永遠在路上第三集踏石留印觀后感
8集大型電視專題片《永遠在路上》由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作，在重要的時間，重要的中央臺播放，彰顯出了國家對于反腐倡廉的重視。下面是小編整理的永遠在路上第三集踏石留印觀后感 ，歡迎借鑒。
永遠在路上第三集踏石留印觀后感
礦泉水瓶裝茅臺，這并非網(wǎng)絡段子，而是發(fā)生在天津的一個真實案例。想出這種荒.唐招數(shù)的，是天津市醫(yī)藥集團原黨委書記、董事長張建津。
張建津說：“你明顯地在桌上擺個瓶子，你放的是茅臺或是五糧液，如果人家用手機給你拍個片子，那網(wǎng)上不就有證據(jù)了嗎，所以就把那個茅臺酒倒在礦泉水瓶里面，然后拿礦泉水瓶子在大家分酒的時候，再分著倒著喝。”
張建津愛好喝酒，講究越醇越好，年份越高越好。其他的私企老板也是迎合他這個愛好，他們的車后備箱里長期放有各種茅臺，有15年的茅臺、30年的茅臺。張建津在吃的上面也追求上檔次。在海鮮為主的餐廳里面，都是一些活的，像龍蝦、鮑魚、海參、東星斑魚，有的一開始吃的是清蒸，后來就是吃火鍋。
天津市醫(yī)藥集團是一家大型國企，張建津在工作上是位能人，他擔任主要領(lǐng)導的十年里，醫(yī)藥集團從瀕臨破產(chǎn)發(fā)展成為年營業(yè)額超過300億元的行業(yè)巨頭。在事業(yè)做得風生水起之時，張建津周圍也聚集了幾個交往密切的私企老板。作為國企負責人，張建津掌握著不少合作項目的決策權(quán)，一些私企老板就投其所好，和他拉近關(guān)系。
為了和張建津處好關(guān)系，私企老板也不惜花大價錢。2014年張建津因公務出訪意大利，期間正逢他過生日，陪同的老板在米蘭一家高檔餐廳為他慶生，聘請外籍名廚，吃高檔西餐，喝名牌洋酒，花費上萬歐元。還有一次張建津到香港開會，私企老板為他安排的晚宴可謂奢華。
張建津說：給安排了一條“鱷魚的一個尾巴，那條尾巴很大，差不多得有一米，當時擺的是整個帶形的，也很好看，但是我覺得應該是很貴的，肯定也是預定的，反正就是顯示他的熱情。”
天下沒有免費的午餐。私企老板通過和張建津的交往得到了藥品的獨家代理權(quán)，獲得了豐厚的經(jīng)濟回報，而張建津也在觥籌交錯中越陷越深。
永遠在路上第三集踏石留印觀后感
觀看10月17日一10月25日播出中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的八集專題片《永遠在路上》，本人感觸很深。
一是改進作風，關(guān)鍵在情感上。我們都非常清楚，焦裕祿同志擔任xx省xx縣委書記僅一年半時間(1962年12月-1964年5月)，但是群眾對他的感情和他在群眾心目中的地位是很多黨員干部工作幾十年，甚至工作一生都無法超越或達到的，這就是源于他對老百姓的真情、真心的付出。我們局機關(guān)絕大部分黨員干部來自于農(nóng)村，“血液”中先天就有群眾情懷的“基因”，應該容易與群眾打成一片，因此在工作中應該做到“想群眾之所想、急群眾之所急”，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)，先把自己工作作風方面存在的突出問題解決好。
二是改進作風，核心在思想上。改進作風，根本目的在于強化黨的宗旨意識，全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨。作為基層局的每一位黨員干部都應該從思想上、行動上體現(xiàn)宗旨意識，這也是我們黨員干部黨性修養(yǎng)的核心內(nèi)容，是檢驗共產(chǎn)黨員自我教育、自我改造、自我提高和自我完善的重要標尺。因此我們應按照“自加壓力、自我鍛煉、自強不息、自律有為”的要求，切實加強自身黨性鍛煉與修養(yǎng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以榜樣的正能量，引導機關(guān)干部職工為市場監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展做出應有貢獻。
三是改進作風，落實在行動上。作風建設永遠在路上，但作風建設重在行動上。黨員干部代表黨的形象、代表政府的威信。抓好作風建設，黨員干部首先在思想上要做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，這是改進作風最基本、最現(xiàn)實、最直接的要求;同時，在服務上要搞清服務與監(jiān)管、服務與發(fā)展、監(jiān)管與發(fā)展的辯證關(guān)系，做到沉下身，經(jīng)常深入基層，了解群眾的訴求，有效解決為群眾服務的“最后一公里”問題，這是改進作風基本途徑;第三，在實踐上要始終把保障民生、實現(xiàn)群眾利益放在第一位，以效能建設、作風建設為載體，切實提升自己對落實工作的執(zhí)行力和擔當力，達到全心全意為人民服務的目的。
《永遠在路上》專題片帶給我們是心靈上的觸動、思想上的教育、行動上的推進，我們應該回過頭來認真審視自己、檢討自己、改造自己，以優(yōu)良的工作作風促進局機關(guān)各項工作的全面落實!
永遠在路上第三集踏石留印觀后感
2013年9月26日，時任中石化總經(jīng)理的王天普公款宴請同學，一頓飯就消費了4萬多元。
史恕(中央紀委紀檢監(jiān)察室工作人員)說：“當時共宴請26個人，每個人是按照400塊錢的標準，還有隨行的一些人員是按照自助餐120塊錢的標準，除此以外比較大的部分就是酒水，當時喝了8瓶茅臺，7瓶紅酒，酒水費用就是2萬3千多。”
一頓飯花4萬多塊錢，對很多人來說無疑是個天文數(shù)字。王天普是從農(nóng)村走出來的子弟，生活習慣也曾經(jīng)勤儉樸素，但是隨著職位的升遷，周圍環(huán)境的變化，他也漸漸發(fā)生了變化。
作為一名大型國有企業(yè)的負責人，王天普對身邊的不正之風、腐敗現(xiàn)象從見怪不怪到隨波逐流，不管是別人有求于他，還是他有求于別人，他覺得最便利的辦法就是在酒桌上解決。
不重視作風問題，就容易出更大的問題。王天普因為收受禮金、收受私企老板錢財、縱容親戚參與中石化項目獲得利潤等等，涉嫌犯罪被移交司法機關(guān)處理。
王天普說：“我本人現(xiàn)在也在反思，吃吃喝喝這種“大方”，特別是違法亂紀的事情，出現(xiàn)了這么多，確實是丟了國企的臉。”
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