5月工作總結(jié)范文3篇
5月工作總結(jié)范文3篇
一般的寫作內(nèi)容與結(jié)構(gòu)形式工作總結(jié)屬于總結(jié)的一種常用文體。工作是總結(jié)的基礎(chǔ)和前提,總結(jié)是工作的概括和提高。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的5月工作總結(jié)范文,僅供參考。
5月工作總結(jié)范文一:
大學(xué)生村官
回顧過去的五月份,自己學(xué)到了很多寶貴的東西。在農(nóng)村基層這片沃土里,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地扎下了根,在不斷學(xué)習(xí)與成長的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對村官這份工作又有了新的認(rèn)識和體會。
在思想方面,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和黨的理論知識,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行,積極向黨組織靠攏,堅持向黨員學(xué)習(xí),向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),向人民群眾學(xué)習(xí),使自己的政治理論水平有了很大的提高。我更加堅定了小小村官也能干出一番有意義大事的信念!
在學(xué)習(xí)方面,我從未間斷文化知識的繼續(xù)學(xué)習(xí),由于自己所學(xué)是農(nóng)學(xué)相關(guān)專業(yè),更貼近農(nóng)村生產(chǎn)實際,所以我更該學(xué)好用好所學(xué)專業(yè)知識,希望自己所學(xué)能對農(nóng)民生活、生產(chǎn)有所幫助。另外,通過農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育這一寶貴的信息資源,為農(nóng)村黨員群眾學(xué)習(xí)新理論、新科技做好服務(wù)與宣傳的同時,自己也從中學(xué)習(xí)和掌握了不少東西,實踐水平也進(jìn)一步提高了。工作之余,我也經(jīng)常關(guān)注一些黨和國家最新的一些惠民、惠農(nóng)政策,并及時的為群眾做好宣傳。
在工作方面,除了積極的參與本村的各項中心工作之外,我更努力做好遠(yuǎn)程教育工作,曾多次組織農(nóng)村黨員群眾收看了全國及省級先進(jìn)模范宣傳教育片和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖等相關(guān)科教片,促使廣大群眾了解現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新與發(fā)展的新趨勢,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,掌握最新、最科學(xué),最適宜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),為加快本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。通過人口普查掃尾工作:農(nóng)村住房普查工作,使自己對本村生活實際有了更進(jìn)一步的詳細(xì)了解,為以后開展各項工作打下了基礎(chǔ)。
在今后的工作中,我一定堅持自己扎根基層、服務(wù)農(nóng)民的理想,不拋棄,不放棄,以積極飽滿的工作熱情,踏實肯干的工作作風(fēng)去做好每一件事。
5月工作總結(jié)范文二:
保安組
在過去的5月份,回顧全月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及在各部門的同仁的協(xié)助與配合下,保安隊全體隊員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻(xiàn)。在本月的工作中,雖然取得了一些成績,但是,我們不能有一絲松懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將部門5月份工作情況總結(jié)如下:
一、充實隊伍建設(shè)
5月份新進(jìn)3隊員,對于新進(jìn)的3名隊員,每名新隊員指定一名老隊員對其進(jìn)行崗位工作的熟悉,一個星期之后全部能夠上崗作業(yè)獨立處理問題。
二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理、增強(qiáng)隊員的紀(jì)律觀念
加強(qiáng)了對隊員紀(jì)律的監(jiān)督與管理,讓隊員時刻牢記紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),從而更好的為公司服務(wù)。
從本月以及前幾個月的勞動紀(jì)律方面可以看出:我們的隊員在這方面思想上有些松懈,包括一些基層領(lǐng)班,在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀能動性,例如:蘇生在多次巡廠中發(fā)現(xiàn)隊員用手機(jī)看電影、看小說、打游戲等顯現(xiàn)層出不窮。針對這種現(xiàn)象,在多方面進(jìn)行了紀(jì)律整頓,在班前班后會議上隊長談及遵守勞動紀(jì)律的重要性,對我們的隊員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對發(fā)生的事情制定了相應(yīng)的對策,上班之前所有隊員的手機(jī)必須全部上交有隊長統(tǒng)一管理,下班之后再分發(fā)給隊員;其次,隊長加強(qiáng)對崗位的巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題,按照規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。從思想和根源上抓隊員紀(jì)律問題。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),提升隊員素質(zhì)
按照培訓(xùn)計劃,每周對全體隊員進(jìn)行隊列、體能等方面的訓(xùn)練,提升隊員的形象,同時,培訓(xùn)隊員的溝通能力,突發(fā)問題的處理能力,通過現(xiàn)場案例告訴隊員突發(fā)事件的處理。
四、加強(qiáng)著裝管理,提升保安形象
按照隊員著裝標(biāo)準(zhǔn),每天上班時,隊長對所有的隊員的著裝進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)著裝不整現(xiàn)象立即嚴(yán)肅處理,通過整頓,目前保安形象已經(jīng)提升一大截,當(dāng)然,這個工作需要我們持續(xù)的堅持與努力。
五、配合內(nèi)保及安全組進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)及應(yīng)急活動
xx年x月x日保安在巡邏時發(fā)現(xiàn)主廠天面有濃煙冒出,立即撥打廠內(nèi)報警電話,并在第一時間配合內(nèi)保、安全組的滅火及人員疏散,成功疏散3F/WF、CM員工。
六、車輛及閘間人員進(jìn)出管理
在班前、班后會議中多次強(qiáng)調(diào)崗位執(zhí)勤隊員都要嚴(yán)格按照閘機(jī)進(jìn)出人員的規(guī)定操作,具體情況如下:
1、南門1#、2#崗位嚴(yán)抓員工儀容儀表,對于不符合儀容儀表規(guī)范的員工規(guī)勸其換好著裝之后再允許其進(jìn)入廠房上班;嚴(yán)查員工攜帶香煙、打火機(jī)等現(xiàn)象;上班期間有員工外出,必須出示由部門出示的合格出廠紙;針對PM、EIE外出攜帶的工具,保安將一一進(jìn)行核查。
2、西南角崗位嚴(yán)格對人員進(jìn)出進(jìn)行管控,同時對進(jìn)出的疏散停靠在門口的摩托車保證道路暢通,監(jiān)管場內(nèi)的車輛行速不超10km/h;員工攜帶行李出入必須出示放行條。
3、大門崗位嚴(yán)格按照要求監(jiān)督人員出入,所有人員進(jìn)出必須打卡;對送貨車輛和來訪供應(yīng)商、訪客及時登記并核對信息,做到準(zhǔn)確無誤。
4、私家車棚、三期鉆房、新廢水站、電影棚崗位保安按照崗位職責(zé)要求巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
縱觀看待部門工作,保安部雖然出了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障公司的平安做出新的貢獻(xiàn)。
七、目前存在的問題:
1、在培養(yǎng)隊員應(yīng)對突發(fā)事件處理能力方面不夠;
2、個別隊員服務(wù)意識差,履行職責(zé)能力差;
3、隊員紀(jì)律渙散,隊員在崗位玩手機(jī)現(xiàn)象時有出現(xiàn);
4、部分隊員溝通能力差,不能和員工進(jìn)行很好的溝通。
八、6月份工作計劃
1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律,加強(qiáng)檢查力度,每班隊長每半小時對所有的崗位進(jìn)行一次巡查。
2、抓緊新人培訓(xùn)工作,做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。(針對進(jìn)入夏季,嚴(yán)格按照員工著裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工規(guī)勸其換好著裝之后再去上班)
4、進(jìn)入夏季做好隊員的夏季高溫防暑工作;
5、進(jìn)入雨季配合安全組做好防洪工作;
5月工作總結(jié)范文三:
行政部
經(jīng)過了磨合期,初始階段,5月份進(jìn)入了第一階段,在這個剛剛步入正規(guī)化的時期,各項工作相對來說會比較困難。現(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下:
一、人事方面
業(yè)道德等培訓(xùn),讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,并能長期為企業(yè)作出貢獻(xiàn),也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。
行政人事在招聘時,不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能,另外,在用人的機(jī)制上,也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,避免出現(xiàn)誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才,在送至人員到各個部門的同時,須制定一個完整的程序機(jī)制,避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。
二、行政方面
3、主要工作內(nèi)容(附2)
分析:
(1)為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn),本部門正在策劃員工培訓(xùn)方案。
A、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內(nèi)容;
B、按照培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn)。
(2)5月份公司在按績效為基準(zhǔn),同時納入計分方式計算個人當(dāng)天的實際績效金(白天以每小時5分計,晚班以每小時8分計)。
4、異常情況:4月份因楊柏成未聽從管理,擅自動用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷,現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng),生產(chǎn)部須作出工藝流程方案,加強(qiáng)安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生,保安后勤也要加強(qiáng)管理,禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。
5、消防安全狀況
廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應(yīng)該進(jìn)行更換,并進(jìn)行年檢。
6、后勤保障情況 宿舍方面:近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況,應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定,保障員工的人身安全。
飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
8、存在不足:(1)對人員需求計劃的分析、評估不到位,人員流動頻繁,員工的調(diào)動登記考勤,各位主管沒有及時配合協(xié)商交流好;
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。