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車間班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文3篇

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  車間班長(zhǎng)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的車間班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文,僅供參考。

  車間班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文篇一:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位工友:

  大家好!我叫郭-----。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝各位工友的支持!通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長(zhǎng)的競(jìng)選。

  雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對(duì)自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛(ài),通過(guò)自己不懈的努力,我相信終會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  我覺(jué)得車間班長(zhǎng)這個(gè)職位是極為重要的,做好班長(zhǎng)又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾方面著手: 第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場(chǎng)所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長(zhǎng)所思所行的第一原則。

  第二,聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

  第三,服務(wù)工友。我認(rèn)為,班長(zhǎng)的班長(zhǎng)工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。 第四:共同進(jìn)步。班長(zhǎng)絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。

  若我當(dāng)選,我將于公正之心對(duì)待每一位工友,對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對(duì)于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也可以?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見(jiàn),亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  車間班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文篇二:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,大家好!

  我叫保奇林,今年28歲,現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長(zhǎng)。

  我是xxxx年2月進(jìn)入云南雙胞胎飼料有限公司,在這期間曾任過(guò)打包主班、中控、班長(zhǎng)。在過(guò)去的幾年的工作中,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作。在班組全體員工的共同努力下,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我這次競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)二班班長(zhǎng)。

  作為現(xiàn)任二班班長(zhǎng),我參加班長(zhǎng)競(jìng)聘是有信心的,因?yàn)榻鼛啄甑墓ぷ鲗?shí)踐及成效還是不錯(cuò)。

  1、正人先正己,注重帶頭人的品德號(hào)召力。

  在工作中,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就得不斷的學(xué)習(xí),只有這樣,才能把工作做到更好,做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)人覺(jué)悟方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,做到愛(ài)崗敬業(yè),做到工作講原則、講制度,踏踏實(shí)實(shí),盡力盡力的干好本職工作。

  2、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,注重管理,個(gè)人技能的提升

  作為班長(zhǎng),在工作上我本著向公司車間負(fù)責(zé)的態(tài)度,徹底擔(dān)負(fù)起了班內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  在日常工作中,堅(jiān)持做好各項(xiàng)班務(wù)。如開(kāi)好班前會(huì),提醒班組人員上崗前后應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)和特殊的任務(wù),傳達(dá)公司的文件和會(huì)議精神,使班組成員對(duì)公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落實(shí)到質(zhì)量這一塊。

  在個(gè)人技能方面,作為生產(chǎn)班長(zhǎng),我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。

  套句通俗的話就是,班長(zhǎng)就是哪里要人頂哪里,我對(duì)中控,制粒、膨化、鍋爐、下預(yù)都是很精通,另外設(shè)備方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解決。班長(zhǎng)還有的職責(zé)就是對(duì)后備技術(shù)骨干的培養(yǎng),我從最基本的基礎(chǔ)操作入手,與新員工交流??梢哉f(shuō),在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,我作為班長(zhǎng),承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。

  在平時(shí)工作中,我“勇于創(chuàng)新,敢于突破”,積極的提出合理化建議。如二線混合機(jī)調(diào)整下料順序、開(kāi)排氣孔,降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機(jī)的一些資料后,提出給二線粉碎機(jī)加一組捶片,現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右。

  3、在平時(shí)的工作中,做到仔細(xì)、認(rèn)真。飼料行業(yè)是一個(gè)投入與產(chǎn)出物料流動(dòng)性很大行業(yè),對(duì)質(zhì)量的要求很高,我嚴(yán)抓物料管理,關(guān)注物料進(jìn)倉(cāng)損耗,成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)。嚴(yán)格的核對(duì)每天的報(bào)表,做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。掌握設(shè)備運(yùn)行性能,定時(shí)巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋,減少發(fā)生設(shè)備影響生產(chǎn)。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。抓好違規(guī)操作與車間6S管理。

  在這幾年的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來(lái)些成績(jī)。但這下半年來(lái),新員工很多,人員流動(dòng)較大,,質(zhì)量意識(shí)跟不上公司的步伐。在今后的工作中,這一點(diǎn)必須高度重視。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功,因?yàn)槲遗^(guò),奮斗過(guò),我享受過(guò)這個(gè)過(guò)程,。所以不論這次能否競(jìng)聘成功,我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  謝謝大家

  車間班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文篇三:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫尹紅星,現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,我今天來(lái)競(jìng)聘原煤段班長(zhǎng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好原煤段班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。 我于1990年參加工作,2010年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,兩年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。

  我認(rèn)為要當(dāng)一個(gè)合格有能力的班組長(zhǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠兩年來(lái),在思想上積極向黨組織靠攏,同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年41歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。

  再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂(lè)自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長(zhǎng),我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作。

  1、在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容,對(duì)廠內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

  最后祝大家身體健康,萬(wàn)事順心!謝謝大家!

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