掛職副校長(zhǎng)工作總結(jié)
掛職副校長(zhǎng)工作總結(jié)
掛職副校長(zhǎng)通過(guò)跟崗學(xué)習(xí)、到基層調(diào)研、跟上級(jí)溝通、跟家長(zhǎng)溝通等多方面的學(xué)習(xí)，我在思想認(rèn)識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)了掛職副校長(zhǎng)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
掛職副校長(zhǎng)工作總結(jié)篇一
按照組織上的安排，xx年秋學(xué)期我到省xxxx附中擔(dān)任掛職副校長(zhǎng)。省xx附中是一所具有特殊意義的學(xué)校，是一所具有較高社會(huì)聲譽(yù)、有良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的名校，我來(lái)到這所學(xué)校工作，無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受到學(xué)校濃郁的文化底蘊(yùn)、師生團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭(zhēng)先、積極向上的精神狀態(tài)，我很受鼓舞，也很受教育。
我這一年的工作實(shí)際上分兩塊，一塊是在省泰中附中的工作，一塊是在教研室的工作。教研室的工作歸納為“1515”，即組織了一次全省名師名校主題研討活動(dòng)，由大浦小學(xué)承辦，500多人與會(huì)，劉勵(lì)副市長(zhǎng)、楊九俊副院長(zhǎng)到會(huì)，級(jí)別之高、組織之嚴(yán)密、效應(yīng)之好超過(guò)以往。組織了五次市級(jí)教研活動(dòng)。完成了15個(gè)省級(jí)十一五課題的開題工作。我今天重點(diǎn)匯報(bào)今年秋學(xué)期在省泰中附中的工作：
一、用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮表率作用。
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，自覺同中央保持一致，樹立群眾觀念和宗旨意識(shí)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感投入到新的工作中去。我始終認(rèn)為要做事先做人，要做成事先做成人。對(duì)待同事要熱情、坦誠(chéng)、民主，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬、有節(jié)、敢講真話，李瑞環(huán)出訪非洲時(shí)曾說(shuō)過(guò)一句話，這句話我常常作為我的做人的座右銘——“想著別人的難處，不忘別人的好處”，“想著別人的難處”，就會(huì)關(guān)心人、寬容人，“不忘別人的好處”，就會(huì)感恩和理解，有了這句話做支撐，心里的許多結(jié)都會(huì)打開。對(duì)待工作充滿熱忱，把工作當(dāng)成生命中精彩的過(guò)程，去感受它、打量它、享受它、珍惜它。能圍繞中心，服務(wù)大局，勤奮工作，開拓進(jìn)取，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，自覺執(zhí)行組織作出的決定，自覺承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，心往一處想，勁往一處使，努力提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
從教研員到副校長(zhǎng)，需要完成角色的轉(zhuǎn)換和重新定位。教研員更多的是業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和活動(dòng)的組織，而校長(zhǎng)需要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)其他同志一同謀劃、實(shí)施、完成有關(guān)部門的工作，上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)教師負(fù)責(zé)，工作的組織程度和要求也不一樣。在幾位校長(zhǎng)特別是俊鵬校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了分管的工作，并逐漸上手，跟上了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的節(jié)拍。我跟我分管部門的同志曾談到，如何做好學(xué)校的干部?“三個(gè)既又”——既要帶頭又要帶隊(duì)，既要干事又要謀事，既要工作又要協(xié)調(diào)。“四個(gè)做”——常規(guī)工作做實(shí)，特色工作做亮，本職工作做強(qiáng)，協(xié)助工作做好。“四種精神”——吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，積極配合的團(tuán)隊(duì)精神，爭(zhēng)先進(jìn)位的上進(jìn)精神，積極反思的創(chuàng)新精神。“七個(gè)意識(shí)”——責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、中心意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、程序意識(shí)、品位意識(shí)和目標(biāo)必成意識(shí)。這不僅是對(duì)其他同志的要求，也是對(duì)自我的要求，對(duì)照這些要求，我還有許多工作要做。
二、用盡心盡責(zé)來(lái)促進(jìn)有效落實(shí)，努力做好分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
我的分工是負(fù)責(zé)群團(tuán)(工會(huì)、團(tuán)委)和教科研(教科室)工作，負(fù)責(zé)語(yǔ)文和音、體、美學(xué)科，協(xié)助韓校長(zhǎng)管理初二年級(jí)。
俗話說(shuō)：思路決定出路。有了思路，目標(biāo)才明確，重點(diǎn)才突出?？傮w思路為“教科研工作課堂化，工會(huì)工作正?；瑘F(tuán)委工作特色化，學(xué)科工作有效化”。
進(jìn)一步明確教科室“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)中心——提高教育教學(xué)質(zhì)量，兩個(gè)基本點(diǎn)——課堂教學(xué)和教師的專業(yè)成長(zhǎng)，重點(diǎn)開展四個(gè)方面的工作：一是課題引領(lǐng)，組織申報(bào)了校長(zhǎng)掛帥的市級(jí)教育科研課題《基于反思的課堂教學(xué)優(yōu)效化的研究》，下設(shè)8個(gè)子課題，全校教師參與，建立課題研究月度例會(huì)制度和聯(lián)系卡制度，半年來(lái)已產(chǎn)生階段小結(jié)8份，教學(xué)案例20份，科研論文20篇。近期的《xx教育》將對(duì)本課題的研究進(jìn)行報(bào)道。12月29日舉辦了有效教學(xué)的研討會(huì)，教研室孫主任、丁主任和石主任到場(chǎng)指導(dǎo)，孫主任親自作報(bào)告。在年終學(xué)校工作總結(jié)交流會(huì)上，宋局長(zhǎng)對(duì)我校抓“有效教學(xué)”研究、抓學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教促進(jìn)“減負(fù)增效提質(zhì)”給予好評(píng)。二是引領(lǐng)教師職業(yè)規(guī)劃，40多位年輕教師制定了個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，30多位教師參加了青年教師讀書班。組織校級(jí)三級(jí)骨干教師(學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀)評(píng)選，推薦到市級(jí)參加評(píng)選，最后我校有5位同志被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人、市級(jí)教學(xué)能手或市級(jí)教壇新秀，總數(shù)在同類學(xué)校中領(lǐng)先。三是開展校本教研，組織中考分析，7門學(xué)科分別從命題情況、得分情況、誤區(qū)分析、縱橫向比較、抽樣調(diào)研、教學(xué)建議6個(gè)方面進(jìn)行剖析，我完成了整體分析報(bào)告，該工作取得了良好的效果。組織初二年級(jí)問(wèn)卷調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，為學(xué)校決策提供參考。四是教師培訓(xùn)，為了課題培訓(xùn)，我撰寫了兩篇文章，指導(dǎo)課題選題和課題研究方法的選擇，組織和帶頭參加“教師大學(xué)堂”，聽取專家的報(bào)告。赴山東考察回來(lái)后，將學(xué)習(xí)的心得體會(huì)在教師大會(huì)上作了匯報(bào)，確定“轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式和改變教學(xué)組織形式”為下學(xué)期科研的重點(diǎn)攻關(guān)的方向。另外組織教師參加省、市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)選，組織學(xué)校“銀杏”杯論文競(jìng)賽。需要說(shuō)明的是教科室的一些工作是聯(lián)合教務(wù)處、督導(dǎo)室組織的。
群團(tuán)工作雖然不是學(xué)校的中心工作，但服務(wù)學(xué)校的中心工作，做不好會(huì)影響學(xué)校的中心工作。工會(huì)工作圍繞一個(gè)中心(以推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為中心)，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)(建設(shè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制、建設(shè)民意暢通機(jī)制)，主要開展了四個(gè)方面工作：一是召開年度教職工代表大會(huì)(此項(xiàng)工作正在籌劃和準(zhǔn)備之中，近期將召開)，暢通民意，讓教職工參政議政。組織召開45歲以下的教職工座談會(huì)，為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是開展“金秋助學(xué)行動(dòng)”，為195位民工子女減免書雜費(fèi)近4萬(wàn)元，教職工捐款助學(xué)11390元，在同類單位中名列前茅。三是豐富教職工的業(yè)余生活，開展文明辦公室的創(chuàng)建，組織慶祝教師節(jié)歌舞晚會(huì)和教職工乒乓球賽。四是創(chuàng)建“xx市模范職工之家”、“xx市十佳基層工會(huì)”、“xx市工人先鋒號(hào)”。
團(tuán)委工作抓住一個(gè)著力點(diǎn)“以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為著力點(diǎn)”，完善兩個(gè)機(jī)制“工作運(yùn)行機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制”，加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)“團(tuán)干和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)”。團(tuán)委開展了一些列豐富多彩的活動(dòng)，組織好板報(bào)、畫廊的宣傳、“校園之聲”廣播站的正常廣播、文明監(jiān)督崗的督促檢查。在團(tuán)員發(fā)展上，堅(jiān)持實(shí)行新團(tuán)員發(fā)展公示制，接受團(tuán)內(nèi)外群眾評(píng)議監(jiān)督，團(tuán)員入團(tuán)前還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)知識(shí)考試，考試不過(guò)關(guān)者一律不得入團(tuán)，辦好業(yè)務(wù)團(tuán)校。對(duì)學(xué)生的心理健康問(wèn)題予以分析、疏導(dǎo)、教育。組織好每周的升旗儀式。團(tuán)委倡議全校學(xué)生為市紅十字會(huì)捐款萬(wàn)余元;為市特殊學(xué)校的學(xué)生捐款捐物;為本校貧困學(xué)生捐款。這里需要說(shuō)明的是許多工作是聯(lián)合政教處開展的。
我這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)團(tuán)委工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。上級(jí)團(tuán)委對(duì)學(xué)校團(tuán)委有考核辦法，學(xué)校團(tuán)委的工作績(jī)效就是看在考核中爭(zhēng)先進(jìn)位。同樣，學(xué)校團(tuán)委對(duì)班級(jí)團(tuán)支部的評(píng)價(jià)同樣需要一個(gè)考核辦法。我和團(tuán)委的同志一起商量制定了班級(jí)先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員的考核評(píng)選細(xì)則，用評(píng)價(jià)引導(dǎo)團(tuán)支部的建設(shè)和團(tuán)員青年的發(fā)展。
學(xué)科組的工作主要是加強(qiáng)集體備課，提高集體備課的效益，只要不外出，我都參加語(yǔ)文三個(gè)備課組的備課活動(dòng)，出臺(tái)了《加強(qiáng)語(yǔ)文學(xué)科建設(shè)的意見》，明確了語(yǔ)文學(xué)科的各項(xiàng)活動(dòng)和責(zé)任人，語(yǔ)文組的《發(fā)乎校本，成于行知》的經(jīng)驗(yàn)材料在省語(yǔ)文校本教研研討會(huì)上進(jìn)行了交流，獲得好評(píng)。組織好學(xué)生和教師的運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展校園陽(yáng)光體育行動(dòng)，組織好大課間活動(dòng)。需要說(shuō)明的，以上工作主要是徐正富主席、王海琴書記、王玉華主席、葉靜芳組長(zhǎng)、張愛強(qiáng)組長(zhǎng)具體實(shí)施，我主要發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的作用。
另外，積極完成校長(zhǎng)分配的學(xué)校信息宣傳工作、迎接中小學(xué)管理規(guī)范的專項(xiàng)督導(dǎo)工作、海陵區(qū)人大代表的換屆選舉工作等。學(xué)校信息宣傳工作這學(xué)期也取得了一定進(jìn)展，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，秋學(xué)期《xx日?qǐng)?bào)》報(bào)道4篇，《xx電視臺(tái)》報(bào)道4篇，《xx教育網(wǎng)》報(bào)道12篇，《xx教育信息》采用4篇，每篇報(bào)道我都要把關(guān)潤(rùn)色，由于王海琴書記較忙，有的報(bào)道我與王書記商量后自己動(dòng)筆，有力的宣傳報(bào)道為學(xué)校樹立良好形象、拓寬發(fā)展空間做出了貢獻(xiàn)。按照市督導(dǎo)室的部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，按照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》新要求，組織修訂了學(xué)校05年以來(lái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織召開了4次專題會(huì)議，俊鵬校長(zhǎng)帶領(lǐng)外出學(xué)習(xí)一次，本次修訂涉及6個(gè)部門80個(gè)制度條例近8萬(wàn)字，完成迎評(píng)材料近5萬(wàn)多字。這項(xiàng)工作由辦公室牽頭，各部門加班加點(diǎn)、協(xié)同作戰(zhàn)完成的，集中體現(xiàn)了附中中層以上干部堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、用加強(qiáng)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格要求提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)履行職能的能力和水平。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉政規(guī)定，做到“既干事又干凈”，不該拿的錢堅(jiān)決不拿，不該去的地方堅(jiān)決不去，做清正廉潔的干部。
自覺閱讀教育理論和教育管理書籍，撰寫讀書筆記，在《上海教育科研》、《江蘇教育研究》、《語(yǔ)文學(xué)習(xí)報(bào)》、《xx教育》上發(fā)表教育論文5篇，在三級(jí)骨干教師評(píng)比中被授予市級(jí)學(xué)科帶頭人。
這學(xué)期工作也存在一些缺憾，學(xué)校信息工作需加大力度，群團(tuán)工作的亮點(diǎn)還不夠多，特色不夠明顯，下學(xué)期將在這兩個(gè)方面有新的進(jìn)展。
掛職副校長(zhǎng)工作總結(jié)篇二
一、個(gè)人學(xué)習(xí)工作情況：
我們10月18日到**區(qū)教育局報(bào)到，我被安排在**路小學(xué)掛職鍛煉并擔(dān)任副校長(zhǎng)，于11月18日結(jié)束回**，歷時(shí)30天。能到**區(qū)**鼎鼎的**路小學(xué)接受鍛煉是我人生中一次難得的機(jī)會(huì)，我尤感珍惜。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己：一定要珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，用好機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，切莫辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望。
(一)嚴(yán)格要求，注重形象
在掛職的一個(gè)月中，我嚴(yán)格按照掛職鍛煉學(xué)校的作息時(shí)間上下班，不遲到，不早退，有特殊事情及時(shí)向掛職學(xué)校校長(zhǎng)請(qǐng)假。上班時(shí)我認(rèn)真閱讀學(xué)校的各項(xiàng)管理資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與校長(zhǎng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師們溝通交流。堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考。自覺參加掛職學(xué)校的各種集體活動(dòng)，一切行動(dòng)服從組織安排，嚴(yán)格按照既定時(shí)間及掛職計(jì)劃開展工作，從未提出不合理的要求。掛職期間我充分尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，與江小的領(lǐng)導(dǎo)和老師建立了深厚情誼。
(二)勤奮學(xué)習(xí)，注重思考
在掛職鍛煉期間，我總共參加學(xué)校行政會(huì)8次，學(xué)校部門學(xué)習(xí)5次，全校教師大會(huì)4次;參加主題班會(huì)4次，專題研討活動(dòng)3次，學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)8次;聽課21節(jié)，個(gè)別訪談幾十人次。還參加了**區(qū)教育黨委組織的“公推直選”黨支部活動(dòng);參加了**中學(xué)主辦的“學(xué)校發(fā)明成果展銷會(huì)”;聆聽了**知名教育專家、特級(jí)教師顓孫長(zhǎng)宗老師的講座《勤奮兼通 追求》和**市一級(jí)一等校長(zhǎng)胡文龍校長(zhǎng)的專題講座《做好自己的事》;參觀了周邊部分中小學(xué)校，開闊了眼界，收獲了不少有用的東西。同時(shí)，在參加各種活動(dòng)時(shí)，不忘聯(lián)系實(shí)際、思考問(wèn)題，堅(jiān)持每天寫一篇反思日記。
(三)虛心請(qǐng)教，注重積累
在充分尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的前提下，我經(jīng)常和他們交流，特別是和班子成員的交流，虛心向他們請(qǐng)教，在交流中吸取經(jīng)驗(yàn)，在交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)我把交流所得及時(shí)積累下來(lái)，有日記29篇、有文本材料、還有電子檔案和影像資料。
二、掛職學(xué)?；厩闆r：
**路小學(xué)創(chuàng)辦于1960年，地處**區(qū)主要商業(yè)街**路附近。學(xué)?，F(xiàn)分南校區(qū)和北校區(qū)，占地面積共35畝。學(xué)?，F(xiàn)有41個(gè)班級(jí)，1500多名在校學(xué)生，150余名專任教師。這是一所充滿活力，以信息技術(shù)教育見長(zhǎng)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。多年來(lái)學(xué)校始終堅(jiān)持“為每個(gè)學(xué)生健康主動(dòng)發(fā)展創(chuàng)設(shè)無(wú)限空間”的教育理念和“江納百川，和衷共進(jìn)”的學(xué)校精神，開創(chuàng)以“生命教育”為主的辦學(xué)特色，落實(shí)課堂實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、品牌化、現(xiàn)代化學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)。近年來(lái)，先后榮膺“**市辦學(xué)先進(jìn)單位”、“**市讀書活動(dòng)先進(jìn)集體”、“**市藝術(shù)教育先進(jìn)集體”、“**市體育工作先進(jìn)集體”等殊榮，并成為“中國(guó)創(chuàng)造教育實(shí)驗(yàn)基地”、“全國(guó)雛鷹大隊(duì)”、“**市小學(xué)生日常行為規(guī)范教育銅牌學(xué)校”、“**市家庭教育實(shí)驗(yàn)基地”、“**市語(yǔ)文教學(xué)研究學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)基地”。
(一)、形成“雙為本”思想理念、營(yíng)造主動(dòng)發(fā)展的學(xué)校環(huán)境
江小在學(xué)校管理過(guò)程中實(shí)施“以教師的主動(dòng)健康發(fā)展為本”;在教育教學(xué)過(guò)程中實(shí)行“以學(xué)生的主動(dòng)健康發(fā)展為本”的“雙為本”思想理念。為此，學(xué)校開展了三大實(shí)踐研究活動(dòng)：把課堂還給學(xué)生，讓課堂煥發(fā)生命活力;把班級(jí)還給學(xué)生，讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)氣息;把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)還給師生，讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)。同時(shí)，學(xué)校定期舉行特色節(jié)、主體周、校園吉尼斯等校園文化建設(shè)活動(dòng)，確實(shí)營(yíng)造了師生主動(dòng)發(fā)展的學(xué)校環(huán)境。
(二)、發(fā)展學(xué)校特色，形成教育品牌，展現(xiàn)生命的靈動(dòng)與飛揚(yáng)
江小的學(xué)校特色是按“總——分——滲”來(lái)布局的。其中以生命教育為總特色，強(qiáng)調(diào)把“生命教育”分布在讀書、藝術(shù)、體育等三個(gè)特色里面，要求滲透在學(xué)校教育教學(xué)的各方面、各門課程教學(xué)里。
總特色：生命教育——
江小結(jié)合5個(gè)年級(jí)學(xué)生的不同認(rèn)知水平以及重點(diǎn)需要培養(yǎng)的生命教育價(jià)值，編寫了5本“生命教育”教材：其中一年級(jí)的生命教育教材是<<生命之源》，讓學(xué)生知道生命孕育，誕生，成長(zhǎng)的過(guò)程，理解個(gè)體與親人，家庭和學(xué)校的生命關(guān)系;二年級(jí)的教材是《生命之根》，以安全教育為主線，讓個(gè)體懂得珍惜自己的生命;三年級(jí)的教材是《生命之樹》，主要展現(xiàn)動(dòng)植物與人們生活的密切關(guān)系和重要作用;四年級(jí)的教材是《生命之歌》，結(jié)合學(xué)校周邊教育環(huán)境的特點(diǎn)挖掘?qū)W校教育資源，以先進(jìn)、英雄等榜樣的介紹，讓學(xué)生感受自己在社會(huì)生活中的作用;五年級(jí)的生命教材是《生命之魂》，以法制教育為主線，讓學(xué)生能從中認(rèn)識(shí)到法律是生命發(fā)展的準(zhǔn)繩和靈魂。
特色一：讀書活動(dòng)——生命翱翔的羽翼
學(xué)校以“樂(lè)讀、會(huì)讀、活讀”為目標(biāo)，堅(jiān)持開展讀書活動(dòng)，形成了具有“江小特色”的讀書活動(dòng)模式。其一、學(xué)校通過(guò)營(yíng)造濃郁的讀書氛圍激發(fā)學(xué)生的閱讀情趣。其二、學(xué)校采取“定額閱讀法”，要求學(xué)生定時(shí)定量讀書看報(bào)。其三、學(xué)校通過(guò)每周一節(jié)閱讀指導(dǎo)課，每天十分鐘隊(duì)會(huì)的讀書讀報(bào)交流活動(dòng)養(yǎng)成學(xué)生的讀書習(xí)慣;同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的讀書指導(dǎo)，營(yíng)造家庭讀書氛圍。其四、形成了體現(xiàn)不同年級(jí)不同要求的讀寫形式。其五、注重讀以致用。如：學(xué)校定期舉辦各種主題讀書活動(dòng)，學(xué)生自己創(chuàng)辦文學(xué)社團(tuán)和自辦圖文并茂的“星月文學(xué)報(bào)”。
特色二：藝術(shù)教育——生命美麗的色彩
江小非常重視藝術(shù)教育，經(jīng)常性的開展藝術(shù)活動(dòng)。一方面學(xué)校運(yùn)用“新基礎(chǔ)教育”理論，注重對(duì)藝術(shù)教育課堂教學(xué)研究;另一方面對(duì)學(xué)生的藝術(shù)教育加強(qiáng)“三團(tuán)二隊(duì)”(合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)、文學(xué)美術(shù)團(tuán)、**隊(duì)、軍鼓隊(duì))以及藝術(shù)類興趣小組的建設(shè)，對(duì)教師的藝術(shù)教育重點(diǎn)加強(qiáng)教師藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)，成立了“兩團(tuán)一隊(duì)”(合唱團(tuán)、自在書社團(tuán)、**隊(duì))。由于成績(jī)顯著，近幾年多次評(píng)為市級(jí)、區(qū)級(jí)藝術(shù)特色學(xué)校。
特色三：體育教育——生命活力的源泉
江小確立了“以棒球?yàn)榍腥朦c(diǎn)，足球?yàn)樘厣?，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)，構(gòu)**光體育校園”體育工作目標(biāo)。學(xué)校每天開展20分鐘集體晨跑和午間體育休閑活動(dòng);每年春季舉行田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，冬季舉辦“踢跳拍”體育節(jié);每?jī)赡昱c其它民工學(xué)校聯(lián)手舉辦“四校運(yùn)動(dòng)會(huì)”。特別是：學(xué)校組建的棒球隊(duì)和足球隊(duì)在市區(qū)各項(xiàng)比賽中屢獲佳績(jī)，為每個(gè)學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所愛的學(xué)生搭建了表現(xiàn)的舞臺(tái)。
(三)、加強(qiáng)教育科研，為師生生命的發(fā)展提供動(dòng)力
學(xué)校以“課程研究開發(fā)部為龍頭，教師人人參與”這一組織形式開展了8個(gè)國(guó)、市、區(qū)級(jí)課題的研究。在抓教師教科研學(xué)習(xí)管理中，要求教師樹立“工作即學(xué)習(xí)”的思想。同時(shí)，學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)審小組，制定了《江小教科研的工作實(shí)施意見》：設(shè)立教科研參與獎(jiǎng);科研成果的交流獎(jiǎng);教師教科研工作年度等級(jí)評(píng)定。并把評(píng)定的結(jié)果與評(píng)先進(jìn)、考核、**級(jí)掛鉤。
(四)、推進(jìn)課堂教學(xué)改革，促進(jìn)師生互動(dòng)發(fā)展
江小把不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的中心工作。近年來(lái)，學(xué)校運(yùn)用“新基礎(chǔ)教育”理論，創(chuàng)建的課堂教學(xué)富有三個(gè)鮮明特點(diǎn)：一)、把生命教育理念轉(zhuǎn)化為一定的教育教學(xué)行為;二)、師生的自我意識(shí)開始激活，課堂教學(xué)開始煥發(fā)出生命的活力;三)、構(gòu)建良好的師生情感，形成了民主、平等、和諧的課堂氛圍
掛職副校長(zhǎng)工作總結(jié)篇三
**路小學(xué)之所以能夠譽(yù)滿**，甚至是**市，我想關(guān)鍵在于馬校長(zhǎng)的管理：一是她能及時(shí)把握時(shí)代脈搏，緊跟教育改革發(fā)展步伐，使自己始終站在教育的最前沿，處在時(shí)代的前列。二是她以人為本，創(chuàng)設(shè)出和諧的育人環(huán)境，使教師愛崗愛業(yè)，學(xué)生愛學(xué)愛校。三是馬校長(zhǎng)曾說(shuō)，學(xué)校出成績(jī)，都是班子成員和所有教職員工的功勞。而我認(rèn)為，其實(shí)不盡然，應(yīng)該是馬校長(zhǎng)的管理達(dá)到了一種很高的境界，是她的人格魅力感染了每位教職員工，是她的精湛的管理藝術(shù)征服了所有的班子成員，是她的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光掀起了學(xué)校教育教學(xué)的一個(gè)又一個(gè)的高潮。在這一個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)中，對(duì)于馬校長(zhǎng)的管理藝術(shù)我是收獲頗多。
“正人先正己，正下先正上”。 跟馬校長(zhǎng)接觸的一個(gè)月中，讓我強(qiáng)烈感受到：作為校長(zhǎng)要想領(lǐng)導(dǎo)好全校師生，不僅要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，還要起到身先士卒，以身作則的表率作用。在這一個(gè)月中，有件事可以說(shuō)令我尤為感動(dòng)。**路小學(xué)是一所分南北校區(qū)的大學(xué)校，教師多，學(xué)生多，日?，嵤赂啵@樣一來(lái)使得校長(zhǎng)非常的忙。但不管天晴還是下雨，馬校長(zhǎng)每天早晨7點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)趕到學(xué)校校門口，和學(xué)校禮儀隊(duì)的同學(xué)一道笑容可掬、畢恭畢敬的向來(lái)校上班的老師和上課的同學(xué)問(wèn)聲“你好”或是“你早”?？匆娢覍?duì)這事疑惑不解，她語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“雖說(shuō)我每天這樣做確實(shí)麻煩，但比起老師的工作這不算困難，因?yàn)槲颐恐苤挥袃晒?jié)課嘛;再說(shuō)我每天能用這點(diǎn)小麻煩換來(lái)老師和同學(xué)們輕松愉快的一天，我認(rèn)為很值!”聽了馬校長(zhǎng)的一席話，我豁然明白了一個(gè)道理：其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。
是呀，難怪人們常說(shuō)：一個(gè)會(huì)當(dāng)校長(zhǎng)的校長(zhǎng)，他無(wú)需對(duì)老師下命令，老師總會(huì)跟著他走;一個(gè)不會(huì)當(dāng)校長(zhǎng)的校長(zhǎng)，即使他天天下命令，老師也不會(huì)跟著他走。這就需要校長(zhǎng)以身作則，以自己的真誠(chéng)去感動(dòng)教師。“桃李不言，下自成蹊”不就是這個(gè)道理嗎?馬校長(zhǎng)能把一件看起來(lái)如此困難的事每天都做得那么完美，這不就是用自己以身作則、率先垂范、真誠(chéng)忠實(shí)感動(dòng)每個(gè)老師嗎?此時(shí)無(wú)招勝有招，這樣的為“官”藝術(shù)產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)跟老師直接做思想工作、下命令，并且更具威力，更震撼人心。難怪，江小的老師每天連續(xù)工作9個(gè)小時(shí)，我卻從未聽到或是覺察到老師們流露埋怨之情。
“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”。記得在10月28日下午，**教育局專管名師培養(yǎng)的特級(jí)教師顓孫長(zhǎng)宗來(lái)江小講座。馬校長(zhǎng)利用這次機(jī)會(huì)，把學(xué)校三個(gè)年青的教師特意介紹給顓孫專家，并把他們的教科研成果向?qū)＜易髁嗽敿?xì)匯報(bào)。馬校長(zhǎng)那種為教師取得的成績(jī)所產(chǎn)生的驕傲之情溢于言表，并反復(fù)請(qǐng)求專家一定把他們培養(yǎng)成未來(lái)的名師。當(dāng)我在馬校長(zhǎng)辦公室目睹這一場(chǎng)景時(shí)，不由想起了孔子所說(shuō)的一句話：己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。雖然對(duì)于這件事，我可能是一種狹隘的理解，但作為校長(zhǎng)能讓老師跟著自己嘗到成功喜悅的做法，這不失為英明之舉.正如馬校長(zhǎng)所說(shuō)：近年來(lái)，我們?cè)谕七M(jìn)各項(xiàng)改革實(shí)踐中，越來(lái)越感受到教師個(gè)人的成功對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要性。因此我把學(xué)校策劃與管理工作的原點(diǎn)回歸到“人”的身上，堅(jiān)持在“成事中成人，以成人促進(jìn)成事”。
一所學(xué)校要發(fā)展，作為校長(zhǎng)必須要把全體教師團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)的周圍，要讓全體教師跟你**同力。而要做到這一點(diǎn)，我認(rèn)為校長(zhǎng)不能只是“管人”，更重要的是“管心”，也就是要將心比心。什么是教師的心呢?我想不單單是指福利待遇，還包括：老師想成功;解決老師的特殊困難;感情上要真正喜歡老師等等。目前教育領(lǐng)域不缺少先進(jìn)的教育思想和教育理念，只是需要按照教育科學(xué)理論做一番實(shí)在的踐行工作，也就是全心全意為教師和學(xué)生做點(diǎn)實(shí)事。校長(zhǎng)在踐行自己的教育理念同時(shí)，結(jié)合實(shí)際贏得教師的支持，比如：為教師解決實(shí)際困難;將教師吸引到學(xué)校管理中來(lái)，讓教師在參與管理的過(guò)程中有機(jī)會(huì)嘗試到成功的滋味。這樣才能讓教師發(fā)自內(nèi)心地努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作;才能追求卓越;才能將辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為。
“成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)”。學(xué)校管理要從細(xì)節(jié)做起，老子說(shuō)“治大國(guó)若烹小鮮”。這里所說(shuō)的細(xì)節(jié)并非指瑣事，而是指能牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情。管理者的智慧就在于把握細(xì)節(jié)管理的切入點(diǎn)。馬校長(zhǎng)跟我說(shuō)了這樣一件事情：以往教師值班，由于值班教師不在同一組，通知起來(lái)很不方便，有時(shí)有的教師竟忘了值班，使得教師值班效果很差。此時(shí)，有的教師向校長(zhǎng)提出建議，教師值班可改為同一組教師，這樣既便于組織又便于管理。學(xué)校接受此建議后，教師值班情況良好。正所謂：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
關(guān)注細(xì)節(jié)，還可以打通與教師心理溝通的心理柵欄。正如江小副校長(zhǎng)兼工會(huì)主席王燕所說(shuō)：在我們學(xué)校，教職工每逢過(guò)年過(guò)節(jié)或生病住院都能接到領(lǐng)導(dǎo)電話帶來(lái)的親切問(wèn)候;遇到不順心的事或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)要說(shuō)的話，短信就是傾訴的工具;每當(dāng)哪個(gè)老師過(guò)生日了，在她的辦公桌上有領(lǐng)導(dǎo)送來(lái)的賀卡。一條短信、一張賀卡、一個(gè)電話，這看起來(lái)都是一些芝麻小事，但就是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)凝聚成一種精神，一種幸福，一種動(dòng)力，更凝聚了江小的精神：江納百川，和衷共進(jìn)。
“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”。 記得江小校務(wù)辦石主任跟我講過(guò)這樣的一件事：馬校長(zhǎng)三年前調(diào)到江小任校長(zhǎng)，我曾有一次向她建議學(xué)生能不能成立一個(gè)“頭腦OM興趣小組”?聽了這個(gè)建議后，馬校長(zhǎng)顯得很安靜，沒說(shuō)一句話，我還以為她不贊成。但過(guò)了兩天，她專門找到我跟我坦白的說(shuō)：小石，那天你跟我講的有關(guān)學(xué)校成立“頭腦OM興趣小組”，我當(dāng)時(shí)不明白是啥回事，這兩天我特意查找了有關(guān)資料，咨詢了有關(guān)專家，覺得這事值得搞，不過(guò)要注意幾點(diǎn)。后來(lái)在馬校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，我們學(xué)校的學(xué)生頭腦OM興趣小組搞得有聲有色。聽了石主任的話，我不由對(duì)馬校長(zhǎng)這種在管理過(guò)程中碰到問(wèn)題通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)解決的精神所折服!這讓我想起**三中名校長(zhǎng)吳文龍所說(shuō)：學(xué)術(shù)魅力及學(xué)術(shù)**是校長(zhǎng)必須要具有的。
校長(zhǎng)要不斷地學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)新知識(shí)，更要向解決問(wèn)題的過(guò)程學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的過(guò)程是提高自身素質(zhì)的過(guò)程，也是提升管理智慧的源泉?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)也告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。作為管理者通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自身素養(yǎng)就像給光源充電，只有自身明亮了，才能把自己的光潔撒在周圍，才能贏得大家的信賴。
二、對(duì)校長(zhǎng)職責(zé)的幾點(diǎn)收獲：
1、校長(zhǎng)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一
**市**區(qū)對(duì)校長(zhǎng)的管理實(shí)行“職績(jī)制”(分五等十二級(jí))和“年薪制”(國(guó)保工資、職績(jī)工資、績(jī)效工資)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，調(diào)動(dòng)了校長(zhǎng)的工作積極性和能動(dòng)性。
2、由管理學(xué)校向經(jīng)營(yíng)學(xué)校轉(zhuǎn)變
校長(zhǎng)的最大職能是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展。要發(fā)展不僅要懂管理，還要懂經(jīng)營(yíng)，包括學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、人力經(jīng)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益的最**，學(xué)校發(fā)展的最快化，人才培養(yǎng)的最優(yōu)化。
**路小學(xué)的校長(zhǎng)就是一位會(huì)經(jīng)營(yíng)的女校長(zhǎng)，她充分調(diào)動(dòng)學(xué)校教育資源，調(diào)動(dòng)社區(qū)教育資源(家長(zhǎng)、社會(huì)各界)一心一意經(jīng)營(yíng)學(xué)校，特別在經(jīng)營(yíng)學(xué)校形象、經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化、經(jīng)營(yíng)學(xué)校特色等方面下功夫，使學(xué)校朝既定目標(biāo)發(fā)展。
3、重思想引領(lǐng)和人文熏陶
陶行知先生說(shuō)過(guò)：“校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂。”我們可以理解為：思想的引領(lǐng)是校長(zhǎng)的首要職責(zé)，人文的熏陶是校長(zhǎng)的最佳藝術(shù)。思想引領(lǐng)和人文熏陶的目的，是要促進(jìn)學(xué)校形成正確的價(jià)值觀念和管理理念，包括信心、態(tài)度、作風(fēng)等。
江小馬校長(zhǎng)親口對(duì)我講：“學(xué)校硬件的提升不難，難的是老師們思想觀念的轉(zhuǎn)變!”她首先通過(guò)全體教師會(huì)引導(dǎo)老師們轉(zhuǎn)變思想觀念，圍繞不同時(shí)期的辦學(xué)目標(biāo)確立工作重心、策劃特色活動(dòng)，如：策劃學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、開展校園文化節(jié)系列活動(dòng)、舉行橋牌比賽、開展主題班會(huì)設(shè)計(jì)展示活動(dòng)等，以此宣傳學(xué)校、凝心聚力、激發(fā)工作熱情。同時(shí)，作為校長(zhǎng)本人也應(yīng)該始終保持奮發(fā)的精神狀態(tài)，這對(duì)鼓舞士氣，樹立集體信心可以起到很好的促進(jìn)作用。另外，學(xué)校應(yīng)該重視師生心理健康教育，通過(guò)聘請(qǐng)專門的心理教育團(tuán)隊(duì)開設(shè)心理課對(duì)師生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，這對(duì)師生的心理健康幫助很大。
三、對(duì)學(xué)校管理特色的幾點(diǎn)收獲：
1、社會(huì)化管理進(jìn)校園
**學(xué)校的保安由保安公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一著裝、培訓(xùn)，政府發(fā)工資，保證了學(xué)校的安全管理;學(xué)校的清潔工、水電工、勤雜工等制度外用工由學(xué)校根據(jù)需要寫報(bào)告，政府審批后雇請(qǐng)、統(tǒng)一發(fā)工資，為學(xué)校的后勤工作提供了保障、分擔(dān)了壓力;每天學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)，學(xué)校門口總有交通協(xié)管員維持交通秩序，確保學(xué)生進(jìn)出校高峰期校門口的交通安全;食堂由有資質(zhì)的快餐公司承包，學(xué)校減輕了食品安全壓力;學(xué)校需興建工程、添置設(shè)備、整改設(shè)施等，通過(guò)向上級(jí)申請(qǐng)后，核實(shí)立項(xiàng)，撥專項(xiàng)資金解決。
2、人性化管理進(jìn)教室
江小各項(xiàng)管理注重以人為本，實(shí)行人性化管理，處處為師生員工著想，如：每餐的配置科學(xué)營(yíng)養(yǎng)(兩葷兩素一湯一水果);飲水設(shè)施裝備齊(花三十萬(wàn)裝掛墻式飲水機(jī)，飲水方便、衛(wèi)生);每個(gè)學(xué)生發(fā)一個(gè)湯碗(指導(dǎo)學(xué)生飯后喝湯，對(duì)健康負(fù)責(zé));教室后面設(shè)計(jì)一排柜子(學(xué)生放書本，減輕學(xué)生背書包的負(fù)擔(dān));“溫馨教室”的設(shè)計(jì)評(píng)比(營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍)等。
3、規(guī)范化管理進(jìn)操場(chǎng)
學(xué)校實(shí)行年級(jí)組管理模式，年級(jí)組長(zhǎng)牽頭日常管理，以年級(jí)組為單位辦公(辦公室設(shè)在該年級(jí)教室旁邊)，管理實(shí)在、規(guī)范。從以下幾個(gè)鏡頭就可見其管理的規(guī)范性：校園環(huán)境賞心悅目，沒有亂丟亂扔的現(xiàn)象;學(xué)生統(tǒng)一著裝(穿校服、戴?；?，隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾，整齊化一;學(xué)生集合、上操、升旗，以班為單位按規(guī)定路線、舉著班牌列隊(duì)入場(chǎng)，班主任和年級(jí)組長(zhǎng)緊隨其后，動(dòng)作迅速、隊(duì)伍整齊，安全有序。
4、信息化教育進(jìn)家庭
學(xué)校的教育信息化是江小的一大亮點(diǎn)、一大特色，不僅實(shí)現(xiàn)了班班通、校校通，而且開通了網(wǎng)絡(luò)課堂、網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。學(xué)?？梢院芊奖愕卣匍_視頻會(huì)議，學(xué)生假期在家里可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課堂接受輔導(dǎo)，家長(zhǎng)也可以通過(guò)網(wǎng)上交流平臺(tái)和老師溝通交流。