2016安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)3篇
2016安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)3篇
安全生產(chǎn)，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產(chǎn)地方性立法，主要是從地方的層面，結(jié)合地方實際情況，提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。第一季度過去了，為這一季度的安全生產(chǎn)情況作一個總結(jié)，本文是學習啦小編為大家整理的2016安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)，僅供參考。
2016安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)篇一：
2016年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我站全體職工認真貫徹落實濰坊市安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我站的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我站的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我站的安全生產(chǎn)工作，切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，站領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由站領(lǐng)導直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施，全面深入地開展我站的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，辦公室全面負責我站安全生產(chǎn)工作。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書，明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我站各科室每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。 二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
2016安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)篇二：
學校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。2016年第一季度以來，我校安全生產(chǎn)工作嚴格按照上級相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)工作列為學校頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，從切實加強學校及周邊治安管理，優(yōu)化教書育人環(huán)境，確保安全的目的出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主”的原則，扎實推進了安全生產(chǎn)工作。
一、領(lǐng)導重視、機制健全。
為切實加強我校的安全生產(chǎn)工作，學校堅持實行“一崗雙責”制，建立了專人抓安全機制，學校與各科室負責人層層簽訂了責任狀，并將各項責任落實到實處，保證各項安全、穩(wěn)定、平安建設(shè)工作的有序開展。
二、管理規(guī)范，宣傳到位。
為了充分做好我校社會穩(wěn)定綜合治理平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全工作，我校在原有基礎(chǔ)上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，在提高自我防范的意識和能力上，取得了一定的成效。
1、技防監(jiān)控系統(tǒng)的及時維修，保證正常工作。
2、消防設(shè)施的定期檢修與更換。
3、線路的清查整改。對可能發(fā)生的問題及時掌握及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。
4、人防和技防、物防相結(jié)合，舍得投入，花錢買平安。關(guān)鍵部位，重要物品，重點時段責任到人，強化值班。通過人防、物防、技防改善硬件，堵塞管理漏洞，學校無火災、爆炸等治安災害事故發(fā)生。
5、加強值班、帶班工作落實制度。堅持中層以上領(lǐng)導干部全年帶班工作，認真執(zhí)行來人來訪登記制度和流動人口管理制度，同時加強校園的巡邏制度，每天有專人對整個校園進行巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
6、加大了社會穩(wěn)定綜合治理。堅持對師生員工進行安全、消防教育培訓。
三、加強校園內(nèi)部治安管理工作
1、加強校園的秩序管理，確保校園師生安全。對車輛人員進行嚴格管理，禁止外來車輛進入教學區(qū)。出租車禁止入內(nèi)，規(guī)范校園車輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。
2、加強對外來人員的監(jiān)督、登記，確保校園的治安秩序良好。加大對外來人員的管理力度，嚴格控制進入校園的外來人員，對進入校園的外來人員實行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內(nèi)的制度，保障了師生的安全，確保了良好的校園治安秩序。
3、加強對全校消防設(shè)施的檢查，消除安全隱患。
學校認真貫徹“預防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責任人職責，經(jīng)常對全校消防狀況進行調(diào)查摸底，對學生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進行安全消防大檢查。特別是對化學藥品、有毒、易燃、易暴物品進行檢查。學校安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、經(jīng)常對教學樓、實驗樓、學生宿舍、食堂等進行安全、消防大檢查，對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改，對損壞的消防器材，進行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證學校消防工作不出問題。
今后，我們將更加重視安全生產(chǎn)工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，從而保證我校安定、團結(jié)、和諧的育人環(huán)境，為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻力量。
2016安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)篇三：
一、公司情況
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立2007年06月，經(jīng)住建局、安監(jiān)局、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)評、安評專家等綜合驗收通過投入生產(chǎn)，占地面積11093m2, 公司位于泉港區(qū)界山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲罐100m3 5個。我司主要從事液化氣體的儲存充裝派送業(yè)務(wù)。
二、2015年工作總結(jié)
1、堅持安全發(fā)展，強化責任落實，提高我公司本質(zhì)安全水平
我公司一直強調(diào)公司領(lǐng)導重視安全工作，建全和完善主體責任，各種規(guī)章制度，2015年取得安全生產(chǎn)無出現(xiàn)事故;加強教育與培訓，為提高全公司整體員工安全意識在每月全體員工安全例會和每周安全例會等，通過安全會議與平時加強自我學習，提高安全技術(shù)管理水平，規(guī)范全公司安全行為;
2、提升標準化
安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調(diào)我公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，通過我公司標準化進一步建全和完善公司各項規(guī)章制度和各崗位操作等;我公司標準化工作已上報市安監(jiān)局，近期會通過專家組審核驗收。
3、開展專項整治及隱患排查工作
1)開展了2015年節(jié)假日公司領(lǐng)導帶班排查安全生產(chǎn)工作，特別是對貯罐區(qū)、管道、工藝、氣瓶、其它設(shè)備等進行地毯式排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，全年共排查隱患33處，整改率達90%。
2)堅持每個月、周安全例會制度，通過會議認真學習上級文件精神、培訓學習各崗位操作規(guī)程，發(fā)動全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學修訂符合實際的充裝工藝，嚴格操作規(guī)程，做到對不符合要求的鋼瓶堅決不充，并按條碼數(shù)字化要求做好充裝記錄，嚴格規(guī)范全體員工的勞動保護措施，對不執(zhí)行者給予處罰;在會議上分析事故原因和采取相關(guān)安全措施等，通過例會制度使全體員工思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力。
3)、全年生產(chǎn)銷售情況，2015年根據(jù)市場變化情況，我公司領(lǐng)導勇于擔當、自加壓力、從嚴要求、搶抓機遇，認真分析當前存在問題與困難，積極制定詳細相對應策略，總的來說穩(wěn)中有升。
4)、加大安全生產(chǎn)投入，進一步完善我公司安全生產(chǎn)條件，2015年公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，投入萬元更改液化石油槽車裝卸機械設(shè)備，從而提高裝卸安全可靠性。
5)、我公司供應站點開展情況及另售情況，供應站點根據(jù)目前市場變化情況，采取穩(wěn)打穩(wěn)扎策略，使供應站點穩(wěn)中有升;通過供應站占的銷售，起到領(lǐng)頭規(guī)范指導市場經(jīng)營，確保廣大群眾用上保質(zhì)保量、安全可靠的氣源。
三、2016年第一季度安全生產(chǎn)情況
2016年我公司貫宣上級文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時期的安全生產(chǎn)工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開展了領(lǐng)導帶班排查安全隱患生產(chǎn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排查。
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