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招商年終工作總結(jié)及思路

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  當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商工作質(zhì)量的好壞將會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)生重要影響。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了招商年終工作總結(jié)及思路,希望對大家有所幫助。

  招商年終工作總結(jié)及思路范文

  按照__市商務(wù)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等15部局會《關(guān)于繼續(xù)開展____年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《__省商務(wù)廳關(guān)于繼續(xù)開展____年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求,為加強誠信興商宣傳教育、普及信用知識、營造“誠信經(jīng)商、和諧共贏”的經(jīng)商氛圍,促進全縣商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展,我局認真組織,深入開展了以“誠信興商”為主題的宣傳活動,具體情況如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

  成立了以縣商務(wù)局蘇金平局長為組長,劉水華書記為副組長的__縣“誠信興商宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有各職能科室負責(zé)人及整規(guī)辦全體工作人員,制定了實施方案,以普及宣傳信用知識,弘揚以誠信經(jīng)商為重點的商業(yè)道德建設(shè),為市場營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強對企業(yè)的誠信宣傳教育,利用公共場所大力開展誠信宣傳,開展現(xiàn)場咨詢,發(fā)放宣傳資料等方法,普及信用和防范欺詐等知識。

  二、緊密結(jié)合工作實際,努力打造誠信興商的經(jīng)營環(huán)境

  (一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學(xué)習(xí)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。

  (二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場、農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理人員,安全生產(chǎn)管理人員80余人學(xué)習(xí)商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。

  (三)在辦理酒類備案登記證時,向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所,發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。

  (四)以成品油年檢為契機,加強對成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳,放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份,要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商,堅決杜絕短斤少兩、以次充好,共同營造良好的成品油市場經(jīng)營環(huán)境。

  三、利用公共場所,大力開展現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、營造良好的誠信興商環(huán)境

  9月23日,由縣商務(wù)局組織、衛(wèi)生、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等12個部門參加的____年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行,這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人,向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份,現(xiàn)場咨詢1000余人次,制作宣傳展版 57塊,并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標(biāo)30余幅。

  這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點的商業(yè)道德教育,為加強商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎(chǔ),對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護,嚴(yán)厲打擊各種侵權(quán)行為,充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。

  招商年終工作總結(jié)及思路范文二

  按照市政府的統(tǒng)一部署,8月份為全市集中招商引資活動月??h委、縣政府對此高度重視,部署早、行動快,縣主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,全縣各級各部門積極參與,把抓招商、促招商作為重頭戲,采取“走出去”和“請進來”,主動出擊,取得了明顯成效。一個多月,共派出招商小分隊56批次,邀請接待客商來桂陽考察46批 192人次,對接洽談項目62個,達成意向協(xié)議項目32個,其中合同項目27個,合同資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風(fēng)衣、泰達水泥制品等企業(yè),項目涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能、電子信息等行業(yè)。

  到1-8月,全縣新引進及續(xù)建項目61個(其中新批設(shè)立外商投資項目5個),合同利用資金67.97億元,其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元,完成任務(wù)數(shù)的81%,同比增長33.8 %;實際到位內(nèi)資11.9億元,完成任務(wù)數(shù)的77%,同比增長22%?,F(xiàn)將活動月主要工作總結(jié)匯報如下:

  一、制訂方案,周密部署。

  8月3日,制訂出臺了《__縣____年集中招商引資活動月工作方案》(桂辦發(fā)〔____〕21號),對招商月指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和實施步驟,督查考核、工作經(jīng)費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣直機關(guān)系統(tǒng)黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊,深入珠三角、長三角等地區(qū),以推介桂陽、標(biāo)準(zhǔn)廠房招商招租和當(dāng)前在談意向項目跟蹤對接這重點,開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)每個小分隊要洽談項目6個以上,簽約3個以上,力爭年內(nèi)有項目動工,全縣要完成洽談項目40個以上,簽約項目25個以上,簽約金額 25億的目標(biāo)任務(wù)??h主要領(lǐng)導(dǎo)招商時間不少于10天,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于20天,縣財政安排每個隊招商小分隊專項經(jīng)費3萬元。

  二、宣傳動員,快速啟動。

  繼市活動月動員會后,8月4日上午,我縣迅速召開了高規(guī)格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持,分管招商的縣委、縣紀(jì)委書記作動員報告,縣委書記作重要講話,全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、81個縣直招商引資責(zé)任單位負責(zé)人參加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉(zhuǎn)移到招商引資上來,集中時間、突出重點、注重實效,打一場漂亮的招商引資攻堅戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當(dāng)前的主要工作,制定了活動方案,成立了專門班子,安排專門的經(jīng)費,圍繞招商引資和項目建設(shè)開展工作,大抓招商、上項目。同時,新聞媒體加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報道,采取滾動播放宣傳標(biāo)語等形式營造氛圍,采取多種形式大力搞好經(jīng)驗推廣和宣傳,表彰先進,掀起招商熱潮。

  三、精心組織,多點出擊。

  為確保招商月活動取得實效,不走過場,流于形式,縣商務(wù)、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表,分配給各招商小分隊對口選擇項目,每個項目都明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)和一個責(zé)任單位跟蹤對接。活動月集間,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣直機關(guān)單位和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建28個專業(yè)招商小分隊“走出去”聯(lián)絡(luò)項目,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,重點赴港澳臺、__、__、上海、__、__、西安等珠三角、長三角地區(qū)開展登門招商。7月24日至8月1日,縣委書記李向陽率17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位負責(zé)赴臺灣進行經(jīng)貿(mào)交流和招商活動,成功促成了臺灣展升電子落戶桂陽;8月2日至5日,縣長庹登軍又赴臺參加“__臺灣招商周”進行招商活動,與臺灣岳豐電子有限公司現(xiàn)場簽約,招商月活動開局紅8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目;8月25日,縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風(fēng)力發(fā)電和物流園項目;8月27日,縣長庹登軍率工業(yè)園區(qū)管委會、規(guī)劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項目。同時,縣人大、縣政協(xié)及16個縣直機關(guān)系統(tǒng)黨委和6個重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接??h主要領(lǐng)導(dǎo)活動期間在外招商時間達一半以上,分管領(lǐng)導(dǎo)基本上全月在外招商。

  招商年終工作總結(jié)及思路范文三

  根據(jù)市委關(guān)于“組團蹲點到一線、破難開局抓落實”活動的總體要求和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進行了深入調(diào)研。在近一星期實地調(diào)研中,通過走訪、民情懇談、聽取匯報、實地察看等多種方式,對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進行了一次專題調(diào)研,聽取了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、我鎮(zhèn)今年以來招商引資工作開展情況

  今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府樹立“好項目促大發(fā)展”的工作理念,強化“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓項目”的工作要求,把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重點來抓,完善機制,強化措施,有力促進了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

  雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對照自身的發(fā)展需求,相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,也還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)從招商項目來講

  1.現(xiàn)有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目,但并未真正得到落實。

  2.項目建設(shè)推進力度不夠。受各種因素困擾,我鎮(zhèn)部分引資項目推動力度不夠,如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等。

  3.在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

  (二)從招商人員來講

  1.機關(guān)干部重視程度差別較大

  反映在工作上有三個方面:一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進展。

  2.業(yè)務(wù)知識普遍較低

  大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。

  3.對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少

  調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題。

  (三)從招商方式來看

  1.招商信息來源相對簡單

  親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動全民招商。

  2.對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

  我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,達不到一定的成效。

  3.招商活動市場化不夠

  對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

  (四)從企業(yè)自身看

  1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進一步做大、做強,繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

  2.企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

  二、推進招商引資工作的建議

  當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢,為各地招商引資帶來了嚴(yán)峻考驗。把握駕馭新形勢,成功應(yīng)對新挑戰(zhàn),一方面要有創(chuàng)新的思維,積極研究應(yīng)對挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實的作風(fēng),切實把各項工作做細做實。

  1.要進一步解放思想,堅定發(fā)展的信心

  要實現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比,在經(jīng)濟總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個清醒的認識,如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位,特別是加強領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

  2.規(guī)范項目,夯實基礎(chǔ),提高招商引資的成功率。項目規(guī)范即是“項目包裝”,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過項目規(guī)范,建立好投資者認識項目、信任項目的基礎(chǔ),提高合作的可能性。

  3.明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機制。從理論上講,既符合市場經(jīng)濟規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說,企業(yè)是引進資源的主體,業(yè)主是投資決策的主體,政府在資源組合過程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此,就我鎮(zhèn)來說,要突出企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進資本、實現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合,通過重組,促進企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機械電子產(chǎn)業(yè)為重點,加快建設(shè)步伐,立足做大做強相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接,擴大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟總量的增長和效能的提升。

  4.突出重點,把握周邊,降低招商引資的成本。我鎮(zhèn)交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,是臨海市區(qū)連接臺州市區(qū)的重要節(jié)點,是溫臺沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地,臺金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開設(shè)道口,是中國無核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出,要抓住臺州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時機,力爭在引進省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;要轉(zhuǎn)變招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢,在“五一”期間將舉辦“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來;要強化項目庫建設(shè),組建招商隊伍,到椒江、路橋、溫嶺等地進行排摸走訪,了解掌握企業(yè)投資動向,做到入庫項目即可談項目。

  5.著力優(yōu)化投資環(huán)境,切實營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。強化全過程服務(wù)。健全完善項目引進、建設(shè)、運營全過程服務(wù)機制,落實檢查活動申報和舉報查究制度,成立投資服務(wù)機構(gòu),加快協(xié)調(diào)解決需要解決的問題。完善激勵約束機制,增強職能部門和上級單位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的積極性和責(zé)任感。健全監(jiān)督機制,綜合運用輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督,促進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提高,真正使企業(yè)引得來,留得住,發(fā)展好。

  6.解決用地指標(biāo),盤活用地空間。今年市里給我鎮(zhèn)下達了工業(yè)10年用地指標(biāo)僅為473畝,對涌泉具備條件的規(guī)劃用地來說,只能是杯水車薪。就目前情況而言,涌泉早幾年拍掛出的工業(yè)用地還有4家近200畝土地由于受全球金融風(fēng)暴影響和企業(yè)自身資金等原因,無法啟動建設(shè)。如何把這近200畝土地盤活,也是對招商引資工作有無成效的一個評價點。盤活這200畝土地只能在新的投資商愿意的情況下,政府牽頭進行土地收回再對外拍掛。針對落戶的建設(shè)遲慢的企業(yè),政府要進一步加大促建促產(chǎn)力度,要有專門的干部聯(lián)系促建促產(chǎn)工作,爭取新項目早日投產(chǎn)促成效。

  我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展已有一定的基礎(chǔ),開展招商引資也有我們固有的優(yōu)勢,只要我們下大決心,搶抓機遇,加大工作力度,狠抓工作落實,創(chuàng)新工作方式,我們相信,我鎮(zhèn)的招商引資工作一定能取得成效。

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