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建筑工程年終工作總結(jié)(2)

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建筑工程年終工作總結(jié)

  建筑工程年終工作總結(jié)范文三

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。

  在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進行了技術(shù)交底,直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

  我們知道,施工階段分為:施工準(zhǔn)備,土建施工,設(shè)備安裝,交工驗收階段。

  為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。

  一:認真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

  1:技術(shù)準(zhǔn)備

  熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。

  除了掌握有關(guān)項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。

  參予編制施工預(yù)算。

  中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。出國留學(xué)網(wǎng)

  2:物質(zhì)準(zhǔn)備

  根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點,分別落實材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。

  3:勞動力準(zhǔn)備

  根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。

  督促施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

  按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。

  向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。

  4:施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

  按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,做好場地的控制網(wǎng)測量。

  搞好三通一平。

  建造臨時設(shè)施。

  將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

  做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

  及時提供建筑材料的試驗申請計劃。

  做好冬雨期施工安排。

  進行新技術(shù)和項目的試制和試驗。

  設(shè)置消防、保安設(shè)施。

  5:施工場外準(zhǔn)備。

  向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。

  協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:

  序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負責(zé)單位負責(zé)人起止時間備注月日月日

  二:根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃,并經(jīng)常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。

  內(nèi)容包括:

  1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,

  2、內(nèi)容是否遺漏,

  3、施工順序按排是否符合施工程序要求,

  4、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

  5、施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度計劃要求,

  6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),

  7、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。

  進度計劃的實施:

  1、編制月(旬)作業(yè)計劃,

  2、簽發(fā)施工任務(wù)書,

  3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,

  4、做好施工中的調(diào)度工作。

  三:施工準(zhǔn)備完畢后,還進行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

  對人:加強思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。

  對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  對機械控制:根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,選用合適的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,建立建全各項檢查制度,確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

  方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加強建設(shè),降低成本技術(shù)措施。

  建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

  施工過程中:

  事前進行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。

  事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

  施工完成后,組織自檢和初步驗收,準(zhǔn)備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。

  四:加強職工教育,做好成品保護。

  五:按照“管生產(chǎn)必須管安全”這一原則,項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作,正確處理好“安全與危險并存,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全與質(zhì)量同步,安全與質(zhì)量互促,安全與效益同在”五種關(guān)系。

  因為有危險,所以才進行安全生產(chǎn),

  因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進度。

  安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應(yīng)同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。

  堅持“管生產(chǎn)必須管安全”:須做到:目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改進。調(diào)查工傷事故時,必須堅持:①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。

  為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進行“安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期組織、日常巡回、專業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。

  六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

  七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。出國留學(xué)網(wǎng)

  八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。

  真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預(yù)檢有記錄,檢驗批有檢查。

  九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的延續(xù)性。

  十:和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。

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