月總結模板_財務月工作總結范文
月總結模板_財務月工作總結范文
財務工作牽扯到很多數(shù)字,我們如果不經(jīng)常統(tǒng)計總結就會弄亂,所以每個月的工作總結一定要做好。今天學習啦小編給大家為您整理了月總結模板 財務月工作總結,希望對大家有所幫助。
月總結模板 財務月工作總結范文一
在競爭激烈的市場中,在薛總的正確指導下,我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結匯報如下
(1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,頻繁與銷售溝通,加強應收款項的回收。在實際工作中做到日報表的隨時提供,各類流水帳目做到日清月結。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。
(4)堅持以人為本,加強經(jīng)營管理,公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,是一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的。
雖然在有些方面作出了些許成績,比如:注冊資金變更,工商按常規(guī)要十天領取營業(yè)執(zhí)照,可我們在當天就領取了新營業(yè)執(zhí)照,為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足,比如:有些工作做的較急進,體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作的不很扎實。因而繼續(xù)加強學習是必要的,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
月總結模板 財務月工作總結范文二
在基地總經(jīng)理的指導下,以九月提出的工作計劃為指導,以提高基地效益為核心,以成本和資金監(jiān)督為重點,全面落實預算,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了財務工作規(guī)范化,有力地推動了基地財務監(jiān)督水平的進一步提高,發(fā)揮了財務治理在基地管理中的核心作用?,F(xiàn)將9月財務部工作總結如下:
1、財務部值班時間安排及值班人員安排暫按照前期安排進行,后期由于人員的變動進行小范圍的調整。
2、完成開學期初軍訓送水工作:首先做好了每天營業(yè)額上交賬務處理,水的出入、庫賬務處理、成本核算、利潤核算等。也很好的配合軍訓期間值班安排。
3、對于綠色服務中心學期初二手書銷售情況進行匯總及總結,對其進行利潤核算及分配。
4、配備好各個中心備用金,保證正常營業(yè),并且監(jiān)督它們備用金的使用。
5、對各個中心、部門的固定資產(chǎn)重新進行了盤查估計。
6、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
7、加強資金管理,減少資金占用,提高了資金利用率。
但是我們的工作也有些疏忽。人員的積極性有待提高。對各中心的監(jiān)督管理還不是很到位,財務規(guī)章制度還不是很完善。有些細微的地方還是沒有做到位。沒有及時的和部門中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調工作。
總之,9月財務部的工作在各位領導的支持與幫助下,在部門中心的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,10的任務會更重,壓力會更大,我們財務部全體成員將變壓力為動力,做好10月的工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務監(jiān)督在基地的核心作用,為基地的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
月總結模板 財務月工作總結范文三
在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司 與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。
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