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參觀優(yōu)秀企業(yè)觀后感

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參觀優(yōu)秀企業(yè)觀后感

  優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的原因!有別的企業(yè)可以借鑒學(xué)習(xí)的地方!下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的參觀優(yōu)秀企業(yè)觀后感,希望您喜歡!

  參觀海爾觀后感

  為配合集團(tuán)公司下達(dá)的“6S”培訓(xùn)計(jì)劃,增加青島公司職工進(jìn)一步了解“6S”的意義和開闊職工們的眼界,由辦公室和工會組織了部分職工去海爾參觀學(xué)習(xí)。

  3月9號那天的天氣是入春以來最冷的一天,但是大家的積極性還是很高的,早早的來到公司集合,7:30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā)了。9點(diǎn),我們由海爾接待人員的引領(lǐng)下,進(jìn)入且連續(xù)參觀了海爾大學(xué)、海爾總部大樓、海爾空調(diào)生產(chǎn)線、海爾優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展廳等幾個(gè)地方,參觀后海爾的公會主席還和我們進(jìn)行了親切的介紹和交談。盡管參觀的過程是走馬觀花,但海爾給我的震憾仍是很大,凡去過的人都有很深的感受,覺得受益非淺。

  通過講解員的講解,海爾集團(tuán)的每一條信息都在震撼著我們。“人單合一、速決速勝”是海爾的工作作風(fēng),“走出去、走進(jìn)去、走上去”的經(jīng)營理理念讓海爾邁入國際化。海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán),2015年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1190億元。截止到2015年年底,海爾累計(jì)申請專利9738項(xiàng),其中發(fā)明專利2799項(xiàng),穩(wěn)居中國家電企業(yè)榜首。僅2015年,海爾就申請專利943項(xiàng),其中發(fā)明專利538項(xiàng),平均每個(gè)工作日申請2項(xiàng)發(fā)明專利。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與23項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可。世界各個(gè)角落全球用戶的忠誠度;更因?yàn)楹枏拈_始的全面質(zhì)量管理發(fā)展到自創(chuàng)的日清模式,再到現(xiàn)在的市場鏈模式,更因?yàn)楹枒?zhàn)勝了滿足感,廣收人才,流程再造,用創(chuàng)新的靈魂接受新市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

  海爾是潔凈的、整齊的,從員工的言談舉止到辦公環(huán)境。給我印象最深的是生產(chǎn)線現(xiàn)場的“6S”大腳櫻在每個(gè)工序前,有約1平方米的方框,里面是兩只腳印,聽講解員說,每班上下班,都會有一名稽核最好的員工站在腳印上,其它員工整齊的排成一排,聽班長的布置和評價(jià),或者聽這名員工的心得,時(shí)間很短,只有約十分鐘,然后大家對“6S”的要求大聲的背誦一遍,班與班間的聲音交互,響徹整個(gè)車間。從各路人才的烏合之眾到經(jīng)營自我、挑戰(zhàn)自我的團(tuán)隊(duì)合力;從不認(rèn)識質(zhì)量到“第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量”的決心;到迅速反應(yīng),馬上行動的永創(chuàng)新高。無處不在反應(yīng)著海爾的物質(zhì)文化、制度行為文化和海爾的價(jià)值觀。每個(gè)員工都有自己的宣誓展示出來,而在其考評里,也許會發(fā)現(xiàn)其評價(jià)是否得分越來越高。

  通過這次參觀活動,久久不能平靜。想到公司要實(shí)行的“6S”管理,開始還有的抵觸心理,現(xiàn)在已經(jīng)全然消失了。想到由辦公室統(tǒng)一發(fā)放的工作日記本,要求我們把每天要做的事情自己先做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,清晰的知道自己今天要干些什么工作,每月總結(jié)出自己的收獲和不足時(shí),才發(fā)覺這是很有必要的一件事情,其實(shí)只要我們下定決心,持之以恒,我們的工作也會越來越有成效。

  參觀順豐快遞公司觀后感

  通過這次參觀順豐快遞公司,本人有些感想想分享一下,心認(rèn)為:順豐一定會成為中國的聯(lián)邦快遞(FedEx) ,這是不可避免的.

  大家都有目共睹順豐這幾年的發(fā)展,這樣一家公司,連同它的創(chuàng)始人,外界卻知之甚少。當(dāng)我們談?wù)撈痦権S和王衛(wèi)的時(shí)候,像是在談?wù)撘粋€(gè)看不見摸不著、卻繚繞彌漫在空氣中的幽靈。

  順豐是中國傳統(tǒng)民營快遞企業(yè)里現(xiàn)場信息化管理能力最強(qiáng)的,有現(xiàn)成的物流網(wǎng)絡(luò),有航空運(yùn)力優(yōu)勢,又有專業(yè)人才儲備. 順豐力求塑造“知行合一”的價(jià)值觀,它是順豐文化的核心,它不僅是員工的共同信念,也是全體順豐人的承諾與實(shí)踐。當(dāng)公司市場部經(jīng)理說到,“FIRST”是順豐核心價(jià)值觀的英文簡寫時(shí),我心里萬分感概,這個(gè)單詞分別取誠信(faith), 正直(integrity),責(zé)任(responsibility), 服務(wù)(service), 團(tuán)隊(duì)(team)的首個(gè)字母組合而成,是多么的形象與生動. 在這樣的價(jià)值觀下,每個(gè)員工都會努力堅(jiān)持正確的處事態(tài)度, 通過自己的一言一行一舉手一投足將企業(yè)價(jià)值觀傳遞給客戶,讓客戶感知順豐內(nèi)外一致的品牌形象,讓順豐在服務(wù)中改善、完美自己,這就是順豐成功之處. 之后在參觀公司環(huán)境時(shí),也是印象深刻的,雖然規(guī)模不大,但每個(gè)員工都很投入很積極的工作, 很專業(yè),服務(wù)態(tài)度也好,看來,贏得民心的,還是專業(yè)化的程度,和客戶滿意度,并不是什么廣告宣傳.

  順豐的名字和它的工作特征很搭配,很快,想風(fēng)那樣順暢,一般情況,一天就可以送到客戶手中,我是這樣認(rèn)為的.當(dāng)然這離不開它的創(chuàng)始人王衛(wèi) , 王衛(wèi)是個(gè)能力很強(qiáng)的人,"講誠信,為別人考慮,順豐看得長遠(yuǎn),能夠處理好與政府、客戶等所有人的關(guān)系. 在順豐18年的發(fā)展歷史上,要么是用自己賺的錢擴(kuò)張,要么是向銀行抵押資產(chǎn)獲得貸款。順豐是一家100%的家族企業(yè),王衛(wèi)100%一個(gè)人說了算,也從來沒有用投資者的錢。

  深思著,如果說順豐未來發(fā)展最大的變數(shù),可能就在上市和國際化上, 還有就是物流成本的問題上.我們都知道,物流成本過高是物價(jià)上漲的一大病根,中國的物流成本實(shí)際上是國際最高的.一路上的買路線.高速公路要收錢,有些省道線要收錢.一個(gè)鄉(xiāng)設(shè)個(gè)關(guān)卡也要收錢,中間商的過路環(huán)節(jié)那么多,行政收費(fèi)那么多,如果這個(gè)收費(fèi)問題不解決的話.物流成本問題一定后患無窮,不單單是順豐發(fā)展單個(gè)的問題,是全中國物流企業(yè)發(fā)展的問題.

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