試驗室是一個系統(tǒng)，包含進(jìn)行相應(yīng)試驗相關(guān)的一系列儀器、物類、人員，是一個系統(tǒng)集成。試驗室用儀器統(tǒng)稱為試驗機(jī)，主要有拉力試驗機(jī)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了試驗室年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　試驗室年度工作總結(jié)范文一

　　xx年度，試驗室在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。

　　事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性，用實際行動回報項目建設(shè)，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制T梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結(jié)：

　　一、精神文明建設(shè)

　　1、加強(qiáng)我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢測、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)國家政策與公司文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。

　　2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學(xué)習(xí)。

　　二、職能作用發(fā)揮

　　1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位職責(zé)、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機(jī)檢查考核。

　　2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。20xx年度公司施工

　　任務(wù)繁重，對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán)、不到位。在配合比設(shè)計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應(yīng)用關(guān)系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴(yán)格控制，經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。

　　三、存在問題：

　　由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識，更好地為項目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。

　　試驗室年度工作總結(jié)范文二

　　xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是XXXX建設(shè)的攻堅之年，回顧過去的一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體試驗檢測人員的共同努力下，中心試驗室立足本職工作，扎根現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，積極的配合項目部“抓節(jié)點、保工期，建優(yōu)質(zhì)工程”的戰(zhàn)略思想，科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。有力的配合了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

　　一、以日常試驗檢測工作為抓手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

　　自開工進(jìn)場以來，中心試驗室共完成X個強(qiáng)度等級X套配合比設(shè)計，其中20xx年設(shè)計并報批X套。水泥累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次;粗骨料累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次;細(xì)骨料累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次;礦渣粉累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次;粉煤灰累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次;外加劑累計進(jìn)場X噸，檢驗X次;其中20xx年累計進(jìn)場X噸，檢驗X次;鋼筋累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸，檢驗X次;鋼絞線累計進(jìn)場X噸，完成檢測X次，其中20xx年度累計進(jìn)場X噸，完成檢測X次。路基檢測中地基壓實系數(shù)(K30)檢測完成X次，其中20xx年完成X次;動態(tài)變形模量(Evd)檢測完成X次，其中20xx年完成X次;壓實度(K)檢測

　　完成X次，其中20xx年完成X次?；炷聊途眯詸z測中完成電通量檢測X次，其中20xx年完成檢測X次?？箖鲂詸z測X次，其中20xx年完成檢測X次?？?jié)B性能檢測X次，其中20xx年完成X次。材料均按規(guī)范要求進(jìn)行了進(jìn)場檢測，不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進(jìn)行了處臵，有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質(zhì)量。

　　二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學(xué)

　　在完成試驗檢測工作的同時，20xx年度中心試驗室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗室對下屬工區(qū)試驗室的各項檢查共進(jìn)行了X次。其中包括每月試驗室周期檢查X次，試驗室專項檢查X次，勞動競賽X次。有效地促進(jìn)下屬工區(qū)試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年期間中心試驗室先后組織全標(biāo)段試驗檢測人員結(jié)合施工情況有針對性的學(xué)習(xí)高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗，并多次組織試驗室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項性能進(jìn)行檢測和分析。大大提高了試驗室內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　另一方面，結(jié)合XXXX標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求，中心試驗室組織管段內(nèi)試驗室人員進(jìn)行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)旨在增強(qiáng)試驗人員對標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的認(rèn)識，同時對標(biāo)段內(nèi)試驗室整體綜合能力的提高起到了推動作用。

　　在鐵道部推出鐵路新標(biāo)準(zhǔn)后，中心試驗室對內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了

　　一次鐵路新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時的做好了鐵路新、舊標(biāo)準(zhǔn)替換、更改的過渡工作。同時為試驗檢測中因新、舊標(biāo)準(zhǔn)的更換導(dǎo)致試驗檢測資料變更及時的做好了準(zhǔn)備。

　　作為工程施工單位中一個職能部門，部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個部門整體綜合水平的提高。因此，在過去的一年里，中心試驗室組織內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了數(shù)次分階段、分類別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計培訓(xùn)X次，參訓(xùn)人員X人次)。不管是試驗室整體還是職員個人，在試驗檢測方面都有了一個很大的提高。

　　三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、認(rèn)真落實各項制度

　　20xx年度，中心試驗室在已有的人員、設(shè)備及試驗檢測管理制度基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷對各方面管理制度進(jìn)行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。

　　人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進(jìn)行各類試驗規(guī)程的培訓(xùn);而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時工作的主要部分。對于試驗室檢測設(shè)備的管理，根據(jù)以往經(jīng)驗的總結(jié)以及結(jié)合試驗室實際情況，制定了嚴(yán)格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗設(shè)備的使用效率。對于試驗檢測，自始至終都是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，對進(jìn)場的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢測，保證現(xiàn)場施工的原材料質(zhì)量，努力做好工程試驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　四、下一步工作計劃

　　過去的一年里，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在試驗

　　室人員的辛勤努力下，中心試驗室取得了較好的工作成績。同時我們的工作還有許多方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場施工做好基礎(chǔ)工作，更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用，下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點：

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人;

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間;

　　3、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度，加強(qiáng)思想教育工作，調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性;

　　4、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;

　　5、突出重點抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設(shè)計驗證為主線貫穿日常工作中，用數(shù)據(jù)說話，以規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，做好施工前原材料控制工作;

　　6、加強(qiáng)工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作;

　　7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　五、輕看成績、重看問題，全面管理、穩(wěn)步提高

　　由于試驗室內(nèi)部人員對試驗檢測工作重視程度不足，導(dǎo)致試驗室普遍對基礎(chǔ)的技術(shù)數(shù)據(jù)的采集、梳理工作不及時，儀器設(shè)備日常檢查維修保養(yǎng)不及時，工作狀態(tài)描述不清晰，對日常檢驗檢測工作沒有完全做到科學(xué)、規(guī)范以及常態(tài)化管理。因此，提高試驗人員對試驗工作

　　的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門相互之間的溝通不夠，造成各部門之間的孤立，長此以往，對整個現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強(qiáng)各部門之間的溝通將變得很關(guān)鍵。

　　在即將到來的新的一年里，隨著標(biāo)段內(nèi)施工重點的逐步轉(zhuǎn)移，試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度，規(guī)范試驗檢測和內(nèi)業(yè)資料管理，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以客觀公正的檢測數(shù)據(jù)，在實踐中不斷提高試驗檢測水平，為集團(tuán)公司完成XXXX的建設(shè)任務(wù)做好基礎(chǔ)工作、把好質(zhì)量關(guān)，做出我們新的貢獻(xiàn)。

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