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漢朝經(jīng)典歷史故事(2)

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漢朝經(jīng)典歷史故事

  漢朝經(jīng)典歷史故事篇二:漢景帝給百姓加官封爵

  漢景帝劉啟從老爹手里接過國家重任和家族遺產(chǎn)的時候,老爹曾囑咐他兩句話,大概意思是:你當政以后,務必繼續(xù)實行休養(yǎng)生息的政策,把國富民強的大好局面延續(xù)下去,切莫不要自己瞎折騰;萬一哪天國家發(fā)生動亂,一定要讓周亞夫統(tǒng)領(lǐng)軍隊去平息,他絕對能夠保證江山社稷的安全。

  景帝這個人,自己雖然缺少治國韜略,拿不出更多好辦法,但最大特點是聽話,善于“蕭規(guī)曹隨”。對老爹的臨終遺言,他始終牢記在心,念念不忘。他還把“休養(yǎng)生息”作為座右銘放置案頭,作為他的工作方針。

  景帝上任后干的第一件事,就是“大赦天下”。這體現(xiàn)了他為人寬厚的美德,這美德估計是他老爹遺傳的。文帝當政的時候,曾經(jīng)發(fā)生過一件能充分體現(xiàn)他寬大胸懷的故事。這個故事曾流傳天下,故事的主角是一個小女孩,她的名字叫緹縈。當人們談起這個故事的時候,總是稱贊緹縈救父的智慧和勇氣,把作出最終決定的文帝放在一邊,這顯然有失公允,如果沒有文帝的慈悲之心,怎么會刀下留情,又怎會有后來的修改刑典呢?

  大赦天下在景帝之前早已有之,做法并不稀奇。但到了景帝這里,進一步發(fā)揚光大。景帝大赦天下有兩個特點:一個是使用頻率比較高,另一個是涉及對象比較寬。景帝在位總共16年,據(jù)不完全統(tǒng)計共7次大赦天下,接近平均兩年一次。元年四月,大赦天下;三年正月,大赦天下,同年六月,大赦參與“七國之亂”的罪犯;四年六月,大赦天下;中元元年,大赦天下;中元五年六月,大赦天下;后元元年三月,大赦天下。他不僅大赦那些刑事犯罪,還大赦那些參與叛亂的政治犯,可以看出他的寬厚之心。景帝如此為之,小處看是為了給那些犯過錯誤的人一個重新做人的機會,大處看是在加強法制建設(shè)的同時,積極推進以德治國,體現(xiàn)的是一種基本國策。

  景帝上任之后的另一個雷人之舉是給天下老百姓人人封官,而且享受一定的級別待遇。景帝元年四月,賜予百姓爵位一級。中元元年四月,賜予百姓爵位一級。后元元年三月,賜予百姓爵位一級。后元三年景帝臨終遺言,賜予諸侯王至百姓作為戶主的每人爵位一級。景帝這一做法,看似并無實際意義,但實際作用不可低估。對于普通老百姓來說,雖然有了官位以后,也只能自己管自己,但是至少有了“爵位”身份,有了某種自豪感,干起活來自然會干勁倍增。

  景帝實施德政的另一個舉措是經(jīng)常給百姓減免稅收,有時還發(fā)救濟金和慰問金。元年五月,景帝下令,全國減免一半的田租。不要小看這個命令,減免一半,是個什么概念?這可不是個小數(shù),如此關(guān)注民生、惠及民生的政策,老百姓能不擁護嗎?

  景帝臨終之時念念不忘百姓的疾苦,在他的遺言里,有這么一條,給天下老百姓每戶發(fā)一百錢。全國每戶一百錢,這也不是個小數(shù)目。

  景帝“以德化民”最富有代表性的舉動,當屬親事躬耕。為了鼓勵農(nóng)民努力耕作,勸勉各級領(lǐng)導干部關(guān)心農(nóng)業(yè)生產(chǎn),每到春耕時節(jié),景帝都帶領(lǐng)皇后和太子到最艱苦的地區(qū)親自種地。景帝親事躬耕不是為了做樣子,而是親自上陣,來真的,干實的,每次都累得滿頭大汗,真正做到與老百姓同吃同住同勞動。連皇帝都如此重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),其他朝中百官又怎么敢忽視農(nóng)民的生產(chǎn)和生活狀況呢?

  從以上方面可以看出,漢景帝劉啟是個有德行的人,是個關(guān)心民眾疾苦的人,總而言之一句話,是個好人。但是,好人有好人的弱點,那就是心地太善良,沒有防人之心。這樣的好人,做社會道德模范或慈善家可以,當皇帝有時難以駕馭大局。因為,一個稱職的皇帝,必須文武兼?zhèn)?,既要厚德載物,又要鐵腕治軍,兩個方面缺一不可。在這個問題上,景帝曾經(jīng)有過一次深刻的教訓。

  或許是由于景帝太善良了,致使有些諸侯國借機擴大自己的勢力,圖謀不軌。這其中尤以吳王劉濞為甚。他不僅違反國家禁令,私自開采銅礦,還私自煮鹽,而且招兵買馬,日益驕橫。景帝在位期間,劉濞從不到京城參見,完全不把皇帝放在眼里。這顯然是欺負皇帝是老實人。

  對于劉濞等人的行為,景帝一開始并沒有在意,但手下的大臣晁錯看出了問題。他認為,如果不及時削弱諸侯的勢力,這些人早晚有一天會起兵造反,要想有效預防他們造反,必須主動出擊,想辦法削弱他們的實力。對于晁錯的建議,只顧以德行治天下的景帝,缺乏最基本的政治敏銳性,總是擔心一旦削地,會引起諸侯造反。殊不知,如果他們背后長著反骨,早有造反之心,削地會造反,不削地也會造反。造反只是遲早的事兒。

  后來,在晁錯等人的強力建議下,景帝勉強同意削地。沒想到這次行動,讓吳王劉濞找到了起兵造反的借口,他趁機串通楚、趙、膠西、膠東、菑川、濟南六國的諸侯王,發(fā)動了聯(lián)合叛亂。這就是歷史上有名的“七國之亂”。

  劉濞發(fā)兵二十萬,號稱五十萬,為主力向皇帝發(fā)難。同時又派人與匈奴、東越、閩越貴族勾結(jié),用“清君側(cè),誅晁錯”的名義,舉兵西向進發(fā)。叛軍順利地打到河南東部。景帝一時沒了主張,聽說叛軍不是反自己,而是反晁錯,只要殺了晁錯就天下太平,平安無事了,這位天真的皇帝大人居然真的把一代忠臣晁錯給殺了。

  景帝主動殺掉晁錯后,并沒有解除叛亂危機,叛軍依然不退,公開聲言要奪皇位。到了這時候,景帝才知道,吳王為了謀反,已經(jīng)準備了十幾年,與晁錯削地毫無關(guān)系,只是他們找到了一個借口而已。景帝意識到自己遇到了真正的考驗,如何保住皇位,如何保住家產(chǎn),讓他確實犯了難。

  危難之際,景帝想起了老爹的臨終遺言,想起了文帝死前曾經(jīng)提到的那個人。于是,他命令周亞夫“將三十六將軍”及大軍全力鎮(zhèn)壓“七國之亂”,絕不能讓他們謀取天下財富的野心得逞。周亞夫果然不負眾望,以奇兵斷絕了叛軍的糧道,只用了十天的時間,就大破叛軍。劉濞逃到東甌,被人所殺。其余參與造反的六王全都畏罪自殺,天下重新回歸。

  由于景帝“富國有方”,文帝時期的繁榮景象得以進一步發(fā)展,歷史上第一個盛世達到了巔峰時代。據(jù)史書記載,那時候的中國,是世界上經(jīng)濟最發(fā)達、最富裕的國家。國家的糧倉豐滿起來了,新谷子壓著陳谷子,一直堆到了倉外,那是“相當?shù)貕延^”;府庫里的大量銅錢,多年不用了,穿錢的繩子爛了,散錢多得無法計算了。

  漢朝經(jīng)典歷史故事篇三:不學無術(shù)的劉邦如何用人

  《史記·高祖本紀》記載:劉邦在總結(jié)奪取天下的經(jīng)驗時說:“……夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三人,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”任何讀這段文字的人,都會對張良、蕭何、韓信的文韜武略佩服得五體投地。其實真正值得崇敬和景仰的,當首推漢高祖劉邦。

  知人善任,對很多人來說,踐行之委實不易。而劉邦卻恰恰做到了這一點。

  劉邦年少“不事家人生產(chǎn)作業(yè)”,及壯才混了個泗水亭長的升斗小吏,在“秦失其鹿天下共逐之”的大洗牌中,他居然力挫群雄,最終建立了西漢王朝。他成功的法寶是什么呢?一句話,張良、蕭何、韓信等人才起到了關(guān)鍵性作用。漢王朝建立的整個過程證明:張良在輔佐劉邦建立漢朝中起到了“參謀長”的作用,是西漢王朝的開國大功臣。蕭何輸送士卒糧餉,支援前線作戰(zhàn),起到了“后勤部長”的作用。韓信用兵如神,多多益善,屢建奇功,在垓下大敗項羽,一戰(zhàn)定乾坤,起到了“總司令”的作用。

  劉邦手下的文臣武將,大都來自不同的社會階層。曹參是沛縣的區(qū)區(qū)小吏;樊噲是宰狗的屠夫;夏侯嬰是馬車夫;周勃以編席為業(yè),兼當吹鼓手幫人辦喜、喪之事;灌嬰是布販;婁敬是車夫;酈食其是窮書生;彭越、黥布是強盜。至于陳平,原是魏王咎的太仆,后從項羽入關(guān),任都尉。他投歸劉邦以后,被任以護軍中尉之職。他曾建議用反間之計,使項羽不用謀士范增,并以爵位去籠絡(luò)大將韓信,為漢朝建立作出了重大貢獻。后來歷任惠帝、呂后和文帝時的丞相,還配合周勃,粉碎了呂后的政變。若問他個人的歷史,家里貧窮,做小官時,貪污受賄,又和嫂子關(guān)系曖昧,素有“盜嫂受金”之譏。而韓信呢?在他寄食于南昌亭長和漂母之家時,也受盡了豪門闊少的欺凌侮辱,有“使出胯下”的丑名。

  就是這些看來出身不好的人,有的甚至稱得上“雞鳴狗盜”之徒,“負污辱之名,有見笑之恥”,但都能為劉邦所用“卒能成就王業(yè),聲著千載”。取其所長,避其所短

  劉邦的精明之處在于用人如使器,取其所長,避其所短。張良,韓國貴族,生活于高層,擅長權(quán)謀;蕭何,沛縣吏,基層工作經(jīng)驗豐富,極富行政組織才能,故負責糧草;韓信,“項梁、項羽起事,仗劍從之”,有帶兵之勇。此“三杰”,正是劉邦用其所長、各得其所所造就的。此外,樊噲,少以屠狗為業(yè),跟隨劉邦南征北戰(zhàn)屢立奇功。陸賈,名為有口辯士,向劉邦呈《新語》12篇,每奏一篇,“高帝未嘗不稱善”,后成為著名的政論家。

  于是,劉邦手下,謀臣如雨,猛士如云,一時蔚為壯觀。

  劉邦的過人之處在于用人不疑,疑人不用。在劉邦的隊伍里有很多人原來曾經(jīng)是在項羽手下當差的,因為在項羽的部隊里面待不下去了就跑過來投奔劉邦。劉邦敞開大門,一視同仁表示歡迎。比方說韓信,原來是項羽手下的人,因為在項羽手下不能發(fā)揮作用,就來投奔劉邦。又比方說陳平,他走的路更多——原來是魏王手下的人,因為不能發(fā)揮作用就投奔項羽,又不能發(fā)揮作用就再投奔劉邦,當陳平從項羽的軍中逃出來前往漢營時,劉邦是“大悅之”,非常高興。他問陳平,陳先生在項羽那里擔任的是什么職務啊?陳平說,擔任都尉。劉邦說,好,你在我這兒還當都尉。馬上任命陳平做都尉。任命公布以后,漢營輿論嘩然,很多劉邦的老隨從不滿意,所以就有人去到劉邦那里說陳平的壞話,但劉邦不予理睬。

  正是由于劉邦這樣的信任,陳平才愿意為劉邦效力。當時劉邦和陳平曾經(jīng)有個談話,劉邦問,你看我們現(xiàn)在和項羽處于一個膠著的狀態(tài),誰也吃不掉誰,請先生想一想有什么辦法能夠出奇制勝,盡快地結(jié)束這場戰(zhàn)爭呢?陳平說,項羽多疑,我們可以使反間計,讓項王不再信任手下的人,等于砍掉了他的左膀右臂,不就行了嗎?劉邦說,這個主意好,那就請陳先生來操作吧。費用沒有問題,馬上撥款黃金四萬斤(那個時候講的黃金就是黃銅),隨便你怎么用,不問出入。什么叫不問出入呢?就是不報銷,不審計,你愛怎么花怎么花!只要給我把項羽搞掂了,節(jié)約下來的都歸你自己。

  對于人才,他們需要的不盡是應得的酬勞,而更多的是需要尊重和信任。要尊重這些人才,惟一的辦法就是以誠相待,實話實說。劉邦就有這個優(yōu)點,張良、韓信、陳平這些人,如果有什么問題要跟劉邦談,提出問題,劉邦全部都是如實回答,不說假話,哪怕這樣回答很沒面子。

  使用人才,首先是要信任他,尊重他,同時也應該獎勵,因為獎勵是對一個人才貢獻的實實在在的肯定。劉邦奪取天下以后,根據(jù)各個人的不同功績,對功臣論功行賞,不但封賞了蕭和、張良、韓信、彭越等一批人,還封賞了他最不喜歡的人——雍齒。雍齒一封,所有的功臣都安心了,明白了劉邦是真正的按功勞而不是按親疏行賞,一碗水端平后,公生明的效果就立竿見影。

  論功行賞時,劉邦裁定:蕭何第一。從這點上,也可以看出劉邦的老成謀國。 為什么要定蕭何為第一功臣呢?第一,蕭何是革命元老,也是建國元勛,是跟劉邦一塊兒起義的,且功勛卓著。第二,蕭何至關(guān)重要的貢獻,在于其及時搶救了大量的文書檔案。當時劉邦打進關(guān)中,軍隊沖到咸陽城里后,那些將軍們在干什么呢?搶東西,搶金銀財寶,或者忙著搶女人。只有蕭何沖進秦王朝的國家檔案館,把秦朝的地圖、賬本、各種文件資料全部保存了下來。最后劉邦一統(tǒng)天下的時候,對整個國家的形勢,比方說哪個地方窮哪個地方富,哪個地方有些什么物產(chǎn),有些什么情況,都了如指掌。

  劉邦可以說是很懂得領(lǐng)導藝術(shù)的典范,正是由于他能夠信任人才,使用人才,充分地調(diào)動他們的積極性,又暗中地加以防范和控制,從而把當時天下的人才,都集結(jié)在自己的周圍,形成了一個優(yōu)化組合,這樣一來,他奪得天下也是必然的事情。

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