創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，即創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產黨員活動。這是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動形式。今天學習啦小編為大家精心挑選了關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結篇一
公司現有黨支部24個、黨員597名。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我公司黨委認真貫徹落實集團公司黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，以“加強基礎管理、強化責任落實、鞏固發(fā)展成果、全面提升企業(yè)發(fā)展水平”為主題，以“全面提升企業(yè)發(fā)展質量和發(fā)展水平”為目的，組織各級黨組織和全體黨員，團結帶領廣大員工，充分發(fā)揮黨員在推動科學發(fā)展、構建和諧企業(yè)、提升人才培養(yǎng)中起到的先進性作用，進一步促進企業(yè)科學、和諧、又好又快發(fā)展。
公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展主要包括以下幾個方面的內容:
一、廣泛動員、精心策劃，扎實全面推進活動開展
為了保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利有效的開展，公司黨委在活動開始就進行了全面動員、周密部署、選樹了典型培養(yǎng)對象、加強了教育力度，為活動開展奠定了堅實的基礎。
一是廣泛動員、提高認識、全員參與。在認真學習領會集團公司黨委精神的基礎上，根據《深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》要求，結合公司年度生產經營計劃，公司黨委研究制定了《公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》并安排了詳細推進計劃，成立了活動領導小組和創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室，確定了“”的主題。在公司黨委要求下，各級黨組織紛紛召開動員大會，通過黨員大會、網絡、板報、信息簡報、論壇等多種形式使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義深入人心。公司各單位、項目部黨支部按照黨委統(tǒng)一部署，領導班子帶頭、黨政齊抓共管，黨員積極參與，在全公司內掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。
二是夯實基礎、精細策劃、選樹典型。首先，公司黨委要求各級黨員領導干部要加強學習，從思想上帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，在學習上、工作中、作風上率先垂范，做好表率，帶領廣大黨員積極投身到活動中。其次，公司黨委制定總體推進計劃，各級黨組織結合生產實際制定出可行計劃和創(chuàng)建目標，并召開專題會議進行學習、宣講，在黨員中形成整體認知，明確奮斗目標。再次，根據集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動“五十百”、“十百千”的目標要求，公司黨委經過認真篩選，從十個重點工程中選樹了三個先進黨組織，從二十四個黨支部中選樹了四名業(yè)務素質過硬、工作作風扎實、個人業(yè)績突出的優(yōu)秀黨務工作者和四名群眾認可、品行兼優(yōu)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀共產黨員進行重點培養(yǎng)。
三是注重實效、緊抓點評、確保質量。任何活動的開展如果脫離工作實際都是紙上談兵、空中樓閣，因此公司黨委重點把關各級黨組織的計劃安排和落實情況，黨委對每個支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃和公開承諾書都進行審查，重點看計劃安排有沒有圍繞施工生產中心、能不能切實提高項目管理水平、能否讓干部群眾在活動中受到教育、提高業(yè)務水平，對于不切實際、浮夸空洞的計劃安排都予以駁回并要求限期整改。公司還根據領導班子成員負責生產經營區(qū)域建立了“領導班子創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯系點”，各位成員充分利用檢查工作、調研等機會先后對聯系點項目進行了二十三次檢查指導和點評工作。在點評中各位領導都能堅持實事求是，提出中肯的批評意見，有效促進提高了項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展質量和水平。
二、多種活動做載體，爭創(chuàng)先進展作為
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展過程中，我們堅持以生產經營中心工作為依托，以靈活多樣的活動為載體，活動內容豐富、覆蓋全面，形成黨組織爭創(chuàng)先進、黨員爭當優(yōu)秀的良好局面。
(一)大力開展主題活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用?；顒娱_展以來，各級黨組織以凝聚班子戰(zhàn)斗力、提高項目管理水平、增加職工收入水平、穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展步伐為目標，結合生產經營工作開展了多種多樣的主題活動：機關支部以“帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、認真盡職履責”為主題，黨員干部帶頭承諾做表率，改進工作作風，不斷提高指導、服務基層水平，努力使機關成為能力強、效率高、服務意識好的強力團隊;項目、項目、項目、項目等一批重點項目結合集團公司開展的“高揚黨旗”系列活動，量化目標、展開大干，有效保障了安全質量和促進了施工生產進度，涌現出了一大批優(yōu)秀黨員典型和勞動模范人物;項目和項目，先后開展“立足崗位做貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)建新功”“黨員帶頭創(chuàng)佳績、大干80天保進度”等主題活動，黨員領導干部率領廣大黨員克服工期緊、難度大、任務重等不利因素，為尊嚴而戰(zhàn)，順利完成各項施工任務，受到業(yè)主好評;深圳地區(qū)各項目身處國家改革發(fā)展最前沿，不僅是學習經驗的好地方，也是展示風貌的平臺。全體黨員公開承諾：創(chuàng)優(yōu)質精品工程、展風采!為樹立在深圳市場的良好信譽而不懈努力。
(二)創(chuàng)先爭優(yōu)初見成效、重點工程亮點閃耀。各級黨組織始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升項目管理水平、打好施工生產攻堅戰(zhàn)、全面完成施工生產任務相結合，組織帶領全體干部職工立足崗位、踐行承諾，不斷取得佳績。七月，公司鐵路項目連續(xù)奪得中南鐵路全線第一樁、第一臺、第一墩;八月，工程一次性試壓成功(公司施工史上最大口徑給水管)，順利貫通;九月，公司“優(yōu)質樣板工點”百人觀摩團參觀公司項目參觀學習;十月，幾乎涵蓋地鐵施工全部工藝的線項目克服重重困難順利實現盾構貫通。鐵路項目部北社1號大橋主體順利完工，成為集團公司項目部全線第一個率先完工的大橋。工程順利通水;十一月，鐵路項目獲得局指揮部勞動競賽第一名。水廠項目經過一年零六個月的奮戰(zhàn)，克服了冬季零下三十度的低溫、跨越了寬600米、水深12米的圍堰開槽埋管施工以及復雜的設備安裝等困難順利竣工，為公司打開市場開辟了道路;十二月，項目連續(xù)兩個月安全質量文明施工評比獲得第一名。蘭新鐵路項目在指揮部“七比七創(chuàng)、大干50天”中勇奪第一名。日處理污水十萬噸的項目在短短十個月內完成全部土建、房建、管道施工項目，成功實現通水試運行。公司項目部承建的標最長隧道——隧道順利貫通。
(三)模范帶頭、先進引路，學趕先進促生產。我們在活動中加強對具有代表性的先進典型進行選樹、宣傳，在全體職工中掀起了學先進、趕先進、超先進的熱潮。在評選表彰“度優(yōu)秀青年”后，我們安排優(yōu)秀青年代表在新員工培訓會上現身說法，以鮮活的形象和有力的榜樣，為新員工樹立了信心，激發(fā)了他們的工作熱情和上進心;被稱為“全能型總工”的公司優(yōu)秀青年總工，作為青年技術型人才的優(yōu)秀代表在公司進行大力宣傳，成為青年職工的新榜樣;公司優(yōu)秀勞務工榮獲“勞動模范”稱號，成為勞務工作者的一面旗幟;公司在建項目都建立了“業(yè)校”，全公司共成立十六個“鐵成班組”，教育職工以為榜樣，做知識型的產業(yè)工人，打造高質量的員工團隊，省總工會還專程為公司項目“鐵成業(yè)?！笔谂?。在典型的帶動下，一大批青年職工、勞務工爭相學習，自覺提升個人能力，爭做技能型人才，成為公司各條生產戰(zhàn)線上的新生力量。
三、認真踐行公開承諾、注重效果落實
公司黨委圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產經營、黨建工作、人才培養(yǎng)、黨風廉政建設、提高職工福利待遇等方面，在認真分析和慎重研究的基礎上，鄭重向全體黨員和廣大職工群眾做出十個方面的承諾。同時各個黨支部對照“四好班子”和“四強四優(yōu)”要求，根據項目生產工作和崗位實際做出黨組織承諾和黨員個人承諾，接受廣大群眾監(jiān)督。機關黨員圍繞帶頭表率、改進工作作風、提升業(yè)務素質、服務基層、廉潔自律、提高辦事效率等方面做出承諾;生產一線黨員重點圍繞落實二十化要求、加強項目基礎管理、規(guī)范安全質量行為、崗位做貢獻等方面做出承諾。
四、黨建帶工建、帶團建，黨群共同創(chuàng)先爭優(yōu)
公司黨委認真貫徹落實集團公司文件要求，堅持黨建帶工建、帶團建，發(fā)動一切力量共同創(chuàng)先爭優(yōu)，制定下發(fā)了黨群共建實施方案、工會共建實施方案和共青團共建實施方案，對黨群工建創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出總體要求、部署。各支部黨工團組織全面動員、全體參與、目標一致、齊抓共管、形成了黨群橫向聯動、共同推進創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。
五、通過各級黨組織、全體黨員和廣大職工帶共同努力，我公司黨委在以下十個方面工作取得一定進展：
1、科學研究分析、制定切合企業(yè)發(fā)展實際的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
2、度集團公司下達生產指標為億，截止12月底完成產值億元;經營開發(fā)下達指標為7億，完成億元。
3、施工安全質量總體受控，無安全責任死亡事故。
2015年企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結5篇2015年企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結5篇4、“20化”管理理念深入人心，工廠化、標準化、信息化、機械化管理穩(wěn)步推進。
5、資金、物資、設備和分包的“四個集中”管理能力逐步提升，提高了資金物資設備的周轉和利用率，加強了對協(xié)作隊伍的集中管理。
6、項目文化建設取得初步成效，突發(fā)事件輿論應對處置工作成效顯著，成功處理一起地區(qū)突發(fā)事件，維護了企業(yè)聲譽。
7、基地開發(fā)獲得批準，目前正在積極推進各項籌備工作，將解決機關辦公和職工住房問題。
8、解決部職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題，受到職工一致好評;
9、加強黨群工作部門人員、設備配置，落實“四到位”，黨建思想政治工作進一步加強。
10、黨風廉政建設責任制得到了全面落實，無腐敗案件發(fā)生。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結篇二
一、扎扎實實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為今年黨建工作的頭等大事抓實抓好。以全局中層以上黨員領導干部重點;抓好與全年財政工作任務有機結合，與機關黨建工作結合起來，組織廣大財政干部職工深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持解放思想，堅持突出實踐特色，堅持貫徹群眾路線，堅持正面教育為主，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的財政體制機制，不斷提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，使財政改革與發(fā)展更加符合科學發(fā)展觀的要求，確保黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。通過扎實實施學習實踐活動，達到了提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新工作機制，促進科學發(fā)展的目標。
二、扎扎實實做好機關黨建的基礎工作
1、加強思想政治工作，努力建設和諧機關。發(fā)揮思想政治工作作用，增強思想政治工作的針對性和實效性，制定了談心制度和思想分析制度，搭建思想交流的平臺，全面分三個層次展開了談話談心活動，即“二把手”與副職開展談話談心活動，副職與分管科室負責開展談話談心活動，科室負責人與科室人員開展談話談心活動。努力營造政通人和的良好氛圍，促進各項工作順利開展。深化教育，強化效果，提高黨員素質。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，加強黨員思想政治教育，提高黨員素質，增強政治敏銳性。認真分析思考新形勢下面臨的矛盾和問題，研究制定破題攻堅的措施和辦法，推動建設事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
2、加強機關理論學習，開展創(chuàng)建學習型機關活動。建立完善黨員干部在職自學和集中學習制度，加強督學、評學、述學。支部做到學習有計劃、有內容、有討論、有記錄。積極參加市直機關工委組織的培訓。按要求組織黨員學習“三本書”，認真撰寫讀書筆記，對原著重點篇目要進行討論。創(chuàng)新學習方式，舉辦了商務專題講座。深入企業(yè)開展調研活動，認真撰寫調研報告。
3、積極組織機關黨員參加“雙聯雙幫”活動。積極組織22名機關中層黨員干部開展與國光村黨員干部結對幫扶活動。探索組織生活新形式，積極組織開展“三進農戶”活動，深化對口幫扶、結對共建等工作，加強工作互動。2009年5月組織機關黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了3戶老黨員、特困戶和病殘戶，送去慰問金1000多元。
三、扎扎實實做好機關黨組織建設
1、建立健全機關黨組織建設。貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和市委[2009]08號文件精神，堅持把科學發(fā)展觀貫穿機關黨組織建全過程，建立健全機關黨委和機關黨支部組織，規(guī)范機關黨委和黨支部工作;完成了機關黨委組建和黨支部組建工作;制定了局機關黨建工作責任制，明確局黨組、機關黨委、黨支部的黨建工作職責，實行機關黨建目標管理;開展了黨支部工作交流。推進機關黨內民主建設，推進黨務公開，使黨員更好地了解和參與黨內事務。
2、建立健全黨支部目標管理責任制。完善工作機制，明確工作重點。在工作機制上，要落實黨支部目標管理責任制和“一崗雙責”制，支部書記總負責、支委配合、黨小組積極參與的工作機制，抓好責任分工和任務分解，并明確責任人和完成期限。
3、建立健全發(fā)展黨員工作機制。進一步提高發(fā)展黨員工作質量。加強黨費管理，及時按標準收繳黨費，及時上報黨員花名冊、各類統(tǒng)計報表等相關表格。公務員之家
四、以活動為載體，探索機關黨建工作新形式
一是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動：將服務承諾制和爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員活動結合起來，讓黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中充分發(fā)揮示范作用。二是深入開展多種形式競賽活動，引導黨員立足崗位作奉獻，充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。在機關黨組織和黨員中組織開展乒乓球競賽活動。開展講黨性重品行作表率活動，引導激勵廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)系列，更好地為民服務。結合學習實踐活動，學先進、找差距、添措施，充分發(fā)揮黨組織和黨員先進性在全市經濟發(fā)展中的作用。三是結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，組織開展財政業(yè)務知識考試活動，開展了調研研究，學習體會交流活動。
五、扎扎實實開展黨風廉政和行政效能建設
1、切實改進干部作風。堅持“一線工作法”，建立健全長效機制，深入基層和群眾，為企業(yè)排憂解難、辦實事。大力弘揚商務為民、真抓實干和艱苦奮斗、厲行節(jié)約的作風，抓好調研和基礎工作，重實際、謀發(fā)展，推動我市經濟社會穩(wěn)定較快發(fā)展。
2、推進機關效能建設。協(xié)助抓好首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度的落實，深化規(guī)范化服務型政府建設。
3、推進黨風廉政建設。深入貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，認真落實黨風廉政建設責任制，推進廉政文化進機關工作，大力開展黨性黨紀黨風教育，引導黨員干部講黨性、重品行、作表率，形成為民、務實、清廉的作風。
2、
運輸公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)及主題活動總結
我們運輸公司現有各類用工人，全民用工人，離崗家屬人，有黨總支5個，黨支部28個，黨員382名。下設3個車輛單位，2個修理廠，1個合營的汽車檢測站，外設西南、坪北、西北、清河4個運輸部，對凱達公司、膠帶廠2個改制企業(yè)負有黨建和工會組織管理責任。下面，就我公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)及各項主題活動的情況匯報如下。
一、總體情況
自5月份油田“比學趕幫超、投資成本大討論、油田是我家”三項主題活動推進會后，我們高揚“油田是我家”主旋律，迅速行動，強力推進，通過這一系列的活動生動詮釋“盡責才愛家，安全才是家，奉獻為了家，勤儉持好家，建設靠大家”的理念。5月27日，召開了班組長以上人員參加的主題活動推進會，成立領導小組，深化細化各項活動方案。緊接著于5月28日在工程運輸分公司車場召開主題活動現場誓師大會，各單位在會上進行了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了主題活動目標責任書，組織員工現場簽名。還先后組織了勞模座談會、青年骨干座談會、投資成本討論會。6月30日，也就是在油田建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后的第二天，我公司相應隆重召開了建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，以“三創(chuàng)三爭”工作報告部署和黨委書記動員講話的形式，拉開在黨的基層組織和全體黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的序幕。要求把活動作為鞏固和擴大學習實踐活動成果的一項重要舉措，作為學習實踐活動的繼續(xù)和延伸。要求基層黨組織努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;要求黨員努力做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。7月5日起，公司黨委組織了創(chuàng)先爭優(yōu)巡回演講周活動，宣講車輛單位、機修行業(yè)、多種經營和公司機關四個層面的優(yōu)秀黨員的先進事跡，組織演講團深入四路、五七、向陽、周磯4個片區(qū)12個基層廠隊的工房、車場宣講，用自己身邊的黨員影響、帶動大家，激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進，黨員爭當優(yōu)秀，職工群眾受教育，得實惠。8月10日,公司黨委分別在油品運輸分公司和汽車大修廠兩個試點單位舉行了創(chuàng)先爭優(yōu)現場公開承諾儀式，拉開基層黨組織和黨員公開承諾序幕。到8月19日，公司三級黨組織全部完成了公開承諾。公司黨委按照“標準高、內容細、數據實”的原則，以“發(fā)展需要的，群眾期盼的，通過努力能夠實現的”為定諾依據，廣泛征求意見建議，鄭重向公司全體職工及家屬承諾：女職工一年一體檢，男職工兩年一體檢;新建一條檢測線、一個項目部;每個基層單位配備至少一臺洗衣機，兩年內建好機關及基層單位職工食堂;高度重視群眾來信來訪，確保事事有落實，件件有回音，切實實現“四不八無”目標，群眾滿意率達90%以上。各黨總支、黨支部和黨員的承諾事項按照“是否符合科學發(fā)展的要求，是否具有現實可操作性，是否體現崗位職責特點，是否體現支部‘五個好’、黨員‘五帶頭’的先進性，是否符合群眾意愿”等五條標準進行審議，確保承諾內容具體、合理、可行。通過支部會議、網頁、宣傳欄等多種方式公開亮諾，以黨員責任區(qū)、黨員先鋒號、黨員示范崗等載體鞭策激勵黨員“亮身份、樹形象、擔責任”。當前，隊伍士氣高漲，生產運行平穩(wěn)，經營踏上步伐。1至8月份，公司完成收入億元，實現內部利潤萬元。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結篇三
一年來，公司兩級黨組織緊密圍繞生產經營工作重心，積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，切實加強機關作風建設，大力營造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進了 “三個一”工程(即建一個好班子，帶一支好隊伍，樹一個好形象)，促進了干部職工思想觀念的轉變，維護了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局，推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
一、開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，干部能力建設得到了加強
按照集團黨委的要求，公司黨委認真組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動。活動中，在制定計劃，明確目標的基礎上，提出了6項一票否決指標，3項加分指標，使創(chuàng)建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業(yè)兩級班子的領導水平和工作能力。
加強了干部的理論學習。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計劃，精選了四個專題十三項內容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展啟示等內容;堅持了處級領導每年選學“兩本書”、科級干部每年選學“一本書”制度，定期給中層干部開設了學習專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學習，采取中心組擴大學習的方式，為50多名中層干部開辦了4期專題講座。通過學習，拓寬了科級干部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問題的能力。
加強了班子作風建設。黨委為了加強干部隊伍作風建設，于今年4月7日召開了科級干部和機關全體人員作風建設動員大會，6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設專題教育活動，組織召開了公司級班子作風建設專題民主生活會;加強了領導干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線、深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領導班子成員責任分管制度，黨政主要領導春節(jié)期間分別深入江西、山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節(jié);落實了民主集中制和領導班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。
加強了紀檢監(jiān)察。充實了紀委委員，調整了效能監(jiān)察工作領導小組成員;制定了年度工作計劃，召開紀檢監(jiān)察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設，卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動。通過健全組織，明確計劃目標和責任，堅持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重，公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產經營規(guī)章制度方面，沒有出現違規(guī)違紀和群眾信訪舉報現象，較好地維護了領導干部勤廉從業(yè)的良好形象。
加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領導評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及49名中層干部，進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。結合兩次考核結果，今年對群眾認可、有實績的優(yōu)秀干部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調整交流了10人。
加強了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計劃，對后備干部進行了跟蹤考察;督促落實了7名后備干部MBA的培訓學習;對四類人才(經管、工程技術、政工、技能)做到了政治上關心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作、生活條件，組織了21人次參加了外語、計算機等專業(yè)考試，60人參加了繼續(xù)教育，為13位符合條件的同志聘任了相應的專業(yè)技術職務，組織了8名同志參加了一級建造師資質考試并予以注冊。
二、加大了宣傳力度，營造了發(fā)展的氛圍
黨委宣傳工作緊緊把握國家的宏觀經濟走勢，結合企業(yè)面臨的新形勢、新任務，把職工關心的熱點、企業(yè)發(fā)展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓，在做深、做細、做實上下功夫，激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。
在內宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡報》、《宣傳櫥窗》、基層黑板報等陣地的主導作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務宣傳提綱》、舉辦了3期主題宣傳圖片展、2場專題報告會。通過這些形式和手段，突出宣傳了五點內容：一是企業(yè)的形勢和任務;二是一手抓施工、一手抓產品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家、自立自強、與時俱進的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭”工作中的典型人物和集體;五是爭創(chuàng)品牌、效益、誠信的意識。
在外宣方面，主要在省國資委網、宿州電視臺、集團動態(tài)、集團網站等媒體進行企業(yè)閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委、團省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員、一名優(yōu)秀團員的先進事跡。
通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團內部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?/p>
三、加強了隊伍建設，構筑了發(fā)展的基石
建設一支思想穩(wěn)定、技術精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢的基礎。我們在職工隊伍建設方面，開展了以下工作：
在黨組織建設方面，重新組建了機關黨支部，切實加強了項目部黨組織建設;堅持了“三會一課”制度，黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部;加強了對支部工作的督察和指導，定期召開支部書記例會，不定期組織人員深入支部進行檢查調研，幫助解決支部工作中存在的問題;先后組織了2篇黨課教材、2篇黨支部建設材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。
加強隊伍建設方面，開展了“黨員示范崗活動”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項具體的標準，以過硬的行為為全公司黨員做出示范，在示范崗活動中的9名黨員有5名被評為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，以“青年知識分子、女職工、一線職工”為重點，發(fā)展了7名預備黨員，確定了 6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會。
在機關管理人員中，開展了效能建設活動，明確了機關各部門各崗位的職責;規(guī)范了勞動用工、差旅、招待、小車使用等制度;加強了勞動紀律，采取了定期檢查、不定期抽查的方式，嚴格了勞動紀律;實施了機關部室和中層干部效能建設月度報表考評制度。效能建設活動的開展推動了機關工作作風建設，提高了工作效率，收到了良好的效果。
在技工人才培養(yǎng)方面，開展了“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”活動;對車工、機修、電焊、鉚工、電修、鑄造等6大工種進行了崗位業(yè)務培訓;對全公司主要技術工種開展了技能考核;對相關崗位進行了安全培訓;對特殊工種進行了特種作業(yè)上崗培訓;組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術大比武活動;在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅;組織成立了4個學習小組，在定期堅持學習的基礎上，有針對性的開展了 “五小”“QC”活動，其中4項“QC”成果獲得了集團公司的表彰，13項“五小”成果得到了匯總以待評選;此外還認真落實了人才引進、培養(yǎng)和使用規(guī)定，目前已簽訂大中專學生接收協(xié)議19人，擬錄用一線技術工人20人;同時，改造了大中專學生集體宿舍，裝修了學生共用食堂，為大中專學生提供了一個較好的工作、生活條件。
四、維護了發(fā)展大局，服務了生產經營
兩級黨組織、全體黨務工作者以及工會、共青團、武?？频嚷毮懿块T，一年來，緊緊圍繞生產經營，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護了公司內穩(wěn)定的大局，有力的促進了生產經營工作的開展。
開展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動;建立了職工大病醫(yī)療互助會、女工防癌團險;開展了“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動;組織了安全生產知識競賽、安全春聯送基層活動;開展了“慶三八女工硬筆書法展、女工才藝展”以及“紀念五一座談會”。組建了“青年突擊隊”，在20天內突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個月的任務;組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩歌征文活動，以此為基礎舉辦了公司內的春節(jié)團拜會，并參加了集團公司的文藝匯演，贏得了公司內外職工的好評;同時還開展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯誼等文體娛樂活動。
解決了職工切身利益問題。在資金不是很富裕的情況下，去年中秋節(jié)和今年春節(jié)期間，分兩次報銷了離退休人員剩余的醫(yī)藥費76.98萬元，補發(fā)了1996年所拖欠的工資64.48萬元;今年6月份，返還了拖延11年之久的職工集資款29.9萬元和1998年拖欠的工資82萬元;清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米，解決了小區(qū)夏季汛期嚴重積水問題;在小區(qū)主干道兩側種植花草881平方米;遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。
妥善開展了穩(wěn)定工作。調整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了主管領導負責、信訪部門組織協(xié)調、各方參與、齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作應急預案;加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳,設立了兩處信訪接待場所，明確了值班領導和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素，維護了和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境。
實現了治安綜合治理。及時調整了綜治領導機構，并同基層各單位簽訂了綜治、防火責任書;堅持了小區(qū)防范機制，加強了公司生產區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強了對重點要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實了防火安全檢查制度，投入資金4000余元對全公司的消防器材進行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點單位人員參加的防火演練等活動;完善了糾紛調解組織，適時化解了各類糾紛3起，有力的維護了公司內的治安穩(wěn)定。
一年來，在兩級黨組織、全體黨務工作者和各職能部門的通力合作下，我公司的 “創(chuàng)先爭優(yōu)”工作得到了深入扎實的開展，涌現出了一批先進典型。在他們中間，有“創(chuàng)爭”活動扎實、基礎資料規(guī)范的金工車間黨支部;有強化責任、黨性和奉獻三種意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的鉚焊車間黨支部;還有充分發(fā)揮職能、盡心盡力服務生產的生產黨支部。有勇挑重擔、認真貫徹企業(yè)“兩腿”走路的排頭兵-----山西項目部經理段新峰同志; 有精打細算、節(jié)儉創(chuàng)效的鉚焊車間主任張偉超同志;有扎根基層、甘當老黃牛的董國慶同志;還有吃苦耐勞、井下帶班作業(yè)的機修車間年輕的技術員韓友明同志等。可以說， 今天受到表彰的3個先進黨支部、24名優(yōu)秀共產黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者，是我公司13個黨支部、256名黨員和20多名專兼職黨務工作者的優(yōu)秀代表。它們以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮，影響和帶動各基層黨組織、廣大共產黨員，團結奮進，拼搏進取，為企業(yè)生產經營的良性運行做出了積極的貢獻。2015年，我公司完成產值1.3億元，實現利潤610萬元，創(chuàng)建公司以來最高紀錄。今年上半年，完成產值6436萬元，較去年同期增加了422萬元，去年底和今年上半年的生產經營指標均較好的實現了我們的目標要求。
在全面總結一年來“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得成績的同時，我們也要正視活動中存在的問題：如各基層黨組織“三會一課”制度還需進一步落實;項目中的黨組織建設和黨員教育尚需進一步加強;黨群干部現有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼;個別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強、對公司黨委的部署存在著搪塞應付、落實不力等現象。這些問題我們將在下一步的工作中切實加以解決。
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結
