與人交往處世的哲學(xué)作文怎么寫(xiě)

與人交往當(dāng)然是不要滿身是刺咯?，F(xiàn)在要求你寫(xiě)一篇與人交往處世的哲學(xué)作文，要怎么寫(xiě)呢？讓我們一起來(lái)了解一下吧。
　　與人交往處世的哲學(xué)作文怎么寫(xiě)

　　在這個(gè)大千世界里,與人相處方式方法各自不同，在交往中：有的人為人厚道;有的人為人直爽;有的人為人大方;有的人為人小氣;有的人為人陰險(xiǎn);有的人為人奸詐;有的人待人苛刻;有的人就很寬容;有的人與人為善，待人友好;有些人小肚雞腸，吹毛求疵，總覺(jué)得別人什么都不是.......總之,人們的處世哲學(xué)不一,所形成的處人方式不同,其結(jié)果也就不同。與人相處，“豁達(dá)”很重要，它意味著風(fēng)度，胸懷和氣質(zhì)。是學(xué)問(wèn)和才能的象征，也是知識(shí)淵博的體現(xiàn)，遇事存一分豁達(dá)，可以使人彼此認(rèn)同和理解，也會(huì)使人自責(zé)和懺悔，豁達(dá)是斤斤計(jì)較，心胸狹窄的天敵，對(duì)來(lái)自無(wú)意間的傷害它是寬厚，對(duì)竊竊私語(yǔ)給予鄙視，對(duì)敵意的攻擊他是忍讓，對(duì)相左的意他是理解。豁達(dá)從來(lái)就是這樣一尊善意的包容。人的一生只是彈指一揮間，每個(gè)人在這個(gè)世界上生存能有多少年?不就是幾十年，所以,我們與他人相處的時(shí)間也是很短暫的,在這樣一個(gè)短暫的相處日子里,我們應(yīng)該珍惜，我們多看看別人的好處，對(duì)別人要寬容一點(diǎn)，善意理解一點(diǎn)，要求少一點(diǎn)，那么我們還有什么不開(kāi)心的呢?

　　首先，必須確立一個(gè)觀念：和為貴。

　　在中國(guó)的處世哲學(xué)中，中庸之道被奉為經(jīng)典之道，中庸之道的精華之處就是以和為貴。同事作為你工作中的伙伴，難免有利益上的或其他方面的沖突，處理這些矛盾的時(shí)候，你第一個(gè)想到的解決方法應(yīng)該是和解。畢竟，同處一個(gè)屋檐下，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，如果讓任何一個(gè)人破壞了你的心情，說(shuō)不定將來(lái)吃虧的是你，而不是別人。與同事和睦相處，在上司眼中，你的分量將會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階，因?yàn)槿穗H關(guān)系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要，更是工作上、生活上的需要。

　　和同事相處是一件容易的事。和諧的同事關(guān)系讓你和你周?chē)碌墓ぷ骱蜕疃甲兊酶?jiǎn)單，更有效率。

　　要想擁有和諧的同事關(guān)系，還必須記住一句話：“君子之交淡如水”。

　　大家在同一個(gè)公司里工作，個(gè)人的交情肯定是大不相同，遠(yuǎn)近親疏自然是存在的。問(wèn)題的關(guān)鍵就在于應(yīng)該如何處理這“遠(yuǎn)近親疏”的關(guān)系。

　　我們可以回想一下，平常我們?nèi)菀讓?duì)哪些人產(chǎn)生意見(jiàn)。其實(shí)我們并不會(huì)對(duì)誰(shuí)與誰(shuí)關(guān)系密切，誰(shuí)與誰(shuí)關(guān)系疏遠(yuǎn)而產(chǎn)生什么異議，因?yàn)閷?duì)于我們自己來(lái)講，也存在著和有的人關(guān)系比較親近，而和有的人關(guān)系比較一般。甚至對(duì)于同事中為自己的好友找理由搪塞錯(cuò)誤，我們也沒(méi)有什么意見(jiàn)，因?yàn)檎l(shuí)沒(méi)有幾個(gè)好兄弟、好姐妹在有事情的時(shí)候出來(lái)罩著。但是當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)，這種遠(yuǎn)近親疏的關(guān)系開(kāi)始因?yàn)楣餐睦鏀U(kuò)大化，甚至出現(xiàn)了營(yíng)私舞弊、相互傾軋的時(shí)候，我們就開(kāi)始皺緊眉頭了。

　　這種狀況是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的大忌，甚至可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)瓦解分化的開(kāi)端，結(jié)果就是導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的癱瘓。

　　為了避免這樣的事情發(fā)生，我們要做的就是控制好與同事之間的遠(yuǎn)近親疏的關(guān)系。我們應(yīng)該這樣想，無(wú)論你與一個(gè)同事的關(guān)系是親還是疏，這都是你們私人之間的關(guān)系，而這種關(guān)系更是工作以外的關(guān)系，不應(yīng)該對(duì)你們的工作產(chǎn)生任何的影響。

　　道理雖然很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上人與人之間的感情并非如書(shū)面所描述的那般容易控制。盡管你的心里明明白白的知道：“我一定不能把私人關(guān)系帶到工作中來(lái)。”但是更多的時(shí)候，很多行為都是個(gè)人喜惡的自然流露，連你自己都感覺(jué)不到。那么，照這樣說(shuō)來(lái)，究竟應(yīng)該怎么辦呢?那就是，應(yīng)該控制好遠(yuǎn)近親疏的程度，最好的辦法莫過(guò)于“君子之交淡如水”。

　　好朋友的形成和維持都是需要條件的。說(shuō)得具體一點(diǎn)，要成為好朋友，情投意合固然重要，但是還有一點(diǎn)，那就是兩個(gè)人之間不能存在著明顯的利益沖突。兩個(gè)存在明顯的利益沖突，存在顯性的或是隱性的利益競(jìng)爭(zhēng)的人，是很難成為好朋友的。即使是已經(jīng)成為好朋友的兩個(gè)人，在面臨明顯的利益沖突和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，也常常會(huì)使感情陷入僵局。因?yàn)槿吮拘允亲运降?，誰(shuí)也逃脫不掉。

　　正是因?yàn)槿绱?，所以在公司里，還是“君子之交淡如水”的好。因?yàn)楣臼且粋€(gè)充滿了太明顯的競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突的場(chǎng)合，影響和干擾人與人之間的親疏遠(yuǎn)近關(guān)系的因素實(shí)在是太多了。好朋友之間太容易出現(xiàn)矛盾和裂痕，而這種矛盾和裂痕基本上是不可能避免的，就算人的主觀上有再好的希冀也難以避免。

　　其次，必須學(xué)會(huì)尊重同事。

　　在人際交往中，自己待人的態(tài)度往往決定了別人對(duì)自己的態(tài)度，因此，你若想獲取他人的好感和尊重，必須首先尊重他人。

　　研究表明，每個(gè)人都有強(qiáng)烈的友愛(ài)和受尊敬的欲望。由此可知，愛(ài)面子的確是人們的一大共性。在工作上，如果你不小心，很可能在不經(jīng)意間說(shuō)出令同事尷尬的話，表面上他也許只是臉面上有些過(guò)意不去，但其心里可能已受到嚴(yán)重的挫傷，以后，對(duì)方也許就會(huì)因感到自尊受到了傷害而拒絕與你交往。

　　一位哲人曾提出過(guò)這樣的問(wèn)題：將軍和門(mén)衛(wèi)誰(shuí)擺架子?答案是門(mén)衛(wèi)。因?yàn)閷④娪兄酆竦馁Y本，他不需要架子作支撐。現(xiàn)實(shí)生活中也是如此，擁有優(yōu)勢(shì)的人常常胸懷大度，其自尊和面子足矣，無(wú)須旁人再添加。

　　而與你同一階層甚至某方面不如你的人，很可能因?yàn)樽员岸憩F(xiàn)出極強(qiáng)的自尊，他僅有的一點(diǎn)兒顏面是需要你細(xì)心呵護(hù)的，如果你能以平等的姿態(tài)與人溝通，對(duì)方會(huì)覺(jué)得受到尊重，而對(duì)你產(chǎn)生好感。因此，要謹(jǐn)記，沒(méi)有尊重就沒(méi)有友誼。

　　要做到尊重同事，就必須自覺(jué)保守同事的秘密。

　　我們知道有關(guān)同事的秘密，無(wú)非有兩個(gè)渠道。一個(gè)是這個(gè)人親自告訴我們的，一個(gè)就是除他親自告訴我們以外的一切途徑。

　　如果是別人親自告訴我們的，我們可真的是“打死也不能說(shuō)”。別人這么信賴我們，我們?cè)趺纯梢园褎e人的隱私隨便的散布出去呢?

　　那么，如果是我們通過(guò)其他的途徑，得知了這樣的消息呢?

　　那就讓消息在我們這里堵塞吧!讓這些消息在我們這里終止，散布通道在我們這里徹底被截?cái)唷?/p>

　　雖然這些道理我們都很明白，但是有的時(shí)候，我們的嘴巴還是不經(jīng)意的就走漏了風(fēng)聲。比如，和大家玩得高興，玩得開(kāi)心的時(shí)候，興奮之下，就什么都忘記了，想起什么就說(shuō)什么，反正大家都很高興嘛!再比如，和誰(shuí)鬧了別扭，自己心里面氣不過(guò)，什么朋友交情，江湖道義，統(tǒng)統(tǒng)閃到一邊去，我給你來(lái)一個(gè)大穿幫、大揭密。

　　這樣的情況太有可能發(fā)生了。怎樣才能避免呢?一個(gè)最好的辦法，就是聽(tīng)過(guò)了別人的事情就干脆咽下去，爛到肚子里面。一天爛不干凈，就花兩天的時(shí)間來(lái)爛掉它?？傊痪湓?，就是不能讓嘴巴給自己惹禍。古人說(shuō)“禍從口出”，在公司，這種人際關(guān)系圈子里面，這句話應(yīng)該被每一個(gè)人寫(xiě)在自己的辦公桌上，時(shí)刻警醒自己!

　　再次，要盡量避免與同事產(chǎn)生矛盾。

　　同事與你在一個(gè)單位中工作，幾乎日日見(jiàn)面，彼此之間免不了會(huì)有各種各樣雞毛蒜皮的事情發(fā)生，各人的性格、脾氣稟性、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也暴露得比較明顯，尤其每個(gè)人行為上的缺點(diǎn)和性格上的弱點(diǎn)暴露得多了，會(huì)引出各種各樣的瓜葛、沖突。這種瓜葛和沖突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公開(kāi)的，有些是隱蔽的，種種的不愉快交織在一起，便會(huì)引發(fā)各種矛盾。

　　同事之間有了矛盾，仍然可以來(lái)往。第一，任何同事之間的意見(jiàn)往往都是起源于一些具體的事件，而并不涉及個(gè)人的其他方面。事情過(guò)去之后，這種沖突和矛盾可能會(huì)由于人們思維的慣性而延續(xù)一段時(shí)間，但時(shí)間長(zhǎng)，也會(huì)逐漸淡忘。所以，不要因?yàn)檫^(guò)去的小意見(jiàn)而耿耿于懷。只要你大大方方，不把過(guò)去的事當(dāng)一回事，對(duì)方也會(huì)以同樣豁達(dá)的態(tài)度對(duì)待你。

　　第二，即使對(duì)方仍對(duì)你有一定的成見(jiàn)，也不妨礙你與他的交往。因?yàn)樵谕轮g的來(lái)往中，我們所追求的不是朋友之間的那種友誼和感情，而僅僅是工作。彼此之間有矛盾沒(méi)關(guān)系，只求雙方在工作中能合作就行了。由于工作本身涉及到雙方的共同利益，彼此間合作如何，事情成功與否，都與雙方有關(guān)。如果對(duì)方是一個(gè)聰明人，他自然會(huì)想到這一點(diǎn)，這樣，他也會(huì)努力與你合作。如果對(duì)方執(zhí)迷不悟，你不妨在合作中或共事中向他點(diǎn)明一點(diǎn)，以利于相互之間的合作。

　　同事之間有了矛盾并不可怕，只要我們能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極采取措施去化解矛盾，同事之間仍會(huì)和好如初，甚至比以前的關(guān)系更好。

　　要化解同事之間的矛盾，你應(yīng)該采取主動(dòng)態(tài)度，你不妨嘗試著拋開(kāi)過(guò)去的成見(jiàn)，更積極地對(duì)待這些人，至少要像對(duì)等待其他人一樣地對(duì)待他們。一開(kāi)始，他們會(huì)心存戒意，而且會(huì)認(rèn)為這是個(gè)圈套而不予理會(huì)。耐心些，沒(méi)有問(wèn)題的，將過(guò)去的積怨平息的確是件費(fèi)功夫的事兒。你要堅(jiān)持善待他們，一點(diǎn)點(diǎn)地改進(jìn)，過(guò)了一段時(shí)間后，你們之間的問(wèn)題就如同陽(yáng)光下的水一蒸發(fā)便消失了一樣。

　　如果同事的年齡資格比你老，你不要在事情正發(fā)生的時(shí)候與他對(duì)質(zhì)，除非你肯定你的理由十分充分。更好的辦法是在你們雙方都冷靜下來(lái)后解決，即使在這種情況下，直接地挑明問(wèn)題和解決問(wèn)題都不太可能奏效。你可以談一些相關(guān)的問(wèn)題，當(dāng)然，你可以用你的方式提出問(wèn)題。如果你確實(shí)做了一些錯(cuò)事并遭到指責(zé)，那么要重新審視那個(gè)問(wèn)題并要真誠(chéng)地道歉。類似“這是我的錯(cuò)”這種話是可能創(chuàng)造奇跡的。

　　你做出以上努力以后，基本可以化解同事之間的矛盾。如果遇上一些頑固不化的人，在你做出努力后，他仍然不愿意和你和解，這你也不要難過(guò)，遇上這樣的人，誰(shuí)也沒(méi)辦法，問(wèn)題并不在你，你只管放心地去工作，別理會(huì)這類人就是了。

　　最后，要學(xué)會(huì)與各種類型的同事打交道。

　　每一個(gè)人，都有自己獨(dú)特的生活方式與性格。在公司里，總有些人是不易打交道的，比如傲慢的人、死板的人、自尊心過(guò)強(qiáng)的人等等。所以，你必須因人而宜，采取不同的交際策略。

　　——應(yīng)對(duì)過(guò)于傲慢的同事。

　　與性格高傲、舉止無(wú)禮、出言不遜的同事打交道難免使人產(chǎn)生不快，但有些時(shí)候你必須要和他們接觸。這時(shí)，你不妨采取這樣的措施：

　　其一，盡量減少與他相處的時(shí)間。在和他相處的有限時(shí)間里，你盡量充分地表達(dá)自己的意見(jiàn)，不給他表現(xiàn)傲慢的機(jī)會(huì)。

　　其二，交談言簡(jiǎn)意賅。盡量用短句子來(lái)清楚地說(shuō)明你的來(lái)意和要求。給對(duì)方一個(gè)干脆利落的印象，也使他難以施展傲氣，即使想擺架子也擺不了。

　　——應(yīng)對(duì)過(guò)于死板的同事。

　　與這一類人打交道，你不必在意他的冷面孔，相反，應(yīng)該熱情洋溢，以你的熱情來(lái)化解他的冷漠，并仔細(xì)觀察他的言行舉止，尋找出他感興趣的問(wèn)題和比較關(guān)心的事進(jìn)行交流。

　　與這種人打交道你一定要有耐心，不要急于求成，只要你和他有了共同的話題，相信他的那種死板會(huì)蕩然無(wú)存，而且會(huì)表現(xiàn)出少有的熱情。這樣一來(lái)，就可以建立比較和諧的關(guān)系了。

　　——應(yīng)對(duì)好勝的同事。

　　有些同事狂妄自大，喜歡炫耀，總是不失時(shí)機(jī)自我表現(xiàn)，力求顯示出高人一等的樣子，在各個(gè)方面都好占上風(fēng)，對(duì)于這種人，許多人雖是看不慣的，但為了不傷和氣，總是時(shí)時(shí)處處地謙讓著他。

　　可是在有些情況下，你的遷就忍讓，他卻會(huì)當(dāng)做是一種軟弱，反而更不尊重你，或者瞧不起你。對(duì)這種人，你要在適當(dāng)時(shí)機(jī)挫其銳氣。使他知道，山外有山，人外有人，不要不知道天高地厚。

　　——應(yīng)對(duì)城府較深的同事。

　　這種人對(duì)事物不缺乏見(jiàn)解，但是不到萬(wàn)不得已，或者水到渠成的時(shí)候，他絕不輕易表達(dá)自己的意見(jiàn)。這種人在和別人交往時(shí)，一般都工于心計(jì)，總是把真面目隱藏起來(lái)，希望更多地了解對(duì)方，從而能在交往中處于主動(dòng)的地位，周旋在各種矛盾中而立于不敗之地。

　　和這種人打交道，你一定要有所防范，不要讓他完全掌握你的全部秘密和底細(xì)，更不要為他所利用，從而陷入他的圈套之中而不能自拔。

　　——應(yīng)對(duì)口蜜腹劍的同事。

　　口蜜腹劍的人，“明是一盆火，暗是一把刀。”碰到這樣的同事，最好的應(yīng)對(duì)方式是敬而遠(yuǎn)之，能避就避，能躲就躲。

　　如果在辦公室里這種人打算親近你，你應(yīng)該找一個(gè)理由想辦法避開(kāi)，盡量不要和他一起做事，實(shí)在分不開(kāi)，不妨每天記下工作日記，為日后應(yīng)對(duì)做好準(zhǔn)備。

　　——應(yīng)對(duì)急性子的同事。

　　遇上性情急躁的同事，你的頭腦一定要保持冷靜，對(duì)他的莽撞，你完全可以采用寬容的態(tài)度，一笑置之，盡量避免爭(zhēng)吵。

　　——應(yīng)對(duì)刻薄的同事。

　　刻薄的人在與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)好揭人短，且不留余地和情面。他們慣常冷言冷語(yǔ)，挖人隱私，常以取笑別人為樂(lè)，行為離譜，不講道德，無(wú)理攪三分，有理不讓人。他們會(huì)讓得罪自己的人在眾人面前丟盡面子，在同事中抬不起頭。

　　碰到這樣一位同事，你要與他拉開(kāi)距離，盡量不去招惹他。吃一點(diǎn)兒小虧，聽(tīng)到一兩句閑話，也應(yīng)裝做沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，不惱不怒，與他保持相應(yīng)的距離。

　　怎么樣與人交往

　　剛剛踏上社會(huì)的年輕人，面對(duì)紛繁而龐 雜的社會(huì)，常常感到迷惑和不安，有人可能覺(jué)得自己的地位實(shí)在渺小，有人可能覺(jué)得自己的能力實(shí)在有限„„對(duì)如何在這個(gè)社會(huì)上站住腳表現(xiàn)得沒(méi)有信心。實(shí)際上， 社會(huì)都是由人構(gòu)成的，初步掌握些社交心理和社交技巧，有助于提高自己的處世能力。 從一般的角度講，在社交時(shí)應(yīng)主要掌握以下心理原 則： 是互酬原則。人際交往時(shí)，人與人之間的關(guān)系是相互的，其行為具有互酬性。因此，在我們的交往中，應(yīng)該常常 想到“給予”而不是“索取”;相反，如果取而不予，就會(huì)失去朋友。 是自我袒露的原則。一個(gè)人把自我向別人敞開(kāi)比死死關(guān)閉更能使人感到 滿足，而且，這種好的感覺(jué)也會(huì)再次傳染給別的人。

　　是真誠(chéng)評(píng)價(jià)的原則。人們?cè)诮煌倪^(guò)程中，免不了要互相議論、互相評(píng)價(jià)，對(duì)人評(píng)價(jià)的態(tài) 度要誠(chéng)懇，情感要真摯，如果惡意誹謗，口是心非，或者陽(yáng)奉陰違，了會(huì) 遭致別人的不安與反感。 最 后是互利性的原則。要解決人際關(guān)系不協(xié)調(diào)的矛盾，就要采用互利的原則，“互利”就是矛盾雙方都能接受的調(diào)節(jié)。如果只讓一方獲利，那么朋友就會(huì)遠(yuǎn)離。甚者 一方從另一方身上獲利還進(jìn)行毀壞他人，那就會(huì)成為敵人。 那么，什么是好的人際關(guān)系呢? 人 際交往的核心部分，一是合作，二是溝通。美國(guó)社會(huì)心理學(xué)愛(ài)舒爾茨認(rèn)為，一般來(lái)講，人際關(guān)系有三種類型： 其一是謙讓型。其特征是 “朝向他人”，無(wú)論遇見(jiàn)何人，總是想到 “他喜歡我嗎?”。 其二是進(jìn)取型。其特征是“對(duì)抗他人”，無(wú)論遇到何人，總是想知道該人力量的 大小，或該人對(duì)自己有無(wú)用處。 其三，是分離型。其特征是“疏離他人”，無(wú)論遇到何人，總是想保持一定的距離，以避免他人對(duì)自己的干擾， 這樣的人，好像什么都與他無(wú)關(guān)，事事高高掛起，不太關(guān)心周?chē)氖澜纭?什么可能導(dǎo)致人際關(guān)系的破壞? 所謂人際關(guān)系的破壞，指人際關(guān)系失去平衡，造成人際關(guān)系破壞的原因，通常來(lái)自兩個(gè)方面： 個(gè)人品質(zhì)的缺陷 自 私——私心過(guò)重，精得可怕?；驌p人利已，或落井下石，或乘人之危，或一毛不拔，使人們與他交往望而卻步，甚至化友 為敵。 虛偽——虛情 假意，表里不一。臺(tái)上握手，臺(tái)下踢腳;嘴上甜蜜蜜，心中一把刀;平時(shí)好，關(guān)鍵時(shí)刻踢—腳。 驕傲——自我膨脹，蔑視他人。相互尊重，才能 取得認(rèn)同。 刁鉆——撥弄是非，制造矛盾，破壞團(tuán)結(jié)，破壞人際關(guān)系。在一個(gè)群體 里，常有一些心術(shù)不正的人，散布流言，挑撥離間。他們破壞了群體內(nèi)的團(tuán)結(jié)。管理工作的不足溝通不良。

　　在組織的上下級(jí)之間、平行部門(mén)和同事之間溝通不良，造成互不了解，互不信任，甚至互相猜疑，互抱成見(jiàn)，影響人際關(guān)系的和諧。 名人堂：眾名人帶你感受他們的驅(qū)動(dòng)人生馬云任志強(qiáng)李嘉誠(chéng)柳傳志史玉柱 過(guò)分 競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)組織，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)則缺乏活力，容易形成不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的消極文化;但內(nèi)部過(guò)分競(jìng)爭(zhēng)，則會(huì)使同事成為對(duì)手，處處互留一手、互相戒備，難于互 相幫助、主動(dòng)協(xié)作。 非正式組織的消極作用。由于正式組織管理不善，凝聚力下降，給非正式組織以很大的生存空間，廣大職工在許多非 正式組織的團(tuán)體壓力下活動(dòng)，往往造成幫派心理，排除異己，打擊先進(jìn)，庸俗關(guān)系學(xué)盛行，人際關(guān)系遭到扭曲和破壞。

　　政策和領(lǐng)導(dǎo)方式不 當(dāng)?；蛘哂捎诜峙湔?、人事升降政策不合理，造成人際之間的不公平;或者由于領(lǐng)導(dǎo)專斷，缺乏民主作風(fēng)，盛氣凌人，使得職工的不滿情緒較大，人際關(guān)系失去平 衡。 如何建立良好的人際關(guān)系呢? 培養(yǎng)良好的個(gè)性：如果有不良品 質(zhì)，即使交友很廣，也難得有知心朋友;相反，如果你具有促進(jìn)人際吸引的優(yōu)秀品質(zhì)，就會(huì)容易被別人引為知已。 善于體察別人的真正需要： 這些需要概括起來(lái)包括包容的需要、控制的需求、感情的需求。在人際交往中，我們不但要考慮到對(duì)方的個(gè)性品質(zhì)，也要考慮對(duì)方的需求，因?yàn)槿穗H交往的基礎(chǔ)是互 補(bǔ)，只索取而不奉獻(xiàn)的關(guān)系是很難維持的。 掌握一定的人際交往技巧：掌握一定的人際交往技巧有助于提高自己的處世能力。人與人之間的 交往不是隨心所欲的，而是有一定目的，并運(yùn)用一定方法進(jìn)行交往的。交往方法越好，人際關(guān)系 越容易維持緊密。建議大家多讀一些待人接物方面的書(shū)籍，有助于理性地理解社會(huì)，為走上更廣闊的人生之路作好準(zhǔn)備。 人 際交往技巧： 記住別人的姓或名，主動(dòng)與人打招呼，稱呼要得當(dāng)，讓別人覺(jué)得禮貌相 待、倍受重視，給人以平易近人的印象。

　　舉止大方、坦然自若，使別人感到輕松、自在，激發(fā)交往動(dòng)機(jī)。 培養(yǎng)開(kāi)朗、活 潑的個(gè)性，讓對(duì)方覺(jué)得和你在一起是愉快的。 培養(yǎng)幽默風(fēng)趣的言行，幽默而不失分寸，風(fēng)趣而不顯輕浮，給人以美的享受。與人交往要謙虛， 待人要和氣，尊重他人，否則事與愿違。 做到心平氣和、不亂發(fā)牢騷，這樣不僅自己快樂(lè)、涵養(yǎng)性高，別人也會(huì)心情愉悅。 要 注意語(yǔ)言的魅力：安慰受創(chuàng)傷的人，鼓勵(lì)失敗的人。恭維真正取得成就的人，幫助有困難的人。 處事果斷、富有主見(jiàn)、精神飽滿、充滿自信的 人容易激發(fā)別人的交往動(dòng)機(jī)，博得別人的信認(rèn)，產(chǎn)生使人樂(lè)意交往的魅力。 人際 關(guān)系大師卡耐基如是說(shuō)： “人性的弱點(diǎn)”：極度的自尊和自己的“第一重要性” 與人交往不可批評(píng)、指責(zé)或抱怨，應(yīng)真誠(chéng)贊賞和欣賞 要?jiǎng)e人喜歡你，留下一 個(gè)微笑 最重要的是引起別人內(nèi)心迫切的渴望，并表示真誠(chéng)的關(guān)切 最重要的是尊 重他，讓他認(rèn)為自己是重要人物，滿足他的成就感 卡耐基還說(shuō)：“記住他的名字，并把他叫 出來(lái)!”