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市政工程年終總結(jié)

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市政工程年終總結(jié)

  隨著市政工程建設(shè)的加快,市政工程項目引發(fā)的環(huán)境影響日益嚴(yán)重。本文就施工階段的環(huán)境問題,提出全過程控制在市政工程施工階段的重要性,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來了市政工程年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

  市政工程年終總結(jié)篇一

  20xx年,區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣,時刻保持永不放松的那么一股子勁,緊貼中心、結(jié)合實際,凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量,進一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。

  一、這一年,我們在思想道德建設(shè)上再提升,在學(xué)習(xí)教育上再深化,班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進一步提高。

  扎根區(qū)情、了解民情,需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來,市政局班子集體堅持學(xué)必求深、做必務(wù)實、行必求遠的履職信念,解放思想、凝聚合力,推動了全局各項工作的順利開展。

  在思想政治學(xué)習(xí)上“有熱情”。 堅持解放思想,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要有時不我待的歷史主動、勤學(xué)善思的滿腔熱情,更要有自外于既得利益的政治擔(dān)當(dāng)。今年是貫徹落實黨的精神開局之年,市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí),堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),全年班子共撰寫讀書筆記、調(diào)研文章、心得體會計10萬余字。堅持問計于民、問需于民,努力提高自身的政治理論水平,堅定理想信念,始終高舉改革開放的偉大旗幟,始終不忘民族復(fù)興的歷史責(zé)任。

  在班子團結(jié)協(xié)作上“動真情”。 “國無德不興,人無德不立”,這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德,也是指民主、團結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解,相互提醒把關(guān),用彼此的真情實意,細(xì)心呵護并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風(fēng)雨同程、榮辱與共,局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合,同心同德、和衷共濟,推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。

  在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。 “人心齊、泰山移”,團結(jié)所有人,匯聚各方力量,往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。市政隊伍多、人員雜,一線工人大多來自偏遠貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè),他們希望的不僅僅是一份薪水,更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進去,帶頭“認(rèn)親交友”,帶頭走家串戶,帶頭噓寒問暖,一級做給一級看,一級帶著一級干,堅持不懈,形成了振臂一呼、應(yīng)者云集、群起而行的大好局面。

  二、這一年,我們在管理維護作業(yè)上再提質(zhì),在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實,市政設(shè)施維護管理實現(xiàn)有序推進。

  面對繁重的維護管理任務(wù),班子集體既是指揮員,又是排頭兵。“喊破嗓子不如甩開膀子”,我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣,懷揣爬坡過坎的雄心,拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。

  維護工作穩(wěn)中有升。 以“城市規(guī)劃建設(shè)維護管理走在前列”為目標(biāo),扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作,全年完成各類路面修復(fù)8.9萬平方米,調(diào)修側(cè)平石1萬套米,安裝隔離墩500個,修復(fù)盲道、人行道5.47萬平方米,疏通下水管道37處計870米,清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座,修、補各類井座、井蓋1080套,清運淤泥4200噸,整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套,超額完成年度維護計劃任務(wù)。

  專項建設(shè)穩(wěn)步推進 。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工,完成新建大型截污留泥井19個、埋設(shè)管道320米,施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程,共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修,涉及路面及基礎(chǔ)處理3800平方米。

  防汛工作“穩(wěn)如泰山”。 班子集體任務(wù)到人、責(zé)任上肩,科學(xué)制定防汛排漬預(yù)案)組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進行了清淤、維護改造,全面提高了路面積水巡查頻次,實施了雨季備勤,汛期內(nèi)共出動人員600余人次,各類機械設(shè)備、運輸車輛200余臺次,先后排除險情、堵點30余處,保障了城區(qū)安全度汛。

  基礎(chǔ)工作穩(wěn)中有序。 堅持?jǐn)?shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制,實行績效獎懲制度,全年完善處置數(shù)字化案卷7331條,結(jié)案率達98.5%。接、處城管110來電288起,群眾來函來電258起,妥善處理各類突發(fā)、應(yīng)急事項55件,依法辦理行政審批手續(xù)246件。

  創(chuàng)建工作 “穩(wěn)扎穩(wěn)打”。 集中力量、精心部署,做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動,完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補損工作,對重點區(qū)域、主要道路泄水井進行了2-3次清掏,對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進行了及時疏浚,對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理,創(chuàng)建成果得到有效保持。

  三、這一年,我們在黨的基層組織建設(shè)上再加強,在密切黨群干群關(guān)系上再深入,黨組織服務(wù)功能不斷增強。

  創(chuàng)新基層黨建工作,健全組織體系,充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來,為雨花市政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

  細(xì)化落實黨建工作責(zé)任。 局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標(biāo),創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織,嚴(yán)格按照“六個走在前列”大競賽活動要求,進一步振奮精神、引領(lǐng)隊伍,推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來,通過大力加強政治思想教育,堅定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念;在繼續(xù)深入推進黨建基層示范點建設(shè)工作中,強化制度建設(shè),完善了黨建工作規(guī)章;健全落實黨務(wù)公開,及時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員民主生活會,落實整改措施,扎實開展“一會四評”工作,有效夯實了隊伍基礎(chǔ)。

  著力夯實基層 組織建設(shè)。 健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好了了機關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓(xùn)、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進“基層組織建設(shè)年”活動,定期開展了黨課教育培訓(xùn),嚴(yán)格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作,確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團建設(shè),加強離退休人員管理,工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動,及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動。

  大力 搭建黨群工作平臺。 深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進社區(qū)”等活動,強化提升了黨員干部示范引領(lǐng)作用,進一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區(qū),與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位;自籌資金50萬元,對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改,完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內(nèi)井座井蓋14套;積極開展聯(lián)點助學(xué)幫教活動,為赤崗沖小學(xué)、潭陽小學(xué)注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動,多次到運達中央廣場現(xiàn)場辦公,幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題;及時辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件18件,認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議提案15件,代表委員見面率實現(xiàn)100%。

  四、這一年, 我們在作風(fēng)建設(shè)上再強化,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上再落實,全局“為民務(wù)實清廉”氛圍進一步濃厚。

  班子集體以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口,聚焦“四風(fēng)”,緊扣“問題”,“不畏浮云遮眼”,不為蠅頭小利羈絆,不畏小恩小惠糾結(jié),不為一時名利阻滯,敢于揭短亮丑、動真碰硬,真整實改,把成效落實到終端,使群眾獲益,讓群眾滿意。

  作風(fēng)建設(shè)有轉(zhuǎn)變。 認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進工作作風(fēng)的文件精神,大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”活動,定期開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查,嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動,以為民務(wù)實清廉為主題,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出,嚴(yán)格實施了辦公用房清查整改工作。在作風(fēng)建設(shè)上,用制度、措施、督查對作風(fēng)之弊、行為之垢,進行大排查、大檢修、大掃除,讓“四風(fēng)”問題無處藏身,“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。

  廉政建設(shè)有突破。 為政清廉才能取信于民,秉公用權(quán)才能贏得民心。一年來,我們組織局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會4次、廉政黨課2次,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》2次。認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”等制度,班子成員、科室負(fù)責(zé)人帶頭簽訂了廉政責(zé)任書。制訂了廉政工作方案,開展廉政督查,抓好廉政考核,重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題,及早主動介入,采取了誡勉談話、停職反省等措施,把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。

  預(yù)防腐敗有成效。 全年召開廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會3次,進一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節(jié)活動,利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等,宣傳加強廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度,主動將領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律情況予以公開,班子成員帶頭遵守黨風(fēng)黨紀(jì),無收受紅包禮金現(xiàn)象,促進了干部隊伍廉政意識的整體提升。

  奮斗創(chuàng)造未來,實干成就夢想?;厥走^去的一年里,每一次前行,無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的十八屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角,我們將牢記“空談?wù)`國、實干興邦”,堅持“想干、敢干、快干、會干”,在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功,同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進。

  市政工程年終總結(jié)篇二

  市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前,我局有在職職工314人,退休29人,提前退休46人,提前離崗1人,年內(nèi)退休2人;在職干部58人,有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個單位,局機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安??啤⒐染艂€科室。

  固定資產(chǎn)4千余萬元。2003年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護管理工作,抓重點、攻難點、樹形象、上水平,重視思想政治工作,大力加強班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè),不斷強化干部職工的整體意識、責(zé)任意識、競爭意識、風(fēng)險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫,在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來,兩個文明建設(shè)取得顯著成效,圓滿完成了全年工作目標(biāo)。

  全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程,完成35條小街小巷改造整治工程,累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展,保持良好狀態(tài),收取占道費33.46萬元,收取挖掘費30.33萬元;設(shè)施維修養(yǎng)護工作按計劃完成,完成維修產(chǎn)值115萬元。同時,完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作,我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)、干部“講、樹、求——學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動。

  二、市政工程建設(shè):

  20xx年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示,堅持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護為中心,市政工程施工為支柱,內(nèi)部管理引入競爭機制,特殊崗位上聘請專業(yè)人才,繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子,以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制,實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化,內(nèi)部運行體制企業(yè)化,服務(wù)對象社會化的工作目標(biāo)。

  (一)重點工程道路改造情況

  1、 項目名稱:建國路道路改造工程

  北起北環(huán)路,南至河北大街,是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道,隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā),行人越來越多,人車混行,交通堵塞嚴(yán)重。本次改造工程全長3.57公里,規(guī)劃道路紅線50米,其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機動車道2×4.0米;非機動車道與人行道間設(shè)置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米,其余2×4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu),非機動車道采用水泥混凝土路面,人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造,沿路架空線路入地,地下管網(wǎng)建設(shè)同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工,6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于2003年3月22日開工,2003年10月7日竣工通車。

  2、 項目名稱:燕山大街道路改造工程

  本次改造范圍全長3400米,西起西港路,東至建國路,原為水泥混凝土路面寬18米,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式,并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米,橫向布置為中間18米寬主車道,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面,非機動道采用彩色水泥砼路面,人行道為彩色人行道磚,地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于2003年3月22日開工, 2003年10月7日竣工。

  3、 項目名稱:建國路道路改造工程

  本次改造范圍全長3572米,北起北環(huán)路,南到河北大街,原為14米寬主車道,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式,主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于2003年3月22日開工,10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋,其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。

  (二)主要特點

  1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面,全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次,其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力,從而延長道路使用壽命。

  2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力,民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。

  3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式,能夠降低工程造價,單方降本約40%。同時,也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。

  4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想,綠化采用雙排高大喬木,使人們能夠在綠蔭中通行。

  (三)小街小巷改造工程

  為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題,本著突出重點,兼顧一般的原則,計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。

  1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:改造整治治街巷路35條,面積37098平方米,同時配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。

  其中:由**投資改造10條,面積9298平方米,雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條,面積27800平方米,雨水管(溝)1955米。

  2、投資規(guī)模:625.32萬元。

  3、資金來源:**政府投資165.69萬元,市財政投資459.63萬元。

  4、完成時間:2003年12月。

  三、市政設(shè)施管理和維修:

  1、 設(shè)施管理

  隨著城市的發(fā)展,對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設(shè),貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念,致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度,使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法,針對不同的管理對象,采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度,對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實,針對群眾反映的問題及時整改,實行全過程的監(jiān)督管理,保證了市場秩序良好,一年中,沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設(shè)施管理責(zé)任,加強日常監(jiān)察工作,堅決查處違章行為,全年查處違章占道276起,查處違章挖掘103起。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件,施工破路挖掘56件。同時,協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作,全年落實“拉鎖路”恢復(fù)130余處。

  2、設(shè)施維修

  2003年,市財政核撥的設(shè)施維護經(jīng)費十分緊張,由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口,使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢。為保證維護工作的正常開展,我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算,對外搞好創(chuàng)收,以外補內(nèi)等手段,努力保證維修工作,及時到位,使市政設(shè)施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米,維修砼路3200平方米,維修路緣石370延長米,清掏檢查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水溝910米,清運淤泥970立方米,更換水泥溝蓋板260平方米,更換井蓋250個,對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。

  四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作:

  按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,我們認(rèn)真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責(zé)任路段——西港路的街容整潔,先后出動人員490人次、車輛21臺,對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理;按區(qū)督查組的要求,及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下,抽調(diào)10人,車輛1臺,配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”,我們努力克服資金困難,完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查,我們對道路進行了集中維修,對橋梁進行了二次粉刷,加強了日常巡視檢查工作,出現(xiàn)問題及時處理,保證了我局負(fù)責(zé)的工作在檢查中不出問題。

  五、防汛搶險工作:

  為確保城區(qū)安全渡汛,我局認(rèn)真貫徹“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險”的工作方針,立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中,我局一是領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮機構(gòu)健全,責(zé)任明確,防汛預(yù)案切實可行,紀(jì)律嚴(yán)格。二是提前謀劃,我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作,同時,做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設(shè)備的準(zhǔn)備工作。三是行動迅速,幾場大雨,各級領(lǐng)導(dǎo)立即到位,指揮搶險,防汛隊員冒雨趕到指定位置,投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次,各種車輛設(shè)備40余臺次,特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后,我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后,為徹底解決這里的排水問題,我局又立即組織修建排水管道。

  市政工程年終總結(jié)篇三

  市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目,引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以爭創(chuàng)一流工程為著力點,在重點工程、重點項目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動市政建設(shè)再上新水平。

  一、克服困難,創(chuàng)新思路,確保重點

  工程項目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價160萬元,鋪設(shè)排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務(wù)重,在這種情況下,我們以這次大討論活動為契機,自加壓力、迎難而上,領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金,制定科學(xué)的施工方案,同時掃除干部職工的畏難情緒,從而統(tǒng)一思想,振奮精神,增強他們的責(zé)任感和使命感,為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。

  二、解放思想,干事創(chuàng)業(yè),在行業(yè)競爭中立于不敗之地

  通過這次大討論活動,市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂,注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)決策,不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年,我們在社會上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價2800多萬元,鋪設(shè)排水管道7150米,鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引導(dǎo)廣大干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  三、加強窗口服務(wù)建設(shè),優(yōu)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平

  在這次大討論活動中,我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,為加強市政設(shè)施的養(yǎng)護管理工作,保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,并制定了相應(yīng)的措施。一是加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進行分地段分塊承包巡視到位,對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開,提速具體項目及具體時限,對手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時,積極構(gòu)建長效管理機制,采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式,廣泛聽取意見和建議,目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

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