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部隊(duì)后勤個人年終總結(jié)

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  部隊(duì)后勤建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,是迎接新軍事變革挑戰(zhàn)的必然選擇,是適應(yīng)國家深化改革新形勢的迫切需要信息化是實(shí)現(xiàn)部隊(duì)后勤建設(shè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了部隊(duì)后勤個人年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

  部隊(duì)后勤個人年終總結(jié)范文

  轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項(xiàng)工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進(jìn)工作,提高工作標(biāo)準(zhǔn),為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

  后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團(tuán)員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.

  一、取得成績

  (一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓。

  (二)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持好良好的心態(tài),服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣,中隊(duì)將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求?,F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn),主動找我們談心聊天。

  (三)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>,中隊(duì)官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣,從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

  (四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)。

  (五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊(duì)后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,能夠積極主動加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,任勞任怨。

  二、存在的不足

  一是司務(wù)長對自己工作的重要性認(rèn)識不夠,工作主動性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,這直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量。

  二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

  三是吃苦精神不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,新同志體能不行。

  五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,隊(duì)列意識不夠強(qiáng),交接不夠正規(guī)。

  六是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化,理論水平普遍偏低。

  七是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),投入工作中,有情緒工作的現(xiàn)象。

  三、下步打算

  一是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

  二要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。

  三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

  四要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高后勤保障水平。

  部隊(duì)后勤個人年終總結(jié)范文二

  一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

  把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,著眼于部隊(duì)的長遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

  (一)圍繞保障有力的目標(biāo),著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍,后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

  (二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊(duì)服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

  (三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

  二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

  經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化,我中隊(duì)力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。

  (一)首先,堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增,最大限度的爭取地方財(cái)政的支持。

  (二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地避免不合理開支。

  (三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭取經(jīng)費(fèi),使中隊(duì)的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

  三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。

  在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財(cái)務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度,積極改善官兵生活,堅(jiān)持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

  (一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅(jiān)持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人?!?/p>

  四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

  在加強(qiáng)器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅(jiān)持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé),實(shí)行計(jì)價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

  五、建立健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

  堅(jiān)持每月開展防病教育,嚴(yán)把食品采購關(guān),堅(jiān)決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

  部隊(duì)后勤個人年終總結(jié)范文三

  一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果,積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職,自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高,XX部建設(shè)也有了長足的發(fā)展,但與黨委首長的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長和同志們作一匯報。

  首先匯報一下理論學(xué)習(xí)情況

  學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑,也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年,我始終用徐特立先生的“四補(bǔ)”來勉勵自己,即:“文化不高,用自學(xué)來補(bǔ);天資不厚,用時間來補(bǔ);知識不多,用積累來補(bǔ);專業(yè)不精,用鉆研來補(bǔ)”。做到黨的理論天天學(xué),報刊文章常摘記,領(lǐng)導(dǎo)講話細(xì)琢磨,處處留意細(xì)心學(xué)。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要,下功夫抓緊抓好。

  一是注重理論學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢,我感到自身理論知識結(jié)構(gòu)還比較簡單,理論功底和理論儲備相對比較薄弱,對于把握全局、指導(dǎo)X后勤全面建設(shè)有些吃力,這更增強(qiáng)了我理論學(xué)習(xí)的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)上。能深入學(xué)習(xí)鄧小&平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,并且突出了胡*錦~濤“七一”講話和十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)和理解,不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實(shí)際工作之中。一年來,我嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民《論國防和軍隊(duì)建設(shè)》、《論有中國特色****》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容,并結(jié)合自身工作實(shí)際,撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上,我緊密結(jié)合本職工作,以戰(zhàn)時后勤保障為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運(yùn)用方面做了一些初步的探索和研究,寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外,為拓展自己的知識面,還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報刊雜志,到目前為止,個人撰寫心得體會4本,剪報5本,在03年度首長機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中,受到了X首長的表揚(yáng)。

  二是注重學(xué)以致用,不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來,在大是大非面前,能做到立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過理論學(xué)習(xí),努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式,轉(zhuǎn)化為對客觀實(shí)際的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力,統(tǒng)籌謀劃能力,業(yè)務(wù)工作能力,管控部隊(duì)能力,分析和解決實(shí)際問題能力,對于有針對性、創(chuàng)造性地開展后勤工作,促進(jìn)后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二匯報一下履行職責(zé)情況

  一年來,能夠按照上級有關(guān)指示要求,牢固樹立建設(shè)的思想,充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費(fèi),注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,形式與實(shí)效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長足的發(fā)展。

  一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé),各項(xiàng)工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔(dān)任部長以來,在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,結(jié)合部隊(duì)后勤工作的實(shí)際,潛心研究,大膽實(shí)踐,立足崗位鍛煉自己,很快熟悉了本職工作的基本原則和方法,統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上,能夠樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,時刻保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)摳,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn),又處處爭先創(chuàng)優(yōu),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是強(qiáng)化責(zé)任意識,做好了后勤服務(wù)保障工作。我X營區(qū)點(diǎn)多、面廣,“電話部署、會議講評、文件傳達(dá)”的工作思路和方法很難解決后勤實(shí)際問題。只有深入一線、伸長觸角,才能掌握真實(shí)情況,了解基層的困難,才能確保部隊(duì)不忙亂、機(jī)關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上,能設(shè)身處地地體量基層的困難,真正為他們分憂減壓,并通過談心交心,達(dá)到相互溝通和理解,上下一條心做工作;能撲下身子,手把手地做好傳、幫、帶,特別是對那些愿干但不會干的同志,具體直接地傳授工作方法,不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實(shí)事上,腳朝基層走,腿往分隊(duì)邁,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,現(xiàn)場搞好服務(wù)保障,做到了重點(diǎn)問題不甩手,難點(diǎn)問題不撒手,盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實(shí)際問題,積極主動地為官兵服務(wù)。一年來,無論任務(wù)多么重、時間多么緊,我都較好地做到:了解情況到一線,檢查督導(dǎo)到一線,解決問題到一線。

  三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦,自覺做到誘而不動心,惑而不亂意,自己能管住自己,不越雷池半步,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù),但為了部隊(duì)整體建設(shè),為了理順與上級的關(guān)系,在吃請、請吃方面把握的不夠嚴(yán)格。

  四是在服務(wù)方面,考慮基層多,考慮機(jī)關(guān)少。自覺為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想樹立的不夠牢固,機(jī)關(guān)的辦公條件,住房、洗澡,取暖等問題,還沒有得到很好的解決,未能給機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。

  下步工作打算

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),端正工作指導(dǎo)思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次,樹立科學(xué)的思維方式,樹立一切從實(shí)效出發(fā)的指導(dǎo)思想,通過改變思維定勢克服工作中的形式主義,經(jīng)常對照檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以糾正工作中的偏差。

  二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實(shí)踐上求實(shí)效。努力將學(xué)到的理論知識變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合X的實(shí)際和本部門工作職能,以創(chuàng)新的思想,深入進(jìn)行理性思考,研究制定貫徹落實(shí)的具體對策和辦法,在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐上取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  三是執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的意識,堅(jiān)持把從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做,把執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀(jì)律一樣,認(rèn)真對待,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

  新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高,我決心以這次述職講評會為契機(jī),帶領(lǐng)后勤一班人,勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請首長和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。

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