50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事_50歲中年人創(chuàng)業(yè)故事
50多歲的中年人,很多人都說老了,差不多要退休了,但是這世上其實(shí)還有很多這樣的人才開始自己的創(chuàng)業(yè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事,希望能幫到大家!
50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事:50歲女記者中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷
三年前,我從奮斗了二十多年的新聞戰(zhàn)線退了下來。多年來東奔西跑,緊張忙碌的生活一下子歸于平靜。
接下來,安適祥和的背后是無所事事的空虛和寂寞。每天睜開眼晴首先想到的就是:今天干什么?
曾有一位做了多年校長的大姐在離開工作崗位后,說過一句話:我們這年令,死去太早,打工太老,打麻將正好。當(dāng)我在麻將桌上消磨了一段時(shí)間后,不屈的性格和要強(qiáng)的個(gè)性使我又打起背包上路了。
這一站我來到了北京,五十歲的女人也加入了北漂的隊(duì)伍。
北京的中關(guān)村是我早就向往的地方,那里是中國的硅谷埃這里人才薈萃,科研院所聚集,商業(yè)活動頻繁-----,當(dāng)然也是創(chuàng)業(yè)的黃金寶地。
聽一位朋友說有十萬左右可以開一家電腦和辦公設(shè)備的維修公司,我就開始動起了腦子。
來到北京的第二天,我就在中關(guān)村的幾個(gè)電子城之間來回穿梭,物色可以扎根的地方。
當(dāng)時(shí)科貿(mào)電子城正在招商,我找了一間大約有二十六平米的精品間,當(dāng)時(shí)房租每月是一萬八千元。我又跑到硅谷電腦城,看中了幾乎是在門口的一大間房子,并與當(dāng)時(shí)硅谷的負(fù)責(zé)人非常能干的池陽談妥了價(jià)格,她將年租金從二十四萬最后讓到了十八萬元。還耐心地向我講述了硅谷電腦城曾經(jīng)輝煌的歷史,熱情歡迎我們加盟?;厩枚ê笪易叩酵饷嬗^察大環(huán)境,決定下午就來交定金。
中午,在一個(gè)小飯館隨便要了個(gè)蓋飯,邊吃邊聽人們在議論生意不好做了等等,說前幾年裝一臺電腦可以賺上千塊,而現(xiàn)在賺一百元都不容易了。并說硅谷這幾年走下坡路,電子城都集中在海龍那邊,大多數(shù)人都不到這邊來了。并說那邊的鼎好電子城已經(jīng)火起來了,如果能在那里找間門面生意肯定不錯(cuò)-----。說者無心,聽者有意,還沒吃完,我推開飯碗起身就走。
就這樣,我在鼎好電子城四樓找到了一間也是二十六平米的精品間。當(dāng)時(shí)的月租金是一萬多元,我二話沒說,當(dāng)天就簽了合同。
從西安來北京時(shí)身上帶了一張信用卡只有五萬四千元。好在先交三個(gè)月押金,加上辦執(zhí)照已經(jīng)能夠開業(yè)了。
都說萬事開頭難,這話一點(diǎn)不假,我的<超仁電腦維修中心>開業(yè)時(shí),正是這個(gè)行業(yè)的淡季,加之沒有經(jīng)驗(yàn),也沒有老客戶,每天冷冷清清門可羅雀。
我是個(gè)門外漢,對電腦除了會開關(guān),會打字外其它一無所知。干這一行我是從什么是主板,什么是硬盤,什么是內(nèi)存學(xué)起的。而到現(xiàn)在已經(jīng)成了專家了,只要客戶在電話中告訴我,他的電腦故障現(xiàn)象,我就能判斷得八九不離十。
記得剛開業(yè)的半個(gè)月左右,西安一位老朋友來北京出差到我這里看了看,他坐了一上午沒見到一位顧客,非常耽心地問我:這樣下去能行嗎,你有多少錢往里賠呀?
我確實(shí)沒有把握,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒有,每天不掙錢但房租,工資及一切費(fèi)用是必須要出的。頭一個(gè)月就賠了一萬五千元。晚上開始睡不著覺了,時(shí)時(shí)刻刻都在想著:還能堅(jiān)持下去嗎?再這樣下去我的那點(diǎn)家當(dāng)可要賠干了。就在進(jìn)退兩難的時(shí)候,我在自已的手機(jī)開機(jī)屏上打了六個(gè)字:堅(jiān)持就是成功!最困難的時(shí)候,我牢記一句名言:任何事情的成功,往往在于再堅(jiān)持最后一下的努力之中。
我不是商人,從未經(jīng)過商,但我有信心成功,那就是努力尋找突破口,不退縮,不迷茫,極積進(jìn)取,大智若愚。要想取勝,要想取得客戶信任,并能有口皆碑,必須有誠信,提高服務(wù)質(zhì)量。我為公司制定了一個(gè)宗旨:誠信為本,精藝求精,用心打造維修金牌!
無論什么人,只要來到我們超仁,都是笑臉相迎,笑臉相送。實(shí)事求實(shí)決不騙人。
凡是客人送修的電腦無論修好與否都主動幫助擦干凈,對于體弱有豺老年人,就安排人送下樓。長此以往,大多數(shù)客戶都是朋友同事或鄰居介紹來的。
在渡過最初艱難的三個(gè)月后,鼎好<超仁電腦維修中心>在中關(guān)村已經(jīng)小有名氣,技術(shù)力量也日益壯大。三年多來,我們培養(yǎng)起來的技師沒有一個(gè)跳槽的。無論是筆記本,電腦主機(jī)或顯視器,打愈等辦公設(shè)備都能修的得心應(yīng)手。成功率很高。
無論什么節(jié)日,我都是和我的員工們一起過的,每個(gè)月最少在一起聚餐一次,使他們有一種大家庭的感覺。我把員工當(dāng)成自己的孩子,關(guān)愛備至,從如何孝敬父母,到將來怎樣教育下一代,以及做人的準(zhǔn)則都給他們講述。大家很團(tuán)結(jié),誰要是休息一天,第二天來上班總是說:不在超仁真沒意思。
超仁的員工,個(gè)個(gè)都是孝子,我要求他們經(jīng)常給遠(yuǎn)在外地的父母寄錢。一個(gè)酗子告訴我,春節(jié)回去后,他給爺爺奶奶三千元,還買了禮物,奶奶逢人就夸,結(jié)果整個(gè)小區(qū)都知道她奶奶有個(gè)好孫子。我就表揚(yáng)他做的對,他得到的將會更多更多。而且是無法用金錢來恒量的。
來北京創(chuàng)業(yè)三年多了,我的事業(yè)基本取得了成功,我生活得更加充實(shí)而有意義。每年春秋兩季,我都會抽時(shí)間到全國各地去旅游,給年輕人一個(gè)獨(dú)立工作的機(jī)會,培養(yǎng)他們的應(yīng)變能力。不管掙錢多少,起碼我解決了十多個(gè)人的就業(yè)問題,同大家甘苦與共,幸福地生活在一起我很知足。
50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事:美經(jīng)濟(jì)危機(jī)下華人不服老50歲創(chuàng)業(yè)闖一片天
據(jù)美國《世界日報(bào)》報(bào)道,這一波經(jīng)濟(jì)衰退中,一些久居美國的華人跟著受創(chuàng),年過50又無專業(yè)技能,再找工作困難,他們有能力又有經(jīng)驗(yàn)智慧,唯有創(chuàng)業(yè)才可能脫困。賭城拉斯維加斯頂好廣場幾位中年才首次創(chuàng)業(yè)者,以實(shí)際行動作了創(chuàng)業(yè)表率。
賭城華人小區(qū)環(huán)境愈來愈像南加州生態(tài)。位于頂好廣場內(nèi)的168超市成為本地華人經(jīng)常采買地點(diǎn),帶動左鄰右舍華人小商業(yè)。這些店家中,有不少人是年過50才從外州搬來賭城創(chuàng)業(yè)。
最近新張的“義美冠軍”臺灣小吃,早晨賣燒餅、油條、豆?jié){,中午以后賣牛肉面、臭豆腐等,老板是來自中國臺灣50歲以后才自己開店的華人婦女。
開業(yè)四年余的“艾麗斯烘焙坊”,老板由南加州遷來賭城,開業(yè)時(shí)已55歲。他認(rèn)為拉斯維加斯競爭少、有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“山東面館”老板及其合伙人也是四年前由南加州來賭城開店,他們原來都在洛杉磯韓僑開的飯館工作,早有意來賭城。大廚刁師傅說,賭城有韓國人,也有韓國游客,開店之后雖未發(fā)財(cái),但足夠過日子。與他合伙的王老板表示,過了50歲更難找工作,不如自己開業(yè)。
“長友保險(xiǎn)”老板原來做過郵差、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、木匠,到了中年,覺得整日外勤工作體力不勝負(fù)荷,故決定開設(shè)保險(xiǎn)服務(wù)公司時(shí),他已53歲。
“金水越南餐室”女老板年紀(jì)超過60,她一直住在賭城,多年前在中國城打工,兒女長大后夫妻倆出來闖,六年前選到頂好廣場開餐館,賣越南湯粉。
“迎賓閣”粵菜館老板在美國中餐業(yè)工作30余年,年過半百后才到拉斯維加斯來開店,仍然做熟悉的中餐館。
這些賭城商業(yè)老板共同特性是都是第一代移民,所開的店和從前念書時(shí)主修科系毫不相干,但都累積了相當(dāng)多美國生活經(jīng)驗(yàn),有人因失掉工作后選擇開店,也有人不愿替人打工而創(chuàng)業(yè),年歲日增反而催促他們采取行動。
美國時(shí)裝界流行語說“50是新30,60是新40”。賭城中年以后開業(yè)的華人說,現(xiàn)今沒有“老年”這個(gè)名詞,應(yīng)該叫“第二中年”.
50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事:陳澤民:五十歲創(chuàng)業(yè)成功的億萬富翁
第一顆速凍湯圓的發(fā)明者、中國速凍食品的開創(chuàng)者——這些都是陳澤民的標(biāo)簽。他掌舵的“三全食品”,在各個(gè)商超的速凍專柜里都有蹤影。
五十歲,應(yīng)該是守業(yè)的時(shí)候,大多數(shù)人不會在這個(gè)歲數(shù)開始再打拼。在知天命的年齡創(chuàng)業(yè),這可能是很多人想都不敢想的事情。陳澤民偏偏就是這樣。
在創(chuàng)業(yè)前,陳澤民是鄭州第二人民醫(yī)院副院長,家庭幸福、事業(yè)蓬勃,擁有一個(gè)五十歲男人應(yīng)該擁有的一切。
但是他卻覺得這樣的日子很不充實(shí),時(shí)間被浪費(fèi)了。雖然是一家三甲醫(yī)院的副院長,一個(gè)月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。
時(shí)代造就英雄,1989年,剛好趕上了改革開放的大潮,他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來。于是,陳澤民毅然放棄已有的地位和榮譽(yù)——下海經(jīng)商。
陳澤民絕對算是白手起家,他的第一筆創(chuàng)業(yè)資金一萬五千塊錢是向鄰居借來的。他用一萬二千塊錢買了個(gè)冰淇淋機(jī),另三千塊錢作為買原料的流動資金,在商場租了一個(gè)柜臺,成立了一個(gè)冷飲部,叫“三全冷飲部”。之所以叫三全,是為了感謝黨的十一屆三中全會。
由于肯動腦筋,積極創(chuàng)新,三個(gè)月就把借款還了。然后,陳澤民就開始擴(kuò)大再生產(chǎn)搞批發(fā)。場面紅火,為了進(jìn)到貨,很多人半夜就來排隊(duì)。
后來他又發(fā)現(xiàn)在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷,但是引進(jìn)生產(chǎn)這樣的設(shè)備就要十萬元,這個(gè)對于剛創(chuàng)業(yè)的他來說是個(gè)天文數(shù)字。陳澤民搞清楚原理,一分錢沒花,用原來做冰糕的鹽水槽生產(chǎn)出來夾心冰淇淋。這項(xiàng)技術(shù)就是二次速凍法,這也為以后的速凍湯圓奠定了基矗
剛開始創(chuàng)業(yè)遭遇很多阻礙,但是陳澤民想好了,就干。
“開始的時(shí)候落差很大,外科醫(yī)生這個(gè)職業(yè)很好,我又是醫(yī)院的副院長,職位也不低,都是大家來求我辦事。但是自從我下海以后,我的身份轉(zhuǎn)變了,什么事都得求別人。”陳澤民描述當(dāng)初的境況。
并且,陳澤民的家人對他的創(chuàng)業(yè)并不支持,反對的聲音大。家人都認(rèn)為他是不務(wù)正業(yè),冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)不值得。“你快五十歲了,工齡快三十年,馬上就可以退休。”也有人建議他病假休息半年,自動轉(zhuǎn)入勞保系列。
但陳澤民沒有受到這些聲音的影響,他決定斷了后路,背水一戰(zhàn)。“等下去可能會失去機(jī)會,有后路的話,也不會破釜沉舟。沒有退路可走,只能往前沖。沒有條件,沒有錢,都是靠自己有動力去創(chuàng)造條件。”
陳澤民又開始每天睡不著覺,不斷地想發(fā)明,改良設(shè)備,改良產(chǎn)品,為了讓跟隨者,跟都跟不上。
你越是不想賺錢結(jié)果你越賺錢
把心放在產(chǎn)品上是陳澤民的生意經(jīng),他常掛在嘴上的話是,“你越是不想賺錢,結(jié)果你越賺錢。”為什么?他說,要把思想用到產(chǎn)品上,用到怎么為消費(fèi)者服務(wù)上,用到食品的安全上,這樣有了好的產(chǎn)品,有了好的市場,自然而然就賺錢。
正因?yàn)橛羞@樣的思想,也因?yàn)樗瓦@樣做了,雖然三全沒有設(shè)備,也沒有廠房去抵押。銀行卻主動給了貸款,財(cái)神上門了。
1995年,銀行看到三全食品廠門口,各地的車輛帶著現(xiàn)金來提貨,沒貨!要久久排隊(duì),有的還要等十幾天。銀行行長和信貸科長看到生產(chǎn)銷售的旺勁,對陳澤民說,盡管你不符合貸款的條件,我們還是根據(jù)你的定單,根據(jù)你市場的銷售情況,考慮給你貸款。
這種樸素的精神反倒堅(jiān)定了銀行貸款的決心。行長說,這是他們有史以來,第一個(gè)不要任何擔(dān)保,任何抵押,就憑信任的貸款。
專注主業(yè)做百年老店
在三全同一條街上的鄰居——鄭州思念食品有限公司,除了經(jīng)營主業(yè),還搞多元化:搞資本運(yùn)作、搞房地產(chǎn),用不安分的跳躍式發(fā)展快速追趕三全,成了三全強(qiáng)有力的競爭對手。
十幾年來,陳澤民只做速凍食品,三全的擴(kuò)張之路是否太過保守?陳澤民用了一個(gè)比喻,叫做“滾雪球似的發(fā)展”。
沒搞過多元化,陳澤民不遺憾。在他的觀念里,要打造百年老店就要專注主業(yè)。
“如果我把精力用到其他方面去,那主業(yè)肯定要受影響。現(xiàn)在把精力、時(shí)間、財(cái)力全部集中到主業(yè)上,天天動腦筋,結(jié)果是非常不一樣的。”陳澤民說。
“如果在主業(yè)上還有發(fā)展的空間,我還是要圍繞著主業(yè)不斷地發(fā)展。如果在能力富余的情況下,我們主業(yè)已經(jīng)達(dá)到某一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候,也許我會介入其他的行業(yè)。”陳澤民并沒有把話說死,“那就是到時(shí)候看,起碼近幾年我們不會搞別的行業(yè)。”
面對這樣的財(cái)神爺,陳澤民卻又犯起了“摳”勁,他沒有排場招待。在銀行行長考察了企業(yè)后,陳澤民請他吃了十塊錢一碗的燴面。
有人說,銀行肯定不會給他貸款,銀行的行長來了,卻這樣給打發(fā)走。而陳澤民心里想的則是,要趕緊回去搞生產(chǎn)。
“也許有人說我是保守,但是我說最關(guān)鍵的是持久。”陳澤民對他的創(chuàng)業(yè)之路是這樣總結(jié)的。“搞什么事都要專注,以小博大,什么大事都是從小做起,從基層做起,一點(diǎn)一點(diǎn),不要貪大求洋,不要好高騖遠(yuǎn)。這樣的話,穩(wěn)中求快,在發(fā)展的同時(shí),一定要穩(wěn)字當(dāng)頭,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的,不要冒進(jìn),要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。”
不留遺憾
如今,作為三全食品創(chuàng)始人的陳澤民已經(jīng)從一線退了下來,把接力棒交給了兩個(gè)兒子。但這并不意味著三全是傳統(tǒng)的家族企業(yè)。
企業(yè)剛起步的時(shí)候,大家都把陳澤民叫做陳師傅。他對員工都是手把手的教,但是發(fā)展到上萬人以后,陳澤民也說,光靠個(gè)人的力量是不行了。要靠管理團(tuán)隊(duì),靠現(xiàn)代化的管理。“所以現(xiàn)在我們請的是一些大的跨國公司的高管,二百多個(gè)高管人員來管理我這整個(gè)團(tuán)隊(duì),我個(gè)人見好就收,退居二線了。”
“我兩個(gè)兒子只是占管理團(tuán)隊(duì)人員的百分之幾,他們承擔(dān)責(zé)任。但是現(xiàn)代化的管理是要聘請有能力的人去做。”
而對于兒子們的工作,陳澤民是滿意的。他說:“我沒有什么遺憾,只有欣慰。”
“他們更投入,更有朝氣,精力旺盛,接受新事物快,而且思想很活躍,步伐邁得更快了。我非常滿意三全現(xiàn)在的狀況,比我想象的要好。”
現(xiàn)在的陳澤民除了是公司最大的股東以外,公司的經(jīng)營管理,經(jīng)營活動完全交給了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。
但是他仍然很忙,有一堆事情要忙活。現(xiàn)在他的身份是全國人大代表、全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會的會長。他說,“要履行很多社會的責(zé)任,搞調(diào)研,為農(nóng)業(yè)做一些呼吁,向政府要一些政策,替農(nóng)業(yè)企業(yè)排憂解難。”
點(diǎn)擊下頁查看更多50多歲中年創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)內(nèi)容