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最新公司年度安全總結(jié)范文

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最新公司年度安全總結(jié)范文

  安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黨和政府高度重視。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的公司年度安全總結(jié)范文,歡迎閱讀。

  篇1:公司年度安全總結(jié)范文

  今年以來,公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場操作監(jiān)督,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中,綜合得分名列***市同行前茅,被評為“安全A級”企業(yè)?,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下:

  一、20xx年完成的安全管理工作和存在的問題

  (一)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),營造安全氛圍

  安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心,在過去的一年里,公司通過張貼宣傳標(biāo)語,組織員工培訓(xùn),召開交流會(huì),開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動(dòng),幫助員工樹立“安全高于一切”的價(jià)值觀念,提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識和救援能力;通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報(bào)等制度化安全管理模式的實(shí)施,將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工,促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn);通過建立安全責(zé)任體系,層層簽訂安全責(zé)任書,確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任,肩上有擔(dān)子,心中有壓力;通過引入安全激勵(lì)措施,實(shí)施安全績效考核,增強(qiáng)員工踐行安全理念,用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性;通過召開公司安全例會(huì)、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會(huì),要求部門和員工對安全工作提出意見,促使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在解決問題的同時(shí)更要用心發(fā)現(xiàn)問題,務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  公司通過各種方式幫助員工營造一個(gè)安全文化氛圍,并將全體員工納入其中,使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中,為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。

  (二)不斷健全安全管理制度,提高安全管理水平

  安全管理制度對員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用,今年公司組織人員對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理、分析,依據(jù)新的法律法規(guī)要求,從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、值班等方面的規(guī)定,完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等,新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等,在確保制度全面完善的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用,重視員工的價(jià)值,使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范的作用。

  為了將新的安全制度落實(shí)到位,公司利用安全例會(huì)對安全制度進(jìn)行分章學(xué)習(xí),并督促部門開展多形式、多方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),促使全體員工迅速了解新的制度要求,掌握新的工作規(guī)范和操作流程,自覺按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為,將安全意識轉(zhuǎn)化為自覺心理,繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為,最大程度的發(fā)揮制度的作用,杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。

  (三)完善安全設(shè)施設(shè)備,提高安全技術(shù)防范水平

  安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障,也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平,今年公司共投入**萬元的資金,用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維修和日常保養(yǎng)。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng),更新了危險(xiǎn)品庫房內(nèi)的防靜電膠皮,對避雷設(shè)施進(jìn)行改造升級,及時(shí)更換消防器材等,保證公司安全重點(diǎn)部位的各項(xiàng)技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  同時(shí),根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人,定期進(jìn)行檢查,設(shè)立專門臺賬,要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報(bào)告,確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。

  (四)存在的問題

  今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的,但是還有未到位之處和上升的空間。第一,對員工的安全教育有待加強(qiáng),員工的整體素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏;第二,員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度工作;第三,突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工。

  二、下年度年安全生產(chǎn)管理工作打算

  (一)繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化 明年公司通過動(dòng)員和教育,逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過程控制的動(dòng)態(tài)安全管理體系;通過檢查和考核,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制;堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷探索創(chuàng)新,采取強(qiáng)有力措施,實(shí)行全方位管理,科學(xué)化運(yùn)作,使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色;以制度標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、物的安全狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、人的安全行為標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo),促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

  (二)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全組織和體系

  進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化,確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加大獎(jiǎng)懲力度,充分發(fā)揮績效激勵(lì)機(jī)制的作用。

  (三)堅(jiān)持安全檢查和隱患排查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑,明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度,明確橫豎兩條線交叉運(yùn)作,確保橫向到邊,縱向到底,

  不留死角、不留空白。縱向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合,橫向上將節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實(shí)到位,從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。

  (四)隱患整改工作要求

  針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,要當(dāng)場確定隱患整改責(zé)任人,并限期整改,組織驗(yàn)收,部門能解決的要立刻組織人員自行解決,不能解決的要立即上報(bào)公司,并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生,整改合格后,對通過驗(yàn)收的隱患要定期回頭看,杜絕隱患反復(fù)。

  對于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、升級、更換,設(shè)備責(zé)任人要根據(jù)臺賬登記信息,制定日常維護(hù)計(jì)劃表報(bào)公司批準(zhǔn)后,按照計(jì)劃表有序、定期執(zhí)行。

  篇2:公司年度安全總結(jié)范文

  20xx年我公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,嚴(yán)格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書及和公司項(xiàng)目部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標(biāo);以落實(shí)保證安全投入為前提,以促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為手段,以農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點(diǎn),逐步完善了公司安全工作管理制度,制定施工現(xiàn)場切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理辦法,基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo),結(jié)合公司20xx年公司的安全管理工作實(shí)際情況,著重做了以下工作:

  一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),大造安全生產(chǎn)聲勢。

  為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、各項(xiàng)目部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

  1、開展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識技能。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)20多項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目6項(xiàng)、新建項(xiàng)目14項(xiàng),工程開復(fù)工 “三級安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)90%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在酒泉市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程新法規(guī)》的宣貫培訓(xùn)班,今年春節(jié)三月份組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會(huì),市站組織的省安全監(jiān)督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,共計(jì)參加人數(shù)達(dá)46人,考試合格率達(dá)95以上,從而增強(qiáng)了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語38余幅;進(jìn)入活動(dòng)期,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。

  為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動(dòng):六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給項(xiàng)目部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),通過對安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了施工現(xiàn)場安全管理人員的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地

  說:學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識;其次根據(jù)省安全技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《安康杯知識競賽活動(dòng)的通知》的文件要求,我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題,并填寫答題卡;共發(fā)放試卷520份,合格率達(dá)到85%以上,同期時(shí)間由公司安全科負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部員工觀看了《安全教育視頻短片》

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司每2個(gè)月組織一次安全例行檢查,積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的臨時(shí)施工用電、“三寶四口”五臨邊防護(hù)、深基坑防護(hù)、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進(jìn)行了排查整治,安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書?;顒?dòng)期間,整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處,下發(fā)整改通知書46份,整改意見206條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金56萬元元,其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、 “三寶四口”五臨邊防護(hù)、安全宣傳等方面。

  四、存在的問題和今后的打算

  1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識薄弱

  這一問題在公司項(xiàng)目部普遍存在,項(xiàng)目部只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作投如還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。

  2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠

  我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長,加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作:

  第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;

  第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;

  第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;

  第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

  我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  篇3:公司年度安全總結(jié)范文

  20xx年,**公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)文件精神要求,認(rèn)真貫徹安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作,圓滿完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),營造了良好的安全工作環(huán)境,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障安全工作實(shí)施

  公司高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。每天安排好值班人員,要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作,保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。

  二、建立縱向、橫向安全責(zé)任制

  年初,**公司認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求,與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,部門負(fù)責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作,層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,如有突擊事件發(fā)生,第一時(shí)間可以找到負(fù)責(zé)人盡快處理。

  三、宣貫安全先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工安全意識

  為加強(qiáng)公司安全管理,營造良好的工作環(huán)境。全面增強(qiáng)全處員工的安全意識,提高快速處理突發(fā)事件的能力,定期或不定期研究相關(guān)工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使各部門負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》,做到規(guī)范化管理。

  四、存在的主要問題

  一是個(gè)別部門安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為員工營造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

  二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作,實(shí)行總經(jīng)理總負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人專項(xiàng)負(fù)責(zé),落實(shí)到人,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

  五、20xx年的安全生產(chǎn)工作思路

  20xx年,將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有序開展,為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

  一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

  二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。 三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化防范,確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,同時(shí),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對其他方面的安全監(jiān)管,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。

  四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí)曝光,增強(qiáng)員工守法意識。加強(qiáng)全民教育,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

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