街道辦事處首先就是要吃透政策文件精神的實，利用和宣傳好，這是我們做好工作的前提和保證。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的街道半年總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

　　街道半年總結(jié)篇一

　　XX年是中國共產(chǎn)黨成立XX周年華誕、也是“十二五”規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新社會管理為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會管理中實施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力，

　　一、各項工作有條不紊、時間過年任務(wù)過半

　　(一)經(jīng)濟(jì)工作較快平衡發(fā)展。XX年上半年，街道(預(yù)計)實現(xiàn)財政稅收900萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%，;社區(qū)、村級公益性收入實現(xiàn)700萬元，完成全年任務(wù)58.3%;同比增長12.9%;規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長23.65%;實現(xiàn)銷售收入65113萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%，同比增長19.91%;實現(xiàn)利稅總額4961萬元，實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%，同比增長19.74%;中小企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%，同比增長39.28%;實現(xiàn)銷售收入101931萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%，同比增長40.8%;實現(xiàn)利潤總額4049萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長41.92%;預(yù)計實交稅金2853萬元，完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%，同比增長41.92%;招商引資實現(xiàn)7500萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50%;外貿(mào)出口上半年完成125萬美元，完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)社會管理積極探索創(chuàng)新。XX年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會管理的窗口單位，按照社會管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務(wù)流程，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實的難點、熱點問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。XX年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶，3184人發(fā)放低保金33.508萬元;為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬元;發(fā)放XX年18種重特大疾病門診醫(yī)療救助55.82萬元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價格補貼21.37萬元;居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實行居家養(yǎng)老政府補貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實處，并定時有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力;利用人口普查、勞動力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無業(yè)農(nóng)民420余人實現(xiàn)就業(yè);通過公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題;幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標(biāo)任務(wù)142%，爭取社保補貼40萬元，爭取公益性崗位社保補貼42萬元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室教學(xué)為現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)教學(xué)，提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機率和技能，基本實現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計劃生育注重夯實計生協(xié)會工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用;認(rèn)真組織實施四川省人口和計劃生育統(tǒng)計監(jiān)測直報點工作，確保工作零誤差;強化計生“雙創(chuàng)”全市試點工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動“雙創(chuàng)”工作上臺階。

　　(三)科學(xué)推進(jìn)重點工程建設(shè)。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽火車站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。XX年全市10項重點工程中，xx占60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點工程;為確保全市重點工程建設(shè)的科學(xué)推進(jìn);街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細(xì)致的思想工作，同202戶的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開工建設(shè)，其它各項重點工程也正在穩(wěn)步推進(jìn)過程中。

　　街道半年總結(jié)篇二

　　半年來，在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔(dān)的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結(jié)如下：

　　一、財政工作

　　2009年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌。

　　制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。

　　本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。

　　按著財務(wù)制度的要求，做好財務(wù)工作總結(jié)及計劃，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。

　　二、統(tǒng)計工作

　　按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表。

　　積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了普查經(jīng)費。

　　以上是我們2009年上半年工作總結(jié)?？傊?，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。

　　街道半年總結(jié)篇三

　　**年是黨的十九大召開之年，是全面貫徹落實區(qū)第九次黨代會精神的關(guān)鍵之年，也是街道、社區(qū)新一屆班子的開局之年。街道緊緊圍繞提升區(qū)域發(fā)展能級，統(tǒng)籌推進(jìn)五大建設(shè)為指引，“以小城區(qū)也要有大作為”的胸懷，集聚各方智慧，凝聚上下力量，打好“經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速戰(zhàn)、環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)、生活品質(zhì)提升戰(zhàn)、音樂港建設(shè)突擊戰(zhàn)”，推進(jìn)街道科學(xué)發(fā)展、社會平安和諧新局面。

　　一、謀定而動，描繪xx未來發(fā)展藍(lán)圖

　　緊緊圍繞中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、濱水臨江的環(huán)境優(yōu)勢和功能性資源豐富的人文優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)為根本保障，以構(gòu)建“四個三”的產(chǎn)業(yè)體系(即壯大“音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、電力科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、航運物流服務(wù)生態(tài)圈”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“特色教育培訓(xùn)、金融保險、信息服務(wù)”三大潛力產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“智能研發(fā)、新材料新能源、健康醫(yī)療”三大新興產(chǎn)業(yè)，夯實“房地產(chǎn)咨詢業(yè)、物業(yè)管理業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)”三大穩(wěn)固產(chǎn)業(yè))為支撐，以省級社會治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建為抓手，積極打造區(qū)域性總部基地、高端商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚地、國際音樂時尚文化引領(lǐng)區(qū)、幸福品質(zhì)生活居住示范區(qū)，在全市打響“音樂文創(chuàng)，財智xx”品牌，為建設(shè)宜居宜業(yè)現(xiàn)代化濱水核心區(qū)貢獻(xiàn)xx力量。

　　二、1-5月份重點工作完成情況

　　第一季度，在雙底線考核中實現(xiàn)“7盞綠燈”，綠燈數(shù)暫列城區(qū)街道第一。截至4月，財政總收入累計完成10807萬元，同比增長32.2%，增幅位列全區(qū)第三;一般公共預(yù)算收入同比上漲25.8%。出口額和進(jìn)口額較上年同期分別增長20.1%和53.9%，增速分列8個街道(鎮(zhèn))第三和第二。固定資產(chǎn)投資同比增長286.8%，增速暫列全區(qū)第一。截至6月9日，街道共引進(jìn)企業(yè)x家，總注冊資本x億元;注冊資本五百萬以上企業(yè)有53家，已完成年度任務(wù)的x%，千萬以上企業(yè)x家。大市外實到內(nèi)資完成1.7億元，完成年度計劃x%;實到外資完成x萬美元，超額完成全年任務(wù)指標(biāo)，完成率列全區(qū)第一。埃美柯大廈、金隅大廈等重點項目按計劃實施中;全市危舊房改造首個掛牌出讓地塊文豐家園將于6月28日摘牌。閑置多年的金豐賓館盤活項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。以剿劣和污水零直排區(qū)創(chuàng)建為抓手，大閘路、翠柏路、雙東坊小區(qū)為重點的環(huán)境品質(zhì)提升整治取得階段性成果。以“社區(qū)教育融入社會治理”為主題的省級社會治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建取得新進(jìn)展。圓滿完成省市社區(qū)換屆試點工作。

　　(一)精準(zhǔn)發(fā)力，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

　　1、強力招商引資，牢筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基?！爸袊圃?025”試點示范城市、國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、**音樂港建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，大力招引高新技術(shù)企業(yè)、大型集團(tuán)、大項目、上市公司下屬新建企業(yè)以及高端商務(wù)商貿(mào)、金融、類金融、音樂文創(chuàng)等六大類企業(yè)。引入以陳立桅教授為核心的中科院蘇州納米所團(tuán)隊成立的**致良新能源有限公司，該團(tuán)隊研發(fā)的磷酸錳鋰核心材料已獲得中試成功。全國的國企之一浙江海港投資運營集團(tuán)新設(shè)立的浙江興港國際船舶代理有限公司、國網(wǎng)送變電運維分公司及榮安地產(chǎn)、瑞和股份、鮑斯股份、中鐵建等上市公司旗下的4家新辦企業(yè)落戶xx，港股中奧到家子公司廣東中奧物業(yè)管理有限公司總部引進(jìn)相關(guān)事宜正在緊密對接中，這些稅源性企業(yè)的落戶將進(jìn)一步提升街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

　　2、強化有效投資，厚植企業(yè)發(fā)展土壤。金隅大廈已于年初正式開工，目前施工進(jìn)度正常，計劃下半年預(yù)售。埃美柯大廈將于今年年底竣工，目前已聯(lián)合區(qū)招商、金融辦等有關(guān)部門全面開啟招商工作，該大廈產(chǎn)業(yè)定位總部型商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高端音樂文化產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)到2019年打造成億元樓。榮安拍得的電信倉庫地塊已進(jìn)入地下室施工階段，計劃于今年10月開始預(yù)售。海田大廈南側(cè)地塊已于5月24日掛牌，起始樓面地價10931元/平方米，業(yè)界普遍看好該地塊將成為中心城區(qū)新地王。市福利中心擴建項目順利進(jìn)行，將于8月結(jié)底，年底進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。積極參與金豐賓館盤活，銀億集團(tuán)與**達(dá)人旅業(yè)初步達(dá)成合作意向框架，擬打造四星標(biāo)準(zhǔn)旅游主題酒店+青年創(chuàng)業(yè)空間。

　　3、強調(diào)平臺建設(shè)，加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。一是全力推進(jìn)**音樂港核心區(qū)建設(shè)。開展活動聚集人氣。今年以來，聯(lián)合**甬派、**電視臺、**電臺等市級媒體在星街坊音樂廣場舉辦音樂文化活動11場，吸引市民5萬余人次，有效地擴大了音樂港的名氣和星街坊的商氣。協(xié)助**的愛樂人社團(tuán)洛奇音樂圖書館進(jìn)駐核心區(qū)，僅用28天時間完成布置、開館，音樂圖書館目前保持每周一場活動的頻率，吸引了北侖、余姚等全大市愛樂人前來參與。推進(jìn)音樂產(chǎn)業(yè)布局。今年已落戶音樂、文學(xué)、培訓(xùn)、樂器銷售、演藝經(jīng)紀(jì)等音樂文化創(chuàng)意企業(yè)11家，其中有將全息技術(shù)應(yīng)用于演藝、環(huán)境藝術(shù)的科技型文化企業(yè)，也有全市知名樂器銷售總部、知名藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)。中央音樂學(xué)院與**教育學(xué)院簽訂學(xué)歷教育協(xié)議，將于今年9月開始招生。中央音樂學(xué)院和中國音樂學(xué)院音樂考級項目以及3家音樂文化類股權(quán)投資企業(yè)落地。謀劃建設(shè)音樂主題社區(qū)。以永豐北路西側(cè)至育才路為核心，通過綜合環(huán)境整治、音樂相關(guān)設(shè)施布局、音樂公共文化服務(wù)導(dǎo)入、音樂特色文化培育等工作，建設(shè)全市首個音樂主題鮮明、居住環(huán)境一流、公共服務(wù)一流、社區(qū)治理一流的音樂文化特色品質(zhì)居住區(qū)。二是加快海田科創(chuàng)園招商步伐。充分發(fā)揮“市3315創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”多維吉、“江北智匯”澳信環(huán)保、知名寬帶網(wǎng)駐地運營商長城寬帶的示范集聚效應(yīng)，努力建成產(chǎn)業(yè)特色強、輻射能級高、人才支撐穩(wěn)的全市創(chuàng)新型園區(qū)。目前園區(qū)正在洽談引入科技企業(yè)3家，1家正在培育新三板上市。三是確保**電力科技產(chǎn)業(yè)園掛牌并實質(zhì)性運作。已成立由永耀集團(tuán)、經(jīng)信局、國資委、街道等部門組成籌建工作小組推進(jìn)相關(guān)工作。園區(qū)一期現(xiàn)已有運維分公司和2家科研所入園，將直接帶動未來電力板塊稅源的持續(xù)增長。二期園區(qū)空間建設(shè)正在與各有關(guān)部門積極對接落實中。四是謀劃“北岸七星匯”資本孵化空間。為進(jìn)一步擦亮北岸財富中心的金字招牌，利用轄區(qū)興業(yè)證券、銀河證券、北遠(yuǎn)投資等金融、類金融企業(yè)集聚特點，聯(lián)合財政、金融辦、基金協(xié)會等部門和機構(gòu)，整合律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等高端中介機構(gòu)資源、共同打造集培育陽光私募孵化器、股權(quán)投資管理交流平臺、企業(yè)并購平臺和資本相親平臺四大功能的資本孵化空間，地點設(shè)在北岸財富中心2號樓廊橋。目前空間功能定位、入駐要求、運作團(tuán)隊等前期工作正在進(jìn)行中，預(yù)計三季度掛牌運作。

　　(二)合力攻堅，提升區(qū)域宜居宜業(yè)指數(shù)

　　1、剿劣治水工作深入推進(jìn)。一是完成相關(guān)改造工程。配合城管局全面完成蔡江河綜合整治工程。共完成清淤x萬方，改造河坎及護(hù)欄1.1公里，對8個入河排水口進(jìn)行了截污納管改造，新建改建截污井4處，提升沿河綠化近x平方米。開展入河排水口全面排查整治工作，共登記入冊排口x個，其中雨污混排口8個，目前已整治5個，排水口標(biāo)牌標(biāo)識安裝工作已完成50%。翠柏路全段雨污水管網(wǎng)完成提升改造，新設(shè)隔油池27個，全面覆蓋沿街小餐飲行業(yè)，新增提升井、排水泵等設(shè)施，應(yīng)急排水能力提升至每小時900噸。二是啟動雨污分流試點工作。按照基礎(chǔ)資料調(diào)檔和實地勘查相結(jié)合的1+1模式，成為全區(qū)首個完成小區(qū)雨污分流排查工作的街道，梳理上報24個小區(qū)(總共32個)，共涉及1.3萬戶居民，671幢房屋。首個大閘小區(qū)雨污分流改造試點工程，已完成項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、協(xié)審單位及主材選購等事項，將于近期開工。三是開展沿河環(huán)境綜合整治工作。嚴(yán)格落實河長制和每日巡河制。截止5月底，經(jīng)每日巡查發(fā)現(xiàn)包含沿河環(huán)境衛(wèi)生、違規(guī)排水、違章搭建等各類問題53個，已完成整改46個，正在整改7個，拆除5處沿河違建。對河道沿岸的小區(qū)塊、三不管區(qū)域進(jìn)行亮化美化工作，保證河道沿岸環(huán)境的整體性和美觀性。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。在全區(qū)率先啟動十小行業(yè)地毯式大排查，累計排摸小餐飲、小美容美發(fā)、洗車店等重點十小行業(yè)209家，對存在問題的70家經(jīng)營戶全部發(fā)放了整改告知單。截止目前，整治規(guī)范各類十小行業(yè)57家，關(guān)停大閘路、環(huán)城北路等重要路段22家餐飲店，調(diào)整業(yè)態(tài)5家，“低小散”業(yè)態(tài)擠壓工作初見成效。

　　2、城市建設(shè)工作扎實推進(jìn)。**廣播電視大學(xué)東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項目已完成調(diào)查登記，待預(yù)評估比準(zhǔn)價格出具后即啟動改造意愿征詢等房屋征收相關(guān)程序。姚江南岸濱江休閑帶(環(huán)城北路-機場路)項目和姚江東路(環(huán)城北路—機場路)項目，已完成11家非住宅房屋產(chǎn)權(quán)情況調(diào)查和改建房屋實地測繪等前期準(zhǔn)備工作。下步，將根據(jù)資金等情況啟動項目。全力推進(jìn)“三改一拆”工作。截止目前，完成“一拆”面積4748平方米，占全年任務(wù)的47%，完成“三改”面積x平方米，完成全年任務(wù)的196%。完成翠柏路改造的基礎(chǔ)上，開展占道、跨門經(jīng)營聯(lián)合專項執(zhí)法整治，翠柏路及雙東坊菜場周邊“臟亂差”已得到明顯改觀。

　　3、老小區(qū)環(huán)境整治強勢推進(jìn)。xx有房齡20年以上的老小區(qū)14個，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施破舊、房屋安全隱患突出、物業(yè)管理不到位等問題，成為影響xx形象的重要因素。為此，班子成員統(tǒng)一思想，下定決心，誓要徹底摘掉老小區(qū)特別是雙東坊“臟亂差”的帽子。制定老小區(qū)整治三年行動計劃，今年重點整治雙東坊小區(qū)和翠東小區(qū)。制定16類的《雙東坊小區(qū)近遠(yuǎn)期改造提升方案》。目前，小區(qū)居民最關(guān)心關(guān)注的8大難點已全部整治完畢，清除大件垃圾近30余噸，清理僵尸車10輛，整治取締居民違規(guī)堆放點4處，小區(qū)西側(cè)9000平方綠化帶改造完工。其中困擾居民10余年的60間物業(yè)用房清退工作，在短短一個月時間內(nèi)順利完成，未發(fā)生群體性事件，受到了周邊居民的真心點贊。今年還繼續(xù)做好小區(qū)車棚違規(guī)出租專項整治、物業(yè)季度考評等工作，有效提升老小區(qū)整體品質(zhì)。

　　(三)務(wù)實創(chuàng)新，提升區(qū)域社會治理水平

　　1、深入推進(jìn)實驗區(qū)創(chuàng)建。今年3月，省民政廳、教育廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“社區(qū)教育融入社會治理”課題進(jìn)行調(diào)研，獲得省廳領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，并將此課題列入國家教育部試點課題。該課題的核心思想是：以社區(qū)教育為主要媒介，通過扶持以興趣愛好為扭帶組建的社會組織，提升居民介入社區(qū)治理的意識、能力和水平。已完成“供”“需”兩方調(diào)研排摸，注冊成立“江北和音坊社區(qū)服務(wù)中心”民非公益組織，組建省市領(lǐng)導(dǎo)和市內(nèi)外院校學(xué)者的專家團(tuán)隊，建立以音樂藝術(shù)教育培訓(xùn)為特色的社區(qū)教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依托江北老年大學(xué)xx分校和**電大老年大學(xué)舉辦了11班521人次培訓(xùn)，下半年19班次近600人已參加報名。下階段將整合各方資源和項目，以“政府主導(dǎo)、社區(qū)定制、市場調(diào)配、社會組織運營”的原則，搭建xx社區(qū)教育公共服務(wù)平臺，為全國提供經(jīng)驗。

　　2、擴大公共服務(wù)多元供給。啟動“幸福xx人”計劃，積極探索市場化、社會化服務(wù)運作方式。引入杭州隨之園養(yǎng)老服務(wù)公司入駐雙東坊和育才居家養(yǎng)老中心。目前街道三個居家養(yǎng)老服務(wù)中心均有專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)公司入駐，提供各具特色的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)。上半年各服務(wù)中心已開展站內(nèi)活動近20余次，大型便民服務(wù)10次，上門照護(hù)及慰問50多人次，累計為老年人提供康復(fù)保健、理發(fā)縫補、健康講座等服務(wù)x余人次。推出“老人餐私人訂制”個性化服務(wù)，滿足特殊疾病、術(shù)后康復(fù)、保健養(yǎng)生等老人不同需求，受到居民歡迎。

　　3、打牢平安xx根基。一是夯實平安網(wǎng)絡(luò)。重視源頭排查，充分發(fā)揮小區(qū)物業(yè)保安、樓管作用，及時通報有用信息，實現(xiàn)第一時間掌握居民動態(tài)，在矛盾化解、WW處置上取得顯著成效。二是建強網(wǎng)格機制。在原有網(wǎng)格基礎(chǔ)上，按照“1+1+X”網(wǎng)格工作力量配置原則，配置了x名網(wǎng)格長，36名網(wǎng)格指導(dǎo)員和x名網(wǎng)格員。每月開展網(wǎng)格工作例會，對網(wǎng)格長持續(xù)開展全科業(yè)務(wù)、技能操作、導(dǎo)師幫帶等不同形式和內(nèi)容的培訓(xùn)。充分發(fā)揮社會組織力量、居民自治互幫意愿等社會要素資源，強化網(wǎng)格自治能力，建強“網(wǎng)格細(xì)胞”。**年1-5月，街道干部和網(wǎng)格長開展重點走訪x次，普通巡訪x次，累計處置問題x件，問題辦結(jié)率達(dá)x%。在四月份全市公布的網(wǎng)格走訪數(shù)據(jù)中，xx以三個100%列全區(qū)第一。三是加快推進(jìn)“四個平臺”建設(shè)。以完善基層社會綜合治理體系為核心，結(jié)合街道行政體制改革，加快“四個平臺”建設(shè)，建立平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、住建、公安等職能部門納入治理體系，發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)動處置，整合各條線網(wǎng)格員和信息員資源，實現(xiàn)多元合一、一員多用，綜合指揮，運轉(zhuǎn)順暢，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格化管理群防群治功能。四是深化平安WW工作。強化排摸和信息收集，對可能發(fā)生群體性事件、集體上訪以及其他不穩(wěn)定因素和各類信訪苗頭主動排查，先期研判，實現(xiàn)由被動保穩(wěn)定到主動創(chuàng)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變。在上半年的國家、省、市重點會議活動期間，密切關(guān)注信訪重點群體和重點人員，做到100%管控。牽頭協(xié)調(diào)處置清河商貿(mào)中心、家世界地塊、市福利院擴建等建設(shè)項目影響周邊房屋安全引起的居民穩(wěn)定工作，目前事態(tài)都較平穩(wěn)。

　　(四)示范爭優(yōu)，提升發(fā)展核心競爭力

　　1、切實奏響基層黨建強基固本“主旋律”。一是實施“示范片區(qū)工程”。圍繞“整片推進(jìn)、整街提升”工作，以姚江為界，以打造東、西兩個示范片區(qū)。東片區(qū)以“黨建引領(lǐng)區(qū)域共治”的“北岸6C聯(lián)盟”城市基層黨建示范點建設(shè)為龍頭，將東片區(qū)打造成為“新風(fēng)尚、新經(jīng)濟(jì)、新生活”標(biāo)桿區(qū)域。西片區(qū)以“黨建引領(lǐng)社會治理”，以補短板為核心，以“黨建+”為載體，打造“新治理、新服務(wù)、新形象”的展示平臺。6月份東片區(qū)方紅珠工作室將正式揭牌，街道以此為平臺，組建優(yōu)秀基層黨建名師團(tuán)隊，不斷加強基層黨建后備人才培養(yǎng)和后備隊伍建設(shè)。二是強化基層黨建基礎(chǔ)。全面推行社區(qū)“大黨委”制，由社區(qū)黨組織書記擔(dān)任書記，與轄區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，形成“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補”區(qū)域性大黨建工作格局。對符合組建條件的網(wǎng)格、業(yè)主委員會、樓棟、樓層等設(shè)立黨支部或黨小組，切實通過換屆健全組織、強化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。目前，街道7個社區(qū)均建立社區(qū)“大黨委”，參與共駐共建單位黨組織37個，納入社區(qū)“大黨委”管理的新經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織13個。三是強化黨員先鋒模范作用。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，嚴(yán)格落實黨員“紅黑榜”，扎實推進(jìn)網(wǎng)格化黨建工作，引導(dǎo)黨員在參加支部活動中，為“五水共治”、“三改一拆”等中心工作建言獻(xiàn)策，積極發(fā)揮黨員示范作用。

　　2、不斷提高各級隊伍建設(shè)“核心力”。一是按照“依事見人，全程紀(jì)實”要求帶隊伍。結(jié)合“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動，確定區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜項目3個，街道個性化項目28個的任務(wù)清單。建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)，街居干部的專項工作微信群15個，通過扁平化管理，第一時間掌握工作進(jìn)度，第一時間綜合協(xié)調(diào)處置問題，加快了工作的推進(jìn)速度，同時也是對干部一線破難執(zhí)行情況的全程記錄。二是圓滿完成社區(qū)組織換屆試點工作。樹立“寧愿干部苦三月、不讓群眾怨三年”的責(zé)任意識，全力抓好換屆試點工作，在42天里圓滿完成了7個社區(qū)的換屆工作，實現(xiàn)了“一個大提高、一項零突破、兩個未發(fā)生”，即黨員群眾參選率提高;30周歲以下社區(qū)主任實現(xiàn)了零突破;未發(fā)生“不能”“不宜”人員當(dāng)選和群體性事件。通過換屆，社區(qū)班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、素質(zhì)更好、戰(zhàn)斗力更強。換屆試點經(jīng)驗在全市交流發(fā)言。三是比學(xué)趕超打造xx鐵軍。開展講責(zé)任比貢獻(xiàn)，講奉獻(xiàn)比服務(wù)，講協(xié)作比風(fēng)氣，講創(chuàng)新比亮點“四學(xué)四比”主題實踐活動，以“五賽兩課”為載體，在全體街居干部中進(jìn)行破難攻堅、發(fā)展立功、崗位業(yè)績、環(huán)境整治、社會治理五大競賽和書記上黨課、雙講論壇(青年干部講擔(dān)當(dāng)、專家學(xué)者講人生)活動。建立“xx直通車”微信企業(yè)號通報機制，對重點工作實行“周通報、月匯總、季考評”制度，實現(xiàn)對標(biāo)亮績，有效提升黨員干部和職工的個體貢獻(xiàn)力、團(tuán)隊凝聚力、工作執(zhí)行力和破難戰(zhàn)斗力。

　　3、時刻緊繃黨風(fēng)廉政建設(shè)“高壓弦”。牢牢扭住主體責(zé)任“牛鼻子”。繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任“項目發(fā)布”，建立季度例會、履職報告、績效對賬等主體責(zé)任落實機制，確保主體責(zé)任層層落實。開展重點工作“回頭看”專項督查。圍繞全區(qū)、街道重點工作，由紀(jì)工委牽頭開展車棚出租住人、剿滅劣V類水、業(yè)態(tài)整治、違章建筑、網(wǎng)格長日常巡查、社區(qū)財務(wù)等六項重點工作專項督查，將督查結(jié)果報街道黨工委，強化不擔(dān)當(dāng)不作為問題的發(fā)現(xiàn)和問責(zé)力度，促進(jìn)中心工作又好又快推進(jìn)。如在車棚出租住人的“回頭看”專項督查中，街道紀(jì)工委對個別出現(xiàn)反彈社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格長及時進(jìn)行提醒談話，發(fā)揮了較好的監(jiān)督作用。

　　三、下半年重點工作

　　上半年，各項工作雖然進(jìn)得了一定的進(jìn)展，但與區(qū)委區(qū)政府的要求，群眾的期望還有較大差距，我們將對照目標(biāo)補短板，明確路徑抓落實，堅決全面完成區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署。

　　(一)謀劃平臺項目早出效

　　音樂港建設(shè)加速再加速。繼續(xù)大力度招引音樂文化類企業(yè)，延伸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條;繼續(xù)協(xié)助星街坊招引音樂類特色消費業(yè)態(tài)，力爭在談項目早落地;繼續(xù)關(guān)注星街坊公司活動策劃，確保核心區(qū)“周周有活動、月月有精品”，進(jìn)一步帶動人流、信息流、資金流;協(xié)調(diào)音樂天橋、核心區(qū)音樂景觀等硬件設(shè)施建設(shè)，提高音樂港空間辨識度。加快海田科創(chuàng)園區(qū)級科創(chuàng)園申創(chuàng)工作。積極做好電力科技產(chǎn)業(yè)園二期用地工作，配合集團(tuán)做好招商引資和企業(yè)落地工作。加緊北岸七星匯資本空間建設(shè)，爭取掛牌時有2家私募機構(gòu)及股權(quán)投資協(xié)會入駐。

　　(二)謀劃區(qū)塊資源早行動

　　繼續(xù)做好埃美柯大廈招商工作，爭取大廈竣工之日即入注企業(yè)開工裝修之時。結(jié)合上階段掃樓結(jié)果，提前儲備一批樓宇資源。及時對接**報業(yè)集團(tuán)，針對明年年中搬出的市民政局辦公大樓，爭取形成合作意向;有效利用今年年底搬出的**海運約5000平的辦公空間，置入優(yōu)質(zhì)航運物流項目，促進(jìn)北岸財富航運物流基地提質(zhì)增效;積極對接明年年底搬遷的上海銀行**支行辦公場地，面積約2000平，納入招商手冊。全力促進(jìn)金豐賓館項目落地，改善環(huán)城北路面貌。

　　(三)實現(xiàn)全面筑防保平安

　　為全力做好十九大期間WW工作，街道將確立一線崗哨意識，以更加主動、更加扎實、更加有力的措施做好應(yīng)對各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，未雨綢繆，防患未然。突出重點，圍繞涉軍人員等重點對象制定一人一策穩(wěn)控預(yù)案，確保重要、敏感時間穩(wěn)定。注重常態(tài)，源頭化解各類矛盾。密切關(guān)注大閘小區(qū)污水零直排、電大拆遷、技師學(xué)院地塊、電信倉庫地塊等建設(shè)項目可能引發(fā)的社會矛盾，做好重大事項風(fēng)險評估，提前介入，杜絕突發(fā)群體性事件發(fā)生。嚴(yán)密措施，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，強化安全隱患整治，特別是公共聚集場所的排查、管理、整治，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。

　　(四)實現(xiàn)環(huán)境提升高品質(zhì)

　　積極完成入河排水口全面排查整治，做到應(yīng)納盡納，對混排口落實全面整治。進(jìn)一步調(diào)整、擠壓、規(guī)范十小行業(yè)。全面完成大閘小區(qū)雨污分流改造試點工程。繼續(xù)做好大閘路業(yè)態(tài)調(diào)整和音樂文化消費業(yè)態(tài)引入，將大閘路打造成“最美音樂大道”。繼續(xù)做好翠柏路的嚴(yán)管嚴(yán)治，創(chuàng)建市級樣板路段。雙東坊小區(qū)在上半年整治基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升工作，啟動翠東小區(qū)環(huán)境整治工作。以北岸琴森、繁景和雙東坊小區(qū)為重點，全面推進(jìn)品質(zhì)社區(qū)建設(shè)。全面完成寧電大東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項目房屋征收的各項工作，確保**終身教育大廈項目順利推進(jìn)。

　　街道半年總結(jié)篇四

　　**年上半年，**街道緊扣跨越趕超、創(chuàng)新發(fā)展的主題，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持走產(chǎn)城融合發(fā)展之路，著力打好征地拆遷、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目建設(shè)、城區(qū)品質(zhì)、社會治理、服務(wù)民生“六大戰(zhàn)役”，加速“兩型高地、增長新極、三湘名街、幸福**”的建設(shè)步伐，各項工作推進(jìn)有力、特色鮮明、富有成效?！禭X》《**》《岳麓工作》等報刊以及中央文明網(wǎng)、紅網(wǎng)、星辰在線等網(wǎng)站多次對我街廉政建設(shè)、兩型發(fā)展、群眾文化等工作進(jìn)行了宣傳報道。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)奮力抓征地拆遷。堅持多措并舉，拆遷工作走在了全區(qū)的前列。截止6月底，9個續(xù)拆集體土地考核項目實現(xiàn)簽約8戶(掃尾簽約任務(wù)數(shù)9戶)，拆除40戶(掃尾拆除任務(wù)數(shù)41戶)，總簽約率和總拆除率均達(dá)到99.8%，8個項目實現(xiàn)清零;穩(wěn)妥有序啟動20個新拆項目，中片6個項目涉及399戶，完成了摸底調(diào)查和186戶資料報審，出單86戶;北片14個項目正在進(jìn)行外業(yè)調(diào)查。

　　(二)強力抓項目建設(shè)。堅持全天候服務(wù)，不遺余力排憂解難，項目建設(shè)持續(xù)掀起高潮。**片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中，長灣路實現(xiàn)試通車，靳江河路、公交路基本建成;羅谷塘路、井腰塘路、竹嶺路、連山路正在進(jìn)行路面施工;規(guī)劃七路、虹山路、聯(lián)江路正在基礎(chǔ)施工;省市城建重點工程項目中，軌道交通3號線一期工程全面開工建設(shè);**消防站項目已完成選址，正在辦理用地手續(xù);民生實事工程項目中，白廟子社區(qū)綜合服務(wù)用房完成主體施工，正在加緊裝修;**村、連山村物業(yè)大樓正在辦理劃撥手續(xù);連山小學(xué)主體已封頂;**雅禮中學(xué)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;**片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目中，藍(lán)天保障房項目一期全部封頂，二期正在進(jìn)行主體施工，三期正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè);坪塘中片區(qū)保障住房正在進(jìn)行主體建設(shè);坪塘北片區(qū)保障住房正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目中，柏寧地王廣場、省建筑設(shè)計院總部江雅園、中盈廣場A、C、D、E座已完成主體施工，歡樂雪域、歡樂水寨正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，朗豪五酒店正在進(jìn)行主體施工;**濕地生態(tài)旅游配套服務(wù)正在進(jìn)行主體建設(shè)，游客服務(wù)中心已完成;商品住宅項目中，萬科·白鷺郡、合能·**公館、湘熙水郡等9個項目均已開盤;恒偉西雅韻正在進(jìn)行主體施工。4月初，經(jīng)多方努力，因阻工停滯兩年的**奧克斯項目已正式進(jìn)場施工。

　　(三)大力抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。堅持“退二進(jìn)三、多點支撐、融合發(fā)展”戰(zhàn)略，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)及社區(qū)商業(yè)。目前，正加快省信用聯(lián)社總部、省建筑設(shè)計院總部等總部變更和稅收理順，吸引了瑞典宜家、南方新材料、老百姓大藥房、眾益?zhèn)髅絽^(qū)域總部招商入駐，洲際皇冠假日酒店已與柏寧地王廣場簽訂了托管協(xié)議。截止6月底，轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)商品房銷售面積14.91萬㎡，銷售總額達(dá)92317萬元;完成地稅收入5000萬元，國稅240萬元。

　　(四)聚力抓城市提質(zhì)。嚴(yán)格落實市區(qū)最嚴(yán)城管要求，加快構(gòu)建“大城管、網(wǎng)格化、保長效”的工作格局。堅持從嚴(yán)拆違控違，先后組織38次大型拆違行動，拆除違章建筑134處，面積74709㎡，完成全年目標(biāo)任務(wù)(12萬㎡)的62%。重點突出城市斑點整治，先后開展了5次大型行動，共計拆除14處斑點，拆除面積2315㎡，徹底清除市容“頑疾”800余處。狠抓源頭治理，片區(qū)所有工地做到“全圍擋施工建設(shè)、全方位清洗車輛、全封閉運輸渣土、全過程控制揚塵”，對8處社會路口進(jìn)行了硬化，查處超載運輸車輛30臺次，有效整治了帶泥上路、沿途拋灑。對**景園小區(qū)進(jìn)行全面提質(zhì)改造，組織開展“和諧樓棟”“文明家庭”“文明門店”等評選表彰活動，努力爭創(chuàng)“市級文明社區(qū)”。

　　(五)合力抓民生實事。突出民生保障，社會事業(yè)顯著改善。3月份組織大型“春風(fēng)行動”招聘會，達(dá)成就業(yè)意向182人。大力加強“12345”市民服務(wù)熱線工作，截止5月底，共計簽收52單，按時辦結(jié)52單，連續(xù)三個月在各街鎮(zhèn)中排名第一。進(jìn)一步提升“三服務(wù)”一線工作水平，上半年，街道27個網(wǎng)格共走訪群眾349戶、接待群眾375人次，收集問題45個，解決回復(fù)33個，剩余12個問題正在加緊對接辦理。其中，針對江濱家園居民飲水困難、**景園無大型的集貿(mào)市場、拆遷掃尾遺留問題等重大民生問題，經(jīng)街道黨政會議研究，正在抓緊解決。5月份全面啟動坪塘老集鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)提質(zhì)改造工程，將老集鎮(zhèn)所有居民全部納入改造范圍，徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問題。注重群眾文化建設(shè)，先后組織開展“愛地球、愛環(huán)境、愛家園”世界地球日主題學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、“青春星聲音”校園歌手社區(qū)爭霸賽、迎七一文藝匯演等各類主題活動，群眾的歸屬感和幸福感不斷提升。

　　(六)全力抓黨的建設(shè)。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思路，不斷創(chuàng)新黨建載體，創(chuàng)辦了以黨員教育為主體的“潤民講壇”和微信平臺，結(jié)合“五老四教”講師團(tuán)、社區(qū)學(xué)校、蒲公英家長課堂等載體，積極組織黨員教育活動，定期邀請專家教授和老黨員為全街黨員干部講授黨史黨章黨性，每月至少安排2次黨員學(xué)習(xí)活動，全年共安排黨員學(xué)習(xí)活動48場次。注重年輕黨員干部培養(yǎng)，組織了街道35歲(含)以下青年工作者“崗位大練兵”系列活動，通過組織文化考試、撰寫心得體會、街道LOGO設(shè)計比賽、跟班學(xué)習(xí)拆遷及撰寫調(diào)查報告等，讓年輕黨員干部在學(xué)有所長、學(xué)有所用，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。不斷創(chuàng)新基層黨建，以**景園“360度網(wǎng)格黨小組”為示范,在全街共組建27個網(wǎng)格黨小組，成立“大愛無疆俱樂部”、“黨員愛心互助基金會”和“村民雷鋒基金會”等黨員志愿服務(wù)團(tuán)隊29支，努力構(gòu)筑黨員的“溫暖之家”、群眾的“貼心之家”。大力加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點打造了山塘村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點，“制度+民主、執(zhí)行、監(jiān)督、規(guī)矩”的黨風(fēng)廉政建設(shè)“山塘模式”得到了社會各界普遍好評，湖南日報、**晚報等媒體對此進(jìn)行了專題報道，市委常委、紀(jì)委書記李軍評價“山塘模式”值得總結(jié)、值得提升、值得推廣。

　　二、下半年工作打算

　　(一)打好征拆工作攻堅戰(zhàn)。按照區(qū)拆遷指揮部要求，按照“一統(tǒng)四分”的工作機制，科學(xué)統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新工作舉措，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，形成人人頭上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子的工作局面。嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)“兩固定一臺帳”工作法，全體黨政領(lǐng)導(dǎo)帶組包項目，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，撲在一線指揮調(diào)度，蹲在一線抓好落實。主動加強與征地、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的協(xié)調(diào)對接，及時解決在項目拆遷中的各類問題，充分調(diào)動村、社區(qū)工作積極性、主動性，確保實現(xiàn)續(xù)拆項目全部完成掃尾、新拆項目全部清零的年度工作目標(biāo)，繼續(xù)保持全區(qū)征拆工作先進(jìn)單位榮譽。

　　(二)打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批”的總體思路，認(rèn)真落實項目建設(shè)“四項機制”，持續(xù)強化抓落地、促落實的力道，推動項目履約率、資金到位率、建設(shè)開工率、竣工投產(chǎn)率“四率齊升”。主動加強與項目單位的溝通聯(lián)系，定期召開項目建設(shè)座談會，有的放矢開展幫扶工作;主動沉入項目建設(shè)現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境“十個嚴(yán)禁”規(guī)定，無縫隙地開展服務(wù)保障工作，扎實高效做好跟蹤對接，持續(xù)掀起項目建設(shè)新高潮，力爭**年鋪排的續(xù)建項目扎實推進(jìn)、新建項目全部快速有序啟動。

　　(三)打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。依托兩家平臺公司，抓緊制定總部引入的優(yōu)惠政策，增強片區(qū)競爭優(yōu)勢。加大片區(qū)價值宣傳推介力度，年內(nèi)與先導(dǎo)**公司合作舉辦“總部經(jīng)濟(jì)崛起**”專題推介會，提升片區(qū)的社會影響力和市場價值，助推意向項目早落地、落地項目早啟動、啟動項目早建成。堅持打好“聚商氣、集人氣、接地氣、匯財氣”系列組合拳，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大力提升發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，以“人氣”提升帶動“財氣”聚集，盡快形成金融證券、中介服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計等主力業(yè)態(tài)，打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新亮點。不斷壯大財稅總量，確保完成稅收任務(wù)1.45億元的年度目標(biāo)任務(wù)。

　　(四)打好城市清潔攻堅戰(zhàn)。堅持以爭創(chuàng)全市城市管理工作“五佳街道”為牽引，堅持把拆遷拆違工作作為街道工作的總抓手和著力點。狠抓源頭治理，做到施工現(xiàn)場圍擋率、進(jìn)出道路口硬化率達(dá)到100%。對違章建筑堅持“零容忍、零增長、零指標(biāo)”管理，全面完成今年12萬㎡違章建筑拆除;堅持精細(xì)管理，主干次道路實現(xiàn)“五無五凈”目標(biāo)，建筑立面整潔無“牛皮癬”，門前市容環(huán)境責(zé)任制全面落實，構(gòu)建“大城管、網(wǎng)格化、保長效”的工作格局，讓**的天更藍(lán)、山更綠、水更清、地更凈。

　　(五)打好服務(wù)民生攻堅戰(zhàn)。進(jìn)一步提升“三服務(wù)”一線工作法水平，不斷豐富網(wǎng)格“X”內(nèi)容，扎實開展“雙百”大走訪活動，切實為群眾辦實事，解難題。加強和改進(jìn)“12345”市民服務(wù)熱線工作，讓群眾反映的訴求能得到及時有效的回復(fù)和處理。加快推進(jìn)3個保障性住房項目建設(shè)，強化工程質(zhì)量監(jiān)督，做好安置分房工作，確保藍(lán)天保障房一期順利分房到戶。強力推進(jìn)坪塘老集鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)提質(zhì)改造工程，力爭10月底前改造到位，徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問題。下半年組織1-2次失地農(nóng)民和失業(yè)居民就業(yè)培訓(xùn)，主動與上級部門和廠礦企業(yè)聯(lián)系，組織2-3場就業(yè)招聘會。大力開展群眾文化活動，下半年，組織開展農(nóng)民趣味運動會、“文明之星”評比等各類活動，繁榮群眾文化事業(yè)。

　　(六)打好社會治理攻堅戰(zhàn)。扎實加快**景園文明創(chuàng)建工作，持續(xù)深化**景園文明創(chuàng)建工作，以志愿者服務(wù)活動為載體，切實營造良好創(chuàng)建氛圍，不斷鞏固文明創(chuàng)建成果，力爭將**景園小區(qū)打造成“市級文明社區(qū)”。以創(chuàng)建“五星網(wǎng)格”為抓手，不斷提升“三服務(wù)”一線工作水平，大力發(fā)展網(wǎng)格“X”力量，健全群眾議事組織、自治理事組織、熱心公益團(tuán)隊為主的多元群眾組織，形成共商共治的基層治理平臺。今年力爭創(chuàng)建3個以上“五星網(wǎng)格”，爭創(chuàng)“三服務(wù)”一線工作一類街道。鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“山塘模式”，扎實推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，以山塘為樣板，加大宣傳推廣力度，形成“全街勁吹廉政風(fēng)”的良好局面。

　　街道半年總結(jié)篇五

　　20xx年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

　　一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

　　一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實力切實增強。

　　(一)推進(jìn)項目建設(shè)，增強經(jīng)濟(jì)實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個方面實現(xiàn)新突破：

　　一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

　　二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

　　三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

　　四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達(dá)到4億元;

　　根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，項目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

　　一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計年底全面完工;

　　二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計明年10月交付使用;

　　三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

　　四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設(shè)任務(wù);

　　五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

　　(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家，回購資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

　　(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗()實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

　　二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

　　一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

　　(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責(zé)任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)補到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的與深度進(jìn)軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

　　三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

　　社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

　　(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20xx年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

　　(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20xx年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。

　　(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

　　(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

　　總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

　　街道工會半年度工作總結(jié)范文二

　　一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。

　　一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織。

　　××年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐××××，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，辦事處成立后，及時調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任，配備工會委員會委員_名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機的工會工作運行機制。

　　二、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力。

　　工會組織的活力在于活動?！叭恕逼陂g，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。××年××月××日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求。××年××月××日，街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

　　三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于文墨星河本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額××元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

　　四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強工會組織建設(shè)。

　　我們嚴(yán)格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結(jié)合街道實際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下，成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會。

　　一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實際和時代要求，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　街道工會半年度工作總結(jié)范文三

　　一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。

　　一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

　　街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進(jìn)”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實。

　　二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

　　街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。

　　三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

　　街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。

　　四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺

　　年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

　　五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破

　　70號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。