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小學學生管理工作總結

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小學學生管理工作總結

  小學生管理是一種復雜的、特殊的管理活動,對學生管理是否得法,是否符合學生身心發(fā)展的特點,是否合乎教育管理的要求,今天學習啦小編給大家?guī)砹诵W學生管理工作總結,希望對大家有所幫助。

  小學學生管理工作總結篇一

  本學期班級工作的重點是繼續(xù)做好班常規(guī)的管理工作,同時,抓好升學考試的成績,我主要做了如下幾方面的工作:

  一、制定班紀文明公約、安全文明公約,抓好班級常規(guī)管理。

  以前也制定過班紀文明公約,但在安全方面缺乏一個具體的約定,針對這種情況,我地制定班紀文明公約的同時,也制定了安全文明公約。而不是以前的模糊不清。宣講完成之后,再在班上張貼出來,時時給同學們一個警醒。事實證明,這一方法是切實可行的,我班這個學期在街為規(guī)范的扣分方面,比以前有了大幅度的減少。

  二、加強班墻室的建設,營造良好的學習氛圍。

  以前班墻室的建設幾乎是一片空白,既起不到對同學們學習的促進作用,也達不到對同學們進行宣傳教育的結果。本學期我在班后面的墻壁上,開創(chuàng)了兩塊學習園地,學習園地四個字用剪紙剪出來,四周再貼上彩紙邊框,起到一個美化的效果。學習園地里面的內容定斯更新。

  三、進行衛(wèi)生改革,加強班級的衛(wèi)生管理

  以前的值日工作存在著很的缺陷,經常出現有同學不掃地的現象,罰也起不到較好的作用。本學期我進行了很大的改革。首先黨小組成員的組成由同學們自己自由組合,不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地,這樣就避免了同學內部之間的不合作關系。組定下來之后,由原來的每組值日制改為現在的每組值周制。每一周的值周成績由學生會公布出來之后,達到學校的第一名,本組成員獎勵筆記本一個,如果過不到本周學校的平均分,該組要重掃一個星期,由于獎懲有具體的依據可循,同學們值周的積極性比以前有了一個質的飛躍。很多同學一大早就回來掃地了,包括那些平時偷懶的同學,這時也變得特別勤快起來。由于衛(wèi)生工作得力,本學期學校十項評比的流動紅旗,我班幾乎每個星期都拿到。

  四、厚愛中差生,全面進行素質教育

  所謂差生也就是后進生,一種表現為成績差,一種表現為思想落后及行為習慣差。優(yōu)生則相反。而介于優(yōu)生和差生之間的則為中等生。 由于中差生的種種表現欠佳而影響集體,作為人的正常心理反應,他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果是差生更差。

  而不容忽視的是:優(yōu)生畢競是少數,中差生卻是學生群體中占壓倒多數的蕓蕓眾生。 教育學理論告訴我們:小學教育的基本任務就是對少年兒童進行身心全面發(fā)展的基礎性素質教育,也就是說,應屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統(tǒng)一發(fā)展,為他們學會怎樣做人和進一步的學習與發(fā)展,全面地打基礎的教育。素質教育主要的標志是:教師是否面向全體學生,是否進行全面發(fā)展的教育。應該說不存在面向優(yōu)生的問題,故而面向全體的關鍵就在于能否面向中差生。大量事實說明:今天的"尖子"明天不一定就是"尖子",今天的差生,不一定明天還是差生,更何況所謂"優(yōu)生"與"差生"的評判標準本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優(yōu)生,在社會實踐中不一定工作就很出色,而有一些所謂在校時的差生,倒還表現出了創(chuàng)造性。這說明:唯有堅持"面向全體",特別是面向中差生才是切切實實的素質教育。

  尋找一下中差生的原因(排除弱智兒童),是多方面的,普遍的認為是:學生的學習態(tài)度不端正,要求自己不嚴格。為什么會這樣呢?客觀的原因是小學生本身就有的個別差異所至。有些人為的因素是:由于犯有某個缺點而遭老師嚴厲責問而自我調節(jié)力差產生厭煩情緒;或由于老師的誤會蒙受過"不白之冤"產生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負作或面對社會陰暗面時缺少應有的正確引導而形成不良習性。等等。

  厚愛差生,就是真正做到以情動人:首先做到"真誠"二字,即教師不應有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發(fā)現"有假",那么教師所做的一切都會被看作是在"演戲",因為他們更缺少辨別能力。他們會說:"老師是說給我們聽的,才不是那么回事。"結果是真的也變成假的了。其次做到"接受",即能感受差生在學習過程中的各種心理表現和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任中差生,鼓勵他們自由討論。最后做到"理解"二字,即通過學生的眼睛看事物。

  小學學生管理工作總結篇二

  一、成績

  按照規(guī)定,各系的信息員都于每個月的15日前,系里收齊后,及時送到了教學督導室,在185信息員反饋中,對反饋的意見,經過統(tǒng)計共計783條,其中:

  1.課程設置18條

  2.教學內容和教學方法398條

  3.教材選購方面19條

  4.教學管理方面82條

  5.作業(yè)布置并及時批改44條

  6.考風考紀方面2條

  7.評教教師點名表揚的168人次,今后教學有待改進的28人次

  8.其他24條

  二、體會

  學生信息員工作,我院從2013年2月建立到現在已經整整四個學期了,實踐證明,它對促進教學,提高教學質量是行之有效的一項措施,具體體現在:

  1.信息員反饋信息,是學生與教師及管理者之間溝通的橋梁。

  本學期我們向有關部門遞交信息反饋表41份;向教師個人發(fā)送信息反饋表18份。從意見的內容看,有教學管理方面的;有學生管理方面的;有對教師個人評教方面的;還有后勤管理方面的。從處理的過程看,首先由教學督導室列表登記,涉及到哪個方面的,由那個方面的主管院長簽字,再發(fā)給有關部門,等承辦單位提出整改意見或采取改進措施后,再由各主管院長簽字驗收,最后返回教學督導室存檔,此過程就有4位副院長直接參與審查批閱我們信息員反饋的意見。另外,我們還寫簡報,每月報送學院第一把手李順興主任,對評教教師方面的意見,特別是對那些需要改進教學方法的教師,我們將建議,直接反饋給本人,令其整改,使學院上上下下,方方面面都動起來了,信息員促進了我們的溝通,信息促使我們采取措施,信息拉近了我們的距離。

  2.信息反饋,加強了教學質量監(jiān)控和教學督導的力度。

  本學期我們聘請185名學生信息員,其本身就是對教學質量監(jiān)控和教學督導工作的一支有生力量,我們學院自03年招收大專生以來,發(fā)展迅速,教師隊伍不斷狀大,教學質量顯著提高,這是有目共睹的。但就師資隊伍建設來說,我們的教師年輕的多,經歷短、經驗少,是客觀存在的事實。本學期信息員點名表揚的168人次,對他們是一個鞭策和鼓舞,對缺少教學方法和教學經驗的老師來說,大家提出意見后,引起他們的反思,促使他們迅速采取措施,迎頭趕上。對我們督導室來說,由于有了信息員提供的信息在手,使我們辦事有依據,說話有根據,指導有對象,聽課有目的,由此證明,信息員的信息反饋,不僅如實地反映了教師的水平,同時也為教學質量監(jiān)控和教學督導增強了力度。

  3.對加強教學管理,提高教學效果起到了促進作用。

  由于信息員的信息反饋,使管理者認識到存在的問題和不足,進而采取積極、妥善的措施,有的問題雖然還沒有得到根本解決,但有明顯的的改進和提高,比如在課程設置方面,學院對09級教學計劃和教學大綱重新修訂;有的同學提出高等數學課安排的距離太近,教務處想方設法進行調整,對多媒體教室的使用和管理,教務處提出了改進意見,經管系也針對本系多媒體的使用和管理,進行了具體的研究并寫出了改進的文字意見,對教學內容和教學方法有意見的老師,學院和系里的督導員采取跟蹤聽課、具體指導,所有這些說明學生信息員工作使我院教學管理和教學效果,都有明顯的提高。

  三、對學生來說,增強了對學院各項工作的關心和責任感。

  學院是我們自己的學院,建設學院,人人有責,有的同學說,我們來學院的目的,就是學習,自己管好自己就行了,通過一些信息員的工作,有的同學深有感觸的說,和學院的心貼的近了,對學院的建設關心比旁觀好,遇事管比不管好,看到問題說比不說好,我們反饋的意見多數得到及時解決,對于暫時沒有解決或沒有得到徹底解決的問題,同學們講,諒解要比牢騷好。另外,從反饋的信息表,也說明同學們對學院的工作更加關心了,10月份反饋的信息表150份,11月份333份,12月份426份,證明信息員對工作越來越重視,有效信息越來越多。

  四、鍛煉了自己,提高了組織能力、思維能力和表達能力。

  信息采集,既是工作任務,又是實踐活動,也是鍛煉自己的好機會,有的信息員講,這是學院對我們的信任,也是我們的榮耀,還提高了自己的組織能力和分析問題的能力,信息員不但要帶頭搞好自己的學習,還要把全班的學習搞好,要把全班動員起來,要靠自己的觀察能力和活動能力,有的信息員采取面談法、觀察法及時與同學們溝通、交流學習方法,提高大家的學習積極性,增強全班的凝聚力;提高了你們思維能力,為了達到信息的真實性、可靠性、普遍性,信息員動腦筋、深思維,對采取的信息作深層次的分析,提出積極的改進措施和建設性意見;提高了你們的表達能力,我看了這次大會同學們的發(fā)言稿,充分表明了信息員表達能力的提高。

  鑒于大家的工作努力,成績顯著,圓滿的全面的完成了任務,根據優(yōu)秀信息員的評選條件,經過民主推薦,院系領導審查,37位信息員被評為本年度的院級優(yōu)秀信息員,特向你們表示恭賀、道喜。

  綜上所述,學生信息員工作,不是可有可無的,它是學院加強教學管理、提高教學質量、及時聽到學生的聲音,收集教學信息的重要渠道,各系對此項工作,抓的很認真,教學督導室是非常重視的,學院領導是很滿意的,希望今后我們共同努力,把此項工作做的更好。

  最后有一個通知:今年12月15日到放假這一段的復習考試情況和明年開學后的情況請于2013年3月15日前交學院督導室。

  小學學生管理工作總結篇三

  一、加大常規(guī)管理工作力度,促進校園平安建設

  本學年學生科加強日常管理工作力度,力求在嚴、細、實上下工夫。充分發(fā)揮了學生干部的作用,對早讀、晚自習、英語寢室和上課紀律進行常規(guī)管理及檢查考核,特別是第二學期成立了“英語寢室檢查部”,對各宿舍英語寢室開展情況實行日檢查、周評比的考核辦法,保證了我系英語寢室學習活動的正常開展。

  1、管理工作落到實處,考核評比責任到人。

  (1)堅持做好學生日常行為規(guī)范教育及習慣養(yǎng)成教育。如學生科每天安排值班人員,分別對早操、早讀、晚自習的遲到和早退現象進行檢查、通報;為嚴格課堂教學秩序,我系安排各班長和任課教師分別對學生的上課情況進行檢查,一周匯總后分別交學生科和教務科,學生科、教務科各自匯總后,把結果報系領導進行及時處理,該辦法的實行有效解決了課堂不考勤和考勤結果不實的問題,也便于系領導對各班級的上課情況進行掌握,通過該措施學生的課堂出勤率有了明顯提高。為使班主任及時了解學生情況,每周班級例會時間學生科將上周學生“宿舍衛(wèi)生、違紀、考勤情況”進行通報,提高了班主任工作的針對性。

  (2)建立健全學生評價體系。一是對違紀學生注重收集保存違紀資料進行登記,及時介入教育,在按學校規(guī)章予以處理的同時,耐心細致做好差生的轉化工作;二是建立表揚制度,對學生中的好人好事、拾金不昧、學習進步、出勤進步、比賽獲獎等諸多項目及時表揚,以促進學生進步,教育效果明顯。

  (3)抓好學生干部制度建設和隊伍建設,充分發(fā)揮班干部、學生會干部的帶頭作用。每周定期召開一次兩委干部例會,及時檢查了解學生干部工作情況。本學年有系領導為學生干部進行了以“政治素質”、“管理素質”等為主要內容的講座,培養(yǎng)學生干部自我管理、自我約束、服務同學的能力,要求他們做遵紀守法和學習上的模范,充分發(fā)揮學生干部的示范作用。

  2、全方位做好“甲流”防控工作

  2010年下半年是全國“甲流”發(fā)病的高峰期,學生科及時啟動“甲流”防控緊急預案,積極有效做好“甲流”防控工作。9月5日開始實行每日晨檢制度,督促學生認真做好體溫測量工作,特別是的11月至12月期間學生的發(fā)燒人數明顯增加時,對出現發(fā)燒癥狀學生,及時安排老師或同學帶到校醫(yī)院就診,并根據校醫(yī)意見,及時進行隔離治療和觀察,期間學生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居,進行心理輔導,幫學生消除恐慌心理。學生科還利用班會、板報多次進行“甲流”防控知識宣傳,提高學生的防控能力,同時加強宿舍衛(wèi)生的檢查與評比,督促學生保持好內務衛(wèi)生,保證了我系正常的教育教學秩序。

  3、加強安全教育,建設平安系院

  首先,根據學工部要求及時對學生宿舍進行安全隱患排查,并及時報告學校進行整改;其次,加大學生安全教育力度。開學初與班主任簽訂了學生安全教育責任書,要求班主任對學生進行長期的安全教育;在每次班級例會中也都安排有關于安全教育的內容。第三,加強對晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀行為的檢查和處理力度,對其危害性進行教育,提高學生的安全防范意識。

  4、做好國家獎助學金等的發(fā)放工作。

  根據學校文件要求,公平、公正地做好各類獎助學金的評選和發(fā)放工作,本年度共完成470余名同學的各類獎助學金評選工作,未出現違規(guī)或學生上訪現象;為做好困難學生幫扶工作,審核完善了151名家庭經濟困難學生檔案;為41名學生申請辦理了生源地國家助學貸款、為21名經濟困難學生發(fā)放學費減免和補助計12300余元,通過以上幫扶措施最大程度的使經濟困難學生得以安心學習。

  二、多種途徑和方法做好思想教育工作

  對學生的思想教育要求教育者不但要有耐心、愛心、恒心,還要不斷學習新的教育管理理念和教育管理方法,才能實現教育管理目標。

  1、抓好迎新、入學教育和軍訓工作。

  新生入學之初,學生科通過組織學習《濱州學院學生手冊》,對2009級學生進行管理制度、組織紀律教育,同時安排教務科老師對學生進行了專業(yè)教育;通過緊張有序的軍訓工作,同學們增強了組織紀律性,磨練了意志,在比賽中我系獲得“軍訓優(yōu)秀組織獎”,培養(yǎng)了學生的集體榮譽感。

  2、抓住教育契機,開展主題教育活動。

  以春季運動會、第三屆大學生科技文化藝術節(jié)、濱州學院第四屆宿舍文化節(jié)、濱州學院第六屆心理健康教育月為關鍵點開展系列教育活動,用積極向上的文化活動占領學生的課余生活,共有近300人次參與了以上活動并榮獲各種獎項;同時我系組織開展了班級專業(yè)匯報演出、畢業(yè)生系列音樂會等活動,這些項目的開展,使學生的才能得到發(fā)揮,也給了學生一個發(fā)展的空間和展示的舞臺。

  三、加強學生管理隊伍建設,提升德育工作水平

  1、班主任隊伍建設

  本學年學生科加強與班主任的溝通聯系,積極協助他們解決班級存在的問題,通過召開班主任座談會探討學生管理方面的成功經驗和做法。每周日下午班會前召開班主任會議,傳達班會內容、指導班主任開好班會,同時聽取班主任意見,統(tǒng)一思想認識。在工作中,以量化考核促工作成效,建立并實施完善的班主任評價體系,發(fā)揮評價體系的激勵作用,不斷加強班主任隊伍建設。

  2、學生科自身隊伍建設

  每學期初組織學生管理人員認真學習掌握自己的崗位職責內容,要求不僅要鉆研業(yè)務,還要學習教育教學管理規(guī)律、學習心理學、法律常識,同時要學習和研究工作藝術,在工作中既要堅持原則又要講究方法。同時堅持每周召開一次學生管理工作例會,總結本周工作和明確下周工作重點,也加強了科室成員間的溝通。

  四、加強團組織建設,開展豐富多彩的志愿者活動和校園文化活動

  1、學期初組織進行團干部及學生會干部換屆選舉,產生新一屆的學生會干部,并進行工作培訓,培養(yǎng)學生的先進意識;組織2009級六名團干部參加團委舉辦的“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”團課培訓;組織97名團員學生參加入黨積極分子黨章培訓;嚴格做好學生“推優(yōu)入黨”工作,本學年共向黨組織推薦優(yōu)秀團員學生22名。

  2、我系學生志愿者活動活躍,每學期定期前往濱州市特殊教育學校,為音樂班的學生們表演聲樂、器樂節(jié)目,并對孩子們進行專業(yè)輔導;相應團委號召,我系團員學生為西南旱區(qū)、青海玉樹地震災區(qū)捐款共計4465元,同時系團總支積極發(fā)動全系學生為2007級音樂教育班家庭困難的李文芳同學捐款8575元,體現了我系同學的愛心。

  總之,本學年學生科積極工作,努力進取,最大限度地實現了德育的育人功能,使學生精神面貌有了較大改進,初步形成了健康向上、安定團結的良好局面。但在進步的同時我們也清醒地認識到我們的成績離學校、社會的要求還有很大差距,為此,我們決心繼續(xù)團結協作,為全面建設安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。

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