tái)帽幾何尺寸偏差和外觀質(zhì)量均滿足技術(shù)規(guī)范要求。
3、預(yù)制梁施工：
1)鋼筋加工及安裝采用鋼筋數(shù)控彎曲機(jī)及定型胎具施工，提高了鋼筋加工及安裝的精度，抽檢合格率較高。
2)、預(yù)制梁預(yù)應(yīng)力張拉及壓漿采用智能張拉機(jī)壓漿工藝，提高了張拉的精度及孔道壓漿飽滿度。
3)、預(yù)制梁鋼筋保護(hù)層合格率較高，達(dá)到省廳控制目標(biāo)要求。
不足之處主要表現(xiàn)在：
1、樁基鋼筋籠：箍筋間距不均勻，個(gè)別主墩骨架加強(qiáng)箍焊縫焊渣未清除;
2、墩身混凝土澆筑存在泌水現(xiàn)象，個(gè)別墩身澆注存在振搗不到位漏振現(xiàn)象，拆模后檢查表面存有一定數(shù)量沙線和氣泡，外觀質(zhì)量不理想。
3、原材料質(zhì)量不穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在路基填料粒徑較大。導(dǎo)致路基外觀質(zhì)量較差。
4、土工格柵鋪筑質(zhì)量有褶皺現(xiàn)象。
5、路基邊部壓實(shí)不到位。
上述問題反映出，駐地辦在質(zhì)量管理上還存在一些漏洞，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作不夠細(xì)致，有待提高，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、抽檢工作力度，監(jiān)督項(xiàng)目部的自檢自查工作，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。
三、安全文明施工及環(huán)保情況
在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，13年度安全及環(huán)保工作總體上處于受控狀態(tài)，安全環(huán)保管理體系運(yùn)行良好，從開工至今尚未出現(xiàn)任何安全事故。
四、監(jiān)理工作情況
1、20xx年度通過人員的不斷充實(shí)和調(diào)整(現(xiàn)有監(jiān)理人員28人，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求)，目前組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長，充分保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，對(duì)于施工中存在的問題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，本年度共下達(dá)監(jiān)理通知34份，要求按期、按質(zhì)進(jìn)行整改，達(dá)到要求后方可進(jìn)行下一工序(已全部整改完畢)，在建工程質(zhì)量狀態(tài)可控。
2、監(jiān)理辦運(yùn)行情況
本年度監(jiān)理辦工作順利開展，無發(fā)生安全事故及質(zhì)量事故，各類抽檢資料齊全。
3、質(zhì)量控制方面：在開工之前嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)以及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程項(xiàng)目實(shí)際要求;審查施工組織設(shè)計(jì)的可行性和針對(duì)性，保證計(jì)劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配臵等符合合同要求和工程需要;督促承包商建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證責(zé)任到崗、到人。
組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，督促承包商做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控，工序自檢、互檢。將有關(guān)監(jiān)理工作程序通知施工單位，嚴(yán)格按規(guī)定程序開展工作，每批材料進(jìn)場(chǎng)后必須聯(lián)合 驗(yàn)收、有見證抽檢和送檢，檢驗(yàn)合格后方報(bào)審使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄;每一道工序和隱蔽工程，施工單位必須先自檢，并在自檢合格基礎(chǔ)上提交自檢報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下一道工序。通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ)，強(qiáng)化承包商自檢，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理原則，使各分項(xiàng)工程均符合質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、進(jìn)度控制方面：工程初期，我監(jiān)理部根據(jù)合同和業(yè)主的要求，認(rèn)真審核了施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，并分析了具體工程量和施工單位的技術(shù)水平，建議施工單位必須制定相關(guān)保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行;在施工過程中，要求施工單位加強(qiáng)物料、人力的管理和外部協(xié)調(diào)，以保證業(yè)主要求工期。
(三)投資控制方面：監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)方提供的有關(guān)圖紙、文件要求、嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng)，做到不漏、不缺、不超;對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，要求施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知后及時(shí)做出報(bào)價(jià)提交業(yè)主審核確認(rèn);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證，要求承包人通知業(yè)主代表到場(chǎng)核實(shí)后確認(rèn)。
(四)合同管理和組織協(xié)調(diào)方面：工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，每月定期1次監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、安全問題，使工程進(jìn)展順利，每月及時(shí)向業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、報(bào)告監(jiān)理部的工作情況。
五、工作中存在的問題：
施工單位
(一)橋涵方面
鋼筋覆蓋不到位，鋼筋籠焊接存放過久導(dǎo)致生銹;個(gè)別已完成的墩柱和肋板梁板外觀質(zhì)量存在缺陷，有過振、漏振的現(xiàn)象;個(gè)別梁端頭鑿毛不到位，未達(dá)到90%;梁端混凝土有掉角，剝落現(xiàn)象，梁頭封端不平整。下部構(gòu)造物鋼筋保護(hù)層合格率偏低。預(yù)制件在運(yùn)輸過程中存在人為操作不當(dāng)破損現(xiàn)象，
(二)路基方面
路基填筑過程有超厚，填料超粒徑情況;舊路基切槽不到位，舊路邊部沒有壓實(shí)，存在松散填料，擊實(shí)數(shù)據(jù)偏低;未封層的個(gè)別路基段填筑砂土含水量過大，有彈軟現(xiàn)象，涵洞帽石底沿未整平，修飾不徹底，箱涵鋼筋施工不規(guī)范，模板拉桿鋼筋采用氣割，造成混凝土表面污染;少數(shù)路段棄土沒有及時(shí)清運(yùn)。
(三)內(nèi)業(yè)方面
施工日志填寫不規(guī)范，與施工記錄存在不符;監(jiān)理通知沒及時(shí)回復(fù);個(gè)別路基填筑材料碎石土沒有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);試驗(yàn)數(shù)據(jù)不合邏輯、四單不閉合的現(xiàn)象,試驗(yàn)抽檢頻率不夠，未達(dá)到規(guī)范的要求。 監(jiān)理辦存在的問題：
1、 個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，崗位技能低下，在工作中抓不住重點(diǎn)。
2、 監(jiān)理日志填寫不規(guī)范
3、 內(nèi)業(yè)材料歸檔不全。
4、 旁站不到位，有漏崗現(xiàn)象，
六、下步工作計(jì)劃重點(diǎn)
(一)繼續(xù)加強(qiáng)隱蔽工程的控制，對(duì)橋涵頭回填、橋涵各部位的鋼筋安裝等重要關(guān)鍵部位，全方位監(jiān)控，責(zé)任到人，建立健全施工過程的影像資料臺(tái)帳，計(jì)量時(shí)將查驗(yàn)相關(guān)資料。
(二)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物的檢查
加強(qiáng)橋梁結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸、外觀質(zhì)量的過程控制，及時(shí)對(duì)已完結(jié)構(gòu)物進(jìn)行檢查量測(cè)，發(fā)現(xiàn)外觀及質(zhì)量缺陷進(jìn)行及時(shí)的整改。
(三)加強(qiáng)路基封層及引道填筑的質(zhì)量控制, 做好明年路基封層的驗(yàn)收工作。
(四)做好冬季備料的材料檢測(cè)工作。
(五)加強(qiáng)監(jiān)理辦內(nèi)業(yè)資料及質(zhì)量監(jiān)督工程信息管理工作，同時(shí)對(duì)承包人施工內(nèi)業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、指導(dǎo)。
(六)確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，四單閉合制度長期保持。
(七)做好冬季梁板安裝的監(jiān)理人員和明年開工監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排。
(八)根據(jù)剩余工程量及存在的問題編制20xx年度施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
七、建議
建議在工程進(jìn)度、質(zhì)量以及安全文明施工等方面情況定期對(duì)所有施工單位進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。如對(duì)前兩名的單位在拔付進(jìn)度款時(shí)提高額度，后兩名降低付款額度，排名中間的施工單位不變等。
通信工程行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文篇二
20xx年，監(jiān)理站全體監(jiān)理員工在北京鐵城監(jiān)理公司廣州分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠誠履責(zé)，勤勉扎實(shí)，嚴(yán)格源頭把關(guān)，強(qiáng)化過程控制，管內(nèi)工程質(zhì)量安全全部受控，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。為更好的促進(jìn)2016年的監(jiān)理工作，現(xiàn)將20xx年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，硬件設(shè)施齊全完備
公司對(duì)內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項(xiàng)目高度重視，投入了大量的物力、財(cái)力，保證項(xiàng)目監(jiān)理站基礎(chǔ)設(shè)施齊全完備。
二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理，符合扁平化管理要求
監(jiān)理站實(shí)行兩級(jí)監(jiān)督管理，監(jiān)理站負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理組、試驗(yàn)室的管理，進(jìn)行糾偏;各監(jiān)理組、試驗(yàn)室分別獨(dú)立開展各自管段內(nèi)的監(jiān)理工作，接受監(jiān)理站的監(jiān)督管理;當(dāng)監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內(nèi)工作有偏差現(xiàn)象時(shí)，監(jiān)理站及時(shí)派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作組進(jìn)行幫扶，甚至現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，幫助解決實(shí)際問題。
三、規(guī)章制度健全完善，各項(xiàng)工作規(guī)范有序
監(jiān)理站制訂了《安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)控量測(cè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理內(nèi)部管理辦法和制度，制訂了《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和辦法， 內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)，保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序。
四、施工進(jìn)度控制到位
截止20xx年12月31日開累完成產(chǎn)值19013.7萬元，占合同金額的15.83%;本年度累計(jì)完成產(chǎn)值16997萬元。
管段內(nèi)橋梁設(shè)計(jì)22座，已開工2座。隧道設(shè)計(jì)11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆樹灣隧道今年開挖支護(hù)完成5362米，累計(jì)完成開挖5939米，占設(shè)計(jì)的71.2%(設(shè)計(jì)長度為8344米)。
2、魏家峁隧道今年開挖支護(hù)完成1811米，累計(jì)完成開挖3664米，占設(shè)計(jì)的88.5%(設(shè)計(jì)長度為4138米)。
3、陽咀隧道今年開挖支護(hù)完成53米，累計(jì)完成開挖838米，占設(shè)計(jì)的74%(設(shè)計(jì)長度為1131米)，今年由于征地拆遷原因，進(jìn)度滯后。
4、薛魏公路隧道累計(jì)開挖支護(hù)完成155米，占設(shè)計(jì)的31%(設(shè)計(jì)長度為505米)，今年由于征地拆遷原因，未開工。
5、一標(biāo)23局園臺(tái)溝大橋樁基設(shè)計(jì)120根，已完成98根，承臺(tái)設(shè)計(jì)15個(gè)，完成11個(gè)。
6、一標(biāo)23局馬家灣大橋樁基設(shè)計(jì)82根，已完成28根，承臺(tái)設(shè)計(jì)13個(gè)，承臺(tái)未澆筑。
7、三標(biāo)22局征地拆遷已完成，臨建建設(shè)。
8、23局梁場(chǎng)標(biāo)征地拆遷已完成，臨建建設(shè)。
五、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，確保施工優(yōu)質(zhì)高效
監(jiān)理站高度重視施工質(zhì)量，嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好了隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質(zhì)量。
1、隧道施工：隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是鋼筋焊接方面進(jìn)行了檢查。嚴(yán)格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強(qiáng)二襯混凝土表面平整度的控制和養(yǎng)護(hù)工作，溫度記錄要真實(shí)，要保證記錄頻次達(dá)到規(guī)范要求。
2、橋梁承臺(tái)施工：橋梁承臺(tái)施工從原材料抓起，檢查鋼筋間距與數(shù)量，加強(qiáng)混凝土澆筑過程工程和養(yǎng)護(hù)工作。監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，每周利用周例會(huì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量分析總結(jié)，對(duì)檢查存在的問題，按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責(zé)任、逐一整改消號(hào)”的要求，做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位，使工程質(zhì)量有序可控。
六、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保數(shù)據(jù)科學(xué)真實(shí)
1、20xx年在原材料檢測(cè)頻率上，滿足了《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》的要求，抓住控制重點(diǎn)，展開了試驗(yàn)檢測(cè)工作。
?、僭牧掀叫袡z測(cè)頻率：監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)的要求進(jìn)行原材料平行檢測(cè)，開工至今累計(jì)檢測(cè)頻率為水泥：施工單位檢測(cè)268次，見證65次，頻率為24%;
粉煤灰：施工單位檢驗(yàn)89次，平檢26次，頻率為29%;細(xì)骨料：施工單位檢驗(yàn)332次，平檢68次，頻率為21%;
粗骨料：施工單位檢驗(yàn)425次，平檢80次，頻率為19%;減水劑：施工單位檢驗(yàn)43次，平檢15次，頻率為35%;
速凝劑：施工單位檢驗(yàn)65次，平檢17次，頻率為26%;鋼筋：施工單位檢驗(yàn)316次，見證82次，頻率為26%;
工字鋼：施工單位檢驗(yàn)140次，見證40次，頻率為29%;角鋼：施工單位檢驗(yàn)22次，見證10次，頻率為46%;
槽鋼：施工單位檢驗(yàn)34次，見證12次，頻率為35%;鋼板：施工單位檢驗(yàn)45次，見證20次，頻率為44%;
無縫鋼管：施工單位檢驗(yàn)76次，見證22次，頻率為29%。
監(jiān)理站中心試驗(yàn)室對(duì)各種原材料進(jìn)行平行、見證試驗(yàn)，且頻率滿足規(guī)范要求。針對(duì)原材料不合格下發(fā)13份監(jiān)理通知單，同時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù)，以上通知單已整改回復(fù)完畢。
?、谠牧峡刂浦攸c(diǎn)：
(1)中心試驗(yàn)室認(rèn)真考察審核原材料產(chǎn)地，并要求料源地所生產(chǎn)的各種原材料經(jīng)檢測(cè)各種指標(biāo)滿足規(guī)范要求，確定料源符合要求后審批使用;
(2)試驗(yàn)監(jiān)理對(duì)混凝土拌和物的各項(xiàng)物理性能指標(biāo)按驗(yàn)標(biāo)頻率進(jìn)行抽檢，隨時(shí)控制好混凝土質(zhì)量。
(3)對(duì)于冬季施工，監(jiān)理站多次對(duì)各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查，并督促施工單位及時(shí)整改，現(xiàn)處于受控狀態(tài)，滿足冬季施工要求。
七、安全管理具體到位，創(chuàng)全年安全零事故
監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真組織開展安全檢查，嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為;結(jié)合自身工作實(shí)際，針對(duì)本管段存在的突出問題，認(rèn)真組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效;監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;加強(qiáng)重點(diǎn)工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，較大風(fēng)險(xiǎn)隱患工程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保施工安全;認(rèn)真落實(shí)汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)密防范因颶風(fēng)、暴雨、洪水、雪災(zāi)、凍害等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;
本年度重點(diǎn)抓好了施工現(xiàn)場(chǎng)2座隧道施工、2座橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和救援預(yù)案落實(shí)情況、較大安全隱患整治等安全工作，監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，對(duì)檢查存在的問題，做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位。
八、20xx年取得的主要成績(jī)，及值得借鑒和推廣的做法和措施。
20xx年監(jiān)理站累計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知單47份、停工令6份、監(jiān)理周例會(huì)20次、專題會(huì)議2次，工地例會(huì)6次、下發(fā)紅頭文件31份。
九、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，定期分析、糾偏、總結(jié)
對(duì)于施工中存在的問題，除現(xiàn)場(chǎng)檢查處理外，監(jiān)理站每一個(gè)星期日下午都要召開周例會(huì)。
一是對(duì)上周監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)、安排下周工作任務(wù)。
二是通報(bào)上周存在的安全、質(zhì)量等問題，通過集中分析討論，確定處理措施方案，落實(shí)整改責(zé)任人，明確下周應(yīng)注意預(yù)防和控制的安全、質(zhì)量問題。
三是進(jìn)行進(jìn)度分析，找出進(jìn)度滯后的原因，制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。
四是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，使全體監(jiān)理人員的工作思路與監(jiān)理公司、監(jiān)理站保持高度一致。
五是進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。
通過召開周例會(huì)，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問題、群策群力，起到了共同解決問題的作用。
十、苦練內(nèi)功打好基礎(chǔ)，監(jiān)理培訓(xùn)效果明顯
要做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員首先必須具備高尚的道德品質(zhì)、較高的專業(yè)技術(shù)水平、豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)、健康的體魄、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，苦練內(nèi)功，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)理站特別重視對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育，監(jiān)理站不定期對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)，以此提高監(jiān)理人員的整體綜合素質(zhì)，努力把監(jiān)理站建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”的具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。到目前為止，監(jiān)理站已集中進(jìn)行了6次對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)考試。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，監(jiān)理工作有序開展
為切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)制度和辦法，監(jiān)理站每月對(duì)各監(jiān)理組、試驗(yàn)室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行量化考核;各監(jiān)理組、試驗(yàn)室每月對(duì)其所屬監(jiān)理人員、后勤人員、工作人員進(jìn)行量化考核評(píng)分。考核方式有日常巡視、考試、現(xiàn)場(chǎng)抽查、考勤、現(xiàn)場(chǎng)提問、工作抽查、工程復(fù)查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。
監(jiān)理組考核內(nèi)容有內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、內(nèi)業(yè)工作、信息管理、廉政建設(shè)、熱情服務(wù)等。
監(jiān)理站試驗(yàn)室和辦公室考核內(nèi)容有履行職責(zé)、完成目標(biāo)、熱情服務(wù)、協(xié)調(diào)配合、廉政建設(shè)等。
監(jiān)理人員考核內(nèi)容有職業(yè)道德、履行職責(zé)、熱情服務(wù)等。
各個(gè)階段的監(jiān)理考核分別有不同的側(cè)重點(diǎn)，如進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段，主要考核監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范情況和各部門的規(guī)章制度建立情況;施工階段根據(jù)工程進(jìn)展情況，以隧道開挖支護(hù)、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點(diǎn)，進(jìn)行工程的質(zhì)量控制、外觀檢查、內(nèi)業(yè)資料等專項(xiàng)檢查考核。
十二、檔案、信息管理到位，系統(tǒng)、嚴(yán)肅、及時(shí)、準(zhǔn)確
信息管理是監(jiān)理決策的重要依據(jù)和必要手段，監(jiān)理站利用監(jiān)理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確及時(shí)地收集、整理、保存各種信息，使監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況及存在的各種問題，進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和分析，達(dá)到工程建設(shè)速度快、投資省、質(zhì)量?jī)?yōu)的目的;將來自業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他方面的信息系統(tǒng)組成，按照及時(shí)采集、內(nèi)容真實(shí)可靠、分類整理保管、收發(fā)登記的原則進(jìn)行信息處理。
監(jiān)理站對(duì)監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗(yàn)批等資料及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，并制作了范本，規(guī)范資料填寫，及時(shí)歸檔。嚴(yán)查資料填寫不及時(shí)、不真實(shí)、不全面、不閉合現(xiàn)象，總監(jiān)、副總監(jiān)、組長不定期對(duì)這些資料進(jìn)行抽查，同時(shí)監(jiān)理考核時(shí)也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查。每天18：00前及時(shí)將各部門當(dāng)天的信息匯總到監(jiān)理站，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全線的施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出決策，做到了信息快捷、暢通、高效管理。
十三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)精神，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力
監(jiān)理站狠抓團(tuán)隊(duì)精神，2014年9月30日，監(jiān)理站組織監(jiān)理人員迎中秋慶國慶活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);通過召開各種專題會(huì)議、文體運(yùn)動(dòng)會(huì)、凝聚人心，鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高監(jiān)理站強(qiáng)顏體監(jiān)理人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
十四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)明年工作
根據(jù)20xx年監(jiān)理工作情況，監(jiān)理站進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得在明年的工作中應(yīng)用：
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能
工程建設(shè)監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn)，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，同時(shí)還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識(shí)，成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才，再不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取人之長，補(bǔ)己之短，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)，才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。
另一方面，監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強(qiáng)，熟悉工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協(xié)調(diào)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神，身體健康等?？傊?，監(jiān)理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。
2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德
工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則，依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)，按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒有能使人信服的能力，監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。
同時(shí)，監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，勤于采用調(diào)查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協(xié)調(diào)能力，做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理法規(guī)為依據(jù)，法律法規(guī)為后盾，熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信，使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效。
3、協(xié)調(diào)關(guān)系能力
監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系，除了必須具備合同管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅(jiān)持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益，融洽各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，以利于工程建設(shè)的順暢進(jìn)行。
4、建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理站
工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理站的組建有著密切關(guān)系。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理站要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)理站內(nèi)部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗位職責(zé)，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來說，都是一件重要而又認(rèn)真值得去做的事情，只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。
同時(shí)，監(jiān)理站再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長，分配其不同的工作內(nèi)容，明確其工作范圍內(nèi)的職責(zé)，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ)，完善其工作，使得監(jiān)理站總體監(jiān)理水平保持較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)當(dāng)前工程監(jiān)理工作的需要。
十六、分析總結(jié)存在問題，明確明年工作目標(biāo)
(一)施工上存在的問題
1、各隧道都不同程度存在安全步距超標(biāo)現(xiàn)象，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2、由于民房拆遷沒有解決，薛魏公路隧道、陽咀隧道暫停施工。
3、紅線征地沒有解決，進(jìn)度滯后。
(二)監(jiān)理內(nèi)部存在的問題
監(jiān)理自身工作仍存在一些不足之處，主要是工作不夠細(xì)致，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平還有待提高，遇到問題處理不夠果斷;個(gè)別監(jiān)理與施工單位的協(xié)調(diào)溝通不夠，使監(jiān)理工作開展困難;個(gè)別監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)，管區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料簽字不及時(shí)，出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，對(duì)數(shù)據(jù)不負(fù)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題視而不見，不處理、不報(bào)告，沒有起到很好監(jiān)督作用，出現(xiàn)問題后推卸責(zé)任等。
(三)全力以赴，全面做好2016年的各項(xiàng)工作
2016年任務(wù)繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，特別是突出抓好以下幾方面的工作。
1、抓好路基施工的質(zhì)量、進(jìn)度。
2、抓好橋梁施工的質(zhì)量、進(jìn)度。
3、做好節(jié)點(diǎn)控制工程、重點(diǎn)工程施工工點(diǎn)施工情況的監(jiān)控，抓好冬季施工措施的落實(shí)，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快工程進(jìn)度。
4、做好重點(diǎn)工程(如現(xiàn)澆梁、路基)施工放樣、標(biāo)高及沉降觀測(cè)的監(jiān)控工作，定期檢查施工單位的沉降觀測(cè)情況，認(rèn)真做好監(jiān)理的平行觀測(cè)工作。
5、做好監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育培訓(xùn)。
2016年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)公正、嚴(yán)格求實(shí)、熱情服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的監(jiān)理工作原則，遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的公司經(jīng)營方針，通過全體監(jiān)理人員的努力，施工單位的緊密配合，全面實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的控制目標(biāo)和我公司“監(jiān)理工程質(zhì)量合格率100%、監(jiān)理合同履約率100%、監(jiān)理工程無安全監(jiān)理責(zé)任”的質(zhì)量目標(biāo)。