成事在人觀后感
成事在人觀后感
電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競選南非總統(tǒng)的納爾遜·曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊隊長弗蘭克斯·皮納爾，如何化解種族仇恨的故事。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的成事在人觀后感，供大家參閱!
成事在人觀后感篇1
無意中，看到這部電影，剛開始看的時候，準(zhǔn)備換電影的。不知道什么原因，鬼使神差的我繼續(xù)看下去了。越看我越心驚，同時我也很慶幸，慶幸自己沒有放棄觀看它。接下來就就讓我來和大家一起分享一下，我為什么震撼的原因吧!
納爾遜·曼德拉-----南非的一個總統(tǒng)，也是一個樸實的老頭。為什么我會說他是一個樸實的老頭呢?因為當(dāng)一個人沒有見過他的人遇到他，“老頭”是給所有人的第一感覺。沒有所謂的總統(tǒng)架子，看似也沒有什么威嚴。當(dāng)你和他交談的時候，你就會被他的睿智，被他的思維征服。之后你對的印象可以用這幾個字來形容“一個謙遜而睿智的老頭”
曼德拉在二十七年的牢獄之災(zāi)后成功競選總統(tǒng)一職，并因南非被選為1995年橄欖球世界杯東道主，而決定支援南非的英式橄欖球隊跳羚隊。跳羚隊曾因南非實行種族隔離制度而被國際賽事拒之門外。大部分的黑人一向?qū)⑻珀犚暈榕磐獾姆?，但?dāng)跳羚隊在加時賽打贏了新西蘭橄欖球隊贏得世界杯冠軍時，他們與國內(nèi)白人的隔膜亦隨之消失。皮爾納正是當(dāng)時的橄欖球隊長，在世界杯舉辦過程中與曼德拉結(jié)下了深厚的友誼。
劇情介紹講的似乎很簡單，可當(dāng)你真正看完著部片的時候，你的的看法將會發(fā)生很大的變化。劇情介紹里面沒有說的是：當(dāng)時的跳羚隊的隊員幾乎所有的隊員都是白人;在曼德拉上臺之前，跳羚隊比賽的時候的時候，南非的大部分黑人群眾不是為跳羚隊加油，而是為跳羚隊的對手們加油，因為跳羚隊是由白人組建的，被白人視為無價之寶的跳羚隊卻不被南非絕大部分的民眾所接受。而曼德拉就以橄欖球為支點，他想通過這個支點打開南非黑、白種族界限的彩虹之門。但是所有人都知道，種族歧視這種現(xiàn)象形成的時間不是一天兩天就形成的。美國為了打破種族歧視付出的代價之大，“南北戰(zhàn)爭”、“林肯遇刺”都能說是種族其實的產(chǎn)物。但是馬迪巴卻以最小的代價處理了這一個困擾了美國無數(shù)人的問題。
其實，我看完這部片的后，并不是被曼德拉的政治手法而震撼，而是他的謙遜，是他的謙遜觸動了我靈魂深處。在上一段中，我提到了馬迪巴這個名字，這個并不是名字，而是曼德拉的家族姓氏，而所有與他親近的一些人卻都直呼他馬迪巴。無論是政要還是秘書，甚至是保鏢以及女傭都是如此稱呼他。
這種謙遜，是每個想要做個好的領(lǐng)導(dǎo)者都必須要具備的。只有這樣才能讓你真正的贏得別人的心，而不是奉命行事。因此，我在曼德拉光輝的總統(tǒng)稱號后，我看到的更多的是他的謙遜以及那份寬容。
成事在人觀后感篇2
參加領(lǐng)導(dǎo)力第二階段培訓(xùn)，又一次來到美麗的深圳，由于有重要的活動，所以當(dāng)天的培訓(xùn)沒能全程參加，只是下午三點鐘才到培訓(xùn)現(xiàn)場，僅聽了岳偉老師兩個小時的演講。
晚上七點鐘，培訓(xùn)公司給我們播放了一個影片“成事在人”，輔導(dǎo)老師讓我們看完后，分享一下自己的感受和體會。于是兩個小時的電影播放，讓我們所有的學(xué)員都感到強烈的震撼。當(dāng)影片到了最后場面，南非橄欖球隊和新西蘭橄欖球隊爭奪冠軍比賽進入最激動人心的時刻，團隊的精神、頑強的斗志和必勝的信念，讓南非橄欖球隊熬過了最艱難的時刻時，現(xiàn)場就不時響起了培訓(xùn)學(xué)員的激情的掌聲，而頑強的南非隊最終獲得了冠軍之后，所有的學(xué)員站起來給南非隊橄欖球隊鼓掌，給南非黑人總統(tǒng)曼德拉鼓掌。
而我為影片中主角曼德拉總統(tǒng)那兩句臺詞在思考，“我，是我命運的主宰者，我，是我靈魂的掌舵人”。曼德拉一個偉大的智者，具有強大的意志，不屈服于命運，用德行約束自己，感染部下。我在想，一個人活著如果沒有靈魂，那就相當(dāng)于行尸走肉，實際上他已經(jīng)死了;一個團隊如果沒有靈魂，那就是一盤散沙，實際上就沒有戰(zhàn)斗力;一個國家和民族沒有靈魂，那就是混亂，實際上就是落后和被人欺辱。
曼德拉，這位南非黑人偉大的傳奇，就是南非這個國家的靈魂。長達二十多年的牢獄服刑，在不大的黑牢空間里，他以堅定的信念，不屈的斗志，塑造了一個偉人偉大的靈魂。正像曼德拉在獄中讀過的那首英國著名詩人的詩一樣，《不可征服》，“透過覆蓋我的夜色、我看見黑暗層層疊疊。 感謝上帝賜予我，不可征服的靈魂。就算被地獄緊緊拽住，我，不會畏懼，也決不叫屈。遭受命運的重重打擊，我滿頭鮮血，卻頭顱昂起。在憤怒和悲傷的天地之外，聳立的不只是恐怖的影子，還有，面對未來的威脅，你會發(fā)現(xiàn)，我無所畏懼。無論命運之門多么狹窄，也無論承受怎樣的懲罰。我，是我命運的主宰者。我，是我靈魂的掌舵人。”
曼德拉出獄后，懷著大愛的胸懷，以身作則，以德報怨，沒有一些人希望的秋后算賬，睚眥必報，寬恕所有過去迫害他的敵人。而且用真情和國家利益征服了身邊所有的白人和黑人。影片的曼德拉在成為南非總統(tǒng)之后，日理萬機為國家工作，他的內(nèi)心里就是要消除人類種族的隔離與歧視，通過給一個白人統(tǒng)治下的帶有種族歧視標(biāo)志的橄欖球隊注入了新的靈魂，最終通過體育比賽這個事件，凝聚了南非人心，消除種族歧視，泯滅了民族的仇恨。
影片以曼德拉出獄后為起點，以感人的細節(jié)刻畫了曼德拉內(nèi)心世界，他目光深遠，他的胸懷，就像他出獄后的一句話，“當(dāng)我走出監(jiān)獄的時候，我知道，如果我不放棄種族的仇恨，那我雖然出獄了，我仍然還在監(jiān)獄中”，一個領(lǐng)袖的風(fēng)范就在于此。影片中很多細節(jié)都是描述如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)者，如何指揮一個團隊。當(dāng)橄欖球隊處在頹廢的時刻，曼德拉以偉大的人格感染和說服教育，征服了不贊成曼德拉當(dāng)總統(tǒng)的球隊的隊長。而改變的隊長，通過榜樣力量讓自己的橄欖球隊形成強大的戰(zhàn)斗力。再一次印證了岳偉老師所講的偉大的團隊需要強將指揮，需要精神支撐，需要情感激發(fā)。我印象特別深刻的是，曼德拉竟然別有意識的叫上了球隊每一個人的名字，這是一種激勵員工向上、得到最大尊重的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，值得我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。
當(dāng)然影片的情節(jié)有些夸張，一場體育比賽怎可能消除幾百年種族的仇恨，現(xiàn)實中的南非種族歧視仍然存在，白人和黑人貧富依然差距很嚴重，曼德拉也不可能真正徹底解決過種族歧視問題。影片的主題情節(jié)過于理想化。
我認為在激烈動蕩的年代，過于仁慈不可能帶領(lǐng)一個國家走向富強，曼德拉絕對是一個好人，一個有人格魅力的智者，但他絕對不是一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。一個領(lǐng)導(dǎo)者必須恩威并重，必要的時候，就要采取鐵的手腕，方可能掌控紛亂復(fù)雜的局面，從古至今，歷朝歷代，都是如此。
我覺得曼德拉很像中國明朝的一位皇帝，他就是明朝“土木堡事件”的犧牲者，明英宗皇帝。他在土木堡事件中，被瓦刺俘虜，也經(jīng)過了漫長的牢獄。但是在監(jiān)獄中，他能感化看押他的獄卒，能感化所有仇視他的敵人，最后連瓦刺的高官都成了他的朋友。而這位明英宗出獄后，歷盡挫折回到祖國，還能忍受新皇帝的歧視，承受著各種痛苦和折磨，奇跡的是，若干年之后，他又一次當(dāng)上皇帝。歷史上明英宗是一個絕對仁慈的好人，但是他絕對不是一個好皇帝，明帝國就是在他手上走向沒落。
不過曼德拉確實是一位感召力很強的政治領(lǐng)袖，他的人格魅力，他的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，仍值得我們學(xué)習(xí)。所以影片結(jié)束后，我們的來自全國各地的精英們，還是爭先恐后的分享了自己的心得和體會。
成事在人觀后感篇3
近日，綠城集團旗下的《北京御園匯》會館組織全體員工集體觀看了美國電影《成事在人》。說是作為2010年8月企業(yè)文化的一部分，要我們每個人都寫一篇關(guān)于電影的觀后感。電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競選南非總統(tǒng)的納爾遜·曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊隊長弗蘭克斯·皮納爾，如何化解種族仇恨的故事。曾經(jīng)倍受種族隔離制度摧殘的曼德拉毅然支持一支以白人為主的球隊代表國家出戰(zhàn)，而這支球隊則用無差別的體育精神感染了原本內(nèi)心存在隔閡的隊員們以及全體國民。這也更加彰顯了納爾遜·曼德拉的偉大及其人格魅力!
納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長的兒子，他本可以衣食無憂，安享一生，但他卻沒有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和兇險的道路——消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災(zāi)。但他的心中卻始終有一個堅定的信念，那就是光明永遠屬于熱愛祖國，人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛，團結(jié)，協(xié)作及其所產(chǎn)生的民族凝聚力。就企業(yè)而言，我想談?wù)勅缦聨c感想——
1，人格魅力：影片中納爾遜·曼德拉的人格魅力是我最受感動的，在經(jīng)歷了二十七年的牢獄之災(zāi)之后，他并沒有囿于個人恩怨，當(dāng)選總統(tǒng)后不但沒有報復(fù)對他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說的“當(dāng)我走出囚室邁向通往自由的監(jiān)獄大門時，我已經(jīng)清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身后，那么我仍在獄中”。若作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這樣的人格魅力也當(dāng)有借鑒作用。用人之道也是一門藝術(shù)，孔子在《論語》憲問篇第十四就曾這樣說：“上好禮，則民易使也”。說的就是上級對下級若多一些禮遇，那么下級就容易指使了。反之，則疏。即使當(dāng)面恭敬，也將敬而遠之，離心離德!用人之道不光是要用聽話的人，個性的人也要適才而用，清人顧嗣協(xié)在《雜興》一首詩中就曾這樣說過“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。”意思是說用人要揚長避短，不要求全責(zé)備。
2，集體凝聚力：凝聚力對于做任何事情都有著不可替代的作用，尤其是企業(yè)。只有在企業(yè)產(chǎn)生了強大的凝聚力之后，才有可能欣欣向榮，可持續(xù)地發(fā)展，才有可能永遠立于不敗之地。如果企業(yè)喪失了凝聚力，人心渙散，那后果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的，他需要有持續(xù)的企業(yè)文化做滋養(yǎng)，也就是這個企業(yè)的創(chuàng)始人的人格魅力所決定的。良好的企業(yè)文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影響了他周圍的人，國家，甚至全世界。所以他就能在他的國家消除種族隔閡，就能讓白人球隊代表國家出征，而成為黑人和白人團結(jié)融合的紐帶。至于我們的會館，我想就凝聚力方面做的也很不錯，比如定期給員工過生日，組織員工去旅游等，事情雖小，意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機會，也給企業(yè)文化增添了濃重的一筆。當(dāng)然如果能夠經(jīng)常的組織一些書法，歌詠，體育之類的比賽活動，效果當(dāng)更妙!
3團隊協(xié)作精神：影片中跳羚隊的團隊協(xié)作精神也是值得稱道的，在遭遇了人心浮動和一連串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起來，最終取得了勝利。做企業(yè)也是如此，如果也效法鐵打的營盤流水的兵，那將是企業(yè)的悲哀，也是企業(yè)家的短視。在這方面被稱為日本“經(jīng)營之神”的松下幸之助就做的相當(dāng)成功。雖然他的企業(yè)用人“終身制”也有著這樣和那樣的不足，但在穩(wěn)定員工隊伍和企業(yè)的長期發(fā)展中還是起到了至關(guān)重要的作用。他也是一個很謙和的人，見誰都禮貌在先，他的經(jīng)營哲學(xué)就是：“首先要細心傾聽他人的意見”。當(dāng)然員工也要以企業(yè)為榮為榮，以企業(yè)為辱而辱，這才是企業(yè)文化的核心和精髓。要知道一個企業(yè)的內(nèi)部不團結(jié)，上下猜忌，員工經(jīng)常的跳槽，定將是企業(yè)的悲哀!有一個精誠團結(jié)，互相協(xié)作的管理，生產(chǎn)和經(jīng)營團隊，就一定能夠讓企業(yè)乘風(fēng)破浪揚帆遠航。
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