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化工企業(yè)年終總結(jié)范文3篇

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化工企業(yè)年終總結(jié)范文3篇

  化工是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),在人們的生產(chǎn)和生活中起到了越來(lái)越重要的作用,但是,化工在生產(chǎn)的過(guò)程中潛在著許多的危險(xiǎn)因素,影響到了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的化工企業(yè)年終總結(jié)范文,僅供參考。

  化工企業(yè)年終總結(jié)范文篇一:

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  第一次邁入企業(yè)的大門(mén),我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我,我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個(gè)人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去的半年,我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排:

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境

  到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  剛開(kāi)始到氣化工段,我感覺(jué)到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車(chē)間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,通過(guò)幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認(rèn)識(shí)PFD圖 、學(xué)習(xí)PID圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、 踏實(shí)肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。

  四、 協(xié)同工作

  作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,查缺補(bǔ)漏,更加完善自己的知識(shí)體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。

  五、展望xx

  回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,成長(zhǎng)的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  1、夯實(shí)基本功,虛心向同事請(qǐng)教,學(xué)會(huì)活學(xué)活用,并且積極參加車(chē)間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

  2、堅(jiān)守崗位,熱愛(ài)自己本職工作,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成車(chē)間班組分配的工作任務(wù)。

  今后我還有很長(zhǎng)的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認(rèn)真學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,我才能走得更遠(yuǎn),將我所學(xué)最大限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。

  化工企業(yè)年終總結(jié)范文篇二:

  xx年,是****公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,****始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以提升核心管理能力為目標(biāo),銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

  第一部分:xx年工作總結(jié)

  一、xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  (一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

  (二)2月底設(shè)備單體試車(chē)完畢。

  (三)3月底聯(lián)動(dòng)試車(chē)完畢,化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造,進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。

  (五) 裝臵產(chǎn)量****噸。

  二、其他主要工作

  (一)全面加強(qiáng)安全管理,打造本質(zhì)安全型工程

  一年來(lái),****認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開(kāi)展,主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。

  1、完善制度建設(shè),明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對(duì)各崗位進(jìn)行隱患排查。

  2、抓好安全培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍。公司從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對(duì)全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類(lèi)、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。

  3、開(kāi)展安全活動(dòng),加強(qiáng)安全意識(shí)。公司認(rèn)真開(kāi)展“安全月”活動(dòng),組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車(chē)等應(yīng)急演練,提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組,每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無(wú)事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。

  4、嚴(yán)格安全考核,強(qiáng)化安全意識(shí)。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn),提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識(shí)。每月對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行安全考核,考核成績(jī)和部門(mén)、個(gè)人工資績(jī)效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。

  5、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。今年以來(lái)共查出安全隱患***項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知單**次,罰款通知單**次,所查安全隱患均得到及時(shí)整改,做到閉環(huán)管理。

  (二)試、開(kāi)車(chē)情況

  公司于*月*日一次投料試車(chē)成功,*日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)技改,*月*日再次投料試車(chē),截止*月*日裝臵實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行***天,累計(jì)生產(chǎn)****噸,其中合格品***噸,一級(jí)品****噸,優(yōu)級(jí)品***噸。

  (三)技改情況

  1、*月*日停車(chē)檢修項(xiàng)目共計(jì)***項(xiàng),其中**工序**項(xiàng),**工序**項(xiàng),**工序**項(xiàng),電儀檢修項(xiàng)目**項(xiàng)。

  2、*月*日生產(chǎn)裝臵停車(chē)進(jìn)入檢修階段,技改項(xiàng)目共計(jì)**項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目*項(xiàng)),其中新增項(xiàng)目**項(xiàng),檢修項(xiàng)目共計(jì)**項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目*項(xiàng)),為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行,對(duì)裝臵****進(jìn)行更換。

  (四)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況

  從*月份銷(xiāo)售部成立至今,已完成****累計(jì)銷(xiāo)售:****噸,其中合格品****噸,占總銷(xiāo)量的**%,一等品****噸,占總銷(xiāo)量的**%;***累計(jì)銷(xiāo)售:****噸,****累計(jì)銷(xiāo)售:***噸。***累計(jì)銷(xiāo)售量:***噸,共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷(xiāo)售額:******元,貨款回款率100%,****產(chǎn)銷(xiāo)率91%。目前合格品已全部銷(xiāo)售完畢,一等品庫(kù)存****噸。

  (五)以創(chuàng)新求發(fā)展,向創(chuàng)新要效益

  “以管理創(chuàng)新理順工作流程,以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是****創(chuàng)新工作的原則。一年里,****先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計(jì)劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于****業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》、《車(chē)輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供應(yīng)、員工考核、車(chē)輛、招待等近20項(xiàng)管理制度和措施,為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (六)以選拔和培訓(xùn)為手段,全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  ****堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,通過(guò)近一年的觀察、考核,選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

  為實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型,****不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。結(jié)合公司的實(shí)際情況,在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注重員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)。讓新員工參與到試車(chē)中,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際操作的高度結(jié)合。截至目前,****累計(jì)進(jìn)行管理技術(shù)培訓(xùn)**人次,日常安全培訓(xùn)***人次,崗前培訓(xùn)***人次,實(shí)現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。

  (七)組織建設(shè)穩(wěn)步開(kāi)展,思想政治工作成效顯著

  在**黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,****黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)等一系列工作。

  1、建立健全黨組織,做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開(kāi)展,公司成立了**個(gè)黨支部,任命了黨支部書(shū)記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象*人,培訓(xùn)積極分子**名,發(fā)展黨員*名。

  2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。公司通過(guò)在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ),為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐,在踐行****企業(yè)文化過(guò)程中提出的“****”新理念,確保了****集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在****落地生根。

  (八)踐行“人企合一”理念,全力改善民生

  xx年,****圍繞民生工程開(kāi)展了一系列工作,得到了員工的一致好評(píng)。

  一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等,為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場(chǎng)所設(shè)施。

  二是有針對(duì)地開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),公司舉辦了****文藝聯(lián)歡會(huì)、“三人制”籃球賽、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽,為職工提供了展示才能與特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

  三是積極做好職工勞動(dòng)保護(hù)、職工慰問(wèn)、困難職工幫扶工作。

  三、目前存在的問(wèn)題及不足

  1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái);

  2、車(chē)間新員工較多,操作經(jīng)驗(yàn)少,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力不足;

  3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車(chē)間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  4、很多相關(guān)的制度、臺(tái)賬沒(méi)有完善的建立起來(lái),雙基建設(shè)工作做的不到位。

  第二部分:xx年計(jì)劃與主要工作思路

  一、主要工作思路

  xx年,****將繼續(xù)實(shí)施集團(tuán)公司“****”戰(zhàn)略舉措。***是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)的“領(lǐng)頭羊”項(xiàng)目,是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,真正樹(shù)立全局觀念和“一盤(pán)棋”思想,密切配合、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、技改創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。

  2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行***天。

  3、技術(shù)上建立一套完善的****工藝指標(biāo)。

  4、設(shè)備管理方面:通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

  5、銷(xiāo)售方面:加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng);關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息;加強(qiáng)銷(xiāo)售管理,提高售后服務(wù)。

  6、人員培訓(xùn),主要有:企業(yè)文化、安全知識(shí)、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。

  三、整體安排:

  (一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面提高管理水平:明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),公司上下大力營(yíng)造真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏的氛圍,大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇?tīng)?zhēng)先、遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng),彰顯企業(yè)文化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用。并繼續(xù)完善管理制度,要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫,結(jié)合****的實(shí)際情況,構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制。

  (二)加強(qiáng)安全管理:以完善“雙基”建設(shè)為抓手,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善基層建設(shè),把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來(lái)抓,根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展情況逐步建立起針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的“雙基”建設(shè)管理體系。實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化。實(shí)現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),全面開(kāi)展“兩個(gè)規(guī)范”,規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為,規(guī)范崗位描述和手指口述,杜絕人的不安全行為,在試車(chē)、生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持安全環(huán)保“三同時(shí)”原則,貫徹“五落實(shí)”精神,實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理,確保本質(zhì)安全。

  (三)開(kāi)展全面預(yù)算管理,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理,內(nèi)容包括物資采購(gòu)預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費(fèi)支出預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)業(yè)收入預(yù)算等。實(shí)行全面預(yù)算,明確各職責(zé)權(quán)限,規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束,加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行考核,切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明。

  (四)堅(jiān)持創(chuàng)新為先導(dǎo),實(shí)行“項(xiàng)目帶動(dòng)”。作為化工企業(yè),我們必須深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要保證,是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,完善相應(yīng)的評(píng)估激勵(lì)體系,對(duì)于好的方案進(jìn)行立項(xiàng),予以資金和人力支持,對(duì)于做出成績(jī)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。大力營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍,確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。

  化工企業(yè)年終總結(jié)范文篇三:

  安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門(mén)對(duì)我公司的指導(dǎo)和幫助下,xx年我公司實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)零事故,這不僅是我公司的成績(jī),更是各級(jí)安監(jiān)部門(mén)專業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。

  作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè),雖然沒(méi)有生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)的安全隱患,可是我們也并沒(méi)有放松大意,為此我們做了如下的工作:

  一、向上級(jí)安監(jiān)部門(mén)請(qǐng)教學(xué)習(xí),并了解《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》,公司員工不斷的完善相關(guān)產(chǎn)品的化學(xué)特性,安全常識(shí)等最新知識(shí),在各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域做到專項(xiàng)、專業(yè)。

  二、化學(xué)品流通過(guò)程管理:首先產(chǎn)品備案,采購(gòu),物流,銷(xiāo)售都有相應(yīng)的備案記錄,其次是產(chǎn)品追蹤,產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的各個(gè)方面實(shí)時(shí)監(jiān)控,做到可追溯。

  三、明確崗位職責(zé):

  1、采購(gòu):對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核備案,對(duì)產(chǎn)品包裝規(guī)格,產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品特性,安全事項(xiàng)作好記錄。

  2、物流:選擇專業(yè)的化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè),并對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核,備案,保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運(yùn)輸過(guò)程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)輸許可,說(shuō)明產(chǎn)品特性,以及運(yùn)輸過(guò)程中須注意事項(xiàng),危險(xiǎn)處理方式。對(duì)產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。

  3、銷(xiāo)售:催采購(gòu)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗(yàn)證備案,在客戶使用中,交代客戶相應(yīng)安全儲(chǔ)存以及使用方面應(yīng)注意事項(xiàng)。

  四、出現(xiàn)問(wèn)題,或者不明確的地方及時(shí)的向上級(jí)安監(jiān)部門(mén)溝通,求助,配合安監(jiān)部門(mén)工作。

  xx年化學(xué)品安全事故眾多,天津港爆炸事件更是給化工企業(yè)敲響金鐘,在未來(lái)我們我公司會(huì)一直把“安全”二字謹(jǐn)記心頭,并且把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,融入到工作當(dāng)中,認(rèn)真、專業(yè)、負(fù)責(zé)的做好。

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