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煤礦月安全工作總結(jié)報(bào)告

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煤礦月安全工作總結(jié)報(bào)告

  安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了煤礦月安全工作總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

  煤礦月安全工作總結(jié)報(bào)告范文一

  我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會(huì)暨2011年“安全效益穩(wěn)定年”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是,簡要總結(jié)我礦09年度安全工作情況;表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署2011年“安全效益穩(wěn)定年”工作,動(dòng)員全礦廣大干群,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同努力,全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

  下面,我講三個(gè)方面的意見。

  一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧

  剛剛過去的2010年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,使安全管理得到了加強(qiáng),安全態(tài)勢實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn),取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。

  在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵,就是他們中的杰出代表,這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我謹(jǐn)代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

  一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。

  根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施,增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí),增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

  同時(shí),我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度,區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會(huì)”制度,區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度,干部請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

  (二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

  一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》,強(qiáng)化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手,健全制度和措施,進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

  (三)強(qiáng)化安全監(jiān)管,工作得到落實(shí)。

  2010年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作,并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng),加大了安全隱患的排查整改力度,強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深究事故隱患根源,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計(jì)15.38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級(jí)部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。

  針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響,礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整,將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺(tái)大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測;建立了檢測臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳,確保了每天排水量在1800噸—2000噸之間;同時(shí),加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度,使治水工作得到有效的實(shí)施,確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

  (四)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),安全得到保障。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。09年,我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持旬、月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí)狠抓了井下

  文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。2010年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

  (五)加強(qiáng)安全教育,素質(zhì)得到提升。

  09年,我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則,堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證,全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn),參學(xué)率達(dá)100%,持證上崗率達(dá)100%。通過實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí),規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  09年,我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng),礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”,“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問題和教訓(xùn)

  實(shí)事求是地說,2010年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如:職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進(jìn)。

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查找不足,堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則,認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo),最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不負(fù)全礦人民的厚望。

  三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見

  進(jìn)入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,不論何時(shí),搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此,安全工作只能加強(qiáng),不能削弱。我們要在09年的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,切實(shí)掌握2011年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

  (一)指導(dǎo)思想

  始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅(jiān)持安全精細(xì)化管理,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn),切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作,著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo),努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

  (二)工作目標(biāo)

  1、消滅死亡事故,嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;

  2、消滅煤與瓦斯突出事故;

  3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;

  4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)2011年總體工作安排及措施

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),精心組織,堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保“安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng)開展順利、取得實(shí)效。

  2、突出重點(diǎn),加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo),狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí),著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

  要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收,嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作,落實(shí)責(zé)任,制定方案,加強(qiáng)檢查,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施,確保防治水措施落實(shí)到位。

  3、強(qiáng)化監(jiān)管,超前防范,完善各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全,做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

  各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體,要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度;要堅(jiān)決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)決按照“四不放過”原則,認(rèn)真查處各類安全事故。

  4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則,緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,確保達(dá)到二級(jí),力爭達(dá)一級(jí)。

  5、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系,積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題,引進(jìn)既符合我礦實(shí)際,又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

  6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度,使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生產(chǎn)。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)的實(shí)用性,切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作,抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作,尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  同志們,新的一年已經(jīng)來臨,安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,保持旺盛斗志,精誠團(tuán)結(jié),奮力拼搏,乘勢而上,全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。

  煤礦月安全工作總結(jié)報(bào)告范文二

  xx年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針,以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺某余米,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天,并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收,達(dá)到了a級(jí)礦井水平,實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。

  某煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設(shè),以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以安全穩(wěn)定為前提,以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

  二、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

  某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  一是充分發(fā)揮四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),并邀請(qǐng)棗莊培訓(xùn)中心和某培訓(xùn)中心教師到礦對(duì)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人,特種作業(yè)人員某人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

  二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

  三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí),對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對(duì)入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。

  四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng),培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動(dòng)組織,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

  一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的某則,明確了.各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

  二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素,做到“三不”生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

  三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的某則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

  四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,今年以來累計(jì)罰款某余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)展開工作,切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。

  為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計(jì)投入資某余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí),認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼某#防塵管路安裝,解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則,不斷加大資某投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正?;夭珊筒蓞^(qū)開拓。

  五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

  我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時(shí),保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正,給我礦某煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決某煤存放問題,現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。

  六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)技防能力。

  為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,合理使用安全費(fèi)用資某,年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn),同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對(duì)主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、 kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。

  七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí),吸取社會(huì)煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),安全程度評(píng)估工作,消除事故隱患,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達(dá)到a級(jí)礦井水平。

  某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí),吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新,提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對(duì)口管理,針對(duì)每月安全生產(chǎn)特點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理,開展的扎實(shí)有效,取得了較好的效果,鞏固了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見,開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深糾事故隱患根某,尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評(píng)估,順利通過了某本年度安全程度集中評(píng)估,得到了某分的好成績,達(dá)到了a級(jí)礦井水平。

  進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí),加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細(xì)致化,五月份對(duì)全體作業(yè)人員的帽號(hào)、燈號(hào)、自救器號(hào)進(jìn)行了重新編排,切實(shí)做到三號(hào)統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查共某次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條,整改率達(dá)到了%。

  八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

  月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺(tái)以后,我礦及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳貫徹,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,對(duì)我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析,認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí),樹立違章即違法的理念,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),定期召開隱患排查治理會(huì)議,深糾隱患根某,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,做到不安全不生產(chǎn),防患于未然,切實(shí)做好事故預(yù)防工作。

  九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)接續(xù),沒有超能力生產(chǎn)行為。

  按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo),綜合各方面因素,認(rèn)真研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題,由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正常接續(xù),正積極對(duì)一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓,并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。

  十、加強(qiáng)外包工程管理,提高施工質(zhì)量。

  我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對(duì)外包工程隊(duì)人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí),以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時(shí)采取措施,有生技科對(duì)口管理,設(shè)立專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,并嚴(yán)厲處罰,本年度對(duì)某罰款達(dá)余萬元,沒有“以包代管”現(xiàn)象。

  十一、某煤礦安全管理情況。

  某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會(huì),配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級(jí)安全生產(chǎn)管理干部,設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心(四級(jí)),同時(shí)設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門,均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員,滿足目前安全生產(chǎn)需要。

  目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少,為確保安全信息暢通,不斷強(qiáng)化安全信息員的管理,提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼,致使生產(chǎn)接續(xù)緊張,存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作,通過采取一系列有效的通防管理措施,確保了工作面的正?;夭桑瑳]有發(fā)生通防事故。同時(shí),礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn),尤其是四、五采區(qū),已制定了防治水措施,新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng),加強(qiáng)水文勘查,確保安全開拓。

  十二、安全投入情況。

  年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃,進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用,累計(jì)投入資某余萬元,投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評(píng)估等,目前已基本完成,正積極研究年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目,初步預(yù)算已確定。

  十三、年工作打算。

  認(rèn)清形勢,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況,深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)某煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

  進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級(jí)礦井稱號(hào),及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井成果,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

  綜合考慮各方面因素,在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后,對(duì)礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定,并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。

  進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

  合理利用安全費(fèi)用資某和維檢費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

  加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

  年某煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

  煤礦月安全工作總結(jié)報(bào)告范文三

  安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對(duì)于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的精神,切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。

  一、安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)。

  我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

  4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程,并通過抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

  6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。

  7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

  9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

  11、認(rèn)真開展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開展了各項(xiàng)活動(dòng),圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

  12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力,增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí),提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

  13、狠抓了絞車道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  14、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

  15、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

  16、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

  17、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對(duì)照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià),對(duì)自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請(qǐng)。

  18、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補(bǔ)助,使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開通人車,減少職工進(jìn)出班行走路程??崾罴竟?jié)組織送清涼活動(dòng),為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn),深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍;常年舉辦安全知識(shí)競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全法制觀念。

  二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。

  1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。

  2、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題。

  3、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長,通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。

  4、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對(duì)我礦造成安全隱患,需核實(shí)鉆孔坐標(biāo),以及封孔質(zhì)量,如未封實(shí),我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。

  5、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

  6、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時(shí)等問題。

  三、下一步的工作要求和思路。

  1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,對(duì)當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對(duì)安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,要有重點(diǎn)、有針對(duì)性的對(duì)礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實(shí)抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。

  2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

  3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行,局部措施補(bǔ)充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí),加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

  4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對(duì)重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。其次對(duì)檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。

  5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,不走過場。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度,落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。

  6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,各級(jí)部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

  8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

  9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。

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