六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 報(bào)告總結(jié) > 工作總結(jié) > 個(gè)人工作總結(jié) > 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)怎么寫(xiě)(2)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)怎么寫(xiě)(2)

時(shí)間: 煬煬1040 分享

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)怎么寫(xiě)

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)怎么寫(xiě)篇三

  現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)必須是非常非常有活力、有激情同時(shí)又有向心力、有限屬技能的團(tuán)隊(duì)。

  一、目標(biāo)管理:首先、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化、有計(jì)劃有步驟、有時(shí)間限制。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況而制定的通過(guò)團(tuán)隊(duì)拼搏能完成的目標(biāo)。以一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,以不同時(shí)期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù),短期目標(biāo)的總合要大于長(zhǎng)期目標(biāo)的20%,長(zhǎng)期目標(biāo)才能完成。其次為個(gè)人目標(biāo),是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時(shí)成績(jī)高出20%以上的目標(biāo),才能完成團(tuán)隊(duì)主管制定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊(duì)員知道)。所有隊(duì)員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo)。

  二技能培訓(xùn):隊(duì)員可分為兩類:一是有經(jīng)驗(yàn)的、二是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的;培訓(xùn)也分為兩類:一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn)。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)入公司,他自認(rèn)為有自己的一套,不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,待他將老客戶資源用完,業(yè)績(jī)就會(huì)迅速下降,這樣將會(huì)嚴(yán)重影響其心態(tài),甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài)。這樣的員工首先要對(duì)其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,最重要的是在監(jiān)督過(guò)程中及時(shí)找到這人的技能不足之處,助其提高業(yè)績(jī),他才會(huì)全身心投入工作、并帶動(dòng)其他人工作。對(duì)于無(wú)經(jīng)驗(yàn)的員工、他們很聽(tīng)話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能,包括產(chǎn)品知識(shí)、與其它同類產(chǎn)品對(duì)比的優(yōu)勢(shì)、賣(mài)點(diǎn),最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語(yǔ)氣及肢體動(dòng)作,并且親自帶動(dòng)新員工拜訪客戶、助其簽單,讓他感覺(jué)這工作也不是那么難。

  三、團(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造:團(tuán)隊(duì)首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài),每個(gè)人都有拼命三郎的精神,每天都要開(kāi)晨會(huì)15分鐘;其次、始終相信隊(duì)員能夠成功,經(jīng)常以成功的字眼,肯定的語(yǔ)氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹(shù)為標(biāo)兵;第四、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命;第六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號(hào)召力。

  四、獎(jiǎng)罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個(gè)讓個(gè)別員工拼命就能完成的最高個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng),再下設(shè)兩個(gè)二等獎(jiǎng)。有完成獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的馬上公開(kāi)頒獎(jiǎng),最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎(jiǎng),并讓獲獎(jiǎng)員工激情發(fā)言。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個(gè)末尾淘汰制,形成向前可得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),后必須逃離失去痛苦的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  五、員工間要經(jīng)常召開(kāi)員工成功案例技能交流會(huì),讓成功員工將成功的經(jīng)驗(yàn)及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力,也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗(yàn),讓后進(jìn)員工知道成功并不難。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)怎么寫(xiě)篇四

  加入中塑團(tuán)隊(duì)將近兩個(gè)月了。在工作的這兩個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同事的支持和配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)。雖然有時(shí)會(huì)碰到困難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)自己漸漸成熟了。的確,在這里,我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。使我受益匪淺。

  任職以來(lái)的情況如下:

  一: 認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù)

  1、 負(fù)責(zé)總裁參與的有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦;落實(shí)總裁指示,按期檢查各項(xiàng)決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。

  2、 負(fù)責(zé)總裁相關(guān)的文件與信息管理。將總裁的文件分類整理,便于尋找,從而提高工作效率,節(jié)約工作時(shí)間。

  3、 負(fù)責(zé)總裁客人的接待工作和電話接待。

  4、 負(fù)責(zé)總裁辦公室的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)總裁辦的衛(wèi)生打掃,營(yíng)造良好的工作環(huán)境;負(fù)責(zé)傳真的接受與發(fā)送;負(fù)責(zé)會(huì)議室的日常管理??傊?,基本根據(jù)“5s”管理方法,緊緊圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)”這一中心。

  二: 認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù),提高自身能力與綜合素質(zhì)

  1、 通過(guò)學(xué)習(xí)包。認(rèn)真閱讀了中塑在線組織手冊(cè)、員工手冊(cè)、績(jī)效手冊(cè)、計(jì)算機(jī)管理手冊(cè);學(xué)習(xí)了塑料基礎(chǔ)知識(shí)和商務(wù)禮儀知識(shí);了解了中塑的企業(yè)文化及發(fā)展歷程。最終通過(guò)了內(nèi)部考核測(cè)試。通過(guò)這次新員工入職培訓(xùn),使我對(duì)公司情況有了大致的了解。

  2、 參加培訓(xùn)。12月中旬,參加了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程的培訓(xùn)。感謝公司對(duì)新員工的重視,為新員工創(chuàng)造了好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。主講的生動(dòng)演講,加上結(jié)合小游戲輔以有效傳達(dá)課件主體內(nèi)容。使此次培訓(xùn)變得非常有意義。

  3、 根據(jù)制定的實(shí)習(xí)計(jì)劃表有計(jì)劃地學(xué)習(xí)。主要實(shí)習(xí)項(xiàng)目有四項(xiàng):

 ?、?熟悉公司基本情況,掌握公司業(yè)務(wù)及工作流程。

 ?、?計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力訓(xùn)練。熟練掌握word、excel、ppt等辦公軟件。近期還學(xué)會(huì)了如何操作文本儀。

 ?、?學(xué)習(xí)掌握塑料及相關(guān)行業(yè)、電子商務(wù)、政治與經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí);瀏覽塑料及相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站,收集資料等。

 ?、?學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)辦公技能。提高打字速度,練習(xí)各類文書(shū)寫(xiě)作等。

  在同部門(mén)的周丹的協(xié)力下,有計(jì)劃地進(jìn)行了學(xué)習(xí),進(jìn)步了不少。

  三: 存在的問(wèn)題與建議

  1、自身的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作取得了一定的成績(jī)。但和同事們相比,還有很大的差距。各方面能力還有待提高,還需加倍努力。

 ?、?由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少。

  ② 塑料知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)都只學(xué)了皮毛,還需要更加深入的學(xué)習(xí)。

  ③ 工作中時(shí)有惰性,學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)。

  2、 今后的工作思路

 ?、?認(rèn)真貫徹落實(shí)“5s”管理方法。使辦公室各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序,大大提高工作效率。

 ?、?工作中開(kāi)動(dòng)腦筋,積極探索工作的方法和思路。

 ?、?積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),虛心接受批評(píng)并及時(shí)改正錯(cuò)誤,使工作更加完善。

 ?、?希望可以多參加內(nèi)部培訓(xùn),多學(xué)習(xí)、多鍛煉、多提高。

看過(guò)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)怎么寫(xiě)”的人還看了:

1.員工團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)怎么寫(xiě)3篇例文

2.團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)范文

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)范文

4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)的總結(jié)報(bào)告

5.關(guān)于團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得3篇

6.團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)范文6篇

3390639