日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆，又到了該做總結(jié)的時候。以下是小編為大家整理的學(xué)校工作總結(jié)范文，歡迎各位老師借鑒參考。

　　學(xué)校工作總結(jié)范文(一)

　　本學(xué)期，在下城區(qū)教局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以規(guī)范發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展為主線，扎實推進素質(zhì)教育，強化學(xué)生思想道德建設(shè)，深化課堂教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，踏實工作，銳意進取，學(xué)校教育教學(xué)工作得到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　一、注重教師自身修煉，提高教師整體水平

　　學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在于教師的發(fā)展，我校通過多視角加強教師隊伍建設(shè)，發(fā)掘教師自身優(yōu)勢，展示教師才華，提高教師整體水平。

　　1、抓師德師風(fēng)建設(shè)，弘師德風(fēng)范。學(xué)校深入落實《下城區(qū)師德師風(fēng)十項戒律》文件精神，組織教師學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的制度文件，與教師簽訂師德師風(fēng)承若書，規(guī)范教師行為，要求全體教師以積極健康的人格投身教育教學(xué)實踐。

　　2、抓教研團隊建設(shè)，促專業(yè)發(fā)展。學(xué)校積極營造科研氛圍，注重教研團隊的建設(shè)，以教研組、備課組為單位開展校本研修，通過個體反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)等多種形式，開展校本研修活動，構(gòu)成學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展。同時學(xué)校讓骨干教師和青年教師結(jié)成對子，開展新老教師一對一的帶教活動，師徒合作學(xué)習(xí)、合作教研、合作教學(xué)，并以此作為活動的載體，讓青年教師的迅速成長。為進一步提升教師的教科研能力，我校采用“請進來，走出去”的辦法，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺，促使教師自覺地將教育理論與科研實踐結(jié)合起來。本學(xué)期，我校有多位教師撰寫高質(zhì)量論文獲獎。其中翁奇老師的論文獲2017浙江省科學(xué)教學(xué)論文評比一等獎，科學(xué)組的課題成果獲2017杭州市自然科學(xué)教學(xué)論文評比一等獎。

　　3、抓德育隊伍建設(shè)，強工作實效。在德育隊伍建設(shè)上，本學(xué)期利用班主任例會的時間，鼓勵班主任們分享管理經(jīng)驗。通過經(jīng)驗交流，班主任互相學(xué)習(xí)，彼此啟發(fā)，引導(dǎo)促進德育骨干隊伍素質(zhì)的全面提升。此外，組織年輕班主任積極參加班主任培訓(xùn)，提供更多機會，促進成長。同時，在新老班主任之間建立“傳幫帶”機制，使岳家灣班級管理上的亮點得到傳承。

　　二、堅持德育為首，突出德育工作的實效性

　　1、開展主題活動，提升學(xué)生素養(yǎng)。開學(xué)初，開展了為期5天的國防課程教育活動，通過吃苦流汗，來磨礪意志，升華自我。此外，學(xué)校還開展了以“尋孤山古跡，訪名士志趣”為主題的秋游實踐活動，激發(fā)學(xué)生對祖國傳統(tǒng)文化的熱愛之情。本學(xué)期，學(xué)校通過校園廣播、主題班會、專題講座等形式，開展垃圾分類教育，增強學(xué)生垃圾分類的意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在傳統(tǒng)的九九重陽節(jié)來臨之際，開展“銀齡互助”、鄰里守望等敬老為老志愿服務(wù)活動，讓老人們感受到來自社會大家庭的關(guān)愛和溫暖。學(xué)校堅持舉行儀式教育活動，讓特定的精神文化成為一種習(xí)慣。本學(xué)期10月13日，七年級全體少先隊員舉行了隆重的換戴大紅領(lǐng)巾儀式。12月13日國家公祭日，全校舉行紀念活動。每周一。定期開展雙語晨會講話，通過雙語演講，展現(xiàn)學(xué)校國際化的教育風(fēng)采，增強學(xué)生的道德文明意識。

　　2、立足團隊共建，夯實陣地建設(shè)。共青團、少先隊是學(xué)校德育建設(shè)的重要陣地，本學(xué)期在學(xué)校黨支部的引領(lǐng)下，進一步完善了團隊工作。加強了團的組織建設(shè)，完成了學(xué)校學(xué)生會的換屆工作。選舉產(chǎn)生了新一屆學(xué)生會，并指導(dǎo)其立即開展工作。我校團支部以團校為基地開展學(xué)習(xí)教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《團章》和團的基本知識，提高學(xué)生的思想修養(yǎng)。積極開展公益活動，多次組織學(xué)生在學(xué)校周邊清除衛(wèi)生死角，美化環(huán)境。另外，還組織團員青年到敬老院、福利院等單位去幫助搞衛(wèi)生。打造“岳家君志愿者服務(wù)”成為岳家灣團支部的品牌。我校團支部獲評下城區(qū)先進團支部稱號。學(xué)校少先隊組織始終不渝地抓好中隊輔導(dǎo)員的配備、培訓(xùn)工作，并努力為中隊輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，本學(xué)期為七年級實現(xiàn)全面建隊，并成立少先隊大隊部;由學(xué)生擔(dān)任大隊長，各班成立少先隊分隊，設(shè)立專職的少先隊小隊長，組織開展活動。

　　3、共筑家校聯(lián)盟，提升教育合力。開學(xué)初召開了家委會工作會議，組建了新一屆的家委會，向家長介紹了本學(xué)期學(xué)校的工作思路，征求家長意見，統(tǒng)一思想，形成共識。邀請專家來校開設(shè)《親職教育》了《還孩子一片寧靜的天空》講座，為家長提供孩子關(guān)鍵時期的引領(lǐng)，提高家長教育能力。組織家長開展志愿者服務(wù)，如護學(xué)崗、環(huán)境監(jiān)督崗、國際交流接待、運動會服務(wù)等，家校合力，為學(xué)生創(chuàng)造有更優(yōu)質(zhì)的成長環(huán)境。在學(xué)校微信公眾號上開設(shè)“家長學(xué)校”專題，定期推送家庭教育文章。開展最美家庭評選，引導(dǎo)全校學(xué)生家長樹立正確的“立德樹人”教育觀念，掌握科學(xué)的教育方法，提高家長自身素質(zhì)和育人水平。學(xué)校的家庭指導(dǎo)站工作獲得大家的好評，今年不僅被評為下城區(qū)“五星級家庭教育指導(dǎo)站”， 而且成為唯一被推薦申報浙江省示范家長學(xué)校(家庭教育指導(dǎo)站點)的學(xué)校。

　　三、強化教學(xué)管理，提升課堂教學(xué)的有效性

　　1、落實教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教學(xué)行為。做好學(xué)生的學(xué)籍管理工作，辦理休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等事項。定期召開教研組長會議，規(guī)范工作要求，明確工作重點。對五年內(nèi)教齡的教師教案進行重點檢查，要求老師手寫教案，及時完成反思和二次備課，督促每一個年輕教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一堂課。認真組織好每一次檢測工作，每次檢測后，都在年級組或教研組進行質(zhì)量分析，由此分析原因，尋找對策，探索“提高質(zhì)量”的有效途徑。

　　2、深化教學(xué)改革，促進師生發(fā)展。為了創(chuàng)設(shè)濃郁的教學(xué)研究氛圍，促進青年教師快速成長，學(xué)校要求青年教師開設(shè)展示課與匯報課，邀請教研員來校聽課，給以指導(dǎo)，促進青年教師的成長。除了學(xué)校層面的展示和比賽外，我們還鼓勵、支持教師們向區(qū)、市級層面上發(fā)展，積極參加各類比賽和活動。經(jīng)過老師們的努力，獲得了累累碩果。有近二十位教師在省、市、區(qū)組織的各類教學(xué)比武中獲獎。本學(xué)期，學(xué)校鼓勵支持各教研組開展豐富多彩的教學(xué)活動，提升學(xué)生的素養(yǎng)。語文組組織學(xué)生進行了演講比賽、作文大賽、文學(xué)名著知識競賽。數(shù)學(xué)組組織7、8年級學(xué)生進行了數(shù)獨比賽和魔方比賽。英語組5位學(xué)生獲得能全力奇英語口語大賽杭州賽區(qū)三等獎和2位學(xué)生優(yōu)勝獎。科學(xué)組老師指導(dǎo)學(xué)生在拓展課上做了很多趣味實驗等等。

　　四、提高服務(wù)意識，做好后勤保障工作

　　1、完善學(xué)校硬件改造。完成學(xué)校校園漏水點維修工程、二樓圖書室的改建工程、學(xué)生餐廳改造工程、食堂下水管道堵塞維修工程及刀茅校區(qū)危墻的拆除及重建等工作。

　　2、加強食堂日常管理。為了確保食材安全，每天安排專人驗收當(dāng)天早上新進的食材，不定時抽查，留樣食品保存48小時，做好每天的農(nóng)藥殘留檢查及記錄入檔;做好柴米油鹽的出入庫記錄及餐具的色標(biāo)管理;每月組織師生對食堂進行整體考核，納入食堂人員獎金績效;按教育局要求，通過天下糧倉管理平臺進行食堂賬務(wù)操作，透明公正，一目了然。認真執(zhí)行AB餐，給學(xué)生吃飽吃好，與學(xué)生處一同，組織學(xué)生分批就餐，盡量做到文明有序。

　　3、抓好學(xué)校的安保工作。安全是本學(xué)期常抓不懈的工作重心，本學(xué)期學(xué)校對此項工作高度重視。對校園保安明確要求落實規(guī)范，嚴查門崗制度及登記制度。每月對校園每層消防設(shè)備進行檢查，保證設(shè)備的正常運行。每月查看市安全平臺上學(xué)生學(xué)習(xí)情況，與學(xué)生處一同督促學(xué)生學(xué)習(xí)了解相關(guān)安全知識，提高安全意識。做好消防戶籍平臺記錄，建立學(xué)校安全情況的電子臺帳。應(yīng)消防要求，我校成立了微型消防站，配備了相應(yīng)消防器材，對相關(guān)人員進行消防專項培訓(xùn)。

　　4、規(guī)范管理固定資產(chǎn)。完成固定資產(chǎn)的盤點、資產(chǎn)處置工作，大量報廢資產(chǎn)得到處理。查看了電腦、空調(diào)等大件資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量無差錯，實物賬目和財務(wù)賬一致。啟用新資產(chǎn)管理軟件，并且根據(jù)教育局要求，對資產(chǎn)賬做規(guī)范化調(diào)整。

　　半年來，經(jīng)過全體師生的努力，學(xué)校取得了一些成績，這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作。但我們更應(yīng)清醒地看到不足，并加以改進，如課堂教學(xué)效率離“高效”還有差距，德育的實效性不夠落實，后勤服務(wù)不夠精細等。學(xué)校發(fā)展的道路上肯定會布滿荊棘、充滿坎坷，但我們相信在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體教師的齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，我們一定能克難求進，學(xué)校的發(fā)展一定會有新的突破，學(xué)校的明天一定更加美好!

　　學(xué)校工作總結(jié)范文(二)

　　一學(xué)期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了?？偟膩碚f，本學(xué)期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累?；仡櫛緦W(xué)期的工作，我校全體師生在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進素質(zhì)教育和法制教育，認真完成上級交給的各項任務(wù)和學(xué)校的工作目標(biāo)，扎實工作，銳意進取，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、加強師德建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平

　　1、我校在本學(xué)期中，切實加強學(xué)校的師資隊伍建設(shè)，全面提高教師形象，在學(xué)校工作會議上，對教師進行師德教育，培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作精神。

　　2、加強教師的理論及業(yè)務(wù)水平，通過多媒體課件展示，讓教師耳目一新。學(xué)習(xí)了、《德育實效》、《校本教研》、《學(xué)校發(fā)展與反思》等理論實踐相結(jié)合的內(nèi)容。老師們也聽得津津有味，受益匪淺。

　　3、本學(xué)期還組織教師進行讀書活動。期初制定計劃，列出書目，讀一本書，寫讀后感，提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。

　　4、加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處及教研組根據(jù)我校實際情況，制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃和教研計劃，大膽探討教科研，組織集體備課及各項教研活動。鼓勵教師積極撰寫論文。

　　二、強化學(xué)生紀律，搞好教學(xué)工作

　　1、我校大隊部對各班實行量化管理，期末進行先進班級評比。每天有值日老師及值日生檢查各班的紀律、衛(wèi)生等情況，每周對各班進行一次量化，并對優(yōu)秀班級頒發(fā)“流動紅旗”。大大增強了學(xué)生的自律意識和班級體榮譽感，班風(fēng)校風(fēng)更加嚴謹。

　　2、大隊部還組織手抄報評比，端午節(jié)移風(fēng)易俗等活動。充實了學(xué)生的課余文化生活，提高了學(xué)生的素質(zhì)和能力。

　　3、教學(xué)是學(xué)校的中心工作，為抓好學(xué)校的教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，我校采取了以下措施：(1)組織教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)方式，改變舊的教育觀念，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(2)積極抓好后進生轉(zhuǎn)化工作，以“不放棄每一個學(xué)生”為原則，利用課余時間對學(xué)困生進行輔導(dǎo)。特別是畢業(yè)班教師，面隊壓力積極進取，利用休息時間上課，加強對學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的教育。(3)教師之間互相交流學(xué)習(xí)。教師利用課間，經(jīng)?；ハ嗵接懡虒W(xué)中的問題，提高了教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。(4)制定切實可行的教師獎懲制度，激發(fā)教師工作的積極性和主動性。學(xué)校制定教學(xué)常規(guī)獎勵制度，激勵做好教學(xué)常規(guī)工作。

　　三、加強學(xué)校的安全管理，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境

　　1、全體師生牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，學(xué)校與教師簽定了責(zé)任書，做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。

　　2、通過觀看安全教育光盤、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學(xué)生進行安全教育，增強學(xué)生的安全防范意識。

　　3、安全員隔周進行安全教育講話，并做好記錄。特別是今年的“手足口病”高發(fā)季節(jié)，制定應(yīng)急預(yù)案、發(fā)放表格等，確保衛(wèi)生工作順利進行。

　　4、學(xué)校每天安排教師值日、值周，重點加強早午自習(xí)和課間活動的安全管理，安排教師課間進行巡視，發(fā)現(xiàn)學(xué)生做危險游戲，及時進行制止并對其進行批評教育。

　　5、重視健康教育，加強傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作，積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作離。同時對學(xué)校附近小攤點進行治理，禁止學(xué)生購買零食，消除安全隱患。

　　總之，一年來，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績，但還存在許多不足之處，在新的學(xué)年里，我們要吸取經(jīng)驗、查找不足，克服困難，提高教學(xué)質(zhì)量，全面提高師生素質(zhì)，為我校美好的明天努力奮斗!

　　學(xué)校工作總結(jié)范文(三)

　　時間老人又畫上一個歲月的年輪，盤點這一年的工作歷程仿佛是伴著四季的腳步：有過春風(fēng)拂面的心醉、有過夏季狂風(fēng)暴雨的沖刷。有過秋季采擷豐碩的果實、有過冬季搬寒冷的感知。四季輪換交替不變的是學(xué)校發(fā)展的主題沒有變——“全面提升教學(xué)成績，不放棄每一名學(xué)生，提升成績從每天開始”。

　　一、修改完善《績效考核細則》

　　結(jié)合區(qū)教育的工作紀律文件，按著中心校的要求重新制定了教師考核細則。經(jīng)過教師大會通過后按著周檢查(班子成員分管的內(nèi)容檢查后教師簽字)、月匯總公布的方式、教師每天上班實行兩次簽到這種嚴肅認真的管理模式，營造了一所有規(guī)范的工作紀律的學(xué)校。

　　二、安全工作細心

　　由于我們學(xué)校是做送車上學(xué)學(xué)生數(shù)占學(xué)生總數(shù)的四分之一。還有住宿生10人。從開學(xué)初制定安全計劃并有組織開展細致的工作。每天校門接送學(xué)生實行對手、主題班會定期開展的同時，要求上午第四節(jié)任課教師和下午放學(xué)那節(jié)課，在下課前利用1分鐘對學(xué)生進行安全教育。

　　住宿學(xué)生校長和看護晚自習(xí)的教師更是加強安全教育和管理。校長利用帶班住校時間，經(jīng)常對住宿學(xué)生進行安全教育。正因為我校把安全教育放在了首位，致使本學(xué)期各項工作順利開展。

　　三、德育工作創(chuàng)新落實在每一天

　　1、加強班主任工作管理。

　　本學(xué)期班主任創(chuàng)新管理體現(xiàn)在：每周五上交班主任工作手冊，校長和少先隊輔導(dǎo)員檢查;操場責(zé)任區(qū)有每班一個版塊、每天都有責(zé)任區(qū)的管理任務(wù)改為——把全校室外責(zé)任區(qū)總面積分四個板塊，由每周四位班主任一組輪流值周管理。這樣可以讓班主任分工更明確、有效工作。

　　2、開展各種德育活動。

　　本學(xué)期我們繼續(xù)以主題班會、升旗和德育實踐課為教育學(xué)生主渠道。通過“今天表揚你”讓班主任組織本班學(xué)生積極投稿，學(xué)期末按著表揚稿件總數(shù)對班主任進行績效獎勵。從“創(chuàng)城文明小衛(wèi)士”、“我是創(chuàng)城志愿者”、“文明伴我行”等活動的開展，進一步規(guī)范學(xué)生的言行。為創(chuàng)建文明城市提供了堅實的基礎(chǔ)。

　　每天堅持每天中午的紅領(lǐng)巾廣播站豐富師生的校園生活。校園新視點、美文欣賞、音樂好心情、今天表揚你、溫馨提示、安全寶典、優(yōu)秀作文選播也給教師們帶來午間的愉悅心情。

　　結(jié)合“二加一”活動開展的特長生的培養(yǎng)初見成效：葫蘆絲、舞蹈班在運動會上進行了出色的表演、信息技術(shù)、科技活動小組的學(xué)生在參加省級活動比賽上取得佳績.

　　3、師德管理落彰顯實效

　　每學(xué)期開學(xué)都組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)師德規(guī)范》，學(xué)習(xí)上級文件對教師進行德育教育。尤其本學(xué)期是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話更是在廣大教師中引起強烈共鳴。教師們一致認為：我們身為人民教師，應(yīng)當(dāng)熱愛教育、熱愛學(xué)生，求真務(wù)實、敬業(yè)樂業(yè)、甘于奉獻，正確引導(dǎo)學(xué)生做人、做事、做學(xué)問，做他們的良師益友、成長的領(lǐng)路人和進步的階梯，在教書育人、立德樹人的過程中不斷樹立更高的目標(biāo)、創(chuàng)造新的業(yè)績，為培養(yǎng)高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀人才貢獻力量。

　　通過開展“做人民的好教師”、“情系教育”、“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹”等活動的開展，進一步加強了師德教育。在我校雖然教師年齡偏大、體弱多病的人多。但是，全體教職員工都能帶病堅持工作，從不抱怨。每天都能緊張有序工作。

　　四、創(chuàng)新常規(guī)教學(xué)管理：

　　1、備課：在原來教案設(shè)計上進行第二版的修改。

　　2、講課：嘗試推進導(dǎo)學(xué)模式，發(fā)揮學(xué)生的預(yù)習(xí)作用。課上讓學(xué)生當(dāng)小老師。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、語言表達能力。真正做到教育局春季提出的讓學(xué)生喜歡你的學(xué)科和小目標(biāo)教學(xué)理念。表現(xiàn)最佳的是骨干教師的王麗春的數(shù)學(xué)和譚鋼的語文課。聶彬彬的語文課更是有獨特的創(chuàng)新。

　　3、批：由教師所有批改批改成多數(shù)學(xué)生互評。如:隨堂測試、生字聽寫、計算等學(xué)生能互相批改的都是盡可能的讓學(xué)生去完成。

　　4、輔：本學(xué)期提倡：不放棄每名學(xué)生，提升成績從每天開始。讓任課教師在輔導(dǎo)學(xué)生方面做記錄，校領(lǐng)導(dǎo)每周檢查指導(dǎo)，然后根據(jù)學(xué)期成績與平時輔導(dǎo)對比，看提升成績。

　　5、測：繼續(xù)做好學(xué)生的測試。培養(yǎng)學(xué)生嚴肅認真的答題能力和檢測能力。

　　6、評：本學(xué)期注重教師對學(xué)生課堂評價語言和學(xué)生互評。把平時一張試卷的評價改為多元化。

　　另外，教研活動真實有效。從每學(xué)期初的研討課、引領(lǐng)課、示范課到賽課。都能不同程度提升活動效果。教師們能在這真實的研修中得到提升。做到計劃真實、工作扎實、有效果。最值得一提的是，我們把對教師的指導(dǎo)改成先調(diào)研的后培訓(xùn)的研修版塊。通過教師幾次調(diào)研卷(教學(xué)模式、閱讀教學(xué)方法的)

　　五、繼續(xù)發(fā)揮有效班子作用

　　結(jié)合校長到這所學(xué)校近一年半的時間發(fā)現(xiàn)的問題：班子成員多，能真正有效工作少的現(xiàn)象，如何帶班子、抓師資隊伍，踐行有效學(xué)校成了我的管理的中心難題。校長在2017末寒假期間我制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子工作手冊》(共15項內(nèi)容)。

　　為了發(fā)揮時效性，校長和班子成員一同沿用至今。校長一直堅持每周五必須檢查指導(dǎo)手冊中的每個欄目，督促每位班子成員的工作效率。留下了班子成員檢查各項工作的身影、有通過檢查的方式激勵性的評價、有班子成員靈動悟性的創(chuàng)新工作、有班子成員工作隨筆的真實記載。

　　通過這個手冊的使用，尤其是校長堅持給每位手冊檢查指導(dǎo)的簽字后，能夠發(fā)揮目標(biāo)性的工作方式——體現(xiàn)計劃先行，工作有效的模式。如：孟春穎(教學(xué)主任)——工作雷厲風(fēng)行、以身作則、勇挑重擔(dān)、無私奉獻;孫立斌(日常主任)——愛崗敬業(yè)、以校為家、默默無聞;李延春(教學(xué)主任)——默默無聞、無私奉獻。從不計較工作時間，他的腦海中總是把學(xué)校的工作做好，很少在雙休日休息;董曉杰(少先隊輔導(dǎo)員)——兩年里從稚嫩的雛鷹，如今已經(jīng)是出色的班子成員。她不但出色上好每周14節(jié)的音樂課，還能出色完成各項臨時工作任務(wù)。尤其是她指導(dǎo)的我校科技小組連續(xù)兩年榮獲區(qū)科技比賽第一名的好成績。

　　我們這支班子隊伍每天緊張有序的按計劃工作、嚴肅認真的考核紀律、無私奉獻、愛崗敬業(yè)是我們共同的工作理念。

　　六、構(gòu)建有效教師隊伍

　　從上學(xué)期的每周利用一天放學(xué)時間校本研修到本學(xué)期每周三的半天校本培訓(xùn)，可以說是給教師專業(yè)成長搭建了有效平臺。每學(xué)期開學(xué)前學(xué)校都利用備課期間或教學(xué)過程中出現(xiàn)需要教師培訓(xùn)。如：開學(xué)前的《課標(biāo)》培訓(xùn)(并開展了測試)，暑期開學(xué)，結(jié)合省里下發(fā)的閱讀教學(xué)工作實施方案的通知。結(jié)合我校的閱讀教學(xué)實際。組織任課教師把學(xué)生每天的讀書量進一步明確：第一學(xué)段(不少于5萬字) 取替機械、無效的學(xué)生作業(yè)減輕教師批作業(yè)的負擔(dān)是保證教師有效工作的基礎(chǔ)。

　　有效應(yīng)用信息化的教學(xué)手段、構(gòu)建團隊和諧發(fā)展的師資隊伍、利用網(wǎng)絡(luò)拓寬成長渠道、深化導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式，構(gòu)建有效教師是我們本學(xué)期以至于今后不變的教師發(fā)展主題。

　　七、存在的問題

　　1、教師老齡化是我校面臨的最大難題。缺少語文、數(shù)學(xué)班主任教師。

　　2、缺少體育和美術(shù)教師。

　　3、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)不方便，急需解決班班通的問題。

　　總之，學(xué)校的工作就像一支訓(xùn)練有效的部隊。校長和班子成員就是指揮官。嚴格有效的工作源于全體員工對事業(yè)的忠誠、校長和班子成員對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對問題的處理、對全局的謀劃。做有智慧的校長是學(xué)校不竭的發(fā)展源泉。