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糧食部門年終工作總結范文

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糧食部門年終工作總結范文

  糧食部門是重要的涉農部門,服務新農村建設是各級糧食行政管理部門的重要職責。糧食的生產環(huán)節(jié)在農業(yè),糧食的流通基礎在農村,糧食的收購對象是農民,糧食工作與三農有著天然密切的聯(lián)系。下面是學習啦小編整理的一些關于糧食部門年終工作總結,供您參考。

  糧食部門年終工作總結范文一

  今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和省、市糧食局的關心指導下,以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標,扎實推進各項工作,取得了較好成績,我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被XX市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

  一、加強主題教育踐行群眾路線

  1、堅持開門活動,查找突出問題。為找準突出問題,我局先后召開座談會8次,走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次,開展談話談心110余人次,征求意見、建議67條。

  2、發(fā)揚整風精神,抓好整改落實。認真開好局領導班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”,先后整改問題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經過教育實踐活動的洗禮,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

  二、加強糧食調控確保供求平衡

  1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,共收購夏糧1600余萬公斤,超過區(qū)儲備任務700余萬公斤。已經收購秋糧1200多萬公斤,預計全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務可提前1個月完成。

  2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收,確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃,在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務,并取得較好效益;在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務。

  3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查,確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作,做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調查工作,共調查農戶55戶,糧油經營企業(yè)36家,餐飲企業(yè)和單位食堂70家,為糧食宏觀調控提供了依據。

  三、加強基礎建設提升綜合功能

  1、抓好危倉老庫改造。年內投資450萬元對全區(qū)5個糧庫進行維修改造,規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié),狠抓工程進度、質量和安全,確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

  2、抓好糧庫功能提升。年內投資近400多萬元提升糧庫綜合功能,對全區(qū)糧倉機械全面更新,全區(qū)74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調,為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫,全區(qū)糧食倉儲設施現(xiàn)代化走在全省的前列。

  3、抓好保供網點建設。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個糧食應急保供店。

  四、加強市場監(jiān)管保障消費安全

  1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年,我局與武進糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次,其中與工商、質監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次,檢查企業(yè)49家;一般檢查32次,檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只,全區(qū)糧食質量抽檢合格率達98%。

  2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動5次,共印制各種宣傳資料8種近3萬份,宣傳購物袋10000只,宣傳傘600把,向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動,組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動,在《惠山新聞》開辟專版,紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。

  3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產經營單位15家;建成XX市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬元,新建區(qū)糧油檢測中心。

  五、加強自身建設構建和諧行業(yè)

  1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓,全年舉辦培訓班2期。局機關堅持每月1次集中學習,局機關建立了新的學習制度和工作例會制度,確保各項工作有人抓、有人管。

  2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,切實履行“一崗雙責”,落實黨風廉政建設責任制,全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。

  3、抓好平安糧食。全面落實安全生產目標責任制,開展全方位拉網式安全生產大檢查和環(huán)境整治活動,全年整改安全隱患10多處,投入整改資金10多萬元,年內未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。

  糧食部門年終工作總結范文二

  我局按照上級的行評工作精神,緊密結合本部門本單位的工作實際,始終把加強機關思想作風建設,提高為民服務意識,促進企業(yè)改制,謀求經濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。

  抓住工作重點,突出工作特色,創(chuàng)新工作方法,注重工作實效,使我局的行評工作取得了實實在在地成效,有力推動了我局體制改革和各項經濟工作的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上:一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產區(qū)收購點上,全局已有38臺地磅為售糧農民服務,方便了糧農。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結算”,讓利于農,確保了農民利益,調動了糧農售糧積極性,到9月25日止,全市已收購夏糧13883萬公斤早谷,占任務的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務,維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神,順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經營和第三輪職工返聘工作,為發(fā)展糧食經濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內道路,確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經費7萬多元,并組織老年人開展重陽節(jié)活動,老年人很感激。十是健全了局機關規(guī)章制度和廉潔為民紀律,并調整充實了局機關中層力量,強化了機關食堂管理。

  我們的主要工作方法是堅持“九個結合,九個做到”:

  一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結合,做到形式多樣抓宣傳,聯(lián)系實際促工作。

  在開展行評工作中,我們結合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動,把抓好今年的行評工作,作為實踐科學發(fā)展觀的重要內容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾,認為行評工作“與我無關”等模糊認識,市局黨委十分重視,決定從加強對干職員工的思想教育工作入手,采取靈活多樣的形式,聯(lián)系工作實際,開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識,堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會,分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內容、方法步聚等,做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會,局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員,使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié),諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題,組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神,一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映,歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致,從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式,廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅,辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報),編發(fā)《行評工作簡報》12期,在省、市有關政府網站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇,其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關鍵》一文,被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作,提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了任務,激發(fā)了熱情,為我局踐行科學發(fā)展觀,更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。

  二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結合,做到廣泛征求意見,多方誠納良言。

  面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經濟形勢,我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導,把搞好征求意見建議工作,作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄,三位正副局長走進電視臺,征求和解答了11位農民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經營有關法規(guī)等問題,群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務對象。九是召開了有生產者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會,廣泛征求意見和建議。與此同時,22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會,征求意見。全局已收回“問卷調查表”371份,其中對我局政風行風的總體評價,“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議,其中收回“征求意見表”385份,征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機關干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內容開展了評議工作,共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會,先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網改造等10問題。經過梳理,全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。

  三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合,做到圍繞改革抓行評,抓好行評促改革。

  到20XX年6月30日止,我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神,我局根據去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經營辦法、謀求糧食經濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求,局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署,堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內容來抓,采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施,在全局干職工開展“深化體改”的大討論,并先后組織3個考察組到省內外進行體改考察,組織了11個租賃經營財產物資清算組到全局22個糧管所進行清算,摸清第一輪企業(yè)租賃經營情況。通過權衡利弊,我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰,凡在第一輪租賃經營中經營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用;如果經營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表,其中2人解聘,2人競聘上崗,已返聘員工610人,輪崗180人。到今年7月1日止,全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結束,為全局發(fā)展糧食經濟提供了體制保障和思想保證。

  糧食部門年終工作總結范文三

  在縣委、縣人民政府和市糧食局的領導下,縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署,按照年初制定的糧食工作目標,圍繞服務新農村建設主題,突出抓好三個“活動年”:落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年,在糧食產業(yè)園區(qū)建設、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點,取得了新成績?,F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下:

  一、XX年年工作開展情況

  1、切實做好“三農”工作,大力發(fā)展糧食產業(yè)化經營

  我局認真落實了省局關于糧食產業(yè)化的精神,制定了本縣糧食產業(yè)化的發(fā)展思路、及時分解產業(yè)化目標任務;

  一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務,到目前為止,我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸,其他糧食企業(yè)收購糧食超過XX噸,完成了上級下達的考核目標任務。

  二是開展“放心糧油”進農村活動,方便農民群眾生活。建立農村糧油產品服務網絡和服務體系,發(fā)展農村服務社,把“放心糧油”食品送到農村千家萬戶,提高農民群眾的生活質量和健康水平。

  三是發(fā)展訂單糧食,增加農民種糧收入。積極指導糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購,全年落實糧食訂單面積48200畝,其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質稻訂單合同,全年訂單履約率超過了70,為糧農增收、企業(yè)增效奠定了基礎。

  四是培育糧食產業(yè)化龍頭企業(yè),輻射帶動農民增收。抓住國家支持糧食產業(yè)化經營的有利機遇,充分利用農業(yè)發(fā)展銀行對糧食產業(yè)化經營的信貸支持資金和政府對農產品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金,積極培育糧油產業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體,密切農民和龍頭企業(yè)的利益關系,轉化農村剩余勞動力,推進產業(yè)化經營,促進糧食規(guī)模經營,實現(xiàn)糧食資源合理利用,切實讓農民在糧食流通和產業(yè)化經營中得到實惠。

  五是做好新農村科學儲糧示范工作。為以實際行動服務社會主義新農村建設,我局認真開展了調查、摸底、推薦上報工作,嚴格按照示范點推薦條件,積極向省局爭取,今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農村科學儲糧示范點。目前,省局贈送的105套科學儲糧鋼板倉已分發(fā)到農戶手中。

  2、開展“儲備糧管理年”活動,加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度

  為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設,更好規(guī)范儲備糧管理行為,切實提高我縣儲備糧管理水平,一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動,通過加大投入,改善糧庫的硬件環(huán)境,精細管理,改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施,確保了“三級”儲備糧安全。

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