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京瓷哲學(xué)論文范文(2)

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京瓷哲學(xué)論文范文

  京瓷哲學(xué)論文范文篇二

  以有意注意,磨練判斷力

  進(jìn)入京瓷化學(xué)從事品質(zhì)檢驗(yàn)已經(jīng)有一年多了的時(shí)間了,在這些日子里,除了完成必要工作之余,每天的晨會(huì)京瓷哲學(xué)學(xué)習(xí)以及一個(gè)季度一次的哲學(xué)研討會(huì),不僅提高了我的工作技能還在無形之中讓我對工作生活有了一個(gè)新的領(lǐng)悟到了京瓷哲學(xué)的深刻哲理精髓. 物質(zhì)生活的滿足,常須仰賴于外力;精神生活的滿足,則要求助于內(nèi)心。在京瓷的快樂時(shí)光。從剛上崗位時(shí),相信對每一天新人來對新環(huán)境的不適應(yīng)。對人的不熟悉而不適應(yīng)。面對著新的工作而無從下手。但是一看到工作的環(huán)境我就很喜歡。讓我比較擔(dān)憂的是,我能不能在短時(shí)間內(nèi)掌握會(huì)社安排給我的工作。在我第一天上班時(shí),我的同事和上級領(lǐng)導(dǎo)對一個(gè)新同事的熱情超出了我的想象,他們理解我新員工的想法,在工作時(shí)從不打關(guān)子,耐心的教導(dǎo)我們。很快我們就打成一片了,同時(shí)我在短時(shí)間內(nèi)掌握和熟悉了崗位的工作,作以回報(bào)他們辛勤的教導(dǎo)。同時(shí)京瓷是一個(gè)激情的地方,在這里工作總讓人充滿激情。只要你認(rèn)真的工作,你對公司的奉獻(xiàn)就不會(huì)被埋沒。有那么多的同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷,讓我慢慢的成長起來。又讓我再次確定當(dāng)初入社的選擇是正確的 只有具有高度哲學(xué)修養(yǎng)的人,才能不屑措意于世俗的榮辱得失,聲色貨利, 心態(tài)才能平和以‘有意注意’磨練判斷力 :有目的地全神貫注地集中意識, 一個(gè)公司,特別是想我們京瓷這樣一個(gè)大公司,即像一個(gè)濃縮的小社會(huì),又像一個(gè)擴(kuò)充溫情的大家庭。那么如何能讓這個(gè)小社會(huì),大家庭正常運(yùn)營,并不斷的發(fā)展進(jìn)步要有統(tǒng)一的理念,統(tǒng)一大家的思想,統(tǒng)一大家的價(jià)值觀,人生觀呢?很重要的一個(gè)方面就是。換句話說,就是要擁有自己的企業(yè)文化,企業(yè)哲學(xué)。哲學(xué)之于公司,就等同于之于社會(huì),于本質(zhì),于個(gè)人。 通過一年的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以及對《京瓷哲學(xué)手冊》和《京瓷哲學(xué)研討會(huì)》的研究,我大體上掌握了京瓷的哲學(xué)。當(dāng)然,京瓷的哲學(xué)包括很多的方面,我不可能在這里做一一的論述,只能是挑其重點(diǎn),闡述一下我最感興趣的部分。 對于京瓷哲學(xué)我主要總結(jié)為重視伙伴關(guān)系,遵守原理原則,建立信賴關(guān)系,積累平凡目標(biāo),積累平凡努力,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)等方面。 重視伙伴關(guān)系,是事業(yè)的基礎(chǔ),是一切成為可能的關(guān)鍵;遵守原理原則,使經(jīng)營得以順利進(jìn)行,長期維持;建立信賴關(guān)系,使大家的心緊密聯(lián)系在一起,并相互為之而努力;積累平凡目標(biāo),使我們腳踏實(shí)地的積累了眾多工作經(jīng)驗(yàn),最終得以超越,蛻變;樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),則使我們胸懷天地,斗志昂揚(yáng)。

  我在品質(zhì)保證部門工作,工作負(fù)責(zé)絕緣清漆,灌封樹脂的來料檢驗(yàn)以及出貨產(chǎn)品檢驗(yàn)。雖然是細(xì)小的工作,每天幾乎重復(fù)著同樣的事情,但我還是在工作中 不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。與公司同步,制定遠(yuǎn)大的目標(biāo),為著目標(biāo)而不懈奮斗,不斷的完善自己。我的目標(biāo)就是通過自己的努力和周圍同事的挾制,讓自己成一名出色的品質(zhì)管理人員,達(dá)到甚至超過京瓷公司對我的要求。為了更好的完成工作任務(wù),努力提高自身的工作能力,我利用課余時(shí)間參加品質(zhì)管理QM培訓(xùn),提升質(zhì)量意識。質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識和理解,這對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。我認(rèn)為質(zhì)量意識應(yīng)該體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,也應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中。它是一種自覺地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的、交付顧客需求的產(chǎn)品的基礎(chǔ)。 質(zhì)量意識根據(jù)在于:硬件、軟件和流程性材料質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意志力。質(zhì)量意識是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。有質(zhì)量意識的員工和領(lǐng)導(dǎo)層,不僅僅限于被動(dòng)地接受對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,而是不斷地關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,且提出改善意見,促進(jìn)質(zhì)量的提高。與此同時(shí),我還

  積極進(jìn)行質(zhì)量管理SPC課程學(xué)習(xí)。這一切都為完成本職工作和提高后工序的完全0缺陷合格出貨打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這是我努力實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)大目標(biāo)的一部分,而今后,為著遠(yuǎn)大目標(biāo),我還會(huì)繼續(xù)的努力下去。 同時(shí),有遠(yuǎn)大的目標(biāo)還要有塌實(shí)的工作,不懈的努力

  哲學(xué)手冊中有一段話叫做:“我們在任何時(shí)候,任何環(huán)境下,無論發(fā)生任何小事都必須全神貫注專心致志。乍看很難做到,可如果在日常生活中有意識地堅(jiān)持下去的話,這種‘有意留意’就會(huì)變成慣性。這樣一來,具備了在各種情況下都能全神貫注地觀察事物現(xiàn)象的基礎(chǔ)之后,不管出現(xiàn)什么問題也能馬上抓住問題的核心并將其解決。怕對于日常生活中微不足道的小事我們也不能糊里糊涂地對付。而要養(yǎng)成認(rèn)真留心的習(xí)慣。”

  對于這段話我加深對在實(shí)際中的任務(wù)從現(xiàn)場入手,細(xì)節(jié)接入,檢驗(yàn)歸納的理解 因?yàn)橛幸庾⒁馐怯蓄A(yù)定目的的注意,所以對所從事的學(xué)習(xí)、工作的目的、任務(wù)越明確,對其意義理解越深刻,完成任務(wù)達(dá)到目的的愿望越強(qiáng)烈,越越能引起和保持有意注意。大家都知道,我們的檢驗(yàn)涉及到技術(shù)部門同事提供產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的驗(yàn)證,生產(chǎn)部門所出產(chǎn)品的合格率以及使用客戶的要求反饋。貫穿于技術(shù),生產(chǎn)銷售等核心。有經(jīng)驗(yàn)的同事常常要求我在接觸生產(chǎn)產(chǎn)品前預(yù)習(xí)生產(chǎn)指導(dǎo)手冊,事先了解這些產(chǎn)品的基本要素內(nèi)容,知道哪些地方自己在檢品中要留意,那些是重點(diǎn)把關(guān)的不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤并懂得,這樣做就是為了引起在沒有接觸產(chǎn)品之前的隨意注意。有了比較明確而具體的注意目的,就能更有效地從大腦里形成選擇信息。 在去現(xiàn)場領(lǐng)取樣品時(shí),和現(xiàn)場的同事協(xié)助,通過他們的操作以及問答合理地組織活動(dòng),有利于維持有意注意 如及時(shí)地提出問題,進(jìn)行積極的思維活動(dòng)有利于集中注意:提出“加強(qiáng)注意”的自我要求,適時(shí)的提醒自己“必須注意”,特別是在加強(qiáng)注意的緊要關(guān)頭,運(yùn)用自我提醒、自我命令對組織注意起重要的作用;把智力活動(dòng)和實(shí)際操作結(jié)合起來,讓多種感覺分析器協(xié)同活動(dòng);等等,都有利于引起和保持有意注意。激發(fā)間接興趣 培育意注意中,注意和興趣的關(guān)系往往是間接的。這種間接興趣是指對活動(dòng)所達(dá)到的目的、獲得的結(jié)果感興趣。人們就會(huì)自覺的把注意維持在該活動(dòng)上。間接興趣越穩(wěn)定,就越能對活動(dòng)的對象產(chǎn)生有意注意。培養(yǎng)學(xué)生抗干擾與分心的注意力 有意注意的與排除干擾是相聯(lián)系的。人在進(jìn)行某種活動(dòng)時(shí),難免不碰到其他誘因或環(huán)境的干擾,使注意難以集中。這就需要意志的努力,與干擾作斗爭。培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志力則有利于克服分心,集中注意。

  今年9月,為我們對同一天生產(chǎn)的樹脂灌封料的檢驗(yàn)需要,對4批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)第一批與第四批超出技術(shù)部門所規(guī)定的參數(shù)范圍”我和同事對剛檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行再次檢驗(yàn),并拿出以前合格的產(chǎn)品進(jìn)行對比復(fù)檢。等到出結(jié)果時(shí)發(fā)現(xiàn)還是有問題,頓感手足無措,不知道從何處著手。心煩意燥之時(shí),不由得想起了京瓷哲學(xué)手冊中的那句話:有意注意磨練判斷力的一段簡單的看待事物,從細(xì)節(jié)處了解原因,心中一下子豁然開朗,不就是從產(chǎn)品驗(yàn)材料入手,從生產(chǎn)流程工藝書程序、以及投料操作者的指導(dǎo)流程?能困難到哪里去呢?我和同事一頁一頁仔細(xì)的閱讀生產(chǎn)部門給我們的產(chǎn)品履歷書等相關(guān)資料,然后對照資料一步一步進(jìn)行查看并再一次對所檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行全檢操作,進(jìn)行檢查時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了很多問題,程序根本沒有辦法運(yùn)行。我一下子懵了,明明是按照資料一步一步進(jìn)行操作的啊,為什么不行呢?并要求我從頭到尾重做一次,我知道,這是給我一次發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì),所以我對照資料,又一步一步的進(jìn)行了全部的操作,完成后又自己從頭到尾仔細(xì)的檢查一遍,再拜托同事進(jìn)行確認(rèn),但還是發(fā)生了在程序中原稿無法進(jìn)行選擇的

  問題。有經(jīng)驗(yàn)的同事拿著資料問我:“問題點(diǎn)在哪里?能找出來嗎?所以現(xiàn)在發(fā)生了異常,但是你不知道怎樣去解決。工作內(nèi)容在理解的基礎(chǔ)上實(shí)施,才能得心應(yīng)手,再復(fù)雜的操作,理解了,其實(shí)也是很簡單的。所以,簡單看待的前提是:了解,然后進(jìn)一步理解。”問題馬上解決。后續(xù)的才會(huì)一步步理清。

  在這段時(shí)間里,我感受到了工作的壓力;感受到了自身的進(jìn)步;也感受到了大家工作的熱情;更感受到了公司的團(tuán)結(jié)與進(jìn)步!在這樣一個(gè)大家庭中工作與生活,我很是榮幸。所以在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力,用他人的長處來彌補(bǔ)自身的短處;用他人的優(yōu)點(diǎn)來取代自身的缺點(diǎn),爭取每天都在進(jìn)步中成長,在快樂中生活。更渴望能成為公司蓬勃發(fā)展中一個(gè)強(qiáng)有力地助手。

  最后真誠的祝愿每一位京瓷成員都能感受到京瓷哲學(xué)的魅力及潛力的所在,也真誠的希望每位京瓷同事都能從這里放飛自身理想的翅膀,尋找出那份屬于自己的勝利與希望!朋友們,加油吧!努力把!相信自己的直覺,你一定會(huì)成功!

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