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適合小學(xué)生看的簡(jiǎn)短現(xiàn)代勵(lì)志故事

時(shí)間: 析娜1196 分享

  當(dāng)你決定堅(jiān)持一件事情,全世界都會(huì)為你讓路,真正專心致志地做一件事,并且做到最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有意向不到的收獲。 今天小編在這分享一些適合小學(xué)生看的簡(jiǎn)短現(xiàn)代勵(lì)志故事給大家,歡迎大家閱讀!

  1.花一萬個(gè)小時(shí)做一件事

  德國柏林音樂學(xué)院最新研究顯示,要成為拔尖運(yùn)動(dòng)員、音樂家、棋手等,至少需苦練1萬小時(shí)。學(xué)院跟蹤調(diào)查一組小提琴練習(xí)者,統(tǒng)計(jì)他們每周練琴時(shí)間,直至20歲。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中佼佼者練琴時(shí)間均達(dá)1萬小時(shí),而略遜的學(xué)生練琴時(shí)間為8000小時(shí)。因而得出這樣的結(jié)論,靈感和天分固然重要,但練習(xí)時(shí)間才是區(qū)分天才與庸才的決定因素。

  先不要急于把1萬個(gè)小時(shí)和天才畫等號(hào),請(qǐng)務(wù)必注意這個(gè)結(jié)論中關(guān)鍵詞的排位順序:靈感天分打頭陣,練習(xí)時(shí)間居中,天才與庸才壓尾。

  所以可以肯定地這么說,成為真正天才的最首要條件依然沒變,那就是找準(zhǔn)你的天賦到底在哪兒。唯有準(zhǔn)確無誤定位了你的天才點(diǎn),那么花1萬小時(shí)去鍛造這把劍,才能功到自然成,想不成為蓋世名劍都難。

  美國游泳天才菲爾普斯,人們稱他外星人、超人、未來人,但他自己發(fā)自肺腑說過一句話:“我知道,沒有人比我訓(xùn)練更刻苦。”7歲開始練游泳,每天早上5點(diǎn)半別人還在熟睡的時(shí)間,他已經(jīng)去訓(xùn)練了,每周要游100公里。12歲起,每周要比對(duì)手多訓(xùn)練一天。沒有假期,沒有正常孩子的娛樂活動(dòng),游泳占據(jù)了菲爾普斯全部的精力。到了23歲,菲爾普斯成就了北京奧運(yùn)上的曠世輝煌。

  再來看一個(gè)例子,說的是一個(gè)狂熱的文學(xué)青年求教作家陳忠實(shí),陳忠實(shí)當(dāng)時(shí)沒多考慮,給青年的勉勵(lì)大意是堅(jiān)持就有希望。該青年如獲至寶,從此萬事不問埋頭搞他的創(chuàng)作。好多年過去了,陳忠實(shí)無意間了解到這個(gè)已屆中年的當(dāng)年的文學(xué)青年,至今一事無成落拓潦倒,卻還癡心于寫作。陳忠實(shí)懊悔不迭,因?yàn)樗醇尤驾p易出口的一句話,這個(gè)青年便把成倍的萬個(gè)小時(shí)花在了他本不該花的地方。要知道,愛好興趣并不代表天資。

  話說到這里,已經(jīng)再明確不過了。天賦是成才的基點(diǎn),如同菲爾普斯殊于常人的身材比例,長臂大腳短腿,這些最適宜游泳的身體特征,決定了他的努力必然得到相應(yīng)回報(bào)。但若讓他去練跑步,平時(shí)連走路都動(dòng)不動(dòng)摔跤的菲爾普斯也只有拾別人腳后跟的份了。天才與庸才,就看你有沒有選對(duì)自己的擅長項(xiàng)。

  然而現(xiàn)實(shí)生活中多的是文學(xué)青年類人物,活了半輩子都找不到自己身上的最亮點(diǎn),或者像顆擰哪兒就在哪兒的螺絲釘,或者是拿夢(mèng)想當(dāng)飯吃的烏托邦。退一步講,就算我們生來平凡地一無所長,那么放低身段腳踏實(shí)地,在自己能力范圍內(nèi),用一萬個(gè)小時(shí)專注于一件簡(jiǎn)單事情,鐵棒縱使不能磨成繡花針,做個(gè)身懷絕技的賣油翁總是不難的。

  2.專注的魔力

  有個(gè)故事說,從前印度有位國王想試驗(yàn)心的力量究竟有多大,于是便派人到牢房里抓來一個(gè)被判了死刑的囚犯,這個(gè)囚犯原是一位大臣。國王說:“現(xiàn)在你就要被處死了,不過我可以給你一線生機(jī),如果你手里捧著一碗油,頂在頭上,在城里的大街小巷繞一圈,能不灑落一滴的話,我就赦免你的死罪。”

  這位大臣在絕望之中,像突然看見了一線曙光,高興之后,便調(diào)整好心態(tài),小心翼翼地頂著一碗油,在城里的大街小巷走了一圈,果然沒灑出半滴油來。雖然國王在沿途布置了種種奇玩雜耍和載歌載舞的美女,故意要分散大臣的注意力,但為了活命,大臣仍充耳不聞、視而不見,終于保全了性命。

  很多年前,我看過一出川劇《滾燈》,內(nèi)容早已經(jīng)淡忘了,但演員頭頂一盞燃著的油燈,在一張長條板凳上翻上翻下、鉆來鉆去,而保持燈不熄滅并不灑出一滴油來的雜耍情景,至今依然清晰如故。

  人的內(nèi)心,到底能承受多大的力量,也許沒有一位科學(xué)家能測(cè)得出來。但是,古往今來,人因?qū)W⒂谝患露洉r(shí)間、忘了痛苦、忘了危險(xiǎn)、忘了饑餓,甚至忘了一切的人,卻不勝枚舉。有文人因?qū)W㈠e(cuò)把墨汁當(dāng)茶飲下,數(shù)學(xué)家陳景潤因滿腦子數(shù)學(xué),有時(shí)走路都在思考,一次撞在樹上,還問是誰撞了他;詩人聞一多,有次寫詩連蜈蚣爬進(jìn)了鞋里都不覺察……

  可見,專注的魔力是怎樣潛進(jìn)了一個(gè)人的心里,讓一個(gè)人可以不受外界的諸種誘惑,沉于斯、專于斯、樂于斯,若有神助。能達(dá)到此種境界的人,可以說遲早都會(huì)獲得成功,不成功,似乎才不可思議。

  3.不斷地打倒自己

  提起嬰兒童車,很多人不由自主地想到舉世聞名的“好孩子”。

  在全球,至少有4億個(gè)家庭里活躍著“好孩子”的身影。它如今已經(jīng)成為“童車大王”,不僅占據(jù)著國內(nèi)大部分童車市場(chǎng)份額,在美國也坐擁半壁江山。它的“生身父親”是集團(tuán)總裁宋鄭還。這位創(chuàng)始人在2001年名列《福布斯》中國內(nèi)地富豪百強(qiáng),時(shí)為蘇州首富。

  早年,宋鄭還在昆山陸家鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué),后來當(dāng)了副校長。那時(shí)改革開放不久,全國到處萌發(fā)商機(jī),“遍地黃金”,昆山也不例外。這塊投資風(fēng)水寶地,臺(tái)商云集,大家都在瘋狂地挖掘著第一桶金子。

  因?yàn)樯鐣?huì)資源匱乏,政府鼓勵(lì)學(xué)校自己辦廠。于是,陸家鎮(zhèn)中學(xué)籌集老師積蓄,也開辦了一家工廠,生產(chǎn)微波爐。結(jié)果產(chǎn)品不對(duì)路,嚴(yán)重滯銷,老師罷工,廠子瀕臨倒閉,欠債100多萬元。上世紀(jì)80年代,那玩意兒跟電視機(jī)都屬于奢侈品,尋常人家誰買得起呢?此時(shí),宋鄭還臨危受命,接手這個(gè)爛攤子。他想,廠子要活,就必須推倒重來,更換新項(xiàng)目。1989年,機(jī)遇悄然而現(xiàn)。宋鄭還從熟人手上接到訂單,為一家工廠生產(chǎn)童車。童車的大好遠(yuǎn)景讓他心思萌動(dòng),他決定自主開發(fā)和生產(chǎn)童車。

  不久,宋鄭還獲得了銀行巨額貸款,學(xué)校也重新開門。這時(shí),擺在他面前有兩條路,要么回校教學(xué),要么繼續(xù)從商。多年的企業(yè)運(yùn)作已使他的思想發(fā)生了重大變化,他毫不猶豫地棄教從商,拋棄了舊的自我。

  就這樣,宋鄭還開始全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展之中。他給自己生產(chǎn)的童車取了個(gè)名字:“好孩子”。從此,“好孩子”一點(diǎn)點(diǎn)地長大,逐步走出了昆山,邁向了世界。

  一路走來,宋鄭還并不輕松。他堅(jiān)持一個(gè)原則:廠子不作貼牌生意,只生產(chǎn)原創(chuàng)性童車。剛開始,“沒有技術(shù)人員,我們就自己設(shè)計(jì),找資料、做樣品、跑市場(chǎng),終于研發(fā)出一種既能推、又能搖的童車,但因?yàn)楫?dāng)時(shí)缺乏投產(chǎn)資金,申報(bào)專利后很快就出讓了。”宋鄭還回憶說。

  1995年,宋鄭還開發(fā)了一輛秋千式的嬰兒車,銷路看好,而且還打入了美國市場(chǎng)。他本以為可以高枕無憂,誰知它遭到一窩蜂地仿造。即使申請(qǐng)了專利,由于童車行業(yè)技術(shù)壁壘低,仿造仍十分嚴(yán)重,廠里效益一路下滑。他頗為無奈,除了打假,一時(shí)也別無良法。

  一次,因資金缺乏,他把一個(gè)專利賣了,結(jié)果收到一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi),這讓他十分高興。他決定走創(chuàng)新道路,走不斷跨越的新路。他發(fā)現(xiàn)最好的自我保護(hù)就是不斷地用新產(chǎn)品淘汰老產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品換代升級(jí)。從那時(shí)起,研發(fā)人員每天都在不斷地創(chuàng)新。到了1997年,他們每半天就能出一個(gè)新設(shè)計(jì),技術(shù)含量也在不斷提高。迄今為止,“好孩子”擁有美國、英國、日本等外國專利2300多項(xiàng)。持續(xù)地自主創(chuàng)新把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和仿冒者遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開了。

  慢慢地,“好孩子”長大了,翅膀硬了,就想到更大的舞臺(tái)上表演。那時(shí),企業(yè)根本無法轉(zhuǎn)動(dòng)世界這塊大盤子,因?yàn)橘Y金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要想解決,只有融資。

  融資很容易,因?yàn)橥饷娴馁Y本早已蠢蠢欲動(dòng),只等“好孩子”張口。但融資好比“割肉”,每一次融資都意味著股權(quán)旁落他人,代表著宋鄭還逐漸失去對(duì)“好孩子”的控制權(quán),失去“父親”這個(gè)角色。他愿意嗎?

  為了幫助“好孩子”蛹化為蝶,邁向世界,宋鄭還放棄了對(duì)它的控制權(quán),不斷地以股權(quán)換取“奶粉”——資金來喂養(yǎng)它。1994年,中國置業(yè)以450萬美元投資獲得“好孩子”33%的股權(quán);1996年,第一上海以690萬美元投資獲得33。01%的股權(quán)。1998年,第一上海收購了中國置業(yè)在“好孩子”的33%股權(quán),正式絕對(duì)地控股了“好孩子”。此后宋鄭還又融資多次,“好孩子”蛻變成巨人,他則由掌控者退化為“邊緣”股東。有人形象地比喻說,宋鄭還已淪落為“高級(jí)打工者”,大股東要是不高興可以炒他的魷魚。

  許多人不解他為什么要這樣做,宋鄭還說:“我今天的成就,主要是一個(gè)機(jī)遇的因素,或者說是國家開放帶給我個(gè)人的利益,所以我已經(jīng)非常滿足了。我從未想過要去控制這個(gè)企業(yè),一個(gè)真正的企業(yè)、偉大的企業(yè),它都不會(huì)是哪一個(gè)人的,它應(yīng)該是社會(huì)的,只要它能發(fā)展,我有沒有控股權(quán)又有什么關(guān)系呢?”

  這些年的資本運(yùn)作,已讓宋鄭還的思想又一次發(fā)生劇變。那種不顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,抱住權(quán)力不放手的舊思想被他拋棄。他以新思維武裝了自己,放棄控制權(quán),甘于退出。

  不斷地打倒舊產(chǎn)品,創(chuàng)造新的;不斷地打倒舊思想,更換新的,“好孩子”就這樣不斷地打倒自己,重新站起,始終處于主動(dòng)和領(lǐng)先地位。難怪它為何從來沒有被對(duì)手打倒過,反而戰(zhàn)勝了許多強(qiáng)大對(duì)手,成為世界童車霸主。

  人,最大的敵人是自己;企業(yè),最大的敵人也是自己。真正的最好的自我保護(hù)是自己打倒自己。每一次打倒自己,都是一次脫胎換骨,一次自我超越。打倒自己是為了下一次更強(qiáng)大地屹立。自己能把自己打倒,也就能把別人打倒。

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