教師十二五總結(jié)
隨著改革開放三十多年以來市場經(jīng)濟的變革， 十二五 時期成為我國經(jīng)濟改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我國體育事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵時期。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來了教師十二五總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
教師十二五總結(jié)篇一
一、近年小學(xué)教育發(fā)展概況
(一)基本情況
20xx-20xx學(xué)年，全鄉(xiāng)有3所完小，4個教學(xué)點，1所xx幼兒園。全日制小學(xué)，共有34個教學(xué)班，學(xué)生976人，其中校本部617人。有小學(xué)教師84人，其中“小中高”2人，小學(xué)高級教師61人，本科學(xué)歷18人，?？茖W(xué)歷47人，黨員教師30人。
xx幼兒園有6個教學(xué)班，在園幼兒278人，xx、xx小學(xué)附屬幼兒班5個，在園幼兒232人，xx、xx、xx、xx教學(xué)點各1個幼兒班。全鄉(xiāng)有幼兒教師27人，其中編制內(nèi)幼兒教師15人。
(二)取得的成就
1、小學(xué)教育成績斐然
全鄉(xiāng)學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，輟學(xué)率為零，普及程度各項檔案資料規(guī)范，旁證材料齊全。小學(xué)畢業(yè)率為100%，單科及格率達96%以上，全科及格率達92%，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控優(yōu)秀率、合格率、平均分均居全縣農(nóng)村xx前列。在縣教育局組織的目標(biāo)管理評估中，連續(xù)9年榜上有名。
學(xué)校是xx市第九、十、十一屆文明學(xué)校，并繼續(xù)爭創(chuàng)第十二屆市級文明學(xué)校。2011年以來，學(xué)校先后市爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織，市縣實施素質(zhì)教育先進學(xué)校和義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
2012年以來，學(xué)校獲得市、縣22次集體榮譽表彰，成為xx市教育系 1
統(tǒng)先進集體，市德育工作先進學(xué)校，市環(huán)境友好型學(xué)校，市優(yōu)秀閱讀學(xué)校，縣實施素質(zhì)教育先進學(xué)校，縣平安先行學(xué)校，縣課題研究先進學(xué)校。
2、學(xué)前教育迅速發(fā)展
在黨和政府的重視下，十二五期間我鄉(xiāng)學(xué)前教育迅速發(fā)展，在園幼兒人數(shù)比十一五大幅增加，3-5周歲幼兒入園(班)率93%以上。十二五期間，全鄉(xiāng)通過考核錄入及考試招聘擁有了編制正式幼兒教師，并不斷充實，至今年已經(jīng)有15名編制正式教師，另外有10名自主聘用教師。學(xué)前教育蓬勃發(fā)展，為義務(wù)教育質(zhì)量的提高打下了堅實基礎(chǔ)。
3、教師隊伍建設(shè)不斷加強
十二五期間，學(xué)校緊緊圍繞教學(xué)這個xx，以提高教師素質(zhì)為核心，以抓師德教育為突破口，認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)和校本教研，以基礎(chǔ)教育課程改革和教師教學(xué)能力提高培訓(xùn)為重點，不斷提高教師業(yè)務(wù)能力水平，打造了一支適應(yīng)新時期需要的高素質(zhì)教師隊伍。到2014年底，小學(xué)教師學(xué)歷合格率均為100%。小學(xué)教師中具有?？埔陨蠈W(xué)歷的65人，占小學(xué)教師總數(shù)的76%。有市級名校長1人，市級名師1人，市縣級骨干教師19人。
4、辦學(xué)條件顯著改善。
十二五期間，全鄉(xiāng)小學(xué)教室均配備多媒體教學(xué)設(shè)備，并且實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)班班通。xx、xx、xx3所完小操場塑膠化。大部分幼兒班教室配備多媒體教學(xué)設(shè)備。
十二五期間，xx本部新建一幢1245㎡四層實驗綜合樓和二幢683㎡的行政和教師辦公樓，投資20萬元建成鄉(xiāng)村少年宮。xx小學(xué)建成700㎡的食堂綜合樓。xx小學(xué)重建了800㎡的綜合教學(xué)樓。xx幼兒園800㎡的綜合樓 2
也建成投入使用。xx教學(xué)點完成200㎡教學(xué)樓的重建。xx、xx教學(xué)點也結(jié)合三月三活動進行了全面裝修。
項目的實施，使全鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園校園面貌煥然一新。
5、學(xué)校管理達到新高度
(1)堅持求是管理，推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。近年來，學(xué)校進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)，增強學(xué)校長足發(fā)展的動力。不斷完善學(xué)校管理制度，推進依法治校進程。堅持“管”和“理”的有機統(tǒng)一，讓師生體驗大家庭快樂。堅持不懈抓實抓好教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。(2)堅持精細(xì)德育，弘揚立德xx根本。學(xué)校安全管理精細(xì)化，為孩子們撐起了一片安全的天空。學(xué)校精心布置校園環(huán)境，細(xì)心開展德育工作：德育制度健全，德育活動形式多樣，德育實踐社會化，德育工作活動化。(3)堅持親近書香，導(dǎo)引發(fā)展源頭活水。學(xué)校利用“書香”指導(dǎo)課改活動，陪伴教師成長，激勵團隊進步，促進教師專業(yè)發(fā)展，指引學(xué)校課題研究。(4)堅持問題研究，顯現(xiàn)科教興校戰(zhàn)略。一年又一年，我校教育工作者懷著深厚的問題意識，在辦學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在探索中提出問題，以更大的勇氣直面問題和研究問題，以實干的精神推動了一個又一個問題的解決。
二、存在的困難與問題
十二五期間，我鄉(xiāng)小學(xué)教育雖呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，具備相應(yīng)的發(fā)展條件和空間，但也清醒的看到面臨的困難和問題：
(1)學(xué)校距縣城較遠(yuǎn)，教師外調(diào)嚴(yán)重，師資力量相對薄弱。教師平均年齡在47歲以上，老齡化嚴(yán)重。
(2)隨著計生環(huán)境的寬松，農(nóng)村人口出生率有所上升。學(xué)校承接幼兒 3
入園，學(xué)齡兒童入學(xué)的壓力增大。部分村存在著恢復(fù)完小的可能性和必要性。
(3)部分教師的業(yè)務(wù)能力與與教育發(fā)展要求存在差距，尤其是教育思想與教育行為的落差使新課程難以達成較高的目標(biāo)。
(4)學(xué)校的組織管理需要進一步建立一種民主、創(chuàng)新的教育管理機制，以利于充分發(fā)揮教師的主體意識，調(diào)動教師的積極性。
(5)學(xué)生留守兒童、困難家庭子女較多，家庭教育盲區(qū)多。
(6)學(xué)校的硬件建設(shè)雖有改觀，但高效的教育網(wǎng)絡(luò)尚未形成。
三、今后發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路
(一)總體目標(biāo)
建設(shè)優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)代化的農(nóng)村小學(xué)，讓每個學(xué)生快樂成長，讓每位教師幸福工作，讓每個家庭充滿希望。按照“整合教育資源、促進均衡發(fā)展、實施精細(xì)管理、提高教育質(zhì)量”的工作目標(biāo)，完善布局調(diào)整，整合優(yōu)化教育資源配置;加快教育信息化進程，以教育信息化來促進教育現(xiàn)代化;加強師資隊伍建設(shè)和教育管理，促進教育整體水平全面提高;貫徹和落實義務(wù)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)我鄉(xiāng)義務(wù)教育基本均衡。
(二)發(fā)展思路
突出一個主題——改革與發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)。在發(fā)展的基礎(chǔ)上，高揚課程改革旗幟，解放思想、與時俱進，充分發(fā)揮教育改革中的政策優(yōu)勢，做優(yōu)、做強學(xué)校品牌，使學(xué)校逐步走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
確立“四種意識”——(1)生本意識。即以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本。 4
學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵在于培養(yǎng)的學(xué)生是否有質(zhì)量、有特色。學(xué)生發(fā)展水平高，學(xué)校的競爭力就強，學(xué)校的發(fā)展環(huán)境也就好。(2)師本意識。教育大計，教師為本。學(xué)校要牢固樹立教師是學(xué)校發(fā)展的第一資本的理念，讓不同層次的教師獲得不同程度的成長和發(fā)展。(3)校本意識。校本研究、校本培訓(xùn)、校本管理是深入推進課程改革的需要。積極提倡學(xué)校即研究xx、教室即研究室、教師即研究者。要充分利用本地資源，教育云資源優(yōu)勢，加強教師與教師、學(xué)校與學(xué)校之間的溝通與合作，形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制。(4)社會意識。學(xué)校教育的最終目的是為國家、為社會培養(yǎng)人才。作為教育者，必須要有為社會服務(wù)的意識，把學(xué)校和社會融入一體，經(jīng)常與社區(qū)、單位開展各種活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會意識。
四、具體目標(biāo)
1、進一步改善辦學(xué)條件。“十三五”期間，學(xué)校借助國家實施學(xué)校“薄改工程”建設(shè)的快車道，加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(1)爭取立項，建設(shè)xx幼兒園分園，xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒班獨立建園。
(2)完善小學(xué)生活設(shè)施，爭取建設(shè)xx小學(xué)本部教師周轉(zhuǎn)房2000㎡，以滿足外地老師住校和住宿學(xué)生管理的需要。
(3)對學(xué)校原先樹木門框樓房進行維修。
(4)添置辦公設(shè)施，實現(xiàn)教師辦公無紙化。
(5)完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，優(yōu)質(zhì)資源班班通，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育手段作用。
(6)更新音、體、美器械，充實學(xué)校藏書。
教師十二五總結(jié)篇二
五年來，教育局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以辦好人民滿意的教育為宗旨，率全系統(tǒng)干部教師五千余眾，凝心聚力，團結(jié)奮進，銳意改革，使我市教育事業(yè)保持了全速前進的“速度”和“熱度”，教育綜合水平逐步跨入滄州一流、全省前列：各學(xué)段教育協(xié)調(diào)發(fā)展，在省市各項活動中頻現(xiàn)亮點，高考成績穩(wěn)居“滄州前三”;累計投資7億余元，實施硬件建設(shè)項目200余個，資金投入達前10年的3倍之多，項目數(shù)量為前10年之和;引進研究生和北京師大、東北師大等本科生在內(nèi)的高素質(zhì)青年教師695人，占全市教師總量的1/7。同時，全市城鄉(xiāng)257所學(xué)校(幼兒園)協(xié)調(diào)發(fā)展、8萬師生(幼兒)和諧奮進，黃驊教育相繼高標(biāo)準(zhǔn)通過“普三復(fù)檢”、“普高”、兩輪“省教育督導(dǎo)評估”等9項國家及省級大型教育驗收?，F(xiàn)將五年來的工作具體總結(jié)如下：
一、采取“系統(tǒng)化”的管理模式。五年來，從發(fā)展思路到制度創(chuàng)建，再到工作落實，逐步形成了完整、健全的發(fā)展鏈條。一是有成型的工作思路。思路決定出路，面對以往工作中的問題癥結(jié)、發(fā)展瓶頸，結(jié)合黃驊教育實際，在全系統(tǒng)倡導(dǎo)并建立起科學(xué)的質(zhì)量觀、清醒的政策觀、警覺的安全觀和奮進的工作觀，這“四觀”，已形成全系統(tǒng)抓工作的綱和基本點，全系統(tǒng)圍繞“四觀”各盡所能，工作有創(chuàng)新，不跑偏。同時，作為領(lǐng)航員、監(jiān)督員的局機關(guān)，以打造團結(jié)型、學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、服務(wù)型“五型”機關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真踐行引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、提質(zhì)的機關(guān)工作主旋律，身先士卒，做好了表率。二是有超前的舉措制度。在市委、市政府的大力支持下，實施并逐步完善了三項體制：教育干部聘任制改革，將全市6所科級學(xué)校的干部聘任權(quán)劃歸教育局，全市各級各類公立學(xué)校教育干部管理走上了專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道;將全市非義務(wù)教育階段學(xué)校財務(wù)及各項教育專項經(jīng)費全部納入市教育支付中心管理，實現(xiàn)了真正意義上的“校財局管”;建立教育系統(tǒng)黨委，實現(xiàn)了黨務(wù)工作與行政管理的有機結(jié)合。為探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新方法、新途徑，在滄州范圍內(nèi)率先創(chuàng)建局長聽課制、教學(xué)質(zhì)量首責(zé)制、常規(guī)管理監(jiān)控制、業(yè)務(wù)指導(dǎo)訂單制、教研人員基地制、評選工作關(guān)聯(lián)制、教師末位整改制、縱向進步獎勵制等8項提升教育教學(xué)質(zhì)量的工作機制。針對優(yōu)質(zhì)生源大量外流、市域內(nèi)無序流動的問題，頂住壓力，早于省政策兩年出臺了《關(guān)于控制生源流失及違規(guī)流動的意見》《黃驊市中小學(xué)招生管理辦法》等文件，有效遏制了學(xué)生盲目流動的亂象，確保了教育教學(xué)工作的良性循環(huán)。同時，為了實現(xiàn)初中和高中教學(xué)工作的有效銜接，我市把初中的生物、地理率先列入中考范疇，善作善成，這項工作同樣走在了滄州各縣市前列。三是有狠抓落實的力度。全市各學(xué)校勠力同心、密切合作，心往一處想，勁往一處使，全系統(tǒng)高度統(tǒng)一，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。首先是局校團結(jié)，突出表現(xiàn)在教育局和科級學(xué)校之間的團結(jié)，另外是校級之間的團結(jié)。在高中招生方面，黃中和各初中學(xué)校勁往一處使，2011年開始，就實現(xiàn)了90%以上的優(yōu)秀學(xué)生留于本市就讀，并逐年降低，現(xiàn)目前已實現(xiàn)良性循環(huán)。同時，各初中學(xué)校按照教育局明確的任務(wù)、指標(biāo)，以生為本，從人人成才的角度出發(fā)，將大量實用性人才輸送到職教中心，職中的招生數(shù)量連年穩(wěn)居滄州市同類學(xué)校首位。
二、建立“全方位”的發(fā)展機制。五年來，教育局抓教學(xué)、抓硬件、抓隊伍、抓穩(wěn)定，實現(xiàn)了四個方面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓課改，著力提升教育發(fā)展的生命力。“抓教學(xué)、提質(zhì)量”是教育工作的中心，我市自2012年開始，把課改作為“提質(zhì)量”的重要抓手，堅定地走上了課改的道路。四年來，著眼于學(xué)生的未來發(fā)展，通過優(yōu)化班子、完善制度、健全機制、開展活動等具體舉措，使課改工作得到梯度推進。目前，我市已經(jīng)呈現(xiàn)出爭當(dāng)課改名校、爭做課改名師的良好局面，學(xué)院路小學(xué)、第三中學(xué)、第二中學(xué)、南排河鎮(zhèn)中小學(xué)等一批學(xué)校脫穎而出;同時涌現(xiàn)出一批課改工作的積極探索者和勇敢實踐者，僅2014年就有6位教師代表滄州市參加河北省優(yōu)質(zhì)課評比，其中4人榮獲一等獎，另有1人參加全國比賽榮獲特等獎。學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、合作學(xué)習(xí)能力、敢于質(zhì)疑的能力、自覺學(xué)習(xí)的能力有了大幅提高，各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量隨之提升。同時，教育局深入推進“課改”工作，創(chuàng)建“課改基地校”、“名師工作室”等在課改方面的先進做法、先進經(jīng)驗被《中國教師報》、新浪網(wǎng)等教育媒體和綜合媒體報道推介，產(chǎn)生廣泛影響。教育局長受邀參加兩屆全國教育局長峰會，獲評“全國十大最具思想力教育局長”，我市獲評“全國教育區(qū)域創(chuàng)新成果獎”，成為河北省唯一獲獎個人和單位。2015年7月我市與中國新教育研究院共同舉辦了“第三屆中國課改節(jié)”，來自北京、重慶、湖北、陜西、四川、山西等全國各地的近400名專家教師與我市100余名干部教師與會，我市有40名教師獲獎;中國教育科學(xué)研究院院長、教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心主任田慧生受邀出席活動，并高度評價了黃驊教育于課改工作的實際成效。這次活動展示了黃驊教育工作者的精神風(fēng)貌，推介了黃驊教育，推介了作為河北省經(jīng)濟增長極和隆起帶的黃驊。二是上項目，積極擴大教育事業(yè)的承載力。建設(shè)布局合理、功能齊全、設(shè)備先進、環(huán)境怡人的現(xiàn)代化學(xué)校是深化教育改革的物質(zhì)基礎(chǔ)，著眼于黃驊教育的發(fā)展實際和未來趨勢，我們下大氣力建校辦學(xué)。五年來，面對“省30強縣市不予安排校安工程專項資金”等不利因素，通過加強與上溝通、左右協(xié)調(diào)，并廣結(jié)善緣，采取超強措施積極爭取上級補助、本級資金及社會善款7億余元，努力克服立項、征地、清表等現(xiàn)實障礙，新建和改、擴建中小學(xué)及幼兒園近200所，新建高標(biāo)準(zhǔn)體育場5個，全市中小學(xué)的圖書儲備、各種儀器及信息技術(shù)裝備等實現(xiàn)大幅提升，使全市學(xué)校“脫胎換骨”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建、改建、擴建鄉(xiāng)村中小學(xué)校、幼兒園150余所，全市校舍D級危房全部消除，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部擁有了新建教學(xué)樓，近2萬名農(nóng)村學(xué)生在家鄉(xiāng)就能享受優(yōu)質(zhì)的教育。在城區(qū)，實施學(xué)校、體育場、師生宿舍樓等300萬以上規(guī)模建設(shè)項目15個，現(xiàn)已投入使用的11個，其余的最晚明年也能竣工。在儀器裝備方面，全市中小學(xué)的實驗器材、教學(xué)儀器、圖書、多媒體設(shè)備等各種教育設(shè)施五年投資達7000萬元。尤其是2014年，我市投資4000萬元，在河北省率先實施了覆蓋全境，輻射到每個教學(xué)點的縣域規(guī)模最大、投入最大的基礎(chǔ)教育信息化項目。目前，我市中小學(xué)全部實現(xiàn)了“三通兩平臺”，極大地提升了全市教育的現(xiàn)代化水平，促進了城鄉(xiāng)之間、校際之間的均衡發(fā)展。三是強隊伍，全面提升教育隊伍的戰(zhàn)斗力。在實施教育干部聘任制改革的基礎(chǔ)上，著力解決教師年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)造成的師資短缺問題，努力擺脫農(nóng)村教師素質(zhì)參差不齊的困難，全力鍛造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的教育隊伍。這幾年，狠抓教師引進，積極向上級建言爭取編制指標(biāo)，5年招聘、考錄高素質(zhì)青年教師695人，占全市5年事業(yè)編制招錄總數(shù)的81.5 %，特別是2012年，黃驊市172個事業(yè)編制指標(biāo)全部被教育系統(tǒng)納入。同時，考慮到農(nóng)村學(xué)校的實際困難，在政策范圍內(nèi)，將編制向農(nóng)村中小學(xué)傾斜，很大程度上滿足了農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)需要。扎實做好教師培訓(xùn)工作是提升隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵，這幾年，積極創(chuàng)造條件，利用各種途徑和形式培訓(xùn)中小學(xué)教師達20000人次，每年投入的專項培訓(xùn)經(jīng)費達200余萬元。尤其是結(jié)合當(dāng)?shù)亟逃龑嶋H，黃驊全境120余所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)分成31個教研互助體，開展聯(lián)片教研的做法收效不菲。由于同一個片區(qū)的中小學(xué)通?；厩闆r相似，有共同的需求，大家圍繞相同的主題開展研修活動，以教研的方式促進中小學(xué)教師交流，從而實現(xiàn)初中與小學(xué)教學(xué)上的無縫銜接，同時城鄉(xiāng)學(xué)校之間的交流也在不斷加強，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和城區(qū)學(xué)校結(jié)成對子，實現(xiàn)了共同提高。加強師德建設(shè)是提高廣大教師干事創(chuàng)業(yè)、增效提質(zhì)的積極性和能動性的重要舉措。廣大教師在清風(fēng)勁吹的教育氛圍中，始終保持奮力執(zhí)著前行的進取心，除加強正面思想教育外，我市充分利用教師節(jié)、師德標(biāo)兵評選等重大時間節(jié)點及評選載體對優(yōu)秀教師進行表彰，近三年的教師節(jié)用于先進表彰的金額都達到30萬元，受表彰人數(shù)達數(shù)百人。在積極培樹先進典型，弘揚正能量的同時，對在職教師亂辦班、亂征訂、亂收費、收受禮品、接受吃請等等違規(guī)行為，開展專項治理行動，堅持有錯必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。通過揚清激濁，目前，全市涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師和教學(xué)專家，比敬業(yè)、比奉獻、比育人的行業(yè)正氣愈發(fā)濃厚。四是保安穩(wěn)，全力打造教育陽光形象。切實加強“人防、物防、技防”措施，不斷加大校園周邊環(huán)境治理力度，不斷增強學(xué)校與社會、教師與家長的溝通與合作，不斷加強學(xué)生的校外安全教育、法制教育，遏止青少年犯罪和校外安全事故的發(fā)生，是這五年全系統(tǒng)的努力方向和所做的工作。在實際工作中，始終強調(diào)“最大的隱患在于對隱患視而不見”，廣大干部教師的防范意識得到切實增強，“防患勝于防火”永駐在心;同時，應(yīng)對復(fù)雜問題的能力切實增強，一些影響教育發(fā)展穩(wěn)定的難點熱點問題和突發(fā)事件得到妥善處理和穩(wěn)控，從未形成負(fù)面輿情，引發(fā)次生事件，為正常開展工作掃清了障礙，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三、形成“接力跑”的發(fā)展格局。上至高中教育，下至學(xué)前教育，我市各學(xué)段的教育五年來齊頭并進，立體式協(xié)調(diào)發(fā)展，在各自的“賽段內(nèi)”出色地完成了工作，為學(xué)生步入下一學(xué)段的學(xué)習(xí)提供了強力支撐。一是學(xué)前教育健康發(fā)展。通過小學(xué)增設(shè)以及閑置校舍改擴建和新建幼兒園，黃驊幼兒在全市規(guī)范化幼兒園的入園率達到了93.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家及河北省2020年幼兒入園率75%的標(biāo)準(zhǔn)。“學(xué)前教育小學(xué)化”在我市也得到有效解決。教育局規(guī)定，小學(xué)一年級實行零起點教學(xué)，幼兒園嚴(yán)禁教授小學(xué)課程，一方面打消了家長怕孩子上小學(xué)跟不上班的顧慮，另一方面根除了部分幼兒園開設(shè)小學(xué)課程的噱頭，并多次對該項工作進行專項督查。同時，積極通過組織人員外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部典型引路、園際交流等方式，來提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓教師有能力做到幼兒教育游戲化，極大地促進了學(xué)前教育的健康發(fā)展。二是義務(wù)階段教育精彩紛呈。廣大學(xué)生綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德情操等各個方面都有了長足發(fā)展。2015年全滄州中考統(tǒng)一閱卷，我市中考成績，城鄉(xiāng)之間、校際之間差距繼續(xù)縮小，重點校的成績堪比滄州市區(qū)名校，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中公助生分?jǐn)?shù)線高出有些縣市100多分，為高中階段提供了可持續(xù)的生源支撐。在學(xué)習(xí)成績大幅提升，城鄉(xiāng)差距逐步縮小的同時，五年來，我市學(xué)生多次代表河北省參加全國演講比賽獲獎，參演中央電視臺組織的節(jié)目，參加省市乃至國家級各類比賽獲獎人數(shù)達563人，這些對于縣域?qū)W生來說都是來之不易的，也是令人欣喜和備受鼓舞的。每年的“六一”文藝匯演、中小學(xué)生運動會、“歡樂廣場”消夏晚會等等各種文體活動都會令群眾點贊，得到領(lǐng)導(dǎo)表揚。2012年10月12日，黃驊市代表滄州接受時任中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|調(diào)研，劉延?xùn)|對我市義務(wù)教育工作給予良好評價，《河北日報》、河北電視臺、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等各大媒體爭相報道或轉(zhuǎn)載。三是普高教育水平大幅提升，高考成績自2011年起，連續(xù)5年持續(xù)提升：2011—2015年，一本上線率分別為6%、6.8%、7.6%、12.4%、15.9%;二本上線率分別為：19.8%、23.1%、26.2%、36.1%、39.2%。其中，2012年曹錕同學(xué)摘得滄州市高考文科狀元;2013年李亦斌同學(xué)考取北京大學(xué);2014年，開始實現(xiàn)整體跨越，黃驊市獲得滄州市普通高考18個獎項中“先進縣市獎”“特殊貢獻獎”“特色獎”等14項獎勵，獲獎數(shù)量、一二本上線率、上線人數(shù)增幅、各科成績平均分全部躋身滄州各縣首位，黃驊中學(xué)綜合考核排名滄州第一;2015年高考，一本上線達到324人，在2014年的高位上，繼續(xù)增長50人，超過一本分?jǐn)?shù)線50分的高分考生有74人，李昀熠同學(xué)以692分的成績，摘得滄州市理科狀元的桂冠，劉書婷同學(xué)以632分列滄州文科縣市第一。四是成職教育同步發(fā)展?；谧屆课粚W(xué)生成人成才的科學(xué)教育質(zhì)量觀，全市初中學(xué)校向黃驊市職教中心輸送了大量有志于技能型工作的畢業(yè)生，同時職業(yè)教育緊貼市場變化，進行改革，成效同樣顯著。五年來，市職教中心招生數(shù)量始終遙居滄州第一;模具、物流、汽車制造等10余個極具當(dāng)?shù)靥厣膶I(yè)畢業(yè)生就業(yè)率達100%;2012年該校于炳瑞同學(xué)以707分奪得滄州市高考對口升學(xué)計算機專業(yè)第一名;2014年高考對口升學(xué)一二本上線率高達57%，排名滄州首位;黃驊市教育局被授權(quán)直接評審境內(nèi)滄州市職成系統(tǒng)先進。職業(yè)教育基礎(chǔ)硬件建設(shè)取得新突破，目前投資1.72億元的職教中心遷建工程正在如期推進，新學(xué)校建成后，職業(yè)教育將進入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模型、內(nèi)涵式發(fā)展的全新時代。五是特殊教育走上規(guī)范化道路?？偼顿Y960萬元的特教學(xué)校2013年初正式投入使用，這在滄州東部是首家獨立的特教學(xué)校，從此結(jié)束了我市無獨立設(shè)置特教學(xué)校的歷史，殘障兒童在入學(xué)、康復(fù)治療及就業(yè)培訓(xùn)等方面擁有了更加優(yōu)質(zhì)、更加完善的服務(wù)平臺。
在肯定五年來取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到教育工作仍存在一些亟待解決的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展水平與我市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求，與京津冀協(xié)同發(fā)展大格局的趨勢要求還有一定差距，與人民群眾不斷增長的上“好”學(xué)的要求還有一定差距。二是城區(qū)公辦幼教資源短缺，致使兒童入公辦園難、入民辦園貴;城區(qū)小學(xué)學(xué)位資源緊張，市直小學(xué)“大班額”現(xiàn)象仍然存在。三是師資隊伍整體性缺編、結(jié)構(gòu)性缺編，知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理，整體素質(zhì)還需進一步提高。
今后，我們將繼續(xù)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，砥礪奮進，真抓實干，全力把我市教育事業(yè)改革和發(fā)展推向深入，為黃驊經(jīng)濟社會的更好更快發(fā)展添磚加瓦。
教師十二五總結(jié)篇三
百年大計，教育為本。教育是民族振興、社會進步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著所有家庭對美好生活的期盼?；仡櫴迤陂g，無量山鎮(zhèn)黨委政府高度重視教育，全面貫徹黨的教育方針，保障了公民依法享有受教育的權(quán)利，努力辦好人民滿意的教育。按照優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量的要求，推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、建設(shè)富裕、民主、文明、開放和諧無量山做出了積極的貢獻。在新的歷史起點，全面貫徹落實黨的、十八屆二中、三中、四中全會精神，踐行依法治教，弘揚依法治教精神，進一步優(yōu)化辦學(xué)條件、合理利用教育資源、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、提高教育現(xiàn)代化水平，是十三五的重要課題。
一、基本情況
無量山鎮(zhèn)位于東經(jīng)100°28′——100°40′，北緯24°42′——24°56′之間，是大理、普洱、楚雄、臨滄四個地州的交界地，國土總面積252平方公里，轄13個村民委員會，222個自然村，290個村民小組，居住著漢、彝、苗、白、哈尼、傣、傈僳、瓦、納西、回、布朗11個民族，總?cè)丝?7009人，除漢族外其它民族人口17390人，占總?cè)丝诘?9.49%。高寒偏僻，經(jīng)濟收入以烤煙、核桃、茶葉、畜牧業(yè)為主，是云南省506個扶貧攻堅鄉(xiāng)之一，屬典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)少數(shù)民族貧困鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有初級中學(xué)1所，占地面積20667㎡，建筑面積5241㎡。小學(xué)14所，占地面積64794㎡，建筑面積21269㎡。在校學(xué)生3826人，其中中學(xué)在校學(xué)生1163人，小學(xué)在校學(xué)生2663人。教職工總數(shù)246人，在職教師230人，其中中學(xué)79人，小學(xué)151人。小學(xué)臨時聘用人員16人，現(xiàn)有幼兒園9所，在園幼兒共421人(其中民辦幼兒園2所，在園幼兒141人公辦幼兒園所，在園幼兒280人)，保教人員25人。有鎮(zhèn)成技校1所，村成技校13所。小學(xué)入學(xué)率100%，輟學(xué)率為0。初中毛入學(xué)率106.1%，輟學(xué)率1.97%。幼兒入園率達39.1%。
二、“十二五”工作總結(jié)
“十二五”期間，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育主管部門的關(guān)心幫助下，無量山鎮(zhèn)始終堅持“科教興鎮(zhèn)”和“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，不斷深化教育改革，在鞏固和擴大“兩基”成果的同時，積極發(fā)展學(xué)前教育，全面實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基礎(chǔ)教育的普及程度有了顯著提高，小學(xué)、初中質(zhì)量穩(wěn)步上升，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出小學(xué)基礎(chǔ)不斷鞏固提高、初中質(zhì)量全面提高的良好態(tài)勢，為“十三五”期間教育事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(一)主要工作及成效
1、抓組織建設(shè)。根據(jù)各級黨委指示精神，建立健全無量山鎮(zhèn)教育黨總支、中學(xué)和各學(xué)區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，加強了黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極發(fā)展教師黨員，充分發(fā)揮黨員在教育工作中的先鋒模范作用，認(rèn)真落實四群工作和開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進了全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
2、抓作風(fēng)建設(shè)。從師德師風(fēng)建設(shè)入手，著力加強教師作風(fēng)建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，加強政治師德學(xué)習(xí)活動，學(xué)校工作人員的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
3、抓“兩基”鞏固提高，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。加強對學(xué)生的動態(tài)監(jiān)控，完善控輟保學(xué)的考核評價機制，深化義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，全面落實“兩免一補”政策和中小學(xué)營養(yǎng)改善計劃，僅2013年度就發(fā)放義務(wù)教育貧困家庭寄宿生生活補助376.35萬元，發(fā)放中小學(xué)營養(yǎng)改善計劃專項資金112.2967萬元，中央和省補我鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費220.0511 萬元。“兩基”主要指標(biāo)穩(wěn)中有升，2014年小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、初中毛入學(xué)率分別達到100%、106.1%;小學(xué)輟學(xué)率為0，初中輟學(xué)率為1.97%，殘疾兒童入學(xué)率達100%，15周歲初等教育完成率100%， 17周歲中等教育完成率達100%。普及程度各項指標(biāo)均在“十一五”的基礎(chǔ)上得到鞏固提高，推進了義務(wù)教育不斷向均衡方向發(fā)展。
4、抓教育教學(xué)質(zhì)量。近幾年來教育教學(xué)質(zhì)量全面得到提高，2013-2014學(xué)年，中考282人，高中上線153人，較上年增8人，上線率54.26%;州屬高中上線3人。640分以上10人，600分以上33人，500分以上167人，最高分679分。初中畢業(yè)升入職中就讀36人，州技校就讀12人。六年級參加考試635人，綜合成績1787.45;小學(xué)總成績?yōu)?2744.31。無量山鎮(zhèn)中學(xué)七至九年級綜合成績均居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第一名，中小學(xué)綜合成績連續(xù)7年居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，無量山鎮(zhèn)中心學(xué)校多次受到縣委、縣政府表彰獎勵，受到縣委政府的表彰獎勵的個人和集體均名列前茅。同時，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在財力十分困難的前提下，也積極籌措了資金，表彰獎勵取得顯著成績的先進個人和先進集體。
5、積極抓好學(xué)前教育和成職教工作
⑴學(xué)前教育
在“十二﹒五”期間，通過實施學(xué)前教育三年行動計劃以來，政府和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極相應(yīng)上級號召，依靠社會新開辦民辦幼兒園1所，克服重重困難開辦學(xué)校附屬的公辦幼兒園7所，在園人數(shù)由“十一﹒五”末的115人增加到現(xiàn)在的421人，入園率由“十一﹒五”末的不到10%提高到現(xiàn)在的39.1%。
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嚴(yán)格控制新文盲的產(chǎn)生，鞏固了掃盲成果，使全鎮(zhèn)青壯年人口的非文盲率保持在100%。鎮(zhèn)、村兩級成人文化技術(shù)學(xué)校結(jié)合實際需要，采用不同形式開展農(nóng)村實驗技術(shù)培訓(xùn)，五年累計培訓(xùn)30000多人次，完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
6、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善辦學(xué)條件。實施了危改工程、農(nóng)村初中校舍改造工程、校安工程和薄改工程，積極爭取希望工程等社會資金的支持，把中小學(xué)危房改造與學(xué)校布局調(diào)整有機結(jié)合起來，進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源配置， 2011年—2014年共撤并豐收、阿幾苴、樂所、母耳、茶廠、麥地平等6所學(xué)校，對原有的D級危房進行了科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃。目前D級危房已經(jīng)全部拆除。中小學(xué)浴室、和平小學(xué)浴室、紅星、保平、光明、德安、保臺、牛街、發(fā)達小學(xué)總投資150萬元;馬街小學(xué)食堂120萬元;保平小學(xué)學(xué)生宿舍樓240萬元;保平小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房130萬元;紅星小學(xué)教學(xué)綜合樓430萬元;和平小學(xué)食堂140萬元;中學(xué)學(xué)生食堂240萬元;華山小學(xué)學(xué)生食堂130萬元。十二五規(guī)劃的校舍改造工程總投資1580萬元已經(jīng)基本完成，校園美化綠化：保平小學(xué)8萬元、可保小學(xué)3萬元、古德小學(xué)3.5萬元、衛(wèi)國小學(xué)8萬元，完成投資22.5萬元。
7、抓住國家實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的機遇，積極發(fā)展現(xiàn)代信息技術(shù)教育。
?、艧o量山鎮(zhèn)中學(xué)配置了1間多媒體教室，23套電子白板;和平小學(xué)配置了1間多媒體教室，9套電子白板;保平小學(xué)配置了15套電子白板;馬街小學(xué)配置了3套電子白板;紅星小學(xué)配置了4套電子白板;牛街小學(xué)、華山小學(xué)、保臺小學(xué)、光明小學(xué)、德安小學(xué)、可保小學(xué)、新政小學(xué)、發(fā)達小學(xué)、衛(wèi)國小學(xué)配置了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程模式二項目。
?、茻o量山鎮(zhèn)中學(xué)、和平小學(xué)、保平小學(xué)、馬街小學(xué)開通了光纖網(wǎng)絡(luò);牛街小學(xué)、華山小學(xué)、保臺小學(xué)、光明小學(xué)、可保小學(xué)、新政小學(xué)、古德小學(xué)開通了寬帶網(wǎng)絡(luò);紅星小學(xué)、發(fā)達小學(xué)、衛(wèi)國小學(xué)開通了無線網(wǎng)絡(luò)。
?、乾F(xiàn)代教育技術(shù)運用以無量山鎮(zhèn)中學(xué)、和平小學(xué)、保平小學(xué)為示范點，加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)運用水平的培訓(xùn)，同時帶動馬街小學(xué)、紅星小學(xué)對現(xiàn)代教育技術(shù)能力的運用。切實加強對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理和使用，逐步普及現(xiàn)代信息技術(shù)在教育教學(xué)上運用，促進了全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。
8、抓改革，進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。按照中小學(xué)布點及辦學(xué)規(guī)模，科學(xué)合理地定編、定崗、定責(zé)，實行教職工全員聘任，有效地調(diào)動了教職工的積極性。實施績效工資考核分配制，全面實行校長目標(biāo)獎懲責(zé)任制，每年與校長簽定目標(biāo)獎懲責(zé)任書，每學(xué)年考核一次，根據(jù)考核情況聘用校長，兌現(xiàn)績效工資。全面實行初中學(xué)生畢業(yè)水平考試和學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度。高度重視民辦教育的發(fā)展，辦理民辦幼兒園辦學(xué)許可證2所。制訂了《無量山鎮(zhèn)中心學(xué)校財務(wù)管理細(xì)則》和《無量山鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生食堂和小買部經(jīng)營管理整改方案》，強化后勤財務(wù)管理，加強對學(xué)校食堂、小賣部的管理，使之更好地為學(xué)生服務(wù)。
9、抓教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師隊伍素質(zhì)。一是在廣大教職工中深入開展遠(yuǎn)離黃、賭、毒教育，加強“師德、師能、師藝”修養(yǎng)，真正樹立教師的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、主人翁意識，要求廣大教師做到愛崗敬業(yè)、言傳身教、為人師表。二是建立和完善了教師終身學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育制度，把教學(xué)和科研、教研結(jié)合起來，多形式多渠道培訓(xùn)教師，用新的理論、新的知識、新的技能武裝教師。五年來全鎮(zhèn)教師中有80余人學(xué)歷得到提升，其中51人取得本科學(xué)歷，教師學(xué)歷得到大幅度提高，2014年教師學(xué)歷達標(biāo)率達標(biāo)率99.3%;先后派31人次參加學(xué)科帶頭人培訓(xùn)，62人次中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)，“國培計劃”短期置換培訓(xùn)4人次，新課改培訓(xùn)30人次，教育信息技術(shù)培訓(xùn)96人次，中小學(xué)班主任培訓(xùn)47人次，中小學(xué)校長任職崗位培訓(xùn)37人次;同時，在鎮(zhèn)內(nèi)組織二級培訓(xùn)3次和校本培訓(xùn)9次等系列培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，為全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是完善教師管理機制。出臺《無量山鎮(zhèn)中心學(xué)校教師人事調(diào)整方案》、《無量山鎮(zhèn)教師職稱評審競聘考核辦法》和《無量山鎮(zhèn)教師年度履職考核實施方案》，建立規(guī)范有序的教師流轉(zhuǎn)制度。實行新招聘的年輕特崗教師到紅星、新馬街學(xué)區(qū)等學(xué)校定期服務(wù)制度。
10、抓常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
?、虐凑?ldquo;小學(xué)為基礎(chǔ)，初中為重點”的發(fā)展思路，制定了“以改革為動力，以制度為保障，以科研為手段，以隊伍為靈魂，以常規(guī)為主線”的具體措施，制訂了《無量山鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量考核獎懲方案》、《無量山鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教研活動獎勵方案》、《無量山鎮(zhèn)教師推優(yōu)評先實施方案》、《無量山鎮(zhèn)中心學(xué)校工作督查指導(dǎo)制度》、《無量山鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施方案》、《校長一日常規(guī)工作》和《教師一日常規(guī)工作》。
⑵加強教育教學(xué)常規(guī)檢查和督促工作。檢查教學(xué)常規(guī)工作以備課、改本為主，對各學(xué)校每學(xué)期最少全面檢查一次。要求中心學(xué)校人員每星期最少深入學(xué)校一次全面督促檢查工作。為了提高教師對教材的運用能力，要求每位任課教師出好一份復(fù)習(xí)試卷，平級間進行學(xué)習(xí)、交流，達到共同提高的目的。同時嚴(yán)格組織各種考試，嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì)。
11、抓安全穩(wěn)定，營造良好的教育發(fā)展環(huán)境
?、偶訌姲踩芾碇贫冉ㄔO(shè)，制度要全面、細(xì)化。
?、萍訌姲踩ぷ鞯暮圹E管理要建立健全相應(yīng)的電子文檔、檔案盒分年度建檔，痕跡要圖文并茂。
?、且⑿@安全隱患排查制度，一事一查，一周一查，一月一查，各校要建立安全隱患排查手冊。
?、雀餍Ｖ谱鞑覓彀踩ぷ饕庖娤?，意見箱一日一開，收集安全隱患，排除安全隱患。
?、蛇M一步打造良好的教育發(fā)展環(huán)境，成立中小學(xué)、幼兒園以校長、園長直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，動員全體師生積極參與安全防范工作;不斷完善校園的值班、巡查、消防、食品安全等管理制度，實行安全工作經(jīng)常巡查和定期檢查相結(jié)合的工作機制;定期檢查、維護和維修校園基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備，重點防范危及師生安全的食物中毒、火災(zāi)、交通、觸電、溺水等事故。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校治安的違法犯罪活動，從嚴(yán)治理校園及周邊環(huán)境，進一步加強和改進學(xué)校德育工作，充分發(fā)揮法制副校長的作用，定期舉辦法制教育講座，從源頭上預(yù)防青少年犯罪，努力構(gòu)建和諧校園，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
(二)存在的主要困難和問題
一是推進義務(wù)教育均衡發(fā)展任重道遠(yuǎn)。由于歷史和經(jīng)濟發(fā)展原因，無量山鎮(zhèn)經(jīng)濟總量小，基礎(chǔ)薄弱，中小學(xué)辦學(xué)條件參差不齊，有待于進一步改善，特別是村級小學(xué)硬件基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，各種功能教室無法滿足目前教育發(fā)展的需求。二是初中階段的學(xué)生鞏固任務(wù)仍然很艱巨。三是學(xué)前教育發(fā)展艱難滯后。民辦幼兒園僅有2所，還沒有獨立設(shè)置的的公辦幼兒園，而且辦園條件較差，入園率和保教質(zhì)量都較低，嚴(yán)重滿足不了學(xué)前教育發(fā)展的需要。四是小學(xué)教研開展不夠，教學(xué)常規(guī)檢查缺少領(lǐng)導(dǎo)參與，跟蹤落實不夠，小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高，我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量與全縣相較仍有一定差距。
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