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年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃(2)

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年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃

  年終基建工作總結(jié)范文三

  20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門(mén)的積極支持下,部門(mén)上下共同努力,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

  1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高

  每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

  二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

  1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

  年上半年,我部門(mén)加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了XXX對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

  施工期間,我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)2015年基建工作總結(jié)范文3篇2015年基建工作總結(jié)范文3篇。

  同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照XXX統(tǒng)一部署,我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對(duì)各部門(mén)的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門(mén)反饋的情況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決  3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門(mén)崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

  5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

  20XX年上半年,我部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目2015年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過(guò)XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門(mén)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

  三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)

  1、了解行情,掌握信息

  施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

  2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)

  在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無(wú)理變更。

  四、配合建設(shè),完善基建管理

  1、扎實(shí)做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門(mén)檢查。

  2、安全管理體系推進(jìn)

  年上半年,我部門(mén)安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

  3、質(zhì)量體系建設(shè)

  年上半年,我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改進(jìn)了部門(mén)工作

  4、基建檔案歸檔整理

  根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,以及XXX檔案管理規(guī)定,我部門(mén)對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類(lèi)歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門(mén)按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

  同時(shí),上半年完成大量工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門(mén)內(nèi)需要公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開(kāi)展部門(mén)談心工作,改善部門(mén)溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門(mén)通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務(wù)

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

  下半年主要工作任務(wù):

  1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

  2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有一定距離。

  2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

  3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠,也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因2015年基建工作總結(jié)范文3篇2015年基建工作總結(jié)范文3篇。

  4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現(xiàn)象。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

  以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開(kāi)展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見(jiàn),將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同開(kāi)創(chuàng)建設(shè)新局面。

  2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理能力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

  4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

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