實習(xí)施工員個人總結(jié)(2)
實習(xí)施工員個人總結(jié)篇三
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度，防范風(fēng)險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一、安全文明生產(chǎn)方面：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面：
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面：
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面：
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風(fēng)險防范方面：
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
苗木供貨商 供苗xx-x多萬元 欠款xx多萬元
鋪裝供貨商 供磚xx-x多萬元 欠款xx-x多萬元
商砼供貨商 結(jié)清無欠款
水泥供貨商 有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
五、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
實習(xí)施工員個人總結(jié)篇四
1、開工前，建設(shè)單位，按照設(shè)計要求的方案，嚴格的施工方案，專業(yè)準備關(guān)鍵操作、監(jiān)理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術(shù)，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準嚴格要求。在這個過程中，團隊建設(shè)，審查和專職檢驗自我檢查工作，并對部分評價質(zhì)量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。
2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使規(guī)格要求證人樣品，合格后方可使用的報告。
3、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利，還必須做化學(xué)成份檢驗，如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范，使檢查工作。建筑施工員工作總結(jié)4、這個項目的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部件的時間在2005年8月19號到2005年11月?；炷林破?、混凝土，圣哉，圣哉，由XX中國有限公司。提供具體的。
5、施工過程中嚴格按照圖紙，我改要求、設(shè)計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量檢驗和驗收規(guī)范工程監(jiān)理部門。
7、現(xiàn)澆混凝土柱基礎(chǔ)，很瘦，覆蓋和存儲固化麻袋。
主要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好，被評為質(zhì)量監(jiān)控的濟南市的XX。
部分
1、開工前，建設(shè)單位，按照設(shè)計要求的方案，嚴格的施工方案，專業(yè)的準備，提交的作業(yè)指導(dǎo)書編制要點，工程建設(shè)監(jiān)理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術(shù)，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準嚴格要求。在這個過程中，團隊建設(shè)，審查和專職檢驗自我檢查工作，并對部分評價質(zhì)量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。
2、施工過程中嚴格控制產(chǎn)品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標(biāo)準要求，合格后方可使用的報告。主修工程設(shè)備和材料、成品、半成品，我們馬上通知到建設(shè)單位、監(jiān)理單位，并及時填寫為驗收，并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計規(guī)范要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件。
3、的材料應(yīng)該嚴格控制工程。在使用前，必須做膠量穩(wěn)定測試。水泥在使用過程
中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代，是嚴格禁止或通過實驗室標(biāo)簽使用。另外，玻璃幕墻，石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。
4、磚砌體加固說話的時候，拉結(jié)領(lǐng)嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)格的建設(shè)，以及隱藏的記錄。
5、這個工程建設(shè)施工時間自11月2005-2006部分七月，施工過程中，我們嚴格按照圖紙，設(shè)計了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗標(biāo)準要求的建筑，建筑，墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準建造，整個工程驗收質(zhì)量非常好。
第二、工作態(tài)度和工作的精神
愛你的工作，正確對待每一個認真工作，工作，遵守公司的>規(guī)章制度。如何有效地利用工作時間、準時完成工作，需要加班加班，確保及時完成。
第三、工作質(zhì)量、效率和成就
在一個工作的>工作計劃，已先后首要任務(wù)按時完成，達到了預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，在學(xué)習(xí)很多東西，也鍛煉自己通過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作，部門工作作出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)工作一年以上的，盡管一定的進展，但仍然存在，成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高。在以后的工作中，我將研究公司的規(guī)則，力爭使全面的思想意識和工作效率，進入了一個新的水平，充分利用自身經(jīng)驗豐富的施工管理，以適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理，先進的科學(xué)的經(jīng)營理念、先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗和先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己的獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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