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領(lǐng)導對員工的總結(jié)

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  在中國企業(yè)中,威權(quán)領(lǐng)導是一種常見的領(lǐng)導風格。領(lǐng)導與員工之間有著較高的“上下級關(guān)系”和“權(quán)力距離”,今天學習啦小編給大家?guī)砹祟I(lǐng)導對員工的總結(jié),希望對大家有所幫助。

  領(lǐng)導對員工的總結(jié)篇一

  20XX年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,××*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)一致,克服困難,完成××××××*,完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

  今年我作為公司###,主要分管××××××部門,負責××××××××*等方面的工作,比起××××*的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)

  一、認真學習深刻領(lǐng)會“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神指導自己的工作。

  今年黨委把學習“八榮八恥”和十六屆六中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業(yè)建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關(guān)“八榮八恥”論述的重要文章,和《******文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

  在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實××××××公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領(lǐng)會六中全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

  二、加強黨風廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。

  黨風廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

  結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“八榮八恥”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民主生活會、領(lǐng)導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領(lǐng)導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)防****體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)。

  同時,還修改了《企務(wù)公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務(wù)公開,民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

  三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

  企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!?amp;times;×××××××”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在××××××組織的“迎‘五•一''”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

  今年年初工會倡議廣大員工,向××××××家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對××××××*中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物××××××多元;支持××××××××新農(nóng)村建設(shè),增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻。

  四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境

  1、加強制度建設(shè)。去年××××*部進一步完善了××××××××*管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

  2、加強××××*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對××××部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

  3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

  五、積極參與精細化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費用。

  ××××

  公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。

  六、努力提高工作作風,爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。

  今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導,提高黨的領(lǐng)導能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強企業(yè)領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

  “四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,爭做學習型領(lǐng)導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關(guān)系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發(fā)言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五,增強班子團結(jié),維護班子團結(jié),營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團結(jié)是加強領(lǐng)導班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán),增強集體領(lǐng)導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

  七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。

  今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

  首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;

  第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現(xiàn)象;

  第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

  第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的領(lǐng)導班子成員。

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

  領(lǐng)導對員工的總結(jié)篇二

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,本人認真依照崗位目標責任要求,團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,齊心協(xié)力、奮力拚搏,扎實抓好各項工作任務(wù)的貫徹落實,年度***鎮(zhèn)黨委書記個人述職報告。有效促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)新的發(fā)展。現(xiàn)述職報告如下:

  一、保持一致,堅定執(zhí)行黨的政治紀律。

  堅持黨的政治紀律,是基層黨委的最基本要求,為保證黨在農(nóng)村的方針政策和上級黨委、政府重大決策的貫徹和落實。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,我能始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗不動遙始終保持政治上的清醒和堅定,始終做到在指導思想和路線方針政策以及重大原則問題上高度一致,與縣委、縣政府的重大決策保持一致。對中央和上級黨委、政府和各項工作部署,我能及時討論研究、周密布置并抓好組織實施。一是始終把發(fā)展作為執(zhí)政興鎮(zhèn)的第一要務(wù),樹立和堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,以“迎通車”活動為抓手,緊緊圍繞縣委、縣政府“農(nóng)民增收工程、工業(yè)強縣工程、旅游開發(fā)工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程”“四大工程”建設(shè)的總體經(jīng)濟戰(zhàn)略思路,不斷深化項目競賽活動,有效提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和社會經(jīng)濟總量。認真落實中央1號文件精神,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收,不斷提高人民群眾生活水平;二是堅持三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷強化民主法制建設(shè),強化農(nóng)村精神文明建設(shè),強化黨風廉政建設(shè),強化思想政治工作,有力促進了全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)健康發(fā)展;三是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針政策,積極推進各項改革,維護社會安定穩(wěn)定,牢牢把握農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展方向。

  二、強化學習,提高思想素質(zhì)和執(zhí)政水平。

  深刻認識在新的歷史時期加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規(guī)學習的重要性和緊迫性。學習中著重抓好四個方面:一是學習政治理論。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的方針政策。保持以時俱進的思想精神狀態(tài),牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,進一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng),不斷增強責任感、使命感;三是注重加強知識更新。當今世界經(jīng)濟社會形勢日新月異,本人在思想上努力做到與時俱進,認真學習市場經(jīng)濟、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)、科技文化等新等知識,不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求;四是認真組織黨委中心組理論學習。學習中,能帶頭做好干部讀書筆記,帶頭宣講理論、撰寫調(diào)研文章和黨課輔導材料。

  三、兢兢業(yè)業(yè),扎實履行崗位目標責任。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁。肩負著貫徹落實黨的路線、方針、政策的責任,是帶領(lǐng)群眾促進經(jīng)濟社會發(fā)展、提高人民生活水平的領(lǐng)導者,是抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、民主法制和精神文明建設(shè)的直接責任者。作為一名黨員領(lǐng)導干部,我始終做到努力適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新特點、新要求,牢固樹立中心意識,與時俱進、創(chuàng)新求實,有效促進了我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  經(jīng)濟社會發(fā)展方面:一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得新成效。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。2004年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值24728萬元,比增5.8%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)9992萬元,比增7.6%;財政預(yù)算外收入126.3萬元,完成年計劃194.7%;農(nóng)民人均收入完成4090元,比增285元。村財收入468.25萬元;完成糧食產(chǎn)量8563噸,比增0.6%;種植烤煙441烤,收購煙葉9577.6擔,實現(xiàn)產(chǎn)值507萬元;完成木材生產(chǎn)7431立方米,占計劃的118%;完成造林1220畝,占計劃的102%;清理非規(guī)范轉(zhuǎn)讓集體林1350畝,收補償金29.71萬元;3個農(nóng)村公路建設(shè)項目全面完成鋪設(shè);以積善村為主要試點的農(nóng)村新村建設(shè)扎實推進;95口沼氣池任務(wù)建設(shè)完工92口;7戶,32人的三峽庫區(qū)移民安置工作順利完成等等;二是項目工作取得較大突破。2004年,在開展”迎通車”活動中,確定重點在建項目18項,當年總投資6793萬元;確立了17項總投資9592萬元的重點前期項目和20項的貯備項目,實行了項目滾動管理。投入項目前期經(jīng)費10萬元;18個重點在建項目開工17項,未動工1項,完成投6666.71萬元,占年計劃的98.14%;內(nèi)引外聯(lián)取得成效。到位資金820萬元,占計劃的102.5%。完成固定資產(chǎn)投資3334萬元,比增3.5%;此外,順利完成”日照東門”開發(fā)、縣旋窯水泥廠和梅花村玉華洞停車場項目的用地征遷工作,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了貢獻;三是林業(yè)和企業(yè)改革穩(wěn)步推進。全鎮(zhèn)應(yīng)施行林改村12個,應(yīng)改集體林面積133529畝。已完善和簽訂合同659份,面積133529畝。已打證43505畝,占應(yīng)發(fā)證24.5%;二建企業(yè)改制穩(wěn)步推進。新公司已順利組建,實現(xiàn)了集體企業(yè)向民營企業(yè)的轉(zhuǎn)變;四是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。實現(xiàn)了計劃生育多項指標明顯進步。全年政策生育符合率98.11%,較去年同期上升1.4%;晚婚率為66.54%。計生合格村與基本合格村率達100%。投入計生專項經(jīng)費8.7萬元,修整了鎮(zhèn)計生服務(wù)所并通過省級先進計生服務(wù)所驗收;投資86萬元的洋坊、桃村閉路電視和積善、梅花、新路、勝利村的自來水改造等農(nóng)民文化生活設(shè)施工程全部竣工;投資萬元的城關(guān)小學教學綜合樓新建及改造工程于月交付使用;社會保障福利方面。2004年調(diào)查確認城鎮(zhèn)低保戶486戶,1256人,發(fā)放補助金額78.192萬元。確認農(nóng)村低保戶137戶,322人,全年發(fā)放低保金14.0724萬元,基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保目標;城鄉(xiāng)精神文明創(chuàng)建有效開展,殯葬改革城鄉(xiāng)同步進行并取得顯著成效;民主法制建設(shè)得到加強。扎實開展”平安古鏞”創(chuàng)建活動,貫徹落實綜治工作三級責任制。認真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處。突出”嚴打”重點,確保了我鎮(zhèn)社會安定穩(wěn)定。

  黨的建設(shè)方面。一是健全和完善民主集中制。完善了鎮(zhèn)黨委議事和決策機制,提高了民主決策的科學性;二是認真開展”三級聯(lián)創(chuàng)”活動?;鶎咏M織建設(shè)和隊伍建設(shè)得到強化。有4個村支部達到了”五個好”的目標;”雙培”活動繼續(xù)深化。確定新華、積善、新路、玉華4個”雙培”示范村,培養(yǎng)大戶105戶,在非黨大戶中培養(yǎng)入黨積極分子25名;三是村部規(guī)范化建設(shè)全面推進。確定了解放、新華、積善、龍池社區(qū)為規(guī)范化建設(shè)示范點,8月份,在我鎮(zhèn)迎來了全縣創(chuàng)新農(nóng)村工作機制現(xiàn)場會的召開。積善村于7月份迎接了全市縣委書記座談會的調(diào)研指導,得到較好的肯定。投資40萬元新建玉華村村部,施工進展順利;四是社區(qū)黨建工作得到進一步加強;五是工作方法不斷創(chuàng)新。扎實推進了村務(wù)公開民主管理。確定解放村、積善村、龍池社區(qū)為民主聽證試點村,對土地征用補償費分配方案、新村建設(shè)方案等群眾熱點敏感問題進行了聽證,廣泛聽取意見建議,自覺接受群眾監(jiān)督;強化了村財使用監(jiān)督。04年6月,13個村的帳務(wù)全部實行電算化管理;六是黨風廉政建設(shè)取得新進展。落實”兩個務(wù)必”和”八個堅持、八個反對”要求,認真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例,落實反腐倡廉”六個機制”。加大了從源頭預(yù)防和治理腐敗力度,主要加強對各項工程、山場采伐招標、集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和出租、完善”村財鎮(zhèn)管、零戶統(tǒng)管”等工作執(zhí)法監(jiān)察力度,有力地預(yù)防和遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。切實加大力度,認真查處違法違紀案件,2004年查處違紀案件2件3人。

  四、貫徹民主集中制,極力維護班子團結(jié)。

  做為“班長”,在民主決策中,我堅持和貫徹民主集中制原則,堅決執(zhí)行縣委、鎮(zhèn)黨委的各項決議、決定,堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責制,無論是議事、謀事、做事,都能做到與其他領(lǐng)導通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求干部群眾意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,重大問題都提交班子集體研究決定,不擅自主張,努力做到?jīng)Q策的民主化、科學化并自覺維護班子團結(jié)和威信。對分管領(lǐng)導的工作,積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內(nèi)獨立行使職權(quán),在其位,謀其政,做到分工不分家。對集體研究的決策,自己帶頭履行,并充分依靠和發(fā)揮班子成員作用,依靠人大、政府支持,依靠全鎮(zhèn)廣大干群配合,抓好貫徹落實。在班子內(nèi)部政治生活中,能帶頭開展批評與自我批評,遇事多商量、多通氣,出現(xiàn)工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議,不計較個人的利益得失,大事講原則,小事講風格,做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍,增強了班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。兩年來,班子成員中沒有出現(xiàn)不團結(jié)現(xiàn)象,批評與自我批評能正常開展。

  五、強化自律意識,恪守勤政廉政。

  一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。日常工作和生活中,對自己從嚴要求,時時保持清醒頭腦,不斷強化自律意識,努力做到“自重、自盛自警、自勵”,積極起好表率作用。自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,不說不做自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符合的言行。作為黨委書記,我能時刻牢記肩負的職責,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托;自省,就是時常反省自己思想行為是否符合黨和人民的利益。經(jīng)常提醒自己和教育家屬以及身邊工作人員,在公務(wù)接待往來、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限,做到防微杜漸,防范于末然;自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為一名國家公務(wù)員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,不用公款為自己贏取私利,不為利、權(quán)、色所誘惑;自勵,就是始終保持旺盛的斗志和振奮的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。

  一年來,本人盡了自己的努力,取得了一些工作成績,但也清醒地認識到自己存在的差距,表現(xiàn)在政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,理論學習不夠系統(tǒng)深入,業(yè)務(wù)知識學習不夠;在新形勢下對如何增加經(jīng)濟總量、解決財政收入趨緩的辦法還不多,新經(jīng)濟增長點還顯不足;在如何扶持和指導集體經(jīng)濟相對薄弱的農(nóng)村方面,成效不夠明顯;在工作方法上,有時過于急躁,無意傷害了一些同志的感情等等。今后,我要發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,從學習和實踐好“三個代表”重要思想入手,立足整改,努力使自己在思想上、政治上、作風上、紀律上有明顯的改進和提高,強化理論學習,提高自身素質(zhì),改進工作作風和工作方法,提高工作能力,盡心盡職履行好工作職責,振奮精神,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)更快更好的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

  領(lǐng)導對員工的總結(jié)篇三

  今天我就自己在廣利工作4個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這4個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法,比如陳xx站長、林xx副站長、黃xx經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導見諒指正。

  一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài),嚴格要求。

  作為一名領(lǐng)導者,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

  二、營造良好的團隊工作氣氛。

  在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領(lǐng)導一定要考試,大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

  三、領(lǐng)導工作細致化。

  在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

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