有關(guān)經(jīng)濟的總結(jié)范文
針對我國目前經(jīng)濟快速增長、國民經(jīng)濟福利不斷提高的過程中出現(xiàn)的貧困與收入差距過大等問題，有人認為社會在倒退，今天學習啦小編為大家精心挑選了關(guān)于有關(guān)經(jīng)濟的總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
有關(guān)經(jīng)濟的總結(jié)篇一
根據(jù)委黨組安排，自8月起我由辦公室崗位調(diào)整到工業(yè)經(jīng)濟科工作。在委領(lǐng)導的大力支持、分管領(lǐng)導帶領(lǐng)幫助、科室人員的配合協(xié)作下，我能緊緊圍繞全委年初確定的工作思路和目標，認真貫徹市委、市政府和上級條線機關(guān)的各類文件及會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，加強協(xié)調(diào)，扎實工作，較好地完成了科室職能工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一是主動參助領(lǐng)導科學決策。按照委主要領(lǐng)導“繼承、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作要求，我們舉全科之力，充分發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟綜合管理科室“站崗放哨、溝通上下、參謀助手”的工作職能，加強工業(yè)經(jīng)濟規(guī)律性研究，積極當好領(lǐng)導參謀助手，為市委、市政府經(jīng)濟決策提供有力的依據(jù)。深入調(diào)研摸清情況。到工業(yè)經(jīng)濟科后，先后多次陪同南通市經(jīng)信委領(lǐng)導、市政府領(lǐng)導、委領(lǐng)導深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)調(diào)研，對全市工業(yè)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營情況有了直觀的認識和深入的了解。同時，參加了2次南通市工業(yè)經(jīng)濟例會和1次季度點評會，對南通全市的工業(yè)經(jīng)濟情況有了全面的把握。認真做好經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。近年來，在委領(lǐng)導的高度重視下，工業(yè)科已把經(jīng)濟預警監(jiān)控建設(shè)作為組織工業(yè)運行的一項重要內(nèi)容來抓，并且卓有成效。在繼承完善工業(yè)經(jīng)濟信息日報、周報、月報制度的基礎(chǔ)上，我們還力爭有所創(chuàng)新，8、9、10月每月的工業(yè)運行分析都有所側(cè)重，每月的工業(yè)經(jīng)濟主要指標通報都傳遞壓力，切實加強了經(jīng)濟發(fā)展中不確定因素對我市工業(yè)經(jīng)濟中出現(xiàn)的新情況、新問題的調(diào)研性分析，加強對當期工業(yè)經(jīng)濟運行中生產(chǎn)要素配置的動態(tài)性分析，有效提升了對工業(yè)運行態(tài)勢的把握，有效發(fā)揮了參謀助手作用。精心編制“十二五”工業(yè)規(guī)劃。工業(yè)經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟的主體，全市上下都高度關(guān)注，加之今年又逢“十二五”規(guī)劃編制年，處于宏觀末端又是最基層的我們，承擔了很多的工作任務(wù)。在認真學習國家、省市“十二五”規(guī)劃及一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們按照我市“十二五”規(guī)劃的總體要求，切實強化基礎(chǔ)信息的收集整理和積累，精心編制了“十二五”工業(yè)規(guī)劃初稿，并在日益完善中。
二是主動服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)難題。我們工業(yè)經(jīng)濟科始終把主動服務(wù)企業(yè)作為工作的重要抓手，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，努力成為協(xié)調(diào)解決企業(yè)難題的“企業(yè)之家”。協(xié)調(diào)企業(yè)融資難題。在市政府的領(lǐng)導下，我們和人民銀行海門支行共同組織開展了第三期中小企業(yè)金融超市活動，11家金融機構(gòu)及多家擔保公司、農(nóng)村小額貸款公司負責人與全市59家中小企業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分管負責人等近200余人參加了本次金融超市活動，共為19家企業(yè)和 4名個人提供了總額為2.52億元的簽約融資，為企業(yè)解決融資難題提供了良好平臺。推進企業(yè)上市進程。我們切實加大了對工業(yè)企業(yè)上市的培訓和指導力度，對中興能源、金輪科創(chuàng)、通光線纜、金呢織物等4家上市進軌企業(yè)，采取“一企一策，一事一議”的方法，妥善處理企業(yè)上市過程中遇到的各種問題。對于聯(lián)海生物、世泰器材、晨牌藥業(yè)、冠東車燈等8家后備上市企業(yè)，我們通過組織參與各種經(jīng)常性的證券知識講座和專家報告會等形式，積極引導企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，開拓視野，形成政府積極支持、企業(yè)自愿爭取、合力推進上市的新局面。同時，積極落實企業(yè)上市優(yōu)惠政策，給予通光集團20萬元的一次性上市獎勵，有效提高企業(yè)上市積極性，進一步加快我市工業(yè)企業(yè)上市進程。大力培育龍頭企業(yè)。按照全市工業(yè)億元企業(yè)培育三年倍增計劃的要求，我們積極引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)認真排摸本地區(qū)的億元企業(yè)，落實培育措施，實行掛鉤幫扶，促使企業(yè)上規(guī)模、增效益。預計全年應(yīng)稅銷售超億元企業(yè)突破60家。
三是主動強化自身提升形象。工業(yè)經(jīng)濟科于我而言，是個全新的崗位。為此，我努力做到勤學善思、求真務(wù)實、創(chuàng)新進取。業(yè)務(wù)上勤學善思。我不斷加強業(yè)務(wù)知識和相關(guān)經(jīng)濟政策的學習，以鍥而不舍、水滴穿石的精神，系統(tǒng)深入地學習工業(yè)經(jīng)濟各項專業(yè)術(shù)語，孜孜不倦地思考工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢，堅持聯(lián)系實際，邊干邊學，做到既知其然，還知其所以然，努力提升自身的綜合素質(zhì)。作風上求真務(wù)實。想問題、辦事情，堅持從科室實際出發(fā)，更好地把握規(guī)律性、增強主動性，以強烈的事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，努力推動各項工作圓滿完成。同時，堅持以學立德，以行立德，以律立德，始終以道德規(guī)范嚴格要求自己，不斷提高精神境界和道德情操。工作上創(chuàng)新進取。堅持以創(chuàng)新的思路、進取的精神去開展工作，對全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展力爭做到超前思維、超前謀劃。面對復雜的局面，學會統(tǒng)籌兼顧，把握重點，切實做到學中干、干中學。
雖然在工業(yè)經(jīng)濟科工作時間還不長，但我切切實實體會到了自己的進步，主要表現(xiàn)在三個方面：一是開闊了眼界，拓寬了思路。在業(yè)務(wù)科室的工作經(jīng)歷，特別是在工業(yè)經(jīng)濟科這種市委、市政府高度關(guān)注的重點科室工作的經(jīng)歷，對我的成長起到了很好地幫助和促進作用。工作期間，我始終堅持虛心學習，靜心學習，親身體驗了科室的日常運作流程，重點關(guān)注了國家、省市工業(yè)運行的基本態(tài)勢，使自己的眼界和思維得到拓寬，人生觀和價值觀得到升華，精神面貌和工作態(tài)度煥然一新。二是豐富了閱歷，提升了能力。工業(yè)科工作期間，我對全市工業(yè)經(jīng)濟的基本情況有了更全面的了解，對駕馭經(jīng)濟工作應(yīng)具備的素質(zhì)與能力有了更深入的體會，進一步增強了自身的學習力和工作能力，對今后所從事的行政管理工作，特別是經(jīng)濟工作更加充滿信心和熱情。三是結(jié)交了朋友，收獲了友誼。結(jié)交了一幫朋友是我在工業(yè)科工作重要的收獲。工作中，同事之間互相學習，和諧相處，通力協(xié)作，堅持團隊作戰(zhàn)，集體行動，大家在日常工作中為伙伴加油助威，在活動中學會關(guān)心和付出。集體在我們的眼中變得高大，變得有力量，活動中許多新想法和新思路悄然產(chǎn)生，切切實實感悟到“辦法總比困難多”，真真正正體會到“團結(jié)就是力量”。這珍貴的友誼，為我們今后更便利和更有成效地工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
當然，有付出就會有成績，有成績也會有不足。目前我還存在著思考不夠深刻、工作不夠深入、文字不夠精煉等不足，我將在以后的工作中認真改進，切實加以解決。
有關(guān)經(jīng)濟的總結(jié)篇二
今年，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和各職能部門的大力支持配合下，通過全體工作人員的通力合作，全面完成政府年初下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)，保持全鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。
一、農(nóng)業(yè)調(diào)整取得良好效果
扶持村辦農(nóng)業(yè)發(fā)展。村辦經(jīng)濟是增加地方財政和農(nóng)民收入的途徑，其發(fā)展的快慢，直接影響全鎮(zhèn)的總體經(jīng)濟規(guī)模。扶持村辦工業(yè)發(fā)展，是我辦的職責。我辦充分發(fā)揮對村辦工作的管理和指導職能，鼓勵村級發(fā)展經(jīng)濟形式要多樣化。
我鎮(zhèn)的農(nóng)作物總播種面積為2647公頃，其中經(jīng)濟作物為243公頃，瓜菜作物面積為84公頃。經(jīng)濟管理服務(wù)中心的2名會計，分管全鎮(zhèn)幾個村的財務(wù)帳，專人定期對村級財務(wù)進行檢查和審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對責任人按財務(wù)處罰規(guī)定進行處理特別是重點負責現(xiàn)金管理，嚴格防止坐支現(xiàn)象，同時嚴格監(jiān)督各村各項收入的來源和坐支范圍，有效地杜絕了不合理票據(jù)入由，按時進行了村財務(wù)公開，按時發(fā)放了村干部工資，落實了各村辦公經(jīng)費，嚴格按有關(guān)規(guī)定管理了轉(zhuǎn)移支付資金和兩稅收政策附加的使用。經(jīng)濟管理服務(wù)中心圓滿地解決了七起土地糾紛案。
二、科技培訓班反響甚好
今年，我們加強農(nóng)業(yè)技術(shù)，與科技、農(nóng)林、畜牧等部門聯(lián)系，技術(shù)推廣站進行了有機稻栽培技術(shù);有機肥發(fā)酵制造技術(shù);三大作物模式化栽培技術(shù);韓國辣椒栽培技術(shù);蘇子栽培技術(shù);中粒豆栽培技術(shù);測土配方技術(shù);新農(nóng)藥使用技術(shù);優(yōu)良品種介紹;微生物菌肥使用技術(shù)等。培訓13場次，人員達1150人次，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技材料1000多份。對農(nóng)民在黃豆、玉米、瓜果、蔬菜等方面的改良、增產(chǎn)等方面取得了更進一步的提高，此次培訓受到了廣大農(nóng)民的熱烈歡迎，目前反響甚好!
林業(yè)站在春季發(fā)放森林防火通知書，簽定防火合同書，今年上半年木材生產(chǎn)完成了人工落葉松皆伐18.5公頃，出材364立方米，上半年為止，沒出現(xiàn)濫伐現(xiàn)象。今春造林完成了171.41公頃。其中補植72公頃。發(fā)放各責任區(qū)的管護員工費10.5萬元，達到了國家重點公益國林的驗收標準。
畜牧獸醫(yī)站上半年畜牧業(yè)生豬發(fā)展數(shù)達到1710頭，出欄532頭;牛發(fā)展數(shù)2521頭，出欄769頭;羊發(fā)展數(shù)3162只，出欄1081只，;禽發(fā)展數(shù)29.8千只，出欄10.8千只，犬發(fā)展數(shù)777條，出欄377條;蜂存箱數(shù)400箱，肉、蛋類總產(chǎn)分別達到178.8噸、48.5噸。
上半年我站禽流感免疫數(shù)為19000只。豬、牛、羊疫苗只數(shù)共計4911支。為了讓百姓吃上放心肉，畜牧站對豬、牛、檢疫共381頭，保證了百姓食用肉的質(zhì)量。
我鎮(zhèn)有種藥大戶落到##村。養(yǎng)兔基地正在籌建中，松園鹿場XX年年將增加投資4800萬，青山牧業(yè)增加投資500萬元，野口石材增加投資100萬元，振宏糧食加工廠增加投資30萬元。企業(yè)辦對渤海藥業(yè)，吉林生態(tài)大地公司進行了多次走訪。對港鑫貿(mào)易公司的生產(chǎn)加工，用人工問題給予了協(xié)助，使港鑫貿(mào)易公司今年明太魚加工量達到了1000噸。對振宏糧食加工廠稻殼加工木炭項目建設(shè)和項目申請?zhí)峁┝丝煽織l件。
農(nóng)機化作業(yè)完成良好，全鎮(zhèn)家用拖拉機年檢任務(wù)是255臺，已完成183臺。家用拖拉機駕駛員培訓任務(wù)是45名，已完成9名。農(nóng)用拖拉機黑車落籍任務(wù)是25臺，已完成20臺。
三、加快推進新居工程建設(shè)
我們緊緊圍繞改革發(fā)展、穩(wěn)定大局、立足鎮(zhèn)情，解放思想，搶抓機遇，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標，加快推進了新居工程建設(shè)步伐。
土地辦新增農(nóng)民建房2戶，面積660平方米。產(chǎn)權(quán)變更23戶，國有12戶，面積3725.3平方米。集體11戶3630平方米 ，合計7355.30平方米，換證4件。
在被定為小康示范村的##村和##村加大投入力度，在南大村原有的基礎(chǔ)上，除了建新居、拆除了全部茅草房，并且對原有磚瓦住房進行了塑鋼窗的更換，河西村的更換鐵柵欄和修建排水溝工程也轟轟烈烈地展開了!并兼顧其它行政村，整體提高了我鎮(zhèn)新居工程建設(shè)水平!
針對今年夏季高溫少雨的現(xiàn)狀，水利管理站4月份，動員廣大農(nóng)民群眾清理2萬米水渠，運用推土機維修水渠及農(nóng)道15天，共推土3000立方米，投資56萬元的龍虎村人畜飲水工程已完工，建設(shè)投資為43萬元的東山小流域治理工程，該工程已結(jié)束;利用4萬元維修慶榮水渠，上級有關(guān)部門撥了5臺水泵，1臺潛水泵，2臺柴油機和1000升柴油。對##村、##村、##村、##村的抗旱物資進行抽水灌溉，從而緩解了旱情。水利管理站也已經(jīng)做好了防汛工作，準備編織袋2萬條，鐵線1噸，木樁2立方米，石塊5立方米，且質(zhì)量合格，數(shù)量充足。
以上是我經(jīng)濟辦對我鎮(zhèn)上半年的工作總結(jié)!
有關(guān)經(jīng)濟的總結(jié)篇三
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學，中共黨員，xxx年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負責企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進和指導、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，增強自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取國家級質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，xx年以來，由我指導和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。2005年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、2006年獲得全國通信行業(yè)開展QC小組活動先進單位，我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者，2003年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者。
多年來，積極推進質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從xx年開始擔任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從xx開始擔任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負責，做好表率
(一)不斷進行學習，加強自己政治素質(zhì)的提高
在日常工作中，積極參加市局組織的各種活動，認真學習黨和國家的各種路線、方針、政策以及十七屆大精神，
(二)以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作。
以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平
三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、QC小組組長，促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負責本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了QC小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)QC小組自身建設(shè)是QC小組重要任務(wù)之一，QC小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進質(zhì)量。加強QC小組建設(shè)必須認真解決QC小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題，只有解決“結(jié)合”問題，QC小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，QC小組活動才有動力、有后勁。抓QC小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是QC小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，QC小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局QC小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用TQM的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班QC小組、西城營業(yè)一班QC小組和新城分局收投支局QC小組為代表的一批QC小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。xx年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進QC小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責任感。為QC小組的活動提供了原動力。
(五)將QC小組構(gòu)建成學習型組織
為了加強QC小組活動的有效性，我在引導QC小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加QC小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓，并適時組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓，等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內(nèi)、外最大程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融，從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將QC小組建設(shè)成為學習型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，QC小組成為了員工成長的學校。目前我局以“QC小組活動”為載體，建立員工終身學習的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中，邊工作，邊學習，達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星QC小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標的服務(wù)型QC小組。通過QC小組活動，他們打造了學習型群體的形象，QC小組也獲得了豐碩成果，1998年-2000年連續(xù)榮獲國家級優(yōu)秀QC小組稱號，2001年-2003年市級優(yōu)秀QC小組稱號，2004年自治區(qū)級優(yōu)秀QC小組稱號，2005年全國優(yōu)秀QC小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
四、積極投身學術(shù)研究
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(2008年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)2005第2期)、《試論ISO9001:2000標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(2003年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(2005年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(2005年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(2005年《寧夏通信》第3期)、《QC小組是構(gòu)建學習型組織的有效組織形式》(2007年《寧夏通信》第1期)、《科學的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(2007年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得2004年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得2005年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲2005年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政EMS市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
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