這里學(xué)習(xí)啦小編給大家準(zhǔn)備了幾個(gè)中外勵(lì)志小故事，不過這次中外勵(lì)志故事的主角是褚時(shí)健。褚時(shí)健(1928年——)男，中國最具有爭(zhēng)議性的財(cái)經(jīng)人物之一，曾經(jīng)是中國有名的“中國煙草大王”。1979年10月，褚時(shí)健出任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。此后的18年的時(shí)間里，褚時(shí)健帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將這個(gè)陷入虧損的小煙廠打造成亞洲最大的煙廠，為國家創(chuàng)造利稅991億元。

　　中外勵(lì)志故事：褚時(shí)健高齡東山再起

　　生活比小說要精彩很多，也要現(xiàn)實(shí)得多。人生總有起落，精神終可傳承。衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。

　　褚時(shí)健為紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng)，曾經(jīng)是有名的“中國煙草大王”。1999年1月9日，褚時(shí)健因貪污被判處無期徒刑，后減刑為有期徒刑17年，唯一的女兒當(dāng)年在獄中自殺。2002年，74歲的褚時(shí)健保外就醫(yī)后，東山再起，與妻子承包荒山開始種橙。又到了橙子收獲的季節(jié)，2013年估計(jì)產(chǎn)量有1萬噸，批發(fā)價(jià)為10-14元/公斤，預(yù)計(jì)收入在1億元以上，利潤(rùn)估計(jì)有幾千萬元。

　　1928年，褚時(shí)健出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。1955年，27歲時(shí)擔(dān)任玉溪地區(qū)行署人事科長(zhǎng)。

　　1979年10月，任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)，十幾年間，褚時(shí)健使紅塔山成為中國名牌，他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)累計(jì)為國家上繳利稅數(shù)以千億計(jì)，他以戰(zhàn)略性的眼光，強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)，抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王。“紅塔山”造就了多少百萬富翁、為多少人解決了吃飯問題，已數(shù)不可數(shù)。

　　1994年，褚時(shí)健被評(píng)為全國“十大改革風(fēng)云人物”，走到了他人生的巔峰，然而在那個(gè)普遍工資只有幾百元的年代，他們廠一個(gè)普通職工的工資至少有四、五千元的時(shí)候，由于體制原因，他對(duì)企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)并沒有在個(gè)人所得上得到體現(xiàn)，18年來他的總收入不過百萬，個(gè)人收入的巨大落差使他心理嚴(yán)重不平衡，再加上國家缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，他輝煌的人生之路偏離了航向，因?yàn)樨澪?74萬美元，1999年，他被判無期徒刑，此時(shí)，他已經(jīng)是71歲的老人了。

　　期間，他的女兒在獄中自殺身亡，而自己又身陷囹圄，這對(duì)于一個(gè)七十多歲的老人來說，不可謂不是他這一生中摔得最痛跌得最慘的一跤。許多人既為他惋惜，也認(rèn)為他這輩子完了。但是，出人意料的是，這位老人并沒有垮掉，他先是獲得減刑，改為有期徒刑17年，在監(jiān)獄里待一年，勞改兩年后，2002年他因?yàn)閲?yán)重的糖尿病獲批保外就醫(yī)，東山再起，與妻子承包荒山開始種橙。

　　老人家說：“我在牢里的時(shí)候，心想我70多歲了，以后能不能活著出去，出去以后又靠什么生活?后來，我弟弟來看我，帶了他種的橙子，我吃了一口，心想，味道還可以啊，要是能出去就種橙子吧。后來，得了病，身體狀況很差，再不出去看病，估計(jì)就死在里面了。出來后，就想找點(diǎn)事做，消磨時(shí)光。處理我的案子時(shí)，他們給我留了120萬塊錢。聽說我要種橙子，幾個(gè)有錢的朋友每人借給我?guī)装偃f，加起來一共1000來萬，他們說，就是給你玩玩，玩沒了也沒關(guān)系，反正我們也用不著。”

　　2002年開始種植褚橙，褚時(shí)健那時(shí)已75歲。這些年，80多歲的他每個(gè)月下地8-10天，對(duì)果園管理盯得非常細(xì)致，嚴(yán)格管理。從玉溪到嘎灑果園，200多公里，全是山路，行車至少3個(gè)多小時(shí)。褚時(shí)健打電話通知次日8點(diǎn)到果園開會(huì)，第二天絕對(duì)準(zhǔn)時(shí)到，所以沒有一個(gè)下屬敢遲到。

　　老人家靠著之前人脈資源的支撐和影響力的輻射，比如云南的幾大煙草公司在褚橙都還沒出來就高價(jià)預(yù)定了大部分作為員工福利，以及自己的管理方法，2013年估計(jì)產(chǎn)量有1萬噸，批發(fā)價(jià)為10-14元/公斤，預(yù)計(jì)收入在1億元以上，利潤(rùn)估計(jì)有幾千萬元。

　　當(dāng)然老人家也意識(shí)到人脈關(guān)系渠道不是長(zhǎng)久這個(gè)問題，2012年已經(jīng)開始在電商渠道銷售了。

　　如今老人家已經(jīng)86歲，對(duì)老人家來說，他在曾經(jīng)的輝煌中跌倒，但在跌倒后又一次創(chuàng)造神話，這就足夠了。每個(gè)人都曾失敗過，是一蹶不振還是再次站起，褚時(shí)健這個(gè)最富爭(zhēng)議的人物，給了人們一個(gè)答案。

　　萬科董事長(zhǎng)王石此前也說，“橙子掛果要6年，他那時(shí)已經(jīng)快75歲了。你想象一下，一個(gè)年近75歲的老人，戴一個(gè)大墨鏡，穿著破圓領(lǐng)衫，興致勃勃地跟我談?wù)摮茸訏旃鞘裁辞榫啊ｋm然他境況不佳，但他作為企業(yè)家的胸懷呼之欲出。我當(dāng)時(shí)就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個(gè)年紀(jì)，我會(huì)想什么?我知道，我一定不會(huì)像他那樣勇敢。”

　　再嘆：人生總有起落，精神終可傳承。生活比小說要精彩很多，也要現(xiàn)實(shí)得多。

　　中外勵(lì)志小故事：英雄視死如等閑

　　"世間萬物抵春秋，合向蒼冥一哭休。四萬萬人齊下淚，天涯何處是神州。"這首充滿了憂國憂民的詩，是"戊戌六君子"之一的譚嗣同所作。

　　1898年8月，譚嗣同被光緒帝召見，參與新政，進(jìn)行變法，以慈禧太后為首的頑固派把變法看成洪水猛獸，提出"寧可亡國，不可變法" 。并派親信榮祿為直隸總督，統(tǒng)率北洋軍隊(duì)，控制北京，伺機(jī)撲滅變法運(yùn)動(dòng)。

　　改良派幻想爭(zhēng)取榮祿部下的袁世凱的支持來扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。袁世凱表面假裝支持，暗中卻向榮祿告密。9月21日，慈禧太后發(fā)動(dòng)政變，囚禁光緒帝，逮捕改良派。日本志士勸譚嗣同去日本，朋友"再四強(qiáng)之"，他不肯走。他說：

　　各國變法，無不流血而成，今日中國未聞?dòng)幸蜃兎ǘ餮?，此國之所不昌也。有之，?qǐng)自嗣同始。字字鏗鏘，擲地有聲，表現(xiàn)了一個(gè)愛國者自我犧牲的偉大情懷。后來，他刁二幸被捕，旋即遇難。臨刑前，譚嗣同神色坦然，寫下了激越悲壯的絕命詩：望門投止思張儉，忍死須臾待杜根。我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖。

　　中外勵(lì)志小故事：高文華賣子為黨

　　1935年2月，高文華接替朱理治擔(dān)任河北省委書記，6月，又接任北方局書記的職務(wù)。這年冬天，北方局與中央失去了聯(lián)系，黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)斷絕，同志們的吃飯都成了問題。為了同志們的生存和黨的工作，高文華和他的妻子賈璉(當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)河北省委的財(cái)務(wù)工作)，毅然忍痛把自己唯一的兒子--只有六個(gè)月的東光賣給了別人，得了五十塊大洋，用這點(diǎn)錢維持了黨的機(jī)關(guān)幾個(gè)月的開銷，直到又和中央取得聯(lián)系。

　　高文華的兒子從此就下落不明了，他們夫婦從未向人講起過這件事。他們認(rèn)為，他們迫不得已這樣做--賣掉兒子支援革命，這是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的事情，不值得向別人說起。直到"“”"時(shí)，高文華被關(guān)押迫害，賈璉找陳云同志匯報(bào)，才淡了這個(gè)情況。