中國(guó)合伙人觀后感600字左右
《中國(guó)合伙人》講訴的是80后的創(chuàng)業(yè)者“新夢(mèng)想”的故事，那么下面是小編為你們帶來(lái)的中國(guó)合伙人觀后感600字，我們一起來(lái)看看吧。
中國(guó)合伙人觀后感600字作文
共同體的運(yùn)作不可能一帆風(fēng)順，危機(jī)總會(huì)以這樣或那樣的形式出現(xiàn)，不可避免，所以讓共同體存續(xù)最重要的不是預(yù)防危機(jī)，而是讓共同體有良好的自我修復(fù)能力。因此，如何提升共同體的修復(fù)能力是我們必須要思考的。
傳統(tǒng)的中國(guó)人講城府，愛(ài)面子，不喜歡輕易講出自己內(nèi)心的真實(shí)想法，如果在合作前不將自己的真實(shí)想法完全披露出來(lái)，那么共同體就會(huì)產(chǎn)生異化現(xiàn)象，從而使共同體的走向偏離成員的人生夢(mèng)想。成東青、孟曉駿、王陽(yáng)在合作新夢(mèng)想時(shí)就是如此，他們相互之間根本不知道參與新夢(mèng)想的真實(shí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，三人直到?jīng)Q定分道揚(yáng)鑣時(shí)才說(shuō)出實(shí)情，尤其是孟曉駿在美國(guó)的遭遇。設(shè)想如果他們?cè)谛聣?mèng)想成立之初，就將這些真心話全部說(shuō)出來(lái)，并作為制訂政策的依據(jù)，我想要么沒(méi)有新夢(mèng)想，要么不會(huì)有危機(jī)。
王陽(yáng)在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開(kāi)公司”，其實(shí)很有道理。中國(guó)是個(gè)熟人社會(huì)，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述愿景，而忽視規(guī)則。其實(shí)規(guī)則像藍(lán)圖一樣，是促使共同體成員都朝著推動(dòng)共同體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向進(jìn)行選擇的機(jī)制。所以，規(guī)則必須事前制訂，而不是在危機(jī)發(fā)生時(shí)。如果危機(jī)來(lái)臨再去制訂規(guī)則，那么規(guī)則不管如何制訂都將使至少一方的預(yù)期受挫，從而破壞了共同體存續(xù)的根基。
當(dāng)然即便合作之初有了規(guī)則，也未必總是相安無(wú)事，如果規(guī)則缺乏預(yù)見(jiàn)性和沒(méi)有規(guī)則后果同樣。所以，應(yīng)當(dāng)由精英成員作為規(guī)則的設(shè)計(jì)者，因?yàn)橹挥兴麄儾庞羞@樣的能力。另外，有了好的規(guī)則，還要設(shè)法提高改變規(guī)則的成本，朝令夕改同樣等同于沒(méi)有規(guī)則。
不過(guò)，沒(méi)有契約精神，再好的規(guī)則都形同虛設(shè)。
《中國(guó)合伙人》有點(diǎn)像當(dāng)年的《非誠(chéng)勿擾》(電影)，故事雖然平凡，但涉及的問(wèn)題深刻，因此能夠引發(fā)大多數(shù)人思考，盡管一部電影不能給我們有效的方法，畢竟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是解決問(wèn)題的前提，這也正是這部電影的偉大之處。
中國(guó)合伙人觀后感600字
電影《中國(guó)合伙人》故事的藍(lán)本不言而喻,從劇作上來(lái)說(shuō),它通過(guò)抽絲剝繭的細(xì)節(jié)設(shè)置,還原了一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)過(guò)程:甘為人下的謙卑態(tài)度、百折不撓的進(jìn)取精神、趨利避害的實(shí)用主義原則,以及為中華之崛起而讀書的信念,終于換得揚(yáng)眉吐氣、衣錦還鄉(xiāng)的成功,簡(jiǎn)而言之:雞血加雞賊,無(wú)限約等于雞犬升天.過(guò)程的確很有意思,細(xì)想想有點(diǎn)兒沒(méi)意思,但再琢磨,就是這個(gè)意思.
中國(guó)夢(mèng)好不好?中國(guó)夢(mèng)對(duì)不對(duì)?這兩個(gè)問(wèn)題就沒(méi)有辦法,獲得一個(gè)統(tǒng)一的答案.
我覺(jué)得世界人生最大的無(wú)趣在于,我們不認(rèn)同別人認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),卻又渴望別人的認(rèn)可,愛(ài)情如是、事業(yè)如是、生活亦如是.前者是我們渴望脫俗,后者是我們又未能免俗.當(dāng)我們?cè)趯?duì)方的標(biāo)準(zhǔn)里做不到最好的時(shí)候,我們常常會(huì)懷疑自己的標(biāo)準(zhǔn)是否牢靠.所以,一輩子,我們都在征服對(duì)方和勸服自己之間不停徘徊糾結(jié),大部分人,就這么稀里糊涂地度過(guò)了一生.
在這樣一個(gè)時(shí)代,有這樣一個(gè)艱難的歷史選擇,說(shuō)到底我們還是背負(fù)了歷史的包袱.我們那么渴望堅(jiān)持自我,又那么渴望他人的承認(rèn),而后者本身就是對(duì)前者最大的否定.所以我希望我們的下一代,不用繼承某種屈辱、不用承擔(dān)某種壓力,不用奮力站起來(lái)證明我們能站起來(lái),能想躺著就躺著,只因?yàn)槲覀冋娴南矚g躺著.總之一條,不用為中華之崛起而讀書.
最后想說(shuō),成冬青詮釋的中國(guó)式成功,充滿了某種實(shí)用主義的得意.而王陽(yáng)詮釋的中國(guó)式幸福,則有自欺欺人的妥協(xié).這種的態(tài)度,充滿了某種無(wú)奈,也或者,才是我們每個(gè)人尋找答案的開(kāi)始.
胡亂寫了這些,再胡亂寫個(gè)結(jié)尾.
風(fēng)往哪里吹,樹(shù)就往哪里倒正青春,我們以為我們是風(fēng),青春后,我們才知道我們是草.
沒(méi)料到,我所失的,竟已是我的所有.
《中國(guó)合伙人》觀后感[600]
《中國(guó)合伙人》以新東方三位創(chuàng)始人為原型，講述了80年代的三位大學(xué)生的青春史、創(chuàng)業(yè)史。
從中我們至少悟出一下道理：
1。只有觀游世界，才有世界觀。永遠(yuǎn)不要只活在自己那一畝三分地里。從你走出的那一刻起，你的思維就會(huì)變得豐富多彩。
2。格局決定結(jié)局，大夢(mèng)想的老板吸引大夢(mèng)想的人才，小夢(mèng)想的老板吸引小夢(mèng)想的人才，當(dāng)跟隨我們多年的優(yōu)秀人才離開(kāi)我們時(shí)，我們一定要向內(nèi)求解，一定是我們的夢(mèng)想不能夠吸引他們。
3。使命感會(huì)讓你動(dòng)力無(wú)限。前期創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，到最后一定要心懷使命感;做到一定階段，目標(biāo)是成就員工，成就行業(yè)時(shí)，高手自然會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。
4。人與人之間是相互力挺，人捧人高，人貶人低。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多認(rèn)可、鼓勵(lì)員工，要透過(guò)表象看本質(zhì);成長(zhǎng)需要時(shí)間，讓我們加速成長(zhǎng)的就是得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、鼓勵(lì)。
5。領(lǐng)導(dǎo)人一定要學(xué)會(huì)示弱。管理就像一個(gè)彈簧，你強(qiáng)對(duì)方就弱，你弱對(duì)方就強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)者可以什么都不精，但一定要有堅(jiān)定的信念，能讓多少人相信你，就能成就多大的事業(yè)。
6。當(dāng)愛(ài)沒(méi)有增加一切不會(huì)發(fā)生根本改變。領(lǐng)導(dǎo)人要深入員工內(nèi)心了解員工需求。當(dāng)員工只要一個(gè)蘋果時(shí)，即使給他一火車的香蕉，他也沒(méi)有感覺(jué)。
7.使我疼苦者必使我強(qiáng)大。今天的不成功是因?yàn)槲覀儌牟粔蛏?、痛得不夠烈，要感恩那些在人生道路?ldquo;傷害”過(guò)我們的貴人，因?yàn)樗麄儯覀儾排Ω映砷L(zhǎng)。
8。讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。三人行，必有我?guī)?，?dāng)下師為無(wú)上事，學(xué)習(xí)身邊人。
9。成功一定有方法，失敗一定有原因。失敗原因只有四個(gè)字：“學(xué)習(xí)不夠”。
10。世界萬(wàn)物要么走向成長(zhǎng)，要么走向滅亡，等待，就是浪費(fèi)青春。
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