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有關上半年安全總結

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切實抓好安全生產工作,沒有安全生產責任事故發(fā)生,確保全所安全生產,下面是小編為大家整理的上半年安全總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關上半年安全總結

有關上半年安全總結篇1

上半年,在__局的正確領導下及各有關部門的大力支持和幫助下,我__緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導思想,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,認真貫徹韶關航道局安全工作會議精神,從思想教育入手,從制度管理入手,現(xiàn)將所半年度安全工作總結如下:

一、抓好安全生產管理制度的落實

堅持“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,以全面落實安全生產責任制為核心,把安全生產責任制落到實處,年初我所及時召開了安全生產工作會議,總結去年安全工作情況,部署今年安全工作任務,與各基層班組簽訂《安全生產目標管理責任書》。按照“一崗雙責”和分級負責制,把安全生產責任落實到各班組和責任人。從__機關到基層站班組逐步建立健全了安全生產各項規(guī)章制度。

二、加強安全生產工作的領導

在日常工作中,我們始終把安全生產擺在重要位置,根據工作實際及時更新調整、補充完善各級安全生產組織機構和管理人員,加強對我__安全生產工作的領導和協(xié)調,__機關設有“安全生產領導小組”,基層班組設立了“兩長兩員”崗位,所設置的機構管理人員、班組安全負責人員,嚴格執(zhí)行持證上崗。

三、抓好安全技術工作

為保證安全生產工作和工作任務的順利開展,并促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,我所認真抓好對安全生產技術管理工作。年初制定了安全生產工作計劃,計劃涵蓋安全教育培訓,安全生產檢查,安全應急應變演練,班組安全管理標準學習等內容。通過計劃的制訂和實施,在安全標準化的建設,安全技術交底,危險源控制等工作項目上有較大好轉,穩(wěn)步提升了安全技術管理能力。

四、做好安全生產監(jiān)督管理

按照安全生產制度要求,切實做好對安全生產監(jiān)督管理工作。在日常的安全生產工作檢查,專項安全檢查以及安全隱患排查期間,做到有組織、有計劃、有重點、有針對性地對本所航道、航標、船舶的生產設備,規(guī)章制度,勞動衛(wèi)生,勞動保護以及安全生產檔案等情況進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進行剖析,并制訂措施,限期整改,使安全生產的監(jiān)管工作起到有效作用,上半年我所在安全生產監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項目內容有:。

五、實現(xiàn)安全生產目標控制

年初,我__研究制訂的安全生產工作計劃和工作任務明確清晰,對安全生產的工作任務,安全事故的控制,以及安全生產獎罰等一系列目標有了明確的要求,在上半年的工作開展期間,我們認真貫徹,按計劃、按目標要求逐一實施,通過完善的安全生產法律法規(guī),確保了安全工作有法可依、有據可查。通過安全生產管理體系的進一步規(guī)范,促進了本單位在制度管理,基礎資料管理,安全檔案管理,安全生產標準化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展,有效地保障了全所安全生產工作再上臺階。

六、積極開展各項安全活動

安全活動月期間組織全__干部職工進行一次安全生產月安全知識考試,和組織開展安全“應知應會”體驗教育活動,活動主要內容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用,和觀摩__應急應變演練、體驗__標準化操作流程等。過此次活動,進一步鞏固強化了全__干部職工安全意識,提高了應對突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強化提升了__干部職工安全防范意識和基層工作開展的認識。

七、存在問題

在上半年安全生產工作中,盡管我們通過嚴格落實上級部署,扎實采取工作措施,以及全所干部職工的不懈努力,安全工作取得了一些成果,但仍存在一些不容忽視的問題。

㈠安全生產規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進一步完善;

㈡安全管理工作不夠扎實深入;

㈢由于安全生產經費不足,職工的安全教育培訓工作的開展過于單一,不夠全面。

八、安全生產基礎條件的改善有待加強。

通過上半年對安全生產工作的總結,使我們清楚地認識到安全生產責任重大、任務艱巨;在下半年的工作中,我們更應本著“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,把安全工作抓好,確保全年生產形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。

有關上半年安全總結篇2

20__年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。上半年無安全責任重大事故,無安全責任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,

一是__年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;

二是安全管理中存在的基本問題;

三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下:

一、__年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

健全機構,梳理體系。按照集團安全工作需要,結合企業(yè)生產運營狀況,__年4月28日建立__集團安全生產委員會,從新梳理組織機構并建立,劃分責任,制定目標,修訂制度,配備人員。

一是集團成立安全管理辦公室,設置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640??傮w來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。

二是成立安全生產委員會小組10個;__集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產安全管理委員會小組成員125人。隨著__集團戰(zhàn)略轉型,安全管理機構從無到有,從建立健全到落實執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。

一是機構的設置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關鍵性作用。

二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。

三是檢查、培訓、考核等要作為日?;A工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。

四是將來發(fā)展構想,根據集團和__未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風險預控型體系,配備相關專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網絡管理模式。

2.問題反思,形勢嚴峻。__集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據__集團1-5月份發(fā)生事故的情況,當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經濟損失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團安全生產形勢穩(wěn)定。

3.監(jiān)督檢查,落實成效。檢查到位,突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次;發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處,監(jiān)督現(xiàn)場整改95%。其中,

(1)__公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%, 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

(2)__部:施工企業(yè)檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達95.6%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結果為:優(yōu)良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

(3)__目部: 共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

a.施工用電方面:少數施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-__),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

c.機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專

業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

(4)__公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

(5)北京__:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

(6)__物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率95%。

4.措施有效,保障安全。根據行業(yè)特點采取有效措施

一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。

二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。

三是確實強化各級干部的責任意識,有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》,劃分區(qū)域,明確責任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的導入,使__公司在風險預控中得到良好成效,形成了管理預控體系和操作標準。

5.安全月活動形式多樣,落實三到位。__集團開展安全活動如下:進行2次“安全知識競賽”;“應急演練”10余次。其中,與消防支隊共同大型演習1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到

一是思想到位,明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。

二是責任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產月”活動中,落實各級人員的安全生產責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經濟處罰,做到生產安全,施工文明。

三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上,修訂并完善措施,確保 “安全生產月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施,務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點,切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,

一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。

二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗,分析問題,溝通交流在提升中。

一是結合安全生產月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富。

二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

三是溝通交流,信息暢通??偨Y過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思,總結整改。根據行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項,重點如下:

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標準、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫

鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數不成比例,基本以兼職安全管理

員為主,業(yè)務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存

在等等。

(7)__集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設備,存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產和重點目標的安全。

有關上半年安全總結篇3

年初以來,公司安全生產工作,在各級主管部門的大力支持下,在公司全體同仁的努力下,安全生產形勢總體上講是好的,也取得了一定成績。公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,深入宣貫落實了《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運輸駕駛員安全生產行為規(guī)范》。認真扎實開展各項安全專題活動,夯實安全生產企業(yè)主體責任,大力開展企業(yè)安全文化建設和普及,進一步落實安全生產“一崗雙責”,確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。

今天參加我們會議有交警大隊趙隊長,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導在百忙工作中光臨我們的會議 !

下面我從三方面講一下安全生產工作情況及當前安全工作要求。

一、年初以來安全控制目標完成情況

公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運車輛22輛(其中吉F17178四月八日報停),安全行駛總里程230萬公里,沒有發(fā)生交通事故;沒有發(fā)生行車安全責任事故;消防安保等工作均在控制目標范圍內;無服務質量投訴。

(一)、行車安全控制目標

班線客運超速行為:上半年354次比去年減少309次;班線客運超員行為零次;行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標均在控制目標范圍內。

(二)駕駛員考核目標

年初以來加強了對駕駛員考核工作,經考核解聘3名駕駛員?,F(xiàn)在客車駕駛員綜合素質統(tǒng)一考核合格率達100%。

二、年初以來安全工作情況

(一)、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全目標責任書

年初,公司對20__年度的安全生產工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導方針、目標任務、工作重點和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20__年度安全目標責任書》,簽訂面達100%,將安全目標指標量化、分解到各子公司、科室、司乘人員,并作為全年安全生產工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。

(二)、認真做好春運“百日提升活動”、三月份“ 安全生產月”活動、全省運輸行業(yè)安全生產“大排查、大檢查、大整改”專項行動和“打非治違”等重大活動的安全工作,確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進行。

“春運”是年度安全生產工作的重頭戲,按照行業(yè)主管部門對春運工作的統(tǒng)一安排部署,公司成立了春運領導小組,安排部署了春運運輸安全工作。春運工作堅持 “安全第一,優(yōu)質服務,有序組織”的原則,經公司全體同志共同努力,實現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運工作目標。對“百提活動”、“安全生產月”等階段性專項安全活動,公司都嚴格做到事前有安排,事中有落實,事后有總結,實現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。

結合上級安排實施的全省運輸行業(yè)安全生產“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項行動,公司高度重視、認真組織,分別成立各項活動領導小組,明確責任,制定方案、落實措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動的總結、鞏固和提高。

(三)、堅持安全會議制度

年初以來,公司堅持了安全會議制度和安全例會制度,組織司乘人員安全學習。每次會議、例會、學習都做到對各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結,對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進行。年初以來,公司共計召開安全會議5次,安全生產分析會7次,駕駛員安全學習或以會代訓7次。

(四)、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理。一是:嚴格執(zhí)行公司GPS安全管理辦法,落實了監(jiān)管職責,對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系GPS中心進行維護,確保平臺定位良好、準確,在線率達到100%。嚴格糾正違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進行了嚴厲處理,罰款950元;不按規(guī)定站點???車次,罰款3000元,并及時通報,整改面達100%;二是:我們利用GPS發(fā)送語音安全提示和預警信息4600余次,電話提醒70余次,特別是我們監(jiān)控凌晨2點到5點停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次,檢查400余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責任事故。

(五)、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進行了投保,購買了法定交強險、每座50萬的座位險、商業(yè)險、保障金等,無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。

(六)、認真做好各項安全基礎工作

今年我們認真貫徹實施《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,公司安排專人對安全基礎資料進行了逐一整理,根據規(guī)范要求項目逐一歸類、裝訂,建立了科學、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標志清楚,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

三、 存在的問題:

雖然公司在安全生產工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應該清醒地認識到,我公司安全生產工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié):一是全員安全意識,有待進一步提高。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進一步加強,偶然性和不可預見性安全隱患仍然存在。為此,公司將進一步采取措施:一是要充分認識安全生產工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓。二是加大安全經費投入,切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主體,加強日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實責任追究制度,建立安全生產長效機制。

對當前安全生產工作我在強調4點:

1、做好迎接地區(qū)之間安全生產互撿工作。

8月7日,市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議,按照省廳安排,長白山管委會交通運輸局檢查渾江區(qū),聯(lián)絡員是徐百辰(省運輸局安監(jiān)處)。檢查的重點是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項行動的落實情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項整治行動開展情況和員工安全教育和培訓情況等,互檢工作從8月7日至8月25日結束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定,這就要求我們對安全工作不能有任何懈怠,思想上要繼續(xù)繃緊安全生產這根弦。我們認為檢查不是目的,目的是搞好安全。所以,我們要高度重視,認真對待并做好隨時迎檢工作,進一步提升我們安全工作水平。

2、開展好“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動

渾江區(qū)運管所今年開展的“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動,這是一項全年性的工作,重點是提高服務能力,打造服務品牌,為人民群眾出行提供優(yōu)質服務,同時在活動中創(chuàng)建一批文明服務班線和服務標兵。為此,公司制定了《活動方案》、《服務規(guī)范》和《乘務員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運服務工作,打造華龍服務品牌,爭當文明服務班線和服務標兵,為發(fā)展壯大我們公司做出應有貢獻。

3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作

我們要繼續(xù)嚴格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用,做好組織調度,及時發(fā)送重大事故通報、安全提示和預警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴厲處罰;對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為(每次不超過2分鐘,但是次數多)嚴肅批評教育;對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為,嚴厲處罰,絕不手軟。

4、暑期即將結束,學生返校等客流高峰即將到來,希望各個班線提前做好各種準備工作。

以上是公司今年以來安全生產工作情況和當前安全生產重點工作。開今天這個會,可以說是安全工作情況的通報會和匯報會,這個會既是向公司同仁通報安全工作情況,也是向交警大隊的領導匯報安全工作情況。如果說我們在安全工作中取得一點點成績,這也是與交警部門的`大力支持和指導分不開的,在工作中交警的領導對我公司嚴格要求又關愛有加,林大隊、趙隊長等領導同志到親自到公司檢查指導工作,我們十分感動。在此,我代表公司請趙隊長和交警同志放心,我們一定積極配合工作,把交通安全工作做好,

今年時間過半,但是安全工作是只有起點沒有終點,我們要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安全生產年”活動和全省運輸行業(yè)安全生產“大排查、大檢查、大整改”專項行動及“打非治違”等為主線,以預防為主、加強安全監(jiān)管、落實安全責任為重點,努力實現(xiàn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產目標任務全面完成。

有關上半年安全總結篇4

半年以來,在公司及礦山領導的正確領導下,在理塘縣委、政府及安監(jiān)局等地方有關部門的指導下,日乃金礦嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵守國家和地方政府有關礦山企業(yè)安全方面的法律法規(guī),充分發(fā)揮職能作用,為礦山安全生產和生活有序順利進行做出了積極努力,礦山各項基礎設施、安全保障設施建設順利開展,并于20__年7月9日得以開工生產。完成的目標和主要工作總結如下。

一、安全設施及工作任務完成情況

20__上半年在公司及礦山領導的重視和具體領導下,礦山管理人員認真履行安全監(jiān)督管理職責,承包方蒲江工程隊認真組織生產、抓好各項基礎安全管理,較好地保證了基礎建設及生產任務安全有序進行。

1、公司重視礦山安全組織機構的建立、健全,在20__年3月1日理正字【20__】1號文件就已明確了日乃金礦安全生產與綜合治理領導小組成員名單,領導小組負責礦山安全生產與綜合治理工作的監(jiān)督和管理,后來又根據公司人員調整變化及安全生產發(fā)展需要于20__年6月30日理正字【20__】29號文件重新調整、充實了安全生產與綜合治理領導小組成員,加強了安全機構的人員力量,確保公司礦山安全生產、和諧發(fā)展。

2、礦山自20__年7月正式籌備進駐,為了進礦山道路的安全,至今

已投入資金400多萬元進行了德巫鄉(xiāng)至礦山70多公里的道路加寬及維修,確保了人員、車輛、機械進出德巫及礦山的安全。同時也為礦山周邊百姓通行縣、鄉(xiāng)兩級政府駐地保障了安全。

3、在礦山生產區(qū)域內,公司投入上千萬的資金進行安全平臺建設,確保采掘現(xiàn)場的安全。預計投入資金5000萬元進行修建尾礦庫,對尾礦庫的建設嚴格遵守安全設施“三同時”制度,做到了同時設計、同時施工、同時投入使用,確保了尾渣的排放安全。

4、公司認真領會并貫徹執(zhí)行甘安監(jiān)[20__]61號文件《關于全面推進礦山安全標準化建設工作的通知》精神,積極做好日乃金礦安全標準化前期準備工作,起草了公司礦山安全標準化工作各項相關文件,把安全標準化工作提到了日常議事日程,為礦山安全標準化年底達標開展積極工作。制定并頒布實施了《日乃金礦安全標準化管理體系文件》、公司組織相關部門編制了《理塘縣正金礦業(yè)有限責任公司日乃金礦應急預案匯編》,并對預案內容組織員工進行了認真學習,下一步力爭對各預案均進行演練。

5、對危險化學品氰化、鈉的審批實行專人負責制,管理使用實行“五雙制”原則(雙人發(fā)貨、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸和雙人使用)。對包裝物實行集中銷毀,專人監(jiān)督,內塑料包裝采用使用過后立即銷毀(焚燒),外鐵皮包裝物采用挖坑填埋。確保氰化、鈉審批、購買、運輸、使用、各個環(huán)節(jié)的安全。

6、生產現(xiàn)場嚴格各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違規(guī)操作,對違章指揮、違規(guī)操作現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息,上半年我

礦堅持進行每日安全巡查,對查出的安全隱患立即組織整改,確保了采剝現(xiàn)場、排土場安全無事故。

7、在進入7月份前,我礦組織召開了汛期防洪工作會,把雨季防洪工作放在首要位置來抓,制定了雨季24小時領導帶班值班制度,并嚴格做好值班記錄,積極做好了雨季期間的防洪、防汛工作,確保了礦山雨季安全生產。

8、20__年1月份,公司出資由四川省宏博安全科技有限責任公司(安全評價資質證書編號:APJ-【川】-007-20__)編制完成了《安全預評價報告書》,在礦山即將開工生產之前,由四川省冶金設計研究院(資格證書編號:工咨甲12720070003)編制了《日乃金礦采礦工程安全專篇》。

二、其他重點工作完成情況

一是建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。隨著礦山的發(fā)展和生產情況的變化,對已經建立的制度,重新進行了梳理,不適合的進行修改,沒有的內容進行了增補,使制度更有針對性和操作性。二是加強對貴重物品(載金炭)、劇毒物品(氰化、鈉)和其他危險物品的管理。加強“三品”管理是礦山安全生產工作的重中之重,是出發(fā)點也是落腳點,這項工作做的好與壞關乎企業(yè)的生命,必須確保絕對安全、萬無一失。牢牢把握嚴格落實制度是重點、加強人員責任心是關鍵、經常檢查是保證的原則。今年上半年在“三品”的管理上,嚴格按照這個原則開展工作,保證了無丟失、無被盜、無事故。對載金炭的管理,缷炭實行由安保處,辦公室和堆浸場、后勤處四方共同簽字的辦法,

沒有四方人到場不準卸炭;加強“三品”庫房的嚴格管理,實行人防、技防和犬防的措施,加強監(jiān)督檢查,保證人員在崗在位,監(jiān)控和報警設施的安裝正在進一步落實中,犬防到位,保證了庫房的安全。三是加強對安全平臺邊坡、排土場、排洪溝的日常維護和管理。在汛期安保處經常和采選車間的部門領導配合對礦山的防洪設施進行下班后疏通,特別是加強了夜間的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的險情和隱患,及時進行處理,至8月份汛期防洪工作比較安全有效,沒有發(fā)生任何問題。四是廣泛深入的開展“安全生產月活動”在安全生產月活動期間,利用會議短訓班等多種形式,多次對員工進行宣傳教育、培訓,提高員工的安全意識,增強員工安全防事故的自覺性,使“人人講安全,處處防事故”真正成為每個員工的自覺行動;為員工配發(fā)了安全帽等勞動防護用品;在庫房、排土場、堆浸場、林區(qū)、道路懸掛警示牌,使安全生產活動做得有形式、有內容、有效果,受到州、縣、鄉(xiāng)各級領導及相關部門的好評。五是積極參加上級部門的培訓,確保礦山特種作業(yè)人員持證上崗。今年礦山派員參加甘孜州舉辦的民爆物品管理使用培訓班,培訓了爆破員、庫管員、安全員等,參訓人員都以認真積極的態(tài)度學習,取得了優(yōu)異的成績和證書,為下一步礦山使用民爆物品持證上崗工作奠定了基礎。六是保持和地方公安、安監(jiān)部門的溝通,發(fā)展良好的工作關系,取得他們的支持和幫助。七是積極做好村民的幫扶工作,與廣大村民建立了良好的關系,使礦山的生產得以安全順利開展,企業(yè)與藏民和諧共處,為政府的工作創(chuàng)造了基礎。

三、存在的問題

礦山施工承包隊伍里部分管理人員安全意識不強,制度的制定和落實不到位、不嚴格,抱有麻痹僥幸心理。下一步做好施工隊伍的管理,強化各項機制,建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督施工方嚴格遵照執(zhí)行,是我們義不容辭的責任,力爭礦山安全發(fā)展,和諧發(fā)展,使礦山的安全工作向正確健康方向邁進。

有關上半年安全總結篇5

20__年以來,在物探二公司黨委、物探二公司的正確領導下,在公司質量安全環(huán)保部的關心幫助下,在全中心干部職工的共同努力下,認真貫徹中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領導講話精神,把安全工作放在首要位置來抓,嚴格并有效地運行HSE“兩書一表”,使信息中心的安全生產工作取得了令人滿意的成績,上半年未發(fā)生任何任何安全事故,圓滿完成了年初上級下達的安全生產奮斗目標。下面就信息中心20__年以來的安全工作進行如下匯報:

一、總結經驗并制定詳實的HSE工作計劃,保證HSE工作有序進行。

1、年初制定20__年的努力方向,并把各項指標分解到個人,做到規(guī)劃具體,目標明確。

2、結合20__年度工作,組織相關人員對員工進行了職責履行情況考核,為今年的安全生產工作做好了準備。

3、建立健全了上下一體化的安全管理網絡,層層有安全負責人,使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管,為HSE工作的正常開展提供了組織保證。

二、堅持經常性的安全、健康、環(huán)境保護的教育和員工培訓工作,落實上級文件精神,不斷提高員工安全意識。

1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領導的講話,以及上級文件精神,20__年以來我們傳達了中油集團公司安全環(huán)保工作會議精神;物探二公司20__年HSE工作安排;物探二公司關于開展春季安全防火檢查活動的通知;物探二公司關于開展“安全生產月”活動通知;物探二公司關于貫徹集團公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。

2、結合不同時期的不同特點,開展有針對性的安全培訓。結合春季風大物燥易發(fā)生火災開展春季防火培訓;結合安全月進行安全知識培訓。

3、開展了關于貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個一”活動,主要做了以下工作。

1)開展了一次反違章的教育活動,信息中心HSE領導小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質,確保廣大員工人人皆知,熟知牢記。

2)在工作中我們發(fā)現(xiàn)了問題,找出了隱患并且及時的排查,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

三、強化風險管理,落實各項制度,開展各種有益活動,保證HSE工作目標的實現(xiàn)。

嚴格按照HSE作業(yè)指導書和檢查表進行風險控制,嚴格執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護檢查制度,定期對信息中心所有崗位進行安全檢查,嚴格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在定期檢查的同時,結合上級及信息中心開展的各項活動,開展專項檢查工作,保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

20__年上半年,通過以上工作的開展,使信息中心的HSE工作有了明顯的提高,保證了各項工作任務保質保量安全順利的完成。

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