供電局崗位個人工作總結(jié)范文

　　供電局崗位個人工作總結(jié)范文三

　　平遠(yuǎn)縣供電局第九屆二次職工暨工會會員代表大會今天在這里正式召開，會議主題是貫徹落實盛市、縣各級工作會議精神，回顧20xx年度的主要工作情況，表彰過去一年成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人并部署今年的主要工作任務(wù)。在此我代表企業(yè)行政組織就企業(yè)xx年度工作情況和xx年工作思路及任務(wù)目標(biāo)向大會報告，請代表們審議。

　　二oxx年度工作回顧

　　一年來，我們在各級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工的辛勤努力下，取得了較好的成績，各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，度過了最困難的經(jīng)濟(jì)時期。xx年度企業(yè)工作總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，確保安全供電;加強電網(wǎng)建設(shè)，立足本職爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、改革創(chuàng)新的良好氛圍;大力開拓電力市場，加強思想政治工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，積極推進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)和為加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，扎實開展各項工作，致力于安全、文明、多供、少損、優(yōu)質(zhì)、高效的電力生產(chǎn)方針。

　　辛勤的努力換來了豐碩的成果。在過去一年較為波動的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)較好地完成了全年度的各項工作任務(wù)，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)歷史最好水平。在此，我代表企業(yè)感謝在座各位代表對企業(yè)工作的支持，并通過你們向工作在企業(yè)各個崗位的全體員工表示衷心的謝意。

　　一.企業(yè)各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)完成情況

　　1.各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　購電量：實現(xiàn)2.204億千瓦時，比2002年度實際購電1.856億千瓦時增長18.75%，比2002年的計劃1.640億千瓦時增長34.39%。其中：購縣直電站電量0.51億千瓦時，比上年度0.333億千瓦時，增53.15%，占總購電量的23.14%;購各鎮(zhèn)電量0.972億千瓦時，比上年度0.878億千瓦時，增10.7%，占總購電量44.1%;購省網(wǎng)電量0.722億千瓦時，比上年度0.645億千瓦時，增11.94%，占總購電量的32.76%。

　　售電量：實現(xiàn)2.098億千瓦時，比2002年度實際售電1.766億千瓦時增長18.80%，比2002年計劃售電1.620億千瓦時，增長29.51%。其中：工業(yè)售電1.004億千瓦時，比上年度0.885億千瓦時，增13.45%，占總售電量的47.86%;向各鎮(zhèn)售電0.669億千瓦時，比上年度0.564億千瓦時，增18.62%，占總售電量的31.89%;生活售電0.164億千瓦時，比上年度0.142億千瓦時增15.49%，占總售電量的7.82%;售省網(wǎng)電量0.082億千瓦時，比上年度0.048億千瓦時，增70.83%，占總售電量3.91%;其它售電0.0054億千瓦時，與上年度0.0054億千瓦時持平，占總售電量0.26%;商業(yè)和非普工業(yè)售電量0.175億千瓦時，占總售電量8.34%。

　　線損率：4.8%，比2002年度的4.9%，下降了0.1個百分點。

　　供電銷售收入：實現(xiàn)10288.92萬元，比2002年度8646萬元增1642.92萬元，增19%。

　　供電利潤：虧損92.61萬元，比上年度虧損421萬元，減虧了328.39萬元。

　　上交稅收：1248.33萬元，比上年度823.87萬元，增51.52%。

　　人均創(chuàng)稅：實現(xiàn)2.06萬元，比上年度1.53萬元增34.64%。

　　平均售電單價：490.25元/千千瓦時，比上年度的489.58元/千千瓦時，增0.67元/千千瓦時，增0.14%。

　　平均售電成本：444.66元/千千瓦時，比上年度的464.60元/千千瓦時，減19.94元/千千瓦時，減4.29%。

　　固定資產(chǎn)總值：13161.76萬元，比上年度11294.30萬元增1867.46萬元，增16.53%。

　　全員勞動生產(chǎn)率：11616元。

　　2.安全技術(shù)指標(biāo)完成情況：

　　實現(xiàn)全年無重大設(shè)備損壞事故，無電網(wǎng)大面積停電事故。

　　設(shè)備完好率保持100%。

　　供電可靠率達(dá)99.49%。

　　電壓合格率達(dá)80%。

　　3.電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成情況：

　　1)全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程。

　　2)豐光、上豐、中行、泗水等四個35kv變電站的設(shè)備改造做了大量的工作，總體任務(wù)已完成過半。

　　3)完成了東石、石正兩大營業(yè)所10kv開關(guān)站的建設(shè)，進(jìn)一步保障了鎮(zhèn)級供電的可靠性。

　　4)在石正110kv變電站與豐光35kv變電站之間新架設(shè)了一回10kv線路;新架設(shè)了一回石正110kv變電站至天河工業(yè)園區(qū)10kv供電線路;在平遠(yuǎn)110kv變電站新架設(shè)了一回35kv線路至富遠(yuǎn)稀土有限公司。

　　5)新建了壩頭供電營業(yè)所辦公所址，購買差干原地稅辦公樓作為差干營業(yè)所的新所址。

　　二.安全管理，真抓實干，確保全年的安全供用電

　　一年來，我局繼續(xù)按照廣電集團(tuán)梅州供電分公司關(guān)于搞好電力企業(yè)安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)的工作要求，對照實施細(xì)則，查缺補漏，認(rèn)真鞏固和發(fā)展雙達(dá)標(biāo)成果。制訂和補充了班組管理規(guī)定，繼續(xù)開展百次千次操作無差錯考核等一系列活動;組織舉辦“安規(guī)運規(guī)”、“兩票三制”等知識培訓(xùn)班，組織從業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)考核。在抓好企業(yè)本身職工及內(nèi)部安全教育的同時，去年還遵照上級有關(guān)要求，積極開展“兩票三制”和“人身安全”兩大專項整治活動，在全局范圍內(nèi)著重進(jìn)行了安全專項檢查和安全教育培訓(xùn)等活動，使全局的安全管理水平得到較大提高。在抓好內(nèi)部管理工作的同時，還擔(dān)負(fù)起電力企業(yè)管理協(xié)會的職責(zé)，抓好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)管理，與各發(fā)電廠簽訂并網(wǎng)協(xié)議，重新明確線路產(chǎn)權(quán)及各自的安全責(zé)任，對各發(fā)電廠組織進(jìn)行專門的檢查督促，對有自配電源的相關(guān)行業(yè)、相關(guān)單位進(jìn)行全面檢查登記，對安全設(shè)備缺陷限時落實整改，全年共檢查并整改外部安全工作147宗。局生技股繼續(xù)設(shè)立了專職安全員負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，各單位設(shè)立兼職安全員，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使管理制度更加具體化、規(guī)范化，使安全生產(chǎn)責(zé)任更加明確落實。另外，還采取多種形式開展安全教育活動，及時地傳達(dá)上級的事故通報，結(jié)合身邊的人和事、結(jié)合身邊的教訓(xùn)教育職工，收到良好的教育效果。

　　在一年一度的升大高考，重大節(jié)日和各季節(jié)特殊時段的供電工作中，我們堅持了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取周密的保供電措施，確保了各時段的保供電工作。另外還專門成立了打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，密切配合公安機關(guān)，采取法律等有效途徑打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪分子。積極開展安全大檢查活動，密切配合縣委、縣府及安委部門抓好鐵礦、煤礦、稀土開采等重點項目的安全治理工作，全方位做好安全工作，從而保證了電網(wǎng)全年安全運行，到20xx年12月31日止，實現(xiàn)了安全運行1095天無事故。

　　三.“兩改一同價”工作成績突出，拓展電力市場效果明顯

　　改革農(nóng)電管理體制，改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)，實現(xiàn)用電同網(wǎng)同價，有效減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)這一“民心工程”是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動。去年，我局繼續(xù)按照上級的部署，按照企業(yè)工作計劃，始終把“兩改一同價”工作作為企業(yè)的中心工作來抓，列入企業(yè)全年的工作重點，狠抓落實，取得了較好的成績。

　　一是體制改革方面，我們在2002年6月份就全面結(jié)束了我縣鎮(zhèn)級電力體制改革工作，全縣原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所已納入我局統(tǒng)一管理，成為我局的派出機構(gòu)。從著手體制改革以來的運作情況看，各方面工作均有較大進(jìn)步，特別是在電價和農(nóng)電安全管理方面有明顯改造。農(nóng)電職工工資、福利、勞保及生產(chǎn)生活環(huán)境等方面能及時作出相應(yīng)調(diào)整、補充和完善，財務(wù)方面繼續(xù)實行收支兩條線管理，農(nóng)電財務(wù)人員都能嚴(yán)格按照企業(yè)財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，按權(quán)限審批后支付各類費用，各生產(chǎn)管理朝著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。二是在農(nóng)網(wǎng)改造中，我局努力向上級部門爭取投資額份，追加投資項目，去年共完成了全縣的農(nóng)網(wǎng)改造投資額為1800萬元，新架設(shè)了10kv線路134.4公里，鋪設(shè)電纜8.36公里，新增(更換)配電變壓器31臺3485千伏安，更換電能表923塊，改造臺區(qū)25個，低壓線路48.3公里，局屬直供直管及各供電營業(yè)所無出現(xiàn)私人承包管電現(xiàn)象，電價保持穩(wěn)定無反彈現(xiàn)象，并在直抄面積不斷擴(kuò)大的同時，抄表、收費、管理、服務(wù)“四到戶”的電力一體化管理步伐有較大突破，真正體現(xiàn)了“兩改一同價”的工作成效，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民生活水平，促進(jìn)農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。

　　四.設(shè)備管理進(jìn)一步得到加強，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷趨于完善

　　設(shè)備與電網(wǎng)是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基矗去年我局經(jīng)多方籌措資金，抓裝兩改一同價”這一歷史機遇對泗水、中行、豐光、上豐等變電站的電網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行改造。從改造后投入運行情況來看，狀況比較良好，改造后各變電站的供電質(zhì)量和可靠性均有較大提高。

　　為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供電，我們繼續(xù)以“雙達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，生技股、輸變電工區(qū)對一些設(shè)備試驗、油質(zhì)化驗、接地測量、表計校驗等預(yù)防性周期性的試驗都能按時進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時處理。各變電站設(shè)備清潔責(zé)任落實，各類臺帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備，確保系統(tǒng)