青少年現(xiàn)代經(jīng)典勵(lì)志故事大全

　　勇敢，世界就會(huì)讓步。如果有時(shí)候你被它打敗了，不斷地勇敢再勇敢，它就會(huì)屈服，然后大步走向你的終極目標(biāo)。 今天小編在這分享一些青少年現(xiàn)代經(jīng)典勵(lì)志故事大全給大家，歡迎大家閱讀!

　　1.把嘲笑當(dāng)動(dòng)力

　　埃利德·迪呂波是比利時(shí)現(xiàn)任首相，他的一生經(jīng)歷了諸多嘲笑。然而，面對(duì)嘲笑，迪呂波既沒有竭力反駁，也沒有因此消沉，而是從嘲笑中檢討自我，激勵(lì)自己，最終用成功回答了別人的嘲笑。

　　1951年，迪呂波出生于比利時(shí)南部一個(gè)叫做莫蘭維茨的小鎮(zhèn)。父母都是從意大利移民到這里挖煤的礦工。在姐弟七人中，迪呂波是最小的，也是最不幸的。在他剛出生不久，父親就因車禍去世，這給他的童年蒙上了灰色的陰影。入學(xué)第一天，迪呂波因?yàn)闆]有穿上衣而受到同學(xué)們的嘲笑，說他是個(gè)“怪人”。他一臉沮喪地跑回家，“可家里真的只有這一條褲子，沒有上衣啊。”迪呂波向母親哭訴道。母親聽完后，微微一笑：“哦，親愛的，這沒什么難過的。沒有穿上衣不要緊，但是沒有學(xué)到知識(shí)那就是一件可怕的事了。你可以在學(xué)習(xí)上戰(zhàn)勝那些穿上衣的孩子呀!”迪呂波的眼睛亮了起來，他聽了母親的話，再次回到學(xué)校里。很快，迪呂波因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)異而讓孩子們對(duì)他刮目相看，再也不嘲笑他是一個(gè)“怪人”了。

　　比利時(shí)由南北兩部分組成，北部的弗拉芒人說的是荷蘭語，南部的瓦隆人說的是法語。迪呂波是以法語為母語，同時(shí)精通意大利語和英語，但對(duì)荷蘭語不太精通。在一次北部的競(jìng)選演說中，迪呂波用荷蘭語談到實(shí)施財(cái)政緊縮政策的“緊迫性”時(shí)，將“緊迫”說成了“喝酒”，被荷蘭語媒體抓住了把柄。比利時(shí)荷語系最有影響的《最新消息報(bào)》諷刺迪呂波說：“他已經(jīng)準(zhǔn)備好擔(dān)任首相，但他的荷蘭語還沒準(zhǔn)備好。”北部最大的分裂主義政黨新弗拉芒聯(lián)盟黨主席德韋弗嘲笑他說：“我們家的尼日利亞清潔工，來比利時(shí)只有兩年，荷蘭語要比迪呂波說得好。”這些嘲笑導(dǎo)致迪呂波在北部荷蘭語地區(qū)支持率頗低。因?yàn)椋藗儫o法信任一個(gè)連荷蘭語都說不好的人能夠領(lǐng)導(dǎo)好比利時(shí)整個(gè)國(guó)家。

　　面對(duì)嘲笑，迪呂波說：“對(duì)不起，我的荷蘭語確實(shí)說得不好，但是，我相信我一定會(huì)說好的!”自此，在每次議會(huì)中，迪呂波都會(huì)使用荷蘭語，盡管有時(shí)候會(huì)有語法錯(cuò)誤，但他的荷蘭語水平越來越高了。近日，荷蘭自由黨對(duì)外透露迪呂波在議會(huì)中已經(jīng)不需要使用同聲翻譯，而他的這種執(zhí)著的精神也漸漸讓北部的弗拉芒人心生敬佩。

　　迪呂波就任首相時(shí)，比利時(shí)的國(guó)債占據(jù)了GDP的96%。在歐元區(qū)國(guó)家中，僅次于希臘和意大利，經(jīng)濟(jì)十分慘淡。法國(guó)的《新聞報(bào)》首先發(fā)難，取笑他說：“比利時(shí)人寧愿相信童話，也不指望迪呂波能夠解決這個(gè)國(guó)家的棘手難題。”隨后，多家媒體參與進(jìn)來，輿論旋渦鋪天蓋地地向著迪呂波卷來。而此時(shí)的迪呂波沒有向公眾表達(dá)自己執(zhí)政的信心，而是選擇了沉默。因?yàn)?，他決定用事實(shí)說話。

　　在隨后的時(shí)間里，迪呂波大力實(shí)施改革措施，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，緩解了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。僅2012年一年，比利時(shí)的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，當(dāng)年的財(cái)政附加值達(dá)到2587。11億歐元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的68。6%，比上年增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。雖然沒有徹底解決比利時(shí)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但卻使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一絲復(fù)蘇的跡象。就這樣，一句話也沒有說的迪呂波用成功化解了輿論壓力，讓那些嘲笑他的媒體閉了嘴。

　　其實(shí)，每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到別人的嘲笑。面對(duì)嘲笑，聲嘶力竭地反駁無用，因嘲笑而意志消沉無用，只有在嘲笑中正視自己，激勵(lì)自己，把嘲笑當(dāng)做動(dòng)力，用成功回?fù)舫靶?，這才是最好的答案。譬如，比利時(shí)總統(tǒng)迪呂波。

　　2.鞋隨腳長(zhǎng)

　　瓊斯是一家超市的收銀員，丈夫則在這個(gè)只有6000人的小鎮(zhèn)上開出租車，經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕，而一對(duì)雙胞胎女兒的出生，更是給家庭增加了不小的負(fù)擔(dān)。

　　盡管想盡一切辦法在生活中節(jié)儉，但隨著女兒年齡的增長(zhǎng)，開支越來越大，衣服經(jīng)常穿一年就小得穿不了，而鞋子則是幾個(gè)月就需要更換，瓊斯為此傷透了腦筋。

　　有一天早晨，兩個(gè)孩子去上學(xué)，出門穿鞋子時(shí)，兩個(gè)孩子卻不約而同坐在地上不愿意。

　　瓊斯一問才知道，女兒的腳剛一穿上鞋子，就覺得疼。她用手摁了摁鞋頭，腳趾頂住了鞋，難怪女兒這段時(shí)間說腳疼，今天怎么也不愿意穿，要媽媽買新鞋子。

　　一番安慰，女兒總算上學(xué)去了，看著鞋柜里一大堆七八成新的鞋子，瓊斯皺起了眉頭，女兒的個(gè)頭就像雨后春筍般蹭蹭往上躥，一雙腳丫子也沒閑著。

　　想了想，瓊斯把不能穿的鞋子全部消毒清洗干凈，拿到小區(qū)去拍賣，以前也拍過其它生活用品，雖然價(jià)格低廉，但既能處理無用的物品，還能多少換回一些錢。誰知這一次，一雙鞋子也沒有賣出去。原來，大家家里都有一堆這樣的鞋子，另外，也因?yàn)閾?dān)心衛(wèi)生問題而不愿意購買。

　　失望的瓊斯不得不取消這個(gè)賣一堆鞋買一雙鞋的計(jì)劃，她甚至有些抱怨女兒腳的生長(zhǎng)速度。要是鞋子也能隨著腳一起長(zhǎng)大就好了。想到這里，她有些動(dòng)心，為什么不發(fā)明一種可以隨腳長(zhǎng)大的鞋子呢?

　　隨即，她上網(wǎng)查詢，只有溜冰鞋可以拉伸鞋托，但不是鞋底。失望的她決定自己來設(shè)計(jì)，查閱了大量的資料后，她根據(jù)蠕蟲伸縮自如的原理開始創(chuàng)意，鞋底中部用一種彈性的塑料，這樣就可以自由伸長(zhǎng)，相應(yīng)的鞋面則采取折疊的帆布。瓊斯把女兒的鞋子拿來做試驗(yàn)，試了好幾雙，終于可以伸縮自如了。

　　在丈夫和女兒的支持和幫助下，瓊斯完善了設(shè)計(jì)，在鞋底加了一些彈簧，外觀上設(shè)計(jì)一個(gè)按鈕，鞋后跟處還有一個(gè)計(jì)數(shù)裝置，能顯示目前鞋的大小。每一雙鞋可以提供四個(gè)尺碼，每按一次按鈕，鞋子就可以伸長(zhǎng)半碼，穿鞋的人只要按一下鞋上的銀色按鈕，鞋身就會(huì)自動(dòng)符合腳的大小。

　　按瓊斯的鞋子計(jì)算，平時(shí)穿四雙鞋子，現(xiàn)在只需要一雙，節(jié)約了不少的錢。在全家人都滿意后，瓊斯聯(lián)系生產(chǎn)商，貸款生產(chǎn)了鞋子。這種鞋子一投入市場(chǎng)，馬上就得到無數(shù)家庭的喜愛?？吹绞袌?chǎng)反響很好，她又針對(duì)3-10歲年齡段的孩子，設(shè)計(jì)了五種可以“長(zhǎng)大”的鞋子。之后又根據(jù)季節(jié)不同，以及孩子對(duì)款式、顏色的喜好等等，開發(fā)出不同的鞋子。

　　如今在美國(guó)，越來越多的父母為自己的孩子選擇了這種“長(zhǎng)大鞋”。

　　2012年6月，好萊塢影星朱莉亞?羅伯茨前往非洲做慈善，為每位貧困兒童送上一雙鞋，她從瓊斯這里訂了上萬雙。經(jīng)過媒體的報(bào)道，這種“長(zhǎng)大鞋”很快聞名世界，訂購電話都快被打爆了。

　　好的創(chuàng)意，一定來源于生活的需要，解決生活中的麻煩，就是最好的生意。

　　3.低谷中蘊(yùn)藏生機(jī)

　　希臘船王奧納西斯1906年出生于土耳其西海岸的伊密爾，1922年全家逃難到了希臘。

　　第一次世界大戰(zhàn)之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，很多人沒有摸準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏，拼命地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)。不久就出現(xiàn)了市場(chǎng)過剩，物價(jià)迅速下跌的狀況。在這種時(shí)期，善于經(jīng)營(yíng)的人都在研究干什么事情可以賺更多的錢。

　　奧納西斯想，生產(chǎn)過剩、物價(jià)暴跌之后，經(jīng)濟(jì)必然再次繁榮，商品的價(jià)格一定會(huì)回升，有的還會(huì)暴漲。毫無疑問，現(xiàn)在買便宜的商品，到那個(gè)時(shí)候就會(huì)獲得成倍的利潤(rùn)。

　　可是買什么呢?股票、房屋、黃金……

　　這些東西，他都不買，他買的是經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中最不景氣的海上運(yùn)輸工具——輪船。他這樣分析：世界經(jīng)濟(jì)一旦復(fù)蘇，運(yùn)輸必須先行，他投入的錢就會(huì)像植物一樣瘋長(zhǎng)，利潤(rùn)就會(huì)源源不斷地產(chǎn)生出來。

　　到哪里去買船呢?

　　在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，加拿大國(guó)營(yíng)運(yùn)輸業(yè)幾乎破產(chǎn)殆盡，最后不得不拍賣家業(yè)，其中正好有6艘貨船，10年前的造價(jià)是200萬美元，而現(xiàn)在每艘的價(jià)格卻是2萬美元。這個(gè)消息傳到奧納西斯的耳朵里，他差點(diǎn)激動(dòng)地跳了起來，急忙趕到加拿大買下了這6艘貨輪。

　　在此后的幾年內(nèi)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈，當(dāng)時(shí)就有很多人認(rèn)為奧納西斯干了一件蠢事。可是奧納西斯卻對(duì)自己的決定充滿了信心。

　　奧納西斯的運(yùn)氣終于來了，但不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)復(fù)蘇，而是第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)了。無論是歐洲戰(zhàn)場(chǎng)還是亞洲戰(zhàn)場(chǎng)，到處都需要美國(guó)的物資。這時(shí)，誰有能力在太平洋、大西洋運(yùn)輸貨物，誰就可以賺到大筆金錢。一時(shí)間，奧納西斯的6艘貨船成了6座浮動(dòng)的金山……

　　第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，奧納西斯已經(jīng)成為擁有希臘“制海權(quán)”的商業(yè)巨頭之一。如果不是戰(zhàn)爭(zhēng)，奧納西斯發(fā)展的速度不會(huì)這么快，但是只要世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，他也一定會(huì)發(fā)財(cái)。

　　第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，奧納西斯預(yù)見到，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然刺激石油運(yùn)費(fèi)的猛漲，運(yùn)輸石油必然帶來超額利潤(rùn)。他決定：投巨資建油輪!

　　在第二次世界大戰(zhàn)以前，油輪的載重量是1萬噸，而到了1960年，就發(fā)展到10萬噸。1975年，奧納西斯擁有油輪45艘，其中20萬噸級(jí)以上的超級(jí)油輪就有20艘。這一艘艘大大小小的油輪，就像一臺(tái)臺(tái)造錢的機(jī)器，源源不斷地為奧納西斯制造出大筆財(cái)富。

　　1975年，奧納西斯去世，享年69歲，他的資產(chǎn)高達(dá)十幾億美元，擁有一支世界上最大的私人船隊(duì)，創(chuàng)辦了好幾家造船廠。買下了愛奧尼亞群島上的一個(gè)島，兼并一百多家公司，在世界各地的大城市都有辦事處，他的礦山、土地等財(cái)產(chǎn)，沒有人說得清楚……

　　對(duì)于奧納西斯的成功，很多人都?xì)w功于他驚人的魄力和精妙的思考力，認(rèn)為他能夠很好地適應(yīng)他所遇到的每個(gè)人，和這些人友好地相處，因而得到了很多人的支持和鼓勵(lì)。

　　英國(guó)前首相丘吉爾與奧納西斯是無話不說的朋友。奧納西斯曾對(duì)丘吉爾說過：我是通過艱苦奮斗創(chuàng)下基業(yè)的，不是因?yàn)槲矣惺裁大@人的本領(lǐng)，而是一種“歷史的必然性”。我們?cè)趯?shí)踐中就可以明白這個(gè)道理。您知道，每當(dāng)上天風(fēng)調(diào)雨順的時(shí)候，很多人就會(huì)飽食終日，無所用心，被動(dòng)地接受大自然的恩賜，他們因此失去了主動(dòng)權(quán)，失去了活力。與此相反，我們?nèi)绻幵谄D難的困境之中，為了生存下去，就會(huì)不斷努力。我敢肯定，沒有一個(gè)人會(huì)在輕輕松松中就可以取得勝利。一個(gè)人只有突破自己對(duì)自己的限制，才能夠充分展示自己的才能。這就是死里逃生!丘吉爾對(duì)這段話極為欣賞，認(rèn)為十分深刻。

　　從奧納西斯的這段話中，我們不難發(fā)現(xiàn)他的成功奧秘：膽略過人、在低谷中認(rèn)真思考，抓住并把握開始奮斗的機(jī)會(huì)。

　　韜光養(yǎng)晦是存身的良方，木秀于林，風(fēng)必摧之;堆高于岸，水必湍之。古往今來，多少有才能的人，自恃才高，聰明過人，便任性而為，結(jié)果不僅沒能立身揚(yáng)名，反而身陷困境，明楊慎在《韜晦術(shù)》中說：“英雄多難，非養(yǎng)晦何以存身?”所以，若是英雄，就應(yīng)深明此理，必要時(shí)藏一藏心機(jī)，以求自保，才能談及其他。