黨員年度個人的工作總結(jié)報告
一年就要過去了，你會想要寫黨員年度工作總結(jié)嗎?下面小編就和大家分享黨員年度個人工作總結(jié)，來欣賞一下吧。
黨員年度工作總結(jié)
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學(xué)習(xí)，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責(zé)任、素質(zhì)、群眾。我們認為，結(jié)合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責(zé)任”又尤為關(guān)鍵。
“認真”和“責(zé)任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關(guān)鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責(zé)任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責(zé)任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經(jīng)營管理有信心;就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責(zé)、對職工群眾負責(zé)、對投資者負責(zé);就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責(zé)，認認真真干好每一項工作。有話說，“一個黨員就是一面旗幟”。這就是對黨員先進性的絕好體現(xiàn)。去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責(zé)任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結(jié)合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責(zé)任心還是不強，有的黨員甚至機關(guān)管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責(zé)，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責(zé)任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責(zé)任心，需要領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，更加應(yīng)該增強干好工作、干成事業(yè)的責(zé)任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領(lǐng)導(dǎo)成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責(zé)任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責(zé)任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰?古人曾說，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，現(xiàn)在也有一句話說，“在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)”。等等這些都是講的責(zé)任心的問題。因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責(zé)人、廣大黨員干部和機關(guān)管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領(lǐng)職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責(zé)任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關(guān)于素質(zhì)和人才。要做到盡職盡責(zé)，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質(zhì)。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質(zhì)，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當(dāng)今社會是一個知識型社會，是一個終身學(xué)習(xí)的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學(xué)習(xí)來提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應(yīng)該樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)和管理人員來說，如果平時不加強學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)跟不上，缺乏必備的科學(xué)文化知識和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質(zhì)問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關(guān)政策、相關(guān)舉措已經(jīng)出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔(dān)憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿(mào)易人才、市場營銷人才、招待所經(jīng)營管理人才、尤其是會經(jīng)營、懂管理、熟市場的復(fù)合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內(nèi)兄弟單位開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識型員工”活動的經(jīng)驗，不斷強化學(xué)習(xí)、提高員工隊伍的整體素質(zhì)，采取靈活政策，繼續(xù)把素質(zhì)相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
那么，究竟應(yīng)從哪些方面來提高自身的綜合素質(zhì)、加強人才隊伍建設(shè)呢?首先應(yīng)該通過學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫?qū)W習(xí)別人先進的經(jīng)營思路和經(jīng)營管理方法。三是要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學(xué)上講物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有反作用?，F(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產(chǎn)力”。從這些話里我們可以領(lǐng)悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們?nèi)狈Φ恼沁@種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應(yīng)的經(jīng)營管理思路。
關(guān)于服務(wù)群眾。有了責(zé)任心，具備了一定的素質(zhì)，就能更好地為職工群眾服務(wù)，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產(chǎn)的保值增值、要對國家和社會負責(zé)、對投資者負責(zé)，實際上也是對全體職工群眾負責(zé)，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責(zé)任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，就應(yīng)該自覺關(guān)心職工群眾、就應(yīng)該想方設(shè)法為職工群眾解決實際困難、就應(yīng)該千方百計提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
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